張康之
(中國(guó)人民大學(xué) 公共管理學(xué)院,北京 100872)
權(quán)力關(guān)系是一種社會(huì)性力量,在等級(jí)制條件下,是在等級(jí)差異之中形成了這種社會(huì)力量。因?yàn)椋幱谳^高等級(jí)上的人因其等級(jí)地位而擁有一種“勢(shì)能”,這種勢(shì)能會(huì)在他與處在較低等級(jí)地位上的人的直接或間接的接觸中,即在他們發(fā)生關(guān)系的時(shí)候,轉(zhuǎn)化為力量,即產(chǎn)生了權(quán)力。所以,等級(jí)制條件下的權(quán)力是由等級(jí)地位的勢(shì)能轉(zhuǎn)化而來(lái)的。近代以來(lái),隨著人與人之間平等的政治規(guī)定已經(jīng)轉(zhuǎn)化為了制度安排,并切實(shí)地成為人們的社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)生活框架,權(quán)力的社會(huì)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)也就消失了。但是,在一切組織體系中,在一切行動(dòng)系統(tǒng)中,權(quán)力都依然存在。這是因?yàn)?,任何一種類(lèi)型的組織都或多或少地存在著科層結(jié)構(gòu),官僚制組織無(wú)非是所有組織中最為典型化的科層組織,由于它把所有組織都擁有的形式合理性追求全面地張揚(yáng)了出來(lái),從而形塑出了最為嚴(yán)密的科層結(jié)構(gòu)。組織的這一科層結(jié)構(gòu)雖然不能視為人與人之間的位差,卻是借助于人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,是因?yàn)槿吮惶畛涞铰毼缓蛵徫簧先ブ螅攀孤毼缓蛵徫坏奈徊畎l(fā)揮了現(xiàn)實(shí)作用,才以權(quán)力的形式出現(xiàn),才產(chǎn)生了權(quán)力關(guān)系。有了權(quán)力以及權(quán)力關(guān)系,也就產(chǎn)生了支配和控制的要求,從而使組織成為一個(gè)控制體系和控制導(dǎo)向下的行動(dòng)系統(tǒng)。由于組織是一個(gè)控制體系,所有的控制行為都直接或間接地借助于權(quán)力而得以實(shí)施,以至于組織中形成了權(quán)力依賴(lài)現(xiàn)象。盡管現(xiàn)代組織中的權(quán)力依賴(lài)與等級(jí)制條件下的權(quán)力依賴(lài)有著根本不同的性質(zhì),但其表現(xiàn)形式卻有著非常相似的特征。在人類(lèi)走出中世紀(jì)和進(jìn)入近代社會(huì)的過(guò)程中,消除等級(jí)差異和拆解權(quán)力依賴(lài)曾經(jīng)被認(rèn)為是一項(xiàng)偉大的社會(huì)進(jìn)步成果。然而,在現(xiàn)代化的過(guò)程中,特別是在社會(huì)的組織化程度得到了日益增強(qiáng)的時(shí)候,我們發(fā)現(xiàn),權(quán)力依賴(lài)絲毫沒(méi)有減弱的趨勢(shì),反而變得越來(lái)越嚴(yán)重了。雖然在現(xiàn)代化的過(guò)程中營(yíng)造出了民主和法治的政治生態(tài),但組織中的權(quán)力依賴(lài)仍然是一個(gè)人們時(shí)時(shí)都能夠感受到的支配性現(xiàn)象。由于存在著權(quán)力依賴(lài),由于我們時(shí)時(shí)處在權(quán)力依賴(lài)關(guān)系之中,也就使近代早期啟蒙思想家們的一切關(guān)于人的自由、平等的理想付諸東流了。
從社會(huì)治理方式演變的角度看歷史,我們同意哈拉爾所得出的結(jié)論:“有一種人民得到的自由越來(lái)越多的長(zhǎng)期趨勢(shì),因?yàn)樗麄儷@得了負(fù)責(zé)地完成困難任務(wù)的能力。在社會(huì)發(fā)展的早期階段,沒(méi)有保障和沒(méi)有受過(guò)教育的下層幾乎完全受他們上級(jí)的控制,他們的關(guān)系很像孩子和父母,而且普遍使用的技術(shù)的簡(jiǎn)單性使得獨(dú)裁的控制有可能實(shí)施。然而,人民為了發(fā)揮他們的潛力,對(duì)自由有著執(zhí)著的追求,而且日益復(fù)雜的技術(shù)需要更加謹(jǐn)慎小心。因此,歷史的力量產(chǎn)生了一種走向人類(lèi)‘解放’的強(qiáng)大傾向,從個(gè)人來(lái)說(shuō)是因?yàn)槊總€(gè)人都成熟了,從集體來(lái)說(shuō)是因?yàn)橛辛烁鞣N組織而且社會(huì)是一個(gè)整體?!苯M織賦予了人自由和使人得到了解放,但是,這僅僅是在人的共同行動(dòng)整合出了更大力量的意義所作出的認(rèn)識(shí)。一旦我們對(duì)組織中的人的關(guān)系進(jìn)行考察,就會(huì)發(fā)現(xiàn),人在組織中變得更加不自由,也根本談不上解放的問(wèn)題。雖然參與到了組織之中和通過(guò)組織去參與社會(huì)活動(dòng)而使每一個(gè)人都變得更加成熟了,更加愿意接受理性的指引,愿意按照理性的要求行事,但是,所謂遵從理性,無(wú)非是對(duì)規(guī)則的服從,組織中的人無(wú)時(shí)無(wú)刻不受到嚴(yán)格的組織規(guī)范和規(guī)則的限制,他的行為被要求遵從每一項(xiàng)組織規(guī)則和與組織目標(biāo)相一致,任何根據(jù)實(shí)際情況而作出的自主行為選擇,都不是組織所希望看到的,甚至是被組織所禁止的。更為奇怪的是,在對(duì)組織規(guī)范和規(guī)則的遵從中,并沒(méi)有減少權(quán)力支配行為,反而,組織規(guī)則與權(quán)力結(jié)合在了一起,并構(gòu)成了一種無(wú)孔不入的壓迫力量,時(shí)時(shí)處處作用于人而讓人感到不自由。
