王靜

【摘 要】中職衛(wèi)校是為現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)一線技能型人才的基地，其中強(qiáng)化素質(zhì)教育和職業(yè)技能教育，服務(wù)社會是中職衛(wèi)校的辦學(xué)宗旨和既定目標(biāo)。筆者根據(jù)中職衛(wèi)校教育教學(xué)現(xiàn)狀分析提出一些建議，探討如何進(jìn)一步提高中職衛(wèi)校的辦學(xué)質(zhì)量，辦好中職教育。

【關(guān)鍵詞】中職衛(wèi)校 職業(yè)教育 教學(xué) 對策

在國家大力發(fā)展中等職業(yè)教育及加快城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)的政策指引下，作為專門培養(yǎng)醫(yī)護(hù)衛(wèi)生人才的中等職業(yè)衛(wèi)生學(xué)校迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。中職衛(wèi)校是為現(xiàn)代醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)一線技能型人才的基地，學(xué)校應(yīng)充分利用現(xiàn)有特色專業(yè)的優(yōu)勢和辦學(xué)條件，注重提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)中職衛(wèi)校的可持續(xù)發(fā)展。

一、中職衛(wèi)校教育教學(xué)現(xiàn)狀分析

（一）教學(xué)條件及教學(xué)設(shè)施還比較薄弱

中職衛(wèi)校在我國不同歷史時期都得到了一定發(fā)展，為社會培養(yǎng)了大批實(shí)用型中等衛(wèi)生技術(shù)人才。目前，教育規(guī)模、教學(xué)管理基本框架、招生及學(xué)生管理機(jī)制已基本形成，教學(xué)手段和方法有了很大改進(jìn)，并在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。但同時也存在一些不容忽視的問題，如區(qū)域布局不合理，實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)設(shè)備陳舊，體育運(yùn)動場地、生活設(shè)施及校園、校舍建設(shè)滯后，圖書館建設(shè)發(fā)展緩慢等，嚴(yán)重制約著中職衛(wèi)校的發(fā)展。

（二）教師隊(duì)伍建設(shè)還需要穩(wěn)定和提高

專任教師隊(duì)伍職稱結(jié)構(gòu)不能呈現(xiàn)梯隊(duì)層次，面臨斷層；年齡結(jié)構(gòu)極不均衡，老教師和年輕教師比重偏大，缺乏中堅(jiān)力量；大部分學(xué)科缺乏高水平的學(xué)術(shù)帶頭人，基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)科后繼乏人；實(shí)驗(yàn)課教師學(xué)歷偏低、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，“雙師型”師資隊(duì)伍建設(shè)更是有名無實(shí)，致使教學(xué)有生力量明顯不足。

（三）中職衛(wèi)校的生源數(shù)量及質(zhì)量在下降

過去家長送子女讀職業(yè)學(xué)校是為了爭取一個分配工作的指標(biāo)，讓子女早日進(jìn)醫(yī)院得到“鐵飯碗”，因此，歷年來職業(yè)教育學(xué)校的生源十分充足，生源質(zhì)量比較高。招生就業(yè)制度改革以后，原來的“鐵飯碗”被打破。加上大學(xué)生畢業(yè)生逐漸增多，與此同時，用人單位普遍追求使用高學(xué)歷人才。使得處于較低學(xué)歷的中職生在就業(yè)競爭中處于不利地位，因而，中職衛(wèi)校的吸引力大大減弱。

（四）中職衛(wèi)校近有個別專業(yè)較強(qiáng)，未能形成強(qiáng)勢品牌專業(yè)

除少數(shù)中職衛(wèi)校打出了品牌專業(yè)、形成了相對穩(wěn)定的專業(yè)優(yōu)勢外，大部分學(xué)校只在個別專業(yè)上表現(xiàn)出其強(qiáng)項(xiàng)或優(yōu)勢，沒有從專業(yè)設(shè)置、師資力量、實(shí)訓(xùn)條件、教學(xué)水平、畢業(yè)生質(zhì)量，特別是用人單位需求和社會影響等方面形成整體優(yōu)勢，未能形成學(xué)校的“特色專業(yè)”及“特色品牌學(xué)?！?。

二、中職衛(wèi)校教育的發(fā)展對策與措施

中職衛(wèi)校的教育如何以質(zhì)量、效益、特色面對社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如何在教育改革的大潮中，正確定位其培養(yǎng)目標(biāo)，構(gòu)建辦學(xué)模式，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，制定中專招生方案；以提高中職衛(wèi)校的辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益。這是當(dāng)前中職衛(wèi)校進(jìn)行教育改革的重要課題，亟待我們進(jìn)行思考與探索。如何辦好中職衛(wèi)校教育，筆者提出了以下建議供同行參考。

