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對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的思考

2013-07-30 14:43侯延華
大陸橋視野·下 2013年6期
關(guān)鍵詞:質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督管理建筑工程

侯延華

摘 要 優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量一直是建筑施工企業(yè)追求的目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量,做好質(zhì)量管理就要從多個(gè)方面進(jìn)行控制,質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督工作對(duì)工程的影響就顯得極其重要。

關(guān)鍵詞 建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)督管理

優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量一直是建筑施工企業(yè)追求的目標(biāo)。為了保證工程質(zhì)量,做好質(zhì)量管理就要從多個(gè)方面進(jìn)行控制,質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督工作對(duì)工程的影響就顯得極其重要。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作目前概況

1.監(jiān)督管理工作能根據(jù)工程情況在一定程度上發(fā)現(xiàn)并減少企業(yè)問題,填補(bǔ)企業(yè)管理上的不足。需要注意的是,目前我國(guó)建筑工程的質(zhì)量控制往往還是采用階段控制的管理模式,對(duì)全過程控制仍然有欠缺。

2.很多建設(shè)單位普遍都是急于建筑工程的開工,而忽視了許多必需的施工準(zhǔn)備,從而造成建筑工程出現(xiàn)很多質(zhì)量問題,沒有對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)階段和施工階段進(jìn)行科學(xué)有效的監(jiān)督管理,這就直接導(dǎo)致無法有效控制建筑工程的質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量具有的特征

1.因素多。從籌建開始決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、環(huán)境、施工工藝、管理制度以及參建人員素質(zhì)等均直接或間接地影響建筑工程質(zhì)量。因此,它具有受影響因素多的特點(diǎn)。

2.變動(dòng)大。建筑質(zhì)量會(huì)隨著施工條件的變動(dòng)而發(fā)生較大的變動(dòng)。各種各樣的因素對(duì)房屋質(zhì)量產(chǎn)生影響,這更增加了房屋質(zhì)量變動(dòng)的概率,因此任何一種因素的變動(dòng)都會(huì)影響建筑施工的建設(shè)環(huán)境,進(jìn)而導(dǎo)致質(zhì)量波動(dòng)。

3.影響大。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活,而且還影響著社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,特別是有關(guān)綠化、環(huán)保和噪音等方面的問題。對(duì)社會(huì)的影響較大。

4.隱蔽性。建設(shè)過程中需要很多環(huán)節(jié)相連接,并產(chǎn)生多種中間產(chǎn)品以及很多的隱蔽工程,使得建筑施工質(zhì)量也具有隱蔽性。對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理時(shí),要對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè),以便產(chǎn)生質(zhì)量問題時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)地采取措施給予處理,避免工程竣工后只進(jìn)行表面性的檢查,而內(nèi)部性的質(zhì)量問題仍然難以發(fā)現(xiàn),給建筑施工質(zhì)量造成威脅和安全隱患。

三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制的要素

1.方法。方法是指技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方法直接影響工程質(zhì)量控制。

2.設(shè)備。主要指施工機(jī)械設(shè)備以及施工機(jī)械設(shè)備。這一控制主要體現(xiàn)在施工階段,控制要求操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理,在施工機(jī)械和施工機(jī)具選用中,必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素,合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)。

3.環(huán)境。環(huán)境因素是指工程技術(shù)自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。對(duì)環(huán)境的控制體現(xiàn)在根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,采取有效的措施嚴(yán)加控制,以應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素。擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí),不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)行文明施工也是環(huán)境控制的一個(gè)重要控制點(diǎn)。

4.材料。材料是指投入工程建設(shè)的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件及水電暖通設(shè)備,是工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。對(duì)材料的質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的先決條件??刂品绞街饕x擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、信譽(yù)高的生產(chǎn)廠家和供貨方;其次是加強(qiáng)對(duì)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān);在此基礎(chǔ)上,重視材料的使用認(rèn)證,優(yōu)先選擇通過國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的材料和廠家,落實(shí)建設(shè)行政管理部門推行的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用證制度,并強(qiáng)化對(duì)材料質(zhì)量的跟蹤管理,及時(shí)防范因材料因素影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。

5.人。人影響工程質(zhì)量的第一要素。因此,在工程管理過程中,首先要培養(yǎng)施工人員樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念;其次是強(qiáng)化人的素質(zhì)。依靠質(zhì)量教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)人員培訓(xùn)和優(yōu)選工作,通過開展崗位技術(shù)練兵以不斷強(qiáng)化工程人員的素質(zhì)。

四、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施

1.人員方面的監(jiān)督管理。人的因素貫穿于每個(gè)建筑工程項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié),是確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的決定性因素。施工人員的管理主要是人員的選擇、工種以及這些人員的教育和培訓(xùn)等。工程技術(shù)人員作為工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理人員,這類人員的數(shù)量要足夠、層次應(yīng)合理。此外,要不斷激發(fā)具體施工人員的質(zhì)量監(jiān)督管理積極性。

2.材料方面的監(jiān)督管理。隨時(shí)掌握材料造價(jià)信息,按照合同和施工進(jìn)度的要求能及時(shí)組織材料供應(yīng),確保正常施工。嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)程序,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。施工原材料的質(zhì)量好壞直接決定著整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,施工材料的質(zhì)量控制貫穿于工程項(xiàng)目施工的全過程,涉及各個(gè)方面的內(nèi)容。把握好原材料的采購(gòu)關(guān),原材料的運(yùn)輸過程中也應(yīng)當(dāng)采取有效的措施防止其損壞;材料進(jìn)入施工場(chǎng)地后應(yīng)對(duì)其規(guī)格、數(shù)量以及型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,必要時(shí)進(jìn)行多次抽樣檢測(cè)。

3.設(shè)備方面的監(jiān)督管理。施工設(shè)備管理的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理成為非常重要的一個(gè)組裝成部分,機(jī)械設(shè)備是確保建筑工程質(zhì)量的有力保障。必須綜合考慮施工設(shè)計(jì)方案、建筑技術(shù)和設(shè)備水平等因素,合理選擇機(jī)械類型和性能參數(shù)。要根據(jù)工程施工實(shí)際需要合理安排、調(diào)配施工機(jī)械,施工過程中要隨時(shí)檢查施工機(jī)械設(shè)備的及時(shí)性能及工作狀態(tài)是否良好,避免在施工過程中造成質(zhì)量事故。要定期對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.施工方面的監(jiān)督管理。(1)要實(shí)行總包單位對(duì)施工安全負(fù)全部責(zé)任的要求,各個(gè)分包單位建立自身的施工安全負(fù)責(zé)人。(2)施工企業(yè)要根據(jù)施工不同階段的要求采取相應(yīng)的安全措施,其安全措施要符合國(guó)家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。(3)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理組織,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,做好建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。(4)在建筑土建工程施工過程中,要積極地做好技術(shù)質(zhì)量控制工作,重視新工藝以及新技術(shù)的應(yīng)用。

5.驗(yàn)收方面的監(jiān)督管理。建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)是工程管理的關(guān)鍵工序,一般可分為分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收等幾類。

五、結(jié)束語

綜上所述,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)工程建設(shè)起著重要作用。企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高管理水平,不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式,建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,為社會(huì)提供更多的優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品。

參考文獻(xiàn)

[1] 古秋婷.淺析如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理 科技資訊,2009.25.

[2] 高景莉.淺析建設(shè)工程的施工質(zhì)量管理[J].黑龍江科技信息,2010,(12).

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