在低度復(fù)雜性和低度不確定性條件下,組織既定的結(jié)構(gòu)、規(guī)范和規(guī)則得到了組織成員的遵守的確能夠讓我們看到了組織所具有協(xié)調(diào)能力,也能夠使組織顯現(xiàn)出某種巨大的個(gè)人合力。但是,在高度復(fù)雜性和高度不確定性的條件下,組織既定的一切設(shè)置都可能會(huì)成為組織成員行動(dòng)的阻礙因素,直至使組織自身陷入危機(jī)之中,我們甚至感受到恰恰是組織的規(guī)范和規(guī)則使組織成員喪失了自由,也因此而使組織喪失了行動(dòng)能力。因?yàn)?,一方面,組織的規(guī)范和規(guī)則使組織成員失去了行動(dòng)的自由,被剝奪了根據(jù)實(shí)際情況去作出行為選擇的自由;另一方面,權(quán)力意志則把組織成員引向那些無(wú)謂的甚至對(duì)組織有害的方向,讓組織成員在服從權(quán)力支配和迎合權(quán)力意志的過(guò)程中作出許許多多違心的行為選擇。組織中那些掌握權(quán)力的人是有自由的,而眾多組織成員則在權(quán)力的支配過(guò)程中必須遵守規(guī)則,同時(shí),又在權(quán)力的驅(qū)使下去破壞規(guī)則。在遵守規(guī)則中也許形成了組織的整體合力,而在高度復(fù)雜性和高度不確定性的條件下,這種合力往往是沒(méi)有方向的。如果說(shuō)是有方向的話(huà),也可能會(huì)朝著錯(cuò)誤的方向,至少,也存在著相對(duì)于所要處理的問(wèn)題的方向偏差。因而,這種由組織規(guī)范和規(guī)則所整合出來(lái)的組織整體合力恰恰是造成風(fēng)險(xiǎn)甚至危機(jī)的原因。當(dāng)組織權(quán)力被用于破壞組織規(guī)范和規(guī)則的時(shí)候,組織的整體合力也就表現(xiàn)出了對(duì)權(quán)力意志的屈服,即服務(wù)于權(quán)力意志的要求。隨著社會(huì)的組織化程度越來(lái)越高,組織中的這種氣氛彌漫到了整個(gè)社會(huì)。也就是說(shuō),組織權(quán)力與規(guī)范、規(guī)則之間的矛盾總是以行為悖論的形式出現(xiàn),而且擴(kuò)大到了整個(gè)社會(huì),使整個(gè)社會(huì)因?yàn)榉ㄖ闻c權(quán)力的結(jié)合而受到扭曲,使每一個(gè)人都空前地感受到了不平等、不自由,猶如陰霾一樣加予了他們。
我們知道,現(xiàn)代組織中的權(quán)力與農(nóng)業(yè)社會(huì)等級(jí)身份制條件下的權(quán)力是不同的,它不是人對(duì)人的權(quán)力,而是在職位和崗位間生成的權(quán)力,屬于一種職位權(quán)力和崗位權(quán)力。只是由于這些權(quán)力需要由人來(lái)行使,才造成了一種人對(duì)人行使權(quán)力的錯(cuò)覺(jué)。不過(guò),即便是把權(quán)力與人聯(lián)系在一起考察,我們也需要首先關(guān)注,是哪些人最有可能被選擇出來(lái)去填充到組織的職位和崗位上。顯然,這些被選擇出來(lái)而被填充到職位和崗位上的人是需要擁有一定條件的。這些條件可以是人所掌握的資源(物質(zhì)的、人脈以及其他關(guān)系),也可以是人自身的資本(學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷等),還可能是機(jī)遇。不管是什么因素,都不再像等級(jí)制條件下的人的身份那樣具有絕對(duì)性。因而,這些條件是需要受到審查和可以就其提出質(zhì)疑的。不過(guò),在社會(huì)組織化的整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的組織,尤其是官僚制組織,都先定地包含著組織本位的傾向,構(gòu)成組織的各個(gè)要素都無(wú)非是作為組織存在和發(fā)展的工具而被認(rèn)識(shí)的。所以,這種組織本位就以組織結(jié)構(gòu)、制度、職位和崗位的穩(wěn)定性追求出現(xiàn)了。結(jié)果,權(quán)力以及權(quán)力關(guān)系也獲得了穩(wěn)定性,從而使權(quán)力和權(quán)力關(guān)系得以成立的條件發(fā)生變異。相應(yīng)地,也出現(xiàn)了許多與權(quán)力性質(zhì)不相吻合的因素,它們使權(quán)力在運(yùn)行中呈現(xiàn)出諸多負(fù)功能。在權(quán)力的運(yùn)行中,權(quán)力依賴(lài)就是這種職位權(quán)力和崗位權(quán)力的一種異化形態(tài)。
在韋伯的理想的官僚制模型中,形式合理性的原則保證了組織中不會(huì)出現(xiàn)不確定性的問(wèn)題,而在現(xiàn)實(shí)中,組織中都或多或少地存在著不確定性空間。事實(shí)上,“一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)人,還有諸種資本的持有者,無(wú)論人們會(huì)說(shuō)什么,都是從對(duì)這種不確定性來(lái)源的控制之中獲取他們的實(shí)際權(quán)力的?!@種不確定性來(lái)源是基本的,但也是模糊的,甚至就其大多數(shù)意圖而言是抽象的,對(duì)我們?nèi)粘I顏?lái)說(shuō)始終是如此。”