（一）中職衛(wèi)校教育培養(yǎng)目標(biāo)的定位要準(zhǔn)確

中職衛(wèi)校要想在人才市場的競爭中求生存、圖發(fā)展，首先要解決中職教育培養(yǎng)目標(biāo)的定位問題。筆者認(rèn)為，中職衛(wèi)校應(yīng)定位于培養(yǎng)“高素質(zhì)、強(qiáng)技能、專業(yè)型、實(shí)用型”中等衛(wèi)生技術(shù)人才，并以能力為本位，將其作為教學(xué)改革的突破口，以“肯干、夠用、會學(xué)”作為人才培養(yǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?！翱细伞斌w現(xiàn)了德育標(biāo)準(zhǔn)；“夠用”體現(xiàn)了專業(yè)要求；“會學(xué)”體現(xiàn)了發(fā)展?jié)摿?。并按照“適應(yīng)市場，服務(wù)社會，立足當(dāng)?shù)?，適度超前”的發(fā)展思路，重點(diǎn)在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、專業(yè)型、技能型人才架構(gòu)上下工夫；在教學(xué)中以學(xué)生為本，突出學(xué)生的主體地位，采用適合學(xué)生成長的教學(xué)方式和手段，使素質(zhì)教育與專業(yè)技能培養(yǎng)相互滲透、成長與成才并進(jìn)，使他們在未來的職業(yè)生涯中表現(xiàn)出較強(qiáng)的謀生能力、動手能力、合作能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

（二）中職衛(wèi)校的專業(yè)設(shè)置要合理

專業(yè)設(shè)置應(yīng)在充分調(diào)查本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與醫(yī)療衛(wèi)生人才供需情況和專業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向和市場需求、職業(yè)結(jié)構(gòu)的變化規(guī)律；掌握哪些是社會迫切需要的醫(yī)療衛(wèi)生人才。然后，根據(jù)學(xué)校自身的層次、特點(diǎn)、條件，做好專業(yè)設(shè)置規(guī)劃，并適度超前確立專業(yè)方向，力求使培養(yǎng)的人才“學(xué)有所用，適銷對路”。

（三）專業(yè)增設(shè)應(yīng)注意“創(chuàng)特色，揚(yáng)優(yōu)勢”

中職衛(wèi)校各有自己的優(yōu)勢專業(yè)和辦學(xué)特色。因此，增設(shè)專業(yè)應(yīng)在原有專業(yè)的基礎(chǔ)上，開發(fā)、派生與本校已有專業(yè)基礎(chǔ)相近又有前途的專業(yè)；特別是目前其他中職衛(wèi)校沒有而社會又急需的專業(yè)。應(yīng)充分利用中職衛(wèi)?，F(xiàn)有的場地、設(shè)備、師資基礎(chǔ)，根據(jù)本專業(yè)的發(fā)展趨勢力創(chuàng)特色，形成局部優(yōu)勢和“名牌”效應(yīng)。

（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

在教師隊(duì)伍建設(shè)方面應(yīng)該突出以下幾點(diǎn)：①提高教師素質(zhì)，要求教師具有良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)責(zé)任感以及執(zhí)教的基本技能、技巧。②教師必須具有兩年以上從事本專業(yè)實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)，并且在日后的教學(xué)工作中，還要定期到醫(yī)院或相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行一段時間的鍛煉，永遠(yuǎn)保持與醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)之間的密切聯(lián)系。③突出“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。

（五）政府部門要加大投入力度

中職衛(wèi)校不僅要強(qiáng)化教學(xué)管理，保證課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、考核考試、教學(xué)檔案等各個環(huán)節(jié)都能按照規(guī)章制度嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理，而且政府要加大投入人力、財力和物力，加強(qiáng)教學(xué)硬件設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件和提高中職衛(wèi)校教育工作者的工資待遇。

總之，中職衛(wèi)校應(yīng)按照“緊貼當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展、緊密聯(lián)系醫(yī)療衛(wèi)生人才需求、充分考慮學(xué)校辦學(xué)條件、辦出特色”原則，確定作為學(xué)校的拳頭專業(yè)和特色專業(yè)；使學(xué)校具有強(qiáng)大的吸引力和生命力。中職衛(wèi)校也只有靠提高教學(xué)質(zhì)量，打造教育品牌才能吸引和留住學(xué)生，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]潘群.中職課程體系中崗位課程模式的構(gòu)建[J]. 內(nèi)蒙古電大學(xué)刊，2008（11）：98-99.