劉曉穎

摘 要：盡管與大眾媒體特別是作為事業(yè)單位以企業(yè)化方式運(yùn)作并獲得各級財政支持的各級官方電視傳媒相比，企業(yè)電視傳媒在人力、物力、技術(shù)等資源配置上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，但如果能夠充分利用企業(yè)電視新聞與其特定受眾的高度貼近性，重視新聞策劃，充分挖掘企業(yè)新聞事件中的新聞價值，那么企業(yè)電視在特定受眾———企業(yè)職工、家屬中的影響仍然是不可估量的。本文結(jié)合舞鋼公司有線電視臺的新聞策劃實(shí)踐，對企業(yè)電視新聞策劃的重要性及其在企業(yè)電視特定受眾中的作用進(jìn)行了論述。

關(guān)鍵詞：新聞策劃；企業(yè)電視新聞；應(yīng)用

中國企業(yè)自辦電視傳媒起源于計劃經(jīng)濟(jì)時代末期，在上世紀(jì)八十年代中國企業(yè)由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高以及自主權(quán)利的擴(kuò)大，大多數(shù)大型國有企業(yè)紛紛創(chuàng)辦自己的電視臺，企業(yè)自辦電視傳媒達(dá)到鼎盛時期。毋庸置疑，企業(yè)自辦電視傳媒作為面向企業(yè)員工及家屬、反映企業(yè)各項(xiàng)工作的窗口，在宣傳黨的方針政策，指導(dǎo)企業(yè)工作，反映輿論以及為職工群眾服務(wù)等多方面起著不可忽視的積極作用。目前企業(yè)電視新聞報道普遍存在著就事論事多，主題挖掘少；模式化報道多，創(chuàng)新方式少等問題。而這恰恰是影響企業(yè)電視新聞可視性的重要因素之一。

盡管與大眾媒體特別是作為事業(yè)單位以企業(yè)化方式運(yùn)作并獲得各級財政支持的各級官方電視傳媒相比，企業(yè)電視傳媒在人力、物力、技術(shù)等資源配置上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及，但如果能夠充分利用企業(yè)電視新聞與其特定受眾的高度貼近性，重視新聞策劃，充分挖掘企業(yè)新聞事件中的新聞價值，那么企業(yè)電視在特定受眾———企業(yè)職工、家屬中的影響仍然是不可估量的。企業(yè)電視傳媒從業(yè)人員，應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，由于受眾范圍的特定性、固定性，企業(yè)電視傳媒在新聞采編節(jié)目制作等方面因其獨(dú)特的接近性而有著無與倫比的優(yōu)勢。因此，作為企業(yè)電視新聞工作者應(yīng)該充分利用自身與特定受眾群體的無限接近性，圍繞企業(yè)中心工作，針對大家關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題組織新聞策劃。針對企業(yè)電視新聞中的策劃，談幾點(diǎn)看法。

1 做好企業(yè)重大事件的新聞策劃

企業(yè)重大事件具有重要性、權(quán)威性、顯著性等特點(diǎn)，社會影響大、受眾關(guān)注度高。比如每年召開的職代會，對企業(yè)全體員工來說無疑是一件頭等大事，會議將總結(jié)上一年度企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況，審定新的一年工作部署。這類報道的新聞策劃，就是要在有限的時段里，最大限度地滿足社會各方對事件內(nèi)容的欲知心理。

以舞鋼公司每年召開職代會為例，由于每次職代會都肩負(fù)著總結(jié)上年工作、部署下年工作，發(fā)布企業(yè)經(jīng)營成績和今后發(fā)展計劃的重任，因此，和一般的會議相比，職代會在職工群眾中有著極高的關(guān)注度。鑒于此，每年的職代會電視臺都投入大量的人力精力進(jìn)行新聞策劃工作。比如在2010年度的職代會召開前后，舞鋼電視臺經(jīng)過精心策劃，先后派出多路精兵強(qiáng)將進(jìn)行專題采訪，開展了“2010年十大成績系列報道”以及“新年新步伐新氣象系列報道”，讓廣大職工家屬看到多項(xiàng)工作已圓滿完成的同時，又能感受到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。以2012年職代會為例，在公司確定職代會召開日期之后，電視就專門組織編輯、記者對會前、會中、會后的采訪報道進(jìn)行了周密細(xì)致的策劃，派出精兵強(qiáng)將進(jìn)行專題采訪。會前報道了一線各單位對職代會的期盼，對工作報告的熱議，對熱點(diǎn)問題的看法，對新一年度生產(chǎn)經(jīng)營工作的期望；會中，除了全程直播會議議程之外，還在會議間隙對職工代表、部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題采訪，對職代會上發(fā)布的公司全年創(chuàng)下的突出業(yè)績，以及新一年的打算及謀劃進(jìn)行了報道；會后又以“十大成績系列報道”、“聚焦解讀職代會”、“職代會新觀察”等為主題的系列報道，采訪了多位領(lǐng)導(dǎo)和基層職工。系列報道播出后，不僅讓廣大職工家屬看到舞鋼公司多項(xiàng)成績的來之不易，以及萬名職工付出的艱苦和努力，更使大家深入了解了企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，鼓舞激勵職工干勁，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營增加了動力。