組織中的這個(gè)不確定性空間是一把雙刃劍,一方面,組織的領(lǐng)導(dǎo)可以利用這種不確定性去增強(qiáng)自己的權(quán)力,形成組織成員對(duì)其依賴(lài)感普遍增強(qiáng)的局面;另一方面,也對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提出了要求,在缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的情況下,組織中的不確定性就可能成為反制他的因素,導(dǎo)致組織成員對(duì)他的信任危機(jī)和對(duì)他的權(quán)威的蔑視。因而,“控制這一不確定性來(lái)源的領(lǐng)導(dǎo)們的全部問(wèn)題在于,如何找到利用這種規(guī)勸的權(quán)力的方法,以及如何將其轉(zhuǎn)化成為一種限制性的但又是具體的影響力的來(lái)源,這是非常困難的。”不過(guò),由于韋伯的貢獻(xiàn),由于有了官僚制組織的理想模型可供參照,一般說(shuō)來(lái),組織中的不確定性不會(huì)達(dá)到失控的局面。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,“在面對(duì)組織的創(chuàng)建和生存的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)在構(gòu)建組織框架和制訂規(guī)則方面擁有巨大的影響力,他們所控制的不確定性來(lái)源,與災(zāi)難的威脅相比,在實(shí)際上要有意義得多,逐步形成易操控得多的方法?!彼裕M織的領(lǐng)導(dǎo)者總是樂(lè)意于看到組織中的不確定性,總是努力寄予對(duì)不確定性的利用,或者,通過(guò)對(duì)不確定性的利用去證明自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
在組織中存在著不確定性因素的時(shí)候,組織領(lǐng)導(dǎo)者就能夠有效地攫取權(quán)力、鞏固權(quán)力,就能夠成功地讓組織成員生成一種對(duì)他的依賴(lài)感。克羅齊耶和費(fèi)埃德伯格在評(píng)價(jià)組織權(quán)力結(jié)構(gòu)與不確定性之間的關(guān)系時(shí),表達(dá)了這樣的看法:“不確定性因素的存在,在行動(dòng)者看來(lái)就是權(quán)力:作為個(gè)人或作為集體的行動(dòng)者之間的關(guān)系,在與他們相關(guān)的問(wèn)題上,是處在由權(quán)力和依賴(lài)性所構(gòu)成的不平等的領(lǐng)域之內(nèi)的。確實(shí),在始終存在于問(wèn)題中的不確定性因素面前,行動(dòng)者是不平等的。那些能夠通過(guò)自己地位、資源或能力(這當(dāng)然總歸是個(gè)人的和社會(huì)的,因?yàn)槲覀儫o(wú)法構(gòu)想出沒(méi)有結(jié)構(gòu)的領(lǐng)域)掌控不確定性因素的人,會(huì)利用他們的權(quán)力將自己的意愿強(qiáng)加于人?!币苍S人們會(huì)追問(wèn),現(xiàn)代組織的理性化程度已經(jīng)非常高了,為什么還包含著任由組織領(lǐng)導(dǎo)者利用組織中的不確定性去營(yíng)造權(quán)力依賴(lài)氛圍的空間呢?這就是由官僚制組織的控制悖論所引發(fā)的。因?yàn)椋倭胖平M織是控制導(dǎo)向的組織,出于控制的要求和服務(wù)于控制的需要(包括地權(quán)力的控制),就必然要制定詳盡而系統(tǒng)的規(guī)則。然而,規(guī)則是不可能自動(dòng)運(yùn)行和發(fā)揮作用的,規(guī)則的實(shí)施需要依靠人,即一定職位和崗位上的人。而這些人因其職位和崗位而擁有了權(quán)力,盡管在行使這些權(quán)力時(shí)也要接受規(guī)則的約束,但這種約束達(dá)到某個(gè)臨界點(diǎn)時(shí)就會(huì)使規(guī)則的作用遞減,甚至使規(guī)則失去力量。所以,必須保證權(quán)力能夠?yàn)橐?guī)則的實(shí)施提供充分的支持。這就意味著權(quán)力獲得了自由裁量的空間,規(guī)則的框架松動(dòng)了,產(chǎn)生了不確定性因素。出現(xiàn)這種情況,一般說(shuō)來(lái),組織會(huì)優(yōu)先選擇給予權(quán)力以更大的自由裁量空間,即賦予權(quán)力控制不確定性因素的能力。事實(shí)上,組織的領(lǐng)導(dǎo)者往往利用了這個(gè)機(jī)會(huì)而去強(qiáng)化自己的權(quán)力。在很多情況下,這甚至被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的展現(xiàn)??傊?,是組織的控制導(dǎo)向使權(quán)力得到了不斷強(qiáng)化,并生成了權(quán)力依賴(lài)。
總的說(shuō)來(lái),在農(nóng)業(yè)社會(huì)的歷史階段中,整個(gè)社會(huì)處在等級(jí)制的條件下,所以,權(quán)力無(wú)所不在,權(quán)力依賴(lài)也是一種無(wú)處不在的現(xiàn)象。統(tǒng)治者需要借助于權(quán)力去維護(hù)其統(tǒng)治,被統(tǒng)治者的所謂人身依附實(shí)際上也是對(duì)權(quán)力的依賴(lài)。進(jìn)入近代社會(huì)以來(lái),雖然在“社會(huì)”這個(gè)概念所指稱(chēng)的地方有著理論證明上的平等和自由,但是,權(quán)力依賴(lài)卻依然是一個(gè)無(wú)法避免的事實(shí),特別是在組織中表現(xiàn)得更為明顯??梢哉f(shuō),在任何組織中,都存在著權(quán)力依賴(lài),組織的領(lǐng)導(dǎo)者依賴(lài)權(quán)力去作用于組織及其成員,組織成員也表現(xiàn)出對(duì)權(quán)力的服從和依賴(lài),一切組織活動(dòng)都是建立在權(quán)力運(yùn)行之上的。