龍黎明
摘要:隨著民辦教育的深入發(fā)展,民辦高校的發(fā)展也進入了“深水區(qū)”,作為學(xué)生工作的重要實踐者,輔導(dǎo)員的工作思路需要在尊重三本院校學(xué)生實際情況的基礎(chǔ)上,做出一定的調(diào)整和創(chuàng)新,以適應(yīng)民辦高校的新的實際。
關(guān)鍵詞:民辦高校;輔導(dǎo)員;工作思路
隨著我國民辦高等教育的蓬勃發(fā)展,不少獨立學(xué)院紛紛轉(zhuǎn)設(shè)為獨立設(shè)置的民辦高校,至此,民辦高校的發(fā)展也進入了“深水區(qū)”,各民辦高校為了適應(yīng)新情況,提高競爭力,提出了走內(nèi)涵式發(fā)展的道路。在這種背景下,民辦高校的輔導(dǎo)員作為學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者,實施者和指導(dǎo)者,在完成基本工作的同時,也需要在工作思路上做出一定的調(diào)整和創(chuàng)新,以適應(yīng)民辦高校的新的實際。為了促進民辦院校的內(nèi)涵式發(fā)展,學(xué)生管理工作作為重要的一環(huán),對輔導(dǎo)員的工作思路進行一定程度的探究更有實際意義。
一 民辦高校專業(yè)輔導(dǎo)員工作思路的沿襲與變化。
在民辦高校設(shè)立之初,大多都是依托母體院校,無論是教學(xué)師資隊伍還是管理團隊,基本上都是母體學(xué)校派駐,其基本管理制度和管理模式也沿襲自母體學(xué)校。由于學(xué)校創(chuàng)立之初,行政管理人員相對缺乏,制度也有待完善,這個時期的獨立院校輔導(dǎo)員工作內(nèi)容也包含很多行政管理人員的日常工作,比如收發(fā)文件,發(fā)放教材,各種信息的登記,各種通知的發(fā)布,諸如此類,這些行政性的事務(wù)極大地束縛了輔導(dǎo)員本職工作的開展,好在學(xué)校創(chuàng)立之處,學(xué)生數(shù)量相對較少,輔導(dǎo)員年齡整體趨向年輕化,和學(xué)生容易交流,大部分獨立院校的輔導(dǎo)員都做到了同吃同住同交流。相對公辦高校,輔導(dǎo)員們所面對的是一個思維活躍個性突出的學(xué)生群體,其工作更講究靈活性,更注重制度的完善建設(shè)和經(jīng)驗的總結(jié)和條理化。輔導(dǎo)員和年輕的專職老師通力合作,一起做好學(xué)生的教學(xué)和日常管理工作,起到了較好的效果。不少畢業(yè)生的素質(zhì)也相對較高,對母校的認(rèn)同感也較強,客觀上對學(xué)校的發(fā)展起到了促進作用。
在民辦高校轉(zhuǎn)設(shè)成功后,學(xué)生數(shù)量處于一個相對穩(wěn)定且逐年略有增長的水平,學(xué)生人數(shù)基本達到萬人規(guī)模。作為一個萬人規(guī)模的高校,學(xué)生管理工作的難度可想而知,盡管輔導(dǎo)員們依然對工作抱有極大的熱情,然而,日漸增長的學(xué)生人數(shù)和相對落后的輔導(dǎo)員配備之間的矛盾,極大地制約了輔導(dǎo)員工作的深入開展。加上人事更替,不少輔導(dǎo)員轉(zhuǎn)崗或是流失,所帶學(xué)生數(shù)量也經(jīng)常調(diào)整,輔導(dǎo)員對學(xué)生的熟悉度在逐步下降,而且不少輔導(dǎo)員的工作年限也較長,處于職業(yè)倦怠期,民辦高校相對薄弱的培訓(xùn)體系和相對微薄的福利體系,也造成了輔導(dǎo)員工作熱情的逐步消磨。此外,學(xué)生工作管理手段的陳舊化,也造成了學(xué)生工作管理很難向深入發(fā)展。可以說,人數(shù)配備的不健全,年齡結(jié)構(gòu)的不合理,職業(yè)前景的模糊化,福利待遇的微薄化,管理手段的陳舊化,都極大地極大地制約了學(xué)生工作的深入開展。
二 民辦高校輔導(dǎo)員從事學(xué)生工作的現(xiàn)狀和主要存在的問題