2 圍繞企業(yè)中心工作，做好生產(chǎn)經(jīng)營報道策劃

企業(yè)電視臺的性質(zhì)和任務(wù)決定了它必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為自己的宣傳報道中心，必須為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，必須在指導(dǎo)工作、溝通情況、提供信息、反映輿論以及為職工群眾服務(wù)等方面發(fā)揮獨(dú)特的作用，并以此推動生產(chǎn)經(jīng)營管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)一個時期有一個時期的中心任務(wù)，一個階段有一個階段的中心工作，而且在生產(chǎn)經(jīng)營工作中有輕、重、緩、急之分。因此，我們應(yīng)該選擇那些帶有普遍性和傾向性的問題進(jìn)行策劃，加以報道，把新聞觸角伸向企業(yè)改革管理的深層次。如2012年舞鋼公司提出了“四突破三提高”，首先是銷售工作要實(shí)現(xiàn)顛覆性突破。舞鋼電視臺經(jīng)過周密策劃，從新銷售機(jī)制的出臺入手，沿著公司銷售機(jī)制轉(zhuǎn)變的脈絡(luò)，步步深入。比如政策的制定和解讀、銷售隊(duì)伍的充實(shí)和壯大、市場開拓出現(xiàn)突破等等，以《舞鋼實(shí)現(xiàn)銷售顛覆性突破紀(jì)實(shí)》為總題展開了系列報道。該系列報道囊括了大量生動翔實(shí)的資料，在舞鋼公司上下引起了強(qiáng)烈反響，有力地配合了銷售部門的工作。

3 抓熱點(diǎn)，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活

所謂熱點(diǎn)，是指一個時期或一個階段，群眾所關(guān)注和議論的焦點(diǎn)問題。對這些觀眾欲知而未知的熱點(diǎn)問題加以報道，不僅能滿足觀眾的需求，增強(qiáng)電視新聞的可視性，而且也符合新聞規(guī)律。

2010年7月份開始，舞鋼公司開始了一場針對廢鋼經(jīng)營環(huán)境的綜合治理工作。多年來，對于以廢鋼為主要生產(chǎn)原料的舞鋼，廢鋼管理是一道繞不開、必須破解的難題。廢鋼供應(yīng)是公司的命脈，特別是在市場危機(jī)的陰影歷久不散，公司上下千方百計挖內(nèi)潛降成本求生存的嚴(yán)峻形勢下，廢鋼質(zhì)量的好壞對公司成本的影響更加引人關(guān)注。公司領(lǐng)導(dǎo)在這個關(guān)鍵時刻硬起手腕向不法商販宣戰(zhàn)，既體現(xiàn)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子敢抓善管的決心和信心，也必將為廣大職工所擁護(hù)和支持。

從2010年7月廢鋼經(jīng)營環(huán)境綜合治理開始，舞鋼電視臺從領(lǐng)導(dǎo)到采編人員就敏銳地感覺到了這一行動的巨大新聞價值。在綜合治理的醞釀階段，我們組織采訪了大量有關(guān)廢鋼經(jīng)營中不法商戶摻雜使假給企業(yè)造成巨大損失的新聞事實(shí)，為公司的綜合治理提供了強(qiáng)有力的輿論準(zhǔn)備；在綜合治理過程中，我們不斷派記者跟蹤治理工作的進(jìn)程報道治理工作開展的艱辛和取得的成績，等等。到2012年2月，在歷時一年半的時間里，電視臺按照“三貼近”原則，連續(xù)組織、策劃了多次集中報道行動，“廢鋼的摻雜使假現(xiàn)象觸目驚心”，“舞鋼打響了保衛(wèi)廢鋼質(zhì)量的‘人民戰(zhàn)爭”、“廢鋼進(jìn)廠綜合執(zhí)法大隊(duì)夜以繼日的大檢查”、“驗(yàn)質(zhì)員嚴(yán)格驗(yàn)質(zhì)遭威脅”、“舞鋼打出了漂亮的廢鋼治理組合拳”、“突出重圍”……一組組觸目驚心的畫面，一件件感人肺腑的故事，無不展示著全公司下決心、擰成一股繩治理廢鋼的決心和信心。報道播出后，受到職工群眾的普遍關(guān)注和好評，取得了良好的社會效果。