權(quán)力的行使就是組織運(yùn)行的基本內(nèi)容之一部分。然而,到了20世紀(jì)后期,情況發(fā)生了變化,權(quán)力依賴(lài)的歷史出現(xiàn)了終結(jié)的跡象。登哈特在《公共組織理論》一書(shū)中注意到了哈倫·克利夫蘭關(guān)于官僚制層級(jí)體系的論述:“正是物質(zhì)資源的重要性鞏固了眾多層級(jí)體制的發(fā)展,如建立在控制基礎(chǔ)上的權(quán)力層級(jí)的發(fā)展,建立在秘密基礎(chǔ)上的影響力層級(jí)的發(fā)展,建立在所有制基礎(chǔ)上的階級(jí)層級(jí)的發(fā)展,建立在較早獲得資源基礎(chǔ)上的特權(quán)層級(jí)的發(fā)展,以及建立在地理位置上的政治層級(jí)的發(fā)展。然而當(dāng)今天信息已經(jīng)變得比物質(zhì)源重要得多的時(shí)候,‘這種歧視與不公中的任何一種都面臨著崩潰——因?yàn)閭鹘y(tǒng)的控制方法已經(jīng)失去效用,秘密很難得到保持,而所有權(quán)、特權(quán)以及地理位置這些因素對(duì)取得現(xiàn)在社會(huì)真正具有價(jià)值的標(biāo)識(shí)——知識(shí)與智慧——所發(fā)揮的作用也越來(lái)越小’?!边@是深刻的和富有見(jiàn)地的認(rèn)識(shí),它揭示出人類(lèi)社會(huì)的歷史性轉(zhuǎn)型已經(jīng)沖毀了科層組織模式存在的基礎(chǔ)。在這種情況下,尋求新型的組織模式就是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作。如果我們能夠發(fā)現(xiàn)一種全新的組織模式,就可以告別權(quán)力依賴(lài)的歷史。如果組織中的權(quán)力依賴(lài)成為歷史陳?ài)E的話(huà),那么,整個(gè)社會(huì)治理也就不再是建立在權(quán)力支配和控制的基礎(chǔ)上的。雖然這個(gè)時(shí)候還會(huì)存在著權(quán)力,但權(quán)力的性質(zhì)和功能都會(huì)有著根本不同的性質(zhì),從而保證權(quán)力依賴(lài)不再發(fā)生。
應(yīng)當(dāng)看到,權(quán)力在不同的行動(dòng)系統(tǒng)中肯定有著不同的表現(xiàn)。從過(guò)往的各類(lèi)行動(dòng)系統(tǒng)來(lái)看,有些行動(dòng)系統(tǒng)表現(xiàn)出對(duì)權(quán)力的高度依賴(lài),離開(kāi)了權(quán)力,行動(dòng)者就無(wú)所作為,不管權(quán)力的配置方式(集權(quán)抑或分權(quán))是怎樣的,也不管權(quán)力的作用方式是否需要求助于其他系統(tǒng)因素的支持,都會(huì)把權(quán)力作為系統(tǒng)運(yùn)行的基本動(dòng)力。在另一些(比如旨在開(kāi)展創(chuàng)造性活動(dòng)的)行動(dòng)系統(tǒng)中,權(quán)力的正負(fù)功能參半,也就是說(shuō),往往并不證明權(quán)力的必要性,不會(huì)生成權(quán)力依賴(lài)的問(wèn)題。近代以來(lái)的歷史證明,一般說(shuō)來(lái),一個(gè)協(xié)作行動(dòng)系統(tǒng)會(huì)使權(quán)力功能突出地顯現(xiàn)出來(lái),而一個(gè)合作行動(dòng)系統(tǒng)則使權(quán)力變得可有可無(wú),兩種性質(zhì)不同的系統(tǒng)在權(quán)力依賴(lài)的問(wèn)題上,有著不同的表現(xiàn),合作行動(dòng)系統(tǒng)幾乎不會(huì)受到權(quán)力依賴(lài)問(wèn)題的困擾。這種情況對(duì)于我們瞻望合作的社會(huì)及其合作制組織來(lái)說(shuō),具有重要的啟發(fā)意義,特別是當(dāng)我們構(gòu)想合作制組織的時(shí)候,不再需要把關(guān)注中心放置在權(quán)力上。那個(gè)時(shí)候,也就不再會(huì)有權(quán)力依賴(lài)這樣一種社會(huì)現(xiàn)象了。
哈拉爾認(rèn)為,人類(lèi)社會(huì)中的各種組織之所以會(huì)存在權(quán)力和需要權(quán)力,是根源于“許多形式的文化現(xiàn)象”,“權(quán)力歸根結(jié)蒂產(chǎn)生于一種微妙的幻覺(jué),這種幻覺(jué)是由被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者不可捉摸的信念引起的?!币苍S組織需要依靠權(quán)力來(lái)維護(hù)它的秩序從而保證組織平穩(wěn)運(yùn)行,但這只是一個(gè)幻覺(jué)。盡管由權(quán)力來(lái)保證組織平穩(wěn)運(yùn)行是一個(gè)幻覺(jué),但是,迄今為止,人們并未發(fā)現(xiàn)能夠打破這種幻覺(jué)的方法,即使我們提出了要求組織廢除一切權(quán)力,讓組織不再表現(xiàn)出對(duì)權(quán)力的依賴(lài),可是,我們用什么去填補(bǔ)權(quán)力廢除后留下的真空呢?事實(shí)上,哈拉爾對(duì)權(quán)力的功能是持肯定態(tài)度的,他說(shuō),“權(quán)力不僅僅是有統(tǒng)治愿望和有強(qiáng)制權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)加于人的,而是由需要領(lǐng)導(dǎo)者所能提供的各種保證的被領(lǐng)導(dǎo)者們迫切地授予的;這些保證包括:維持秩序、產(chǎn)生一種禮儀上的社會(huì)和諧感、運(yùn)用知識(shí)解決各種問(wèn)題、鼓舞人心和提供對(duì)未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)?!