1.90后民辦高校大學(xué)生的特點
① 自我意識強,生活能力差
不可否認(rèn)的是,民辦高校90后大學(xué)生物質(zhì)生活相對優(yōu)越,但是與之對應(yīng)的是性格成熟度相對較差。同時,良好的生活環(huán)境也讓其受到了過多的溺愛,養(yǎng)成個性較強,以自我為中心的個性。整體來說,民辦高校90后大學(xué)生表現(xiàn)出了自我意識強,生活能力差的趨勢。
② 綜合素質(zhì)較高,文化基礎(chǔ)較差
從大多數(shù)民辦高校學(xué)生的高考成績可以看出,其文化基礎(chǔ)較弱,偏科情況比較普遍。同時,相對優(yōu)越的生活環(huán)境提供了很多交流平臺,使得這部分學(xué)生有較為豐富的社會閱歷,表現(xiàn)為綜合素質(zhì)較高。
③ 自律性差,自信心缺乏
民辦高校學(xué)生大多來自較優(yōu)越的家庭,收到的約束限制相對較少,自律性較差。同時,高考的失利導(dǎo)致了其自身認(rèn)同感較差,不少學(xué)生表現(xiàn)出了自卑的傾向。
④ 心理問題相對突出
從實際情況來看,民辦高校學(xué)生相較于公辦高校學(xué)生,整體上表現(xiàn)出了心理問題更為突出的趨勢。部分學(xué)生相對優(yōu)越的家庭出現(xiàn)了父母感情不和甚至家庭破裂的情況,而且這種趨勢逐年遞增,這部分學(xué)生在成長的關(guān)鍵階段,受家庭氛圍和自身個性的影響,表現(xiàn)出狂躁或抑郁的傾向。此外,由于高昂的學(xué)費和周圍同學(xué)貧富差距的對比,不少貧困家庭的學(xué)生也承受著較大的精神壓力,對現(xiàn)實不滿,缺乏學(xué)習(xí)的動力,甚至不少學(xué)生逃避現(xiàn)實,沉迷網(wǎng)絡(luò),荒廢學(xué)業(yè)。
2.當(dāng)前民辦高校輔導(dǎo)員的實際工作情況
① 師生配比相對偏高,學(xué)生管理難度較大
由于高校逐年擴招,民辦學(xué)校也獲得了長足的發(fā)展。學(xué)生人數(shù)逐年增多,多數(shù)高校已達到萬人規(guī)模,而輔導(dǎo)員崗位數(shù)量則增長較慢。在此同時,輔導(dǎo)員流動性也較大,導(dǎo)致了輔導(dǎo)員的結(jié)構(gòu)性缺乏。這兩者共同造成了目前多數(shù)民辦高校的師生配比整體偏高,客觀上造成了學(xué)生管理難度加大。
② 工作任務(wù)繁重,心理壓力較大。
由于民辦高校管理制度還處于完善的階段,各項常規(guī)工作占用了輔導(dǎo)員大部分時間,而且由于傳統(tǒng)工作思路的沿襲,輔導(dǎo)員習(xí)慣性的承擔(dān)或者被承擔(dān)大部分非本職工作,雖然對輔導(dǎo)員的能力是一種鍛煉,但客觀上導(dǎo)致了輔導(dǎo)員工作任務(wù)繁重,進一步導(dǎo)致了其i心理壓力較大。
③ 自身角色定位模糊,學(xué)生思想引導(dǎo)工作不夠深入
如上所說,輔導(dǎo)員工作任務(wù)繁重,日常工作耗費大量時間,所帶學(xué)生數(shù)量又相對較大,只能對學(xué)生進行粗放式管理,日積月累,師生之間的感情比較淡漠,對很多學(xué)生的問題很難做到第一時間發(fā)現(xiàn),更缺乏思想深度引導(dǎo)的時間。
④ 培訓(xùn)進修制度不規(guī)范,薪酬福利體系不完善,并且兩者整體偏弱。
民辦高校辦學(xué)資本相對薄弱,積累較少,并且缺乏國家政策的支持和國家財政的補貼,導(dǎo)致了民辦高校輔導(dǎo)員培訓(xùn)進修制度和薪酬福利體系不完善,缺乏合理有效的激勵體系。整體來看,表現(xiàn)為福利待遇微薄,進修機會相對較少。
從以上兩點可以看出,現(xiàn)階段民辦高校的學(xué)生管理工作處于一個關(guān)鍵的階段,學(xué)生管理思路也面臨著改革
三 新時期民辦高校輔導(dǎo)員專業(yè)化的探索
