錢玲

【摘 要】本文從創(chuàng)新文化的定義及其作用著手，以江漢石油鉆頭股份有限公司 技術中心為例，詳細闡述了創(chuàng)新文化氛圍的構建的主要內(nèi)容、形式和宗旨。

【關鍵詞】技術團隊 創(chuàng)新文化 建設 發(fā)展

【中圖分類號】F270【文獻標識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）02-0058-01

創(chuàng)新文化是有利于開展創(chuàng)新活動的一種氛圍，是科技活動中產(chǎn)生的與整體價值準則相關的群體創(chuàng)新精神及其表現(xiàn)形式的總和。它有利于催生創(chuàng)新思維，有利于科技創(chuàng)新人才成長、有利于科技創(chuàng)新實踐。創(chuàng)新文化起著昭示目標，引導取向，凝聚人心，鼓舞士氣，協(xié)調(diào)關系的作用，為在共同目標下，人盡其才，各盡所能，分類定位，多向發(fā)展，從而達到集成優(yōu)勢，為協(xié)同實現(xiàn)科技創(chuàng)新提供了最佳的環(huán)境。建設良好的科研環(huán)境，營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，對于激勵和培育創(chuàng)新思維、造就創(chuàng)新人才、做出創(chuàng)新成果和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有積極的促進作用，是全面提高技術團隊整體創(chuàng)新能力的有效保證[1]。

江鉆股份技術中心是一支年輕的隊伍，隨著公司經(jīng)營發(fā)展，工作職能已從過去從事陸地石油鉆井用牙輪鉆頭單一產(chǎn)品的研究開發(fā)到金剛石鉆頭、井下鉆具、海洋石油鉆井機械等產(chǎn)業(yè)化的研究開發(fā)這種大學科工程研究轉(zhuǎn)變，工作性質(zhì)也從過去部門間的“單元作戰(zhàn)”模式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在以項目為中心的“集團軍協(xié)同作戰(zhàn)”的模式。所以，更加強調(diào)大系統(tǒng)、大協(xié)作和共同目標，強調(diào)個人與整體的關系，在這種情況下，價值觀、道德觀、理念、意識、風氣、歸屬與認同感、精神心理上的協(xié)調(diào)愿望等文化要素直接影響集體的生存和競爭能力。如果文化建設缺失，創(chuàng)新的政策環(huán)境、學術環(huán)境、管理環(huán)境和工作區(qū)環(huán)境不健全，沒有“出人才，出成果、出效益”的良好氛圍，持續(xù)科技創(chuàng)新將是無源之水，無本之木。江鉆股份一直秉承“協(xié)力、創(chuàng)新、奉獻、卓越”的企業(yè)精神，在以公司文化的背景陶冶下的技術中心科技人員已具備攻堅啃硬、無私奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)和不畏艱難、勇往直前、求真務實的工作作風。但從整體看，還存在著這樣或那樣的問題，如：項目組成員在統(tǒng)一部署、協(xié)同作戰(zhàn)上，個體表現(xiàn)不一致，造成項目進展不均衡；新老科技人員人生觀、價值觀取向存在差異；再有就是，吸引和穩(wěn)定創(chuàng)新骨干始終是技術團隊建設的主要問題，直接影響技術團隊可持續(xù)發(fā)展。

技術中心創(chuàng)新文化氛圍的構建分為兩部分，即外在表現(xiàn)形式和核心內(nèi)容。工作區(qū)環(huán)境、形象標識和規(guī)章制度是外在表現(xiàn)形式，是創(chuàng)新文化建設的基礎性工作，也是體現(xiàn)文化內(nèi)涵的外在載體。創(chuàng)新精神、科學思想、價值導向、倫理道德是創(chuàng)新文化氛圍構建的核心內(nèi)容[2]。

工作區(qū)環(huán)境的建設，主要是設置辦公區(qū)結(jié)構示意圖、各樓層辦公室分布圖，并用科技前輩和先模事跡照片布置走廊墻面，以確保信息暢通、環(huán)境優(yōu)美、運轉(zhuǎn)高效、形象鮮明。形象的建設，主要是完善基礎研究條件，擴充研發(fā)資源，建立國家級重點實驗室，提高江鉆股份技術實力和外部形象。行為規(guī)范的建設，在公司層面，協(xié)助相關部門建立健全系統(tǒng)嚴密、科學合理的科技人才引進、激勵機制；在技術中心層面，加強技術中心內(nèi)部行為規(guī)范和制度建設，以達到?jīng)Q策的科學化與民主化，組織行為的嚴密性和規(guī)范化，團隊的運作紀律和整體協(xié)調(diào)的標準；在部門層面，制定人才成長規(guī)劃，疏通員工成長通道。

價值導向的建設，以“協(xié)力、創(chuàng)新、奉獻、卓越”的公司精神為基礎，按照“抓創(chuàng)新、講團結(jié)、倡互愛、戒浮躁、行求實、承傳統(tǒng)、創(chuàng)輝煌”的要求，提煉出技術團隊作風標準，樹立正確的使命理念，弘揚科學精神和科學思想，營造根植于團隊合作的個體學術自由、百家爭鳴、開放和諧的良好文化氛圍。

精神氛圍的建設，以“走前輩之路、秉優(yōu)良作風、做創(chuàng)新先鋒”主題活動為載體，開展“走近老專家”、“老專家經(jīng)驗談”、“創(chuàng)新成果展示會”等系列活動，在精神層面上形成以科技報企為核心、遵循科學精神、敢為人先為導向的價值觀，努力形成崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、保障創(chuàng)新、寬容失敗的氛圍。

科技工作者要始終保持勇于創(chuàng)新的激情與斗志，不斷取得突破型成效，需要有科學情懷的驅(qū)動、科學態(tài)度和科學理念的導航、價值取向和人生理想的引領，同時也離不開良好的文化氛圍的熏陶。通過以上工作，使江鉆股份公司廣大技術人員樹立起了跨越發(fā)展理念下的使命感和責任感，樹立起了公司需求與學術追求相統(tǒng)一的價值觀，樹立起了敢于突破、勇于創(chuàng)新的自信心，樹立起了協(xié)調(diào)合作、共同發(fā)展的團隊精神，樹立誠實守信、嚴謹自律的道德觀。

參考文獻

[1] 孫啟半. 論創(chuàng)新文化與創(chuàng)新團隊. 山東省農(nóng)業(yè)管理干部學院學報，2007，23（1）：155-156

[2] 羅孝高. 創(chuàng)新文化的基本模式與創(chuàng)新文化的建設[J]. 廣西社會科學，2004，（5）：153-155