备爬ü瓲柕囊庖?jiàn),第一,權(quán)力是保證組織平穩(wěn)運(yùn)行的一種幻覺(jué);第二,權(quán)力是必要的,或者說(shuō)是能夠發(fā)揮現(xiàn)實(shí)功能的幻覺(jué)。也就是說(shuō),哈拉爾是從心理需要的角度來(lái)定義權(quán)力的,認(rèn)為“權(quán)力發(fā)源于對(duì)孩子的撫育、社會(huì)條件和其他銘刻在人類(lèi)個(gè)性上的文化因素。在過(guò)去,經(jīng)濟(jì)上的困難、普遍的無(wú)知和通常是苛刻的社會(huì)造成了一種不安全感,這種不安全感促進(jìn)了對(duì)強(qiáng)有力權(quán)威人物的依賴(lài)?!痹诠瓲柕难壑?,如果說(shuō)現(xiàn)代社會(huì)中的權(quán)力與古代社會(huì)中的權(quán)力有什么區(qū)別的話(huà),那也是心理基礎(chǔ)上的變化,“現(xiàn)代社會(huì)不能僅僅命令人民去干這干那,而是應(yīng)該努力發(fā)展那種增進(jìn)名副其實(shí)的責(zé)任感的無(wú)形紐帶?!比绻f(shuō)近代社會(huì)與前近代社會(huì)的權(quán)力依賴(lài)心理基礎(chǔ)有什么不同的話(huà),那就是,在前近代社會(huì)中,權(quán)力的心理基礎(chǔ)具有明顯的感性特征,而現(xiàn)代社會(huì)中的權(quán)力則是建基于文化理性的基礎(chǔ)上的。近代社會(huì)中的這種為權(quán)力提供支持的文化理性是在領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的互動(dòng)中生成的,是以領(lǐng)導(dǎo)的合法性的形式出現(xiàn)。“因此,領(lǐng)導(dǎo)在被視為合法的時(shí)候最為有效,這時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)者們承認(rèn)一位領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力,因?yàn)樗麄兿嘈胚@種權(quán)力是足夠公正和恰當(dāng)?shù)模蛘呤切母是樵傅刈袷貢r(shí)所必需的,而不是勉強(qiáng)地服從或反對(duì)這位領(lǐng)導(dǎo)者?!痹谡軐W(xué)的意義上,我們可以說(shuō)哈拉爾關(guān)于權(quán)力的這種認(rèn)識(shí)是一種唯心主義的觀點(diǎn)。因?yàn)?,從唯物主義的立場(chǎng)出發(fā),必然會(huì)要求發(fā)現(xiàn)權(quán)力產(chǎn)生的社會(huì)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)。但是,如果考慮到權(quán)力曾經(jīng)是與權(quán)威聯(lián)系在一起的話(huà),那么,把權(quán)力稱(chēng)作為一種心理幻覺(jué)也許是可以接受的。
權(quán)力往往需要轉(zhuǎn)化為權(quán)威才能發(fā)揮作用,但是,權(quán)力并不等于權(quán)威,在歷史上曾經(jīng)存在過(guò)權(quán)力的權(quán)威,而且,權(quán)威也會(huì)轉(zhuǎn)化為權(quán)力。不過(guò),我們需要認(rèn)識(shí)到,權(quán)威的基礎(chǔ)與權(quán)力的基礎(chǔ)是不同的,權(quán)力僅僅產(chǎn)生于人的等級(jí)差別或科層結(jié)構(gòu)之中,而權(quán)威則有著多樣性的基礎(chǔ)。當(dāng)我們?cè)跈?quán)力與權(quán)威之間作出區(qū)分的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),在人類(lèi)歷史上的那個(gè)尚未生成權(quán)力的歷史階段中,就已經(jīng)出現(xiàn)權(quán)威了。而權(quán)力則是等級(jí)社會(huì)的產(chǎn)物,是在人類(lèi)被分成等級(jí)的時(shí)候,才在等級(jí)之間出現(xiàn)了“勢(shì)差”,才出現(xiàn)了權(quán)力。直到今天,依然是這樣,只要是在人們被分成等級(jí)的地方,就有權(quán)力,而在人們平等共在的地方,則沒(méi)有權(quán)力。當(dāng)然,近代早期的啟蒙思想設(shè)定了人的自由和平等權(quán)利,至少在政治的意義上把人放置在平等的地位上,可是,組織卻包含著職位和崗位層級(jí),在這個(gè)層級(jí)中又出現(xiàn)了權(quán)力。由于近代以來(lái)的社會(huì)逐漸地實(shí)現(xiàn)了組織化,所以,整個(gè)社會(huì)也表現(xiàn)出權(quán)力無(wú)處不在的狀況。其實(shí),在社會(huì)的意義上,近代以來(lái)的社會(huì)是無(wú)所謂權(quán)力的,只是在組織的意義上才存在著權(quán)力,而且是職位和崗位權(quán)力。進(jìn)而言之,組織中的職位和崗位只是組織結(jié)構(gòu)中的“空巢”,需要人住巢。當(dāng)人住巢后,權(quán)力就與人聯(lián)系在一起了。因而,在表現(xiàn)上是由人所掌握的權(quán)力。如果說(shuō)現(xiàn)代組織中的權(quán)力并不屬于人,而是屬于職位和崗位的,那么,權(quán)威則必然是屬于人的,是具體的人的權(quán)威。