1.輔導(dǎo)員自身定位要清晰
民辦高校的輔導(dǎo)員對自身崗位職責(zé)的認(rèn)識要清晰,《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》明確確定了輔導(dǎo)員的職業(yè)定位:輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分,具有教師和干部的雙重身份。輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導(dǎo)者。輔導(dǎo)員應(yīng)當(dāng)努力成為學(xué)生的人生導(dǎo)師和健康成長的知心朋友。在日常的工作中,輔導(dǎo)員的工作思路不應(yīng)該偏離這個定位。否則,工作思路的長期偏差,不僅不會促進自身的發(fā)展,也客觀上對學(xué)生管理工作的長期發(fā)展不利。
2.輔導(dǎo)員要加強自身的專業(yè)化建設(shè),積極承擔(dān)兩課教學(xué)任務(wù)
在日常的工作中,輔導(dǎo)員要注重自身工作經(jīng)驗的積累和提煉,加強自身的理論修養(yǎng),多寫多練多交流,以實踐促發(fā)展。同時,要盡力爭取能帶思政課,帶好思政課,確定好自身的專業(yè)發(fā)展,逐步實現(xiàn)專業(yè)化,進一步爭取成為專家型導(dǎo)師型輔導(dǎo)員。
3.輔導(dǎo)員要力爭成為學(xué)生的心理導(dǎo)師,成為學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃師
輔導(dǎo)員要掌握心理學(xué)常識,多進行案例的積累和深度分析,以掌握更多地心理溝通技巧,以加強對學(xué)生的思想引導(dǎo)。同時,輔導(dǎo)員要加強對所帶學(xué)生專業(yè)的熟悉度,盡力加強對學(xué)生專業(yè)的了解程度,關(guān)注甚至研究該專業(yè)的發(fā)展,以求對學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的指導(dǎo)做到深入淺出,有的放矢,也利于在平時的工作中引導(dǎo)學(xué)生更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為今后的職業(yè)發(fā)展積累各項資本。
4.輔導(dǎo)員要學(xué)會自我減負(fù),要培養(yǎng)一定的興趣愛好
健康的興趣愛好利于培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài)。輔導(dǎo)員在宏觀的學(xué)生管理上處于從屬地位,工作繁復(fù)且工作成就感缺乏,心態(tài)上難免會有些消極。而輔導(dǎo)員在微觀的學(xué)生管理上又處于組織和實施者地位,在面對學(xué)生個體時,日常工作所帶來的疲憊如果沒有及時消解,就會在學(xué)生思想的引導(dǎo)上有偏差。正是由于自身的工作性質(zhì),民辦高校的輔導(dǎo)員們培養(yǎng)適當(dāng)?shù)慕】档呐d趣愛好就顯得尤為重要,擁有適當(dāng)?shù)膼酆眉壤谙夤ぷ髦械南麡O心態(tài),又利于加深和學(xué)生之間的交流。
5.學(xué)校應(yīng)盡快理順學(xué)生日常工作的各項規(guī)范,完善各項制度
由于制度的完善性和合理性不足,學(xué)生工作很容易陷于一種無序的狀態(tài),這對學(xué)生工作的開展是有極大不利的。如此,客觀上需要民辦高校在政策層面上加以引導(dǎo),真正辦實事,健全各項行之有效的制度,規(guī)范和簡化各項學(xué)生事務(wù)性工作的流程,切實降低輔導(dǎo)員日常工作的復(fù)雜度和工作量。
參考文獻
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