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體育明星管理的價(jià)值和特征研究

2013-08-15 00:52
運(yùn)動(dòng) 2013年14期
關(guān)鍵詞:管理手段體育明星明星

原 超

(太原科技大學(xué)體育學(xué)院,山西 太原 030024)

在2011年CBA第1輪比賽中,最大牌的外援明星史密斯上演了一出失蹤秀。在浙江稠州銀行與衛(wèi)冕冠軍廣東宏遠(yuǎn)的CBA比賽中,史密斯個(gè)人能力突出,但因傷退場(chǎng),浙江輸?shù)袅吮荣?。令人費(fèi)解的是,在更衣室里史密斯始終拒絕接受醫(yī)生的診斷,不肯上擔(dān)架、坐輪椅,并且極力抗拒去醫(yī)院進(jìn)行檢查,并沒(méi)有隨隊(duì)回浙江,史密斯獨(dú)自出走,耍大牌,在微博公然宣稱(chēng)自己前往北京治療了,引起了全隊(duì)上下嘩然。俱樂(lè)部高層態(tài)度強(qiáng)硬的表態(tài),如果史密斯不盡快歸隊(duì),后果自負(fù)。

針對(duì)體育明星的爭(zhēng)議和分析由來(lái)已久,對(duì)明星的評(píng)價(jià)也是褒貶不一,有人說(shuō)他們是人類(lèi)運(yùn)動(dòng)能力突出的佼佼者,有人說(shuō)他們四肢發(fā)達(dá)、知識(shí)匱乏。而從體育明星管理的角度來(lái)看,體育明星是現(xiàn)代體育發(fā)展的必然產(chǎn)物,是讓管理者又愛(ài)又恨的燙手山芋,往往是成也蕭何敗也蕭何,體育明星管理值得研究。

1 體育明星管理的價(jià)值

1.1 激發(fā)能量,創(chuàng)造成績(jī)

體育比賽提倡更高、更快、更強(qiáng)的體育精神,比賽成績(jī)的取得離不開(kāi)運(yùn)動(dòng)員的奮力拼搏,離不開(kāi)明星運(yùn)動(dòng)員突出的個(gè)人能力。體育明星管理方法得當(dāng),可以激發(fā)隊(duì)員的能量,調(diào)動(dòng)明星運(yùn)動(dòng)員的情緒,充分發(fā)揮明星的作用,為俱樂(lè)部取得優(yōu)異的成績(jī)。

1.2 提升組織綜合效益

俱樂(lè)部引入體育明星,不僅僅是他對(duì)運(yùn)動(dòng)成績(jī)的幫助,還看重了他們的巨大商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。體育明星能夠抓住人們的眼球,吸引注意力,成為商家競(jìng)相追逐的寵兒,利用體育明星的影響力、受關(guān)注度和知名度,實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部組織的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的利益最大化。

1.3 打造團(tuán)隊(duì)輔助管理

體育明星在團(tuán)隊(duì)中有很高的號(hào)召力和影響力,是團(tuán)隊(duì)中其他隊(duì)員學(xué)習(xí)和模仿的榜樣,對(duì)體育明星的管理能夠使其發(fā)揮最大的隊(duì)內(nèi)價(jià)值,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力;甚至體育明星如果能夠以身作則,良好地遵守隊(duì)內(nèi)紀(jì)律,執(zhí)行俱樂(lè)部的管理?xiàng)l例,會(huì)對(duì)其他隊(duì)員有很好的模范帶頭作用,在隊(duì)內(nèi)形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍;體育明星還能輔助俱樂(lè)部的教練、經(jīng)理進(jìn)行部分管理工作,分擔(dān)他人的工作壓力。

1.4 物有所值,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

體育明星雖然作用頗大,但投入也巨大。動(dòng)輒百萬(wàn)、千萬(wàn)的投入,讓俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)隊(duì)承擔(dān)巨大的財(cái)務(wù)壓力。職業(yè)俱樂(lè)部也好,舉國(guó)體制的運(yùn)動(dòng)隊(duì)體工隊(duì)也好,巨額的投入和開(kāi)銷(xiāo)必然要有相應(yīng)的回報(bào),明星要發(fā)揮作用,物有所值。體育明星令人咂舌的費(fèi)用,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。管理不當(dāng),明星出工不出力或產(chǎn)生負(fù)作用,巨額的投入就打了水漂,體育明星管理可以防患于未然,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2 體育明星管理的特征

2.1 管理對(duì)象——名人

體育運(yùn)動(dòng)的主體是人,是人類(lèi)特有的文化形式,是人類(lèi)有意識(shí)、有組織的社會(huì)活動(dòng)。體育運(yùn)動(dòng)員的管理是對(duì)人的管理,而體育明星管理的對(duì)象就是名人——明星運(yùn)動(dòng)員。明星有其特殊之處,他們能力突出、體格強(qiáng)健、個(gè)性鮮明、模樣俊俏,是人們趨之若鶩的崇拜對(duì)象。所以,體育明星管理的對(duì)象與其他體育明星管理或其他管理形式有很大的區(qū)別。體育明星往往是某些運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的冠軍、金牌得主,是世界紀(jì)錄的創(chuàng)造者和保持者,是關(guān)系到項(xiàng)目興衰、地方榮譽(yù)、民族情感的重要人物。所以,作為管理對(duì)象的體育明星在他的領(lǐng)域是擁有強(qiáng)勢(shì)的人,而管理者的競(jìng)技能力和運(yùn)動(dòng)成績(jī)是不可與他同日而語(yǔ)的,造就了體育明星的優(yōu)勢(shì)地位,給管理帶來(lái)了難度。