有的人填充到了某個(gè)職位和崗位上,掌握了權(quán)力,也在組織結(jié)構(gòu)中生成了權(quán)力關(guān)系,卻并不意味著因?yàn)檎莆樟藱?quán)力而擁有權(quán)威。即使有了權(quán)威,也是一種假象,只有當(dāng)他行使權(quán)力時(shí)有了合理的表現(xiàn),才將其轉(zhuǎn)化成了真實(shí)的權(quán)威。盡管如此,這種權(quán)威依然是權(quán)力的權(quán)威,是擁有權(quán)力的人更容易獲得的權(quán)威,至于不擁有權(quán)力的組織成員,如果期望獲得權(quán)威的話(huà),則需要通過(guò)其他可能是極為艱難的路徑。近代以來(lái)的社會(huì)畢竟與前近代社會(huì)不同了,使人們有了可以通過(guò)權(quán)力之外的路徑去獲取權(quán)威的可能性,盡管這些路徑是極其艱難的,甚至?xí)艿綑?quán)力的壓制和排擠。
權(quán)力是組織中的一個(gè)重要現(xiàn)象,也是社會(huì)治理須臾不可離異的因素。但是,馬克斯·韋伯在其官僚制理論建構(gòu)中卻較少論及權(quán)力,而是更多地談?wù)摍?quán)威。不過(guò),由于韋伯的理論貢獻(xiàn),人們開(kāi)始把權(quán)力與權(quán)威區(qū)分了開(kāi)來(lái),開(kāi)始從對(duì)權(quán)力的本體論認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)向?qū)?quán)威的功能主義理解。而且,由于有了功能主義視角,也更加清晰地看到了權(quán)威是可以分成不同類(lèi)型的。在多種權(quán)威類(lèi)型中,權(quán)力所帶來(lái)的權(quán)威或權(quán)力所引發(fā)的權(quán)威都只屬于權(quán)威的一種特殊類(lèi)型。韋伯主要分析和論述的是三種權(quán)威:一是“永恒的過(guò)去”留下來(lái)的權(quán)威,也可以說(shuō)是古老的傳統(tǒng)或習(xí)慣帶來(lái)的權(quán)威;二是超人的感人魅力所產(chǎn)生的權(quán)威,即價(jià)值系統(tǒng)制度化的結(jié)果;三是根據(jù)合法的、符合憲法程序而具有的權(quán)威。在前兩種權(quán)威的基礎(chǔ)上所建立起來(lái)的行政模式必然是統(tǒng)治行政,而在第三種權(quán)威基礎(chǔ)上建立起來(lái)的行政模式,則是管理行政。我們知道,韋伯所關(guān)注的是官僚制組織,是出于建構(gòu)一種普適理論的目的而分析官僚制組織的各個(gè)方面的。因而,他在分析組織的權(quán)威基礎(chǔ)時(shí),雖然給我們展示的是一種平面展開(kāi)的三種權(quán)威類(lèi)型,然而,由于官僚制組織是具有歷史性的,或者說(shuō),理想的官僚制類(lèi)型是在現(xiàn)代化的過(guò)程中才產(chǎn)生的,所以,三種類(lèi)型的權(quán)威也是可以被編織到歷史序列之中的。這樣一來(lái),我們就看到,由于傳統(tǒng)與習(xí)慣所帶來(lái)的權(quán)威以及由于價(jià)值系統(tǒng)制度化帶來(lái)的權(quán)威其實(shí)都是存在于農(nóng)業(yè)社會(huì)的歷史階段中的,是那個(gè)歷史階段中的社會(huì)治理所依據(jù)的權(quán)威。當(dāng)人類(lèi)進(jìn)入工業(yè)社會(huì)之后,特別是在現(xiàn)代化取得了積極進(jìn)展之后,社會(huì)治理基本上是依據(jù)第三種類(lèi)型的權(quán)威進(jìn)行的。這就是不同的社會(huì)治理模式的不同權(quán)威基礎(chǔ)。在我們認(rèn)識(shí)和理解已經(jīng)成為歷史和正在成為歷史的兩種社會(huì)治理模式時(shí),把握其權(quán)威基礎(chǔ)是必要的。因?yàn)椋陧f伯致力于其理論建構(gòu)的時(shí)候,管理型社會(huì)治理模式正在走向其成熟形態(tài)。通過(guò)對(duì)權(quán)威的歷史和類(lèi)型所進(jìn)行的梳理,發(fā)現(xiàn)管理型社會(huì)治理模式的權(quán)威基礎(chǔ),也就使人們能夠出于鞏固和完善這種社會(huì)治理模式的目的而使行動(dòng)變得更加自覺(jué)和更加具有理性特征,從而避免因跟著感覺(jué)走而進(jìn)入歧途。如果社會(huì)治理模式發(fā)生了根本性的變革,權(quán)力的權(quán)威和法律的權(quán)威在新的社會(huì)治理模式中走向式微,知識(shí)甚至智慧、道德的權(quán)威就可能會(huì)在社會(huì)治理中作出更為優(yōu)異的表現(xiàn)。這樣一來(lái),我們就不僅需要在權(quán)威類(lèi)型中再增加一項(xiàng),而是需要對(duì)這些權(quán)威在社會(huì)治理過(guò)程中的作用進(jìn)行系統(tǒng)的分析和作出創(chuàng)造性的構(gòu)想。
由于存在著不同的權(quán)威類(lèi)型,如果不同類(lèi)型的權(quán)威共在的話(huà),就會(huì)生成一個(gè)權(quán)威系統(tǒng)。就現(xiàn)代組織而言,我們傾向于把權(quán)力看作是權(quán)威系統(tǒng)中的一種結(jié)構(gòu)性力量,權(quán)力總是與權(quán)威聯(lián)系在一起的。但是,我們也不得不承認(rèn),權(quán)威并不必然以權(quán)力的形式存在,并不必然表現(xiàn)為權(quán)力。也就是說(shuō),只有當(dāng)權(quán)威系統(tǒng)呈現(xiàn)出一定的結(jié)構(gòu)時(shí),權(quán)威才轉(zhuǎn)化為權(quán)力,才會(huì)通過(guò)權(quán)力去維護(hù)權(quán)威、實(shí)現(xiàn)權(quán)威和強(qiáng)化權(quán)威。然而,權(quán)力的出現(xiàn)使權(quán)威系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定,從而具有了明顯的組織特征。結(jié)果,權(quán)威結(jié)構(gòu)開(kāi)始轉(zhuǎn)化為權(quán)力結(jié)構(gòu),開(kāi)始根據(jù)權(quán)力結(jié)構(gòu)的基本線索而對(duì)權(quán)力進(jìn)行分配,形成了權(quán)力系統(tǒng)。一旦權(quán)力系統(tǒng)得以生成并擁有了穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),權(quán)力與權(quán)威的關(guān)系也就顛倒了過(guò)來(lái),權(quán)力擁有了權(quán)威形象,取代了權(quán)威,或者,把權(quán)威掩藏在其背后。相應(yīng)地,權(quán)威系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)也被掩藏在權(quán)力系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)背后,若明若暗,似隱似現(xiàn),以至于我們?cè)诮M織中所看到的,往往是權(quán)力系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)所發(fā)揮出來(lái)的巨大功能。在權(quán)威系統(tǒng)中,我們可以看到某些或某個(gè)眾望所歸的權(quán)威形象。但是,這個(gè)權(quán)威卻沒(méi)有確定性的能量場(chǎng),或者說(shuō),權(quán)威存在于構(gòu)成權(quán)威系統(tǒng)的每一個(gè)人的心中,或者集中地投射到某個(gè)(些)人身上,或者散布于整個(gè)系統(tǒng)的每一個(gè)角落。
如果我們用“權(quán)威”一詞來(lái)轉(zhuǎn)換哈拉爾的“權(quán)力”一詞,也許他的論述就顯得更具合理性了。因?yàn)?,?quán)威更多地具有某種心理屬性。然而,權(quán)力系統(tǒng)呈現(xiàn)出的則是完全不同的狀況。權(quán)力系統(tǒng)使結(jié)構(gòu)穩(wěn)定地以某個(gè)確定性的形式存在,形成一個(gè)中央控制樞紐,沿著權(quán)力結(jié)構(gòu)向每個(gè)方位發(fā)散許多線索,一層一層地展開(kāi)并進(jìn)行權(quán)力分配。呈現(xiàn)給我們的是一種中心—邊緣結(jié)構(gòu)。從中心到邊緣,形成了與權(quán)力量能相應(yīng)的層級(jí),進(jìn)行層級(jí)控制,使整個(gè)權(quán)力系統(tǒng)所及之處都被納入到控制行為中,使權(quán)力中心的任何一種意志都能夠得到執(zhí)行。因而,我們看到在此基礎(chǔ)上形成的組織體系總是作為一個(gè)控制體系而存在的,一方面是組織自身完全處于有效的控制之中;另一方面,組織實(shí)現(xiàn)了對(duì)環(huán)境的有效控制,防范或制服了復(fù)雜性和不確定性,通過(guò)組織所承擔(dān)的任務(wù),使環(huán)境接受權(quán)力意志的支配。然而,隨著環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性程度的提高,貫穿著權(quán)力意志的支配行為陷入失靈的境地。而且,隨著支配行為失靈在量上的增長(zhǎng),產(chǎn)生了質(zhì)變,必將有一天會(huì)宣布控制體系的全面失靈,從而要求組織實(shí)現(xiàn)根本性的變革,即從根本上改變其作為控制體系的屬性。
我們經(jīng)常可以感受到這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)事實(shí),在存在著權(quán)力權(quán)威的地方,其他一切都不再權(quán)威。然而,在沒(méi)有權(quán)力的地方,如果人們需要開(kāi)展共同行動(dòng)的時(shí)候,其中也會(huì)包含著權(quán)威的作用。事實(shí)上,人們的共同行動(dòng)需要得到權(quán)威的支持。所以,當(dāng)人類(lèi)進(jìn)入合作社會(huì)后,當(dāng)權(quán)力日益式微的時(shí)候,而權(quán)威則會(huì)處處得以增強(qiáng)。也就是說(shuō),基于權(quán)力的權(quán)威將會(huì)呈現(xiàn)出日漸衰微的跡象,而來(lái)源于其他社會(huì)構(gòu)成要素(比如,基于知識(shí))的權(quán)威將會(huì)日益彰顯。當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)主義的態(tài)度要求我們承認(rèn),任何時(shí)候都會(huì)存在著權(quán)力,即使人類(lèi)進(jìn)入了合作社會(huì)的歷史階段,也還會(huì)存在著權(quán)力,只不過(guò)權(quán)力的性質(zhì)和功能都會(huì)發(fā)生根本性的變革。