2.2 管理手段——因人而異

體育明星管理對(duì)象的特殊性,就決定了它的管理手段也有特殊性。人的個(gè)體性差異很多,每個(gè)人的脾氣秉性不同,尤其是體育明星,各有所長(zhǎng),技術(shù)風(fēng)格和特點(diǎn)自成體系,性格中競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈、頑強(qiáng)堅(jiān)毅、不輕易認(rèn)輸?shù)?,某些品質(zhì)可以促成他的運(yùn)動(dòng)成績(jī)提高,取得超越一般人的成就。但同時(shí)鮮明的個(gè)性、不羈的性格也使體育明星的管理手段不能一概而論。明星有千姿百態(tài),對(duì)明星的管理手段就要因人而異,辨證施治,針對(duì)不同明星的不同特點(diǎn),采用不同的管理手段。

2.3 管理環(huán)境——瞬息萬(wàn)變

體育比賽場(chǎng)上形式不定,臨場(chǎng)指揮靈活機(jī)動(dòng),體育明星的表現(xiàn)、狀態(tài)和身體狀況也隨機(jī)而變;場(chǎng)下的體育明星也是環(huán)境復(fù)雜,變數(shù)較多,受各個(gè)方面的關(guān)注和影響,體育明星本人也難以把控自己。所以,對(duì)體育明星的管理是變化的、動(dòng)態(tài)的,要做好各種情況的預(yù)案,保護(hù)明星,充分發(fā)揮他的價(jià)值。

2.4 管理者——理論欠缺

目前,我國(guó)的體育明星管理機(jī)構(gòu)和管理者大多是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)背景出身,熟悉技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)和訓(xùn)練等,但對(duì)專(zhuān)業(yè)的管理行當(dāng),卻是門(mén)外漢。管理方式較為粗放,尤其是對(duì)體育明星的管理,認(rèn)識(shí)不夠深刻。簡(jiǎn)單地以普通運(yùn)動(dòng)員的模板來(lái)管理,就埋沒(méi)了明星的巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,一味地嬌慣寵養(yǎng),又會(huì)讓明星們迷失自我。而具體的明星品牌開(kāi)發(fā)又欠缺理論指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)。要么簡(jiǎn)單地以“胡蘿卜+大棒”式的獎(jiǎng)懲制度約束明星,限制其自由;要么由市場(chǎng)上的包裝公司過(guò)度開(kāi)發(fā),任由體育明星品牌的價(jià)值流失和濫用。體育明星管理者應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),在抓好運(yùn)動(dòng)成績(jī)的同時(shí),學(xué)會(huì)如何更好地管理體育明星,挖掘體育明星的價(jià)值。

2.5 管理策略——利益與風(fēng)險(xiǎn)并存

應(yīng)該說(shuō)體育明星管理是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的游戲,每一個(gè)體育明星對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)都是一次擲般子式的賭博。體育明星管理得當(dāng),明星作用發(fā)揮效果,為俱樂(lè)部取得優(yōu)異成績(jī),為代言的商家賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),為社會(huì)樹(shù)立良好的榜樣形象,那么個(gè)人、俱樂(lè)部、企業(yè)和社會(huì)皆大歡喜。但體育明星如果不潔身自好,就是“一顆定時(shí)炸彈”,因?yàn)槊餍莻€(gè)性強(qiáng),生活環(huán)境復(fù)雜,面臨各種挑戰(zhàn)和誘惑。所以,體育明星的負(fù)面消息也備受大眾關(guān)注。一旦體育明星傳出丑聞,威脅到俱樂(lè)部的公眾形象的時(shí)候,一個(gè)應(yīng)急的退出戰(zhàn)略是非常重要的。

總之,體育明星是體育事業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物,是體育界的標(biāo)志性形象。對(duì)體育明星的管理和開(kāi)發(fā)能更好地促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展,能更大地發(fā)揮體育的社會(huì)影響力。

[1]尹小波.略論體育明星形象代言廣告[J].吉林體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003(3).

[2]李龍,葉濤.我國(guó)體育明星廣告市場(chǎng)的特征及發(fā)展趨勢(shì)[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2004(3).

[3]方千華.論我國(guó)體育明星廣告的興起及發(fā)展對(duì)策[J].體育科學(xué),2002(2).

[4]黃文卉.國(guó)際體育中介市場(chǎng)四大趨勢(shì)[J].體育博覽,2004(3).

[5]陳彩香,張立.體育明星廣告市場(chǎng)探析[J].天津體育學(xué)院學(xué)報(bào),2001(2).

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