人類(lèi)社會(huì)有一部發(fā)展史,在這部發(fā)展史中,也應(yīng)有組織的一頁(yè),或者說(shuō),組織也有著一部完整的發(fā)展史。組織處于進(jìn)化的過(guò)程中,現(xiàn)代組織并不是人類(lèi)集體行動(dòng)的唯一形式,也不會(huì)是人類(lèi)集體行動(dòng)的終極形式。以官僚制為典型形態(tài)的現(xiàn)代組織只是人類(lèi)組織發(fā)展史上的一種過(guò)渡形態(tài)。事實(shí)上,在20世紀(jì)后期以來(lái)的全球化、后工業(yè)化的過(guò)程中,已經(jīng)呈現(xiàn)出一種明顯的跡象,那就是一種可以用以代替官僚制組織的組織形式已經(jīng)處在了我們伸手可及的地方,它就是以合作為基本特征的組織,我們將其稱(chēng)作為合作制組織。隨著合作制組織的出現(xiàn),權(quán)力以及權(quán)力關(guān)系的狀況都將發(fā)生變化,在某種意義上,權(quán)力和權(quán)力關(guān)系都會(huì)更多地直接受到它們得以產(chǎn)生的條件的決定。由于合作制組織不是以組織自身的存在和發(fā)展為本位的,而是以所承擔(dān)的任務(wù)為本位的。因而,除了在組織成員間的倫理關(guān)系方面,除了在組織成員作為人的道德方面,不會(huì)追求其他任何一個(gè)方面的穩(wěn)定性。也就是說(shuō),在合作制組織中,權(quán)力以及權(quán)力關(guān)系都會(huì)處在隨機(jī)性的調(diào)整之中,因而,也就不會(huì)出現(xiàn)權(quán)力依賴(lài)的現(xiàn)象。在單線互動(dòng)的邏輯中,我們也可以這樣來(lái)描述合作制組織中的權(quán)力與權(quán)威間的關(guān)系。那就是,在合作制組織中,不是權(quán)力生成權(quán)威,反而是權(quán)威表現(xiàn)為權(quán)力。當(dāng)然,在以往的組織及社會(huì)模式中,權(quán)力與權(quán)威也是可以相互轉(zhuǎn)化的,權(quán)威也會(huì)轉(zhuǎn)化為權(quán)力。但是,在過(guò)往的和既存的組織中,不管是由權(quán)力生成的權(quán)威還是來(lái)自于權(quán)威的權(quán)力,都總是會(huì)結(jié)構(gòu)化為一種穩(wěn)定的存在物,而且總是以某種物化的形態(tài)存在,穩(wěn)定地與某些載體聯(lián)系在一起。與之不同,合作制組織中不存在任何由權(quán)力引起的權(quán)威,至于由權(quán)威派生出來(lái)的權(quán)力,也總是暫時(shí)性的,不會(huì)穩(wěn)定地與某個(gè)(些)主體聯(lián)系在一起。也就是說(shuō),合作制組織中的權(quán)力不會(huì)走向結(jié)構(gòu)化的方向,因而,不會(huì)引發(fā)權(quán)力依賴(lài),甚至不會(huì)出現(xiàn)權(quán)威依賴(lài)。
如上所述,權(quán)力作為一種社會(huì)力量是體現(xiàn)在人與人的關(guān)系之中的,只是在人與人的關(guān)系中,這種力量才是一種現(xiàn)實(shí)的力量。所以,權(quán)力在實(shí)質(zhì)上屬于一種關(guān)系范疇。權(quán)力的穩(wěn)定性是在這種關(guān)系的結(jié)構(gòu)化中獲得的。如上所述,在農(nóng)業(yè)社會(huì)的等級(jí)制度下,人與人的關(guān)系在自然演進(jìn)中凝固成了社會(huì)的等級(jí)結(jié)構(gòu),存在于等級(jí)結(jié)構(gòu)中的權(quán)力關(guān)系也因這種結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性而成為一種穩(wěn)定的關(guān)系。在工業(yè)社會(huì)中,由于政治平等的設(shè)定通過(guò)制度安排而轉(zhuǎn)化為了社會(huì)存在的現(xiàn)實(shí),使社會(huì)的等級(jí)結(jié)構(gòu)失去了存在的合理性與合法性。也使等級(jí)結(jié)構(gòu)退縮到了組織之中去了。同樣,組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性也賦予了權(quán)力關(guān)系以穩(wěn)定性。但是,在高度復(fù)雜性和高度不確定性的條件下,穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)使組織顯得反應(yīng)遲鈍,無(wú)法適應(yīng)迅速變動(dòng)著的環(huán)境對(duì)組織提出的復(fù)雜的和每一次出現(xiàn)都有所不同的要求。如果人類(lèi)的集體行動(dòng)依然需要借助于組織和通過(guò)組織開(kāi)展的話(huà),那么,組織就需要實(shí)現(xiàn)一次徹底的脫胎換骨。其中,組織結(jié)構(gòu)上的靈活性將完全取代組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性而成為我們必須集中關(guān)注的主題。這樣一來(lái),人們?cè)诮M織結(jié)構(gòu)靈活性的建構(gòu)方面取得每一項(xiàng)積極進(jìn)展,都將使權(quán)力關(guān)系失去穩(wěn)定性,權(quán)力主體與權(quán)力客體相對(duì)應(yīng)的關(guān)系就會(huì)處在不停息的變動(dòng)之中。
因而,權(quán)力作為一種力量也就不再是一個(gè)定值,而是隨著權(quán)力關(guān)系的變動(dòng)而發(fā)生變化的。在既有的組織(特別是官僚制組織)中,是由“組織的結(jié)構(gòu)性特征……確立并劃定了該組織成員之間的權(quán)力關(guān)系,并對(duì)其關(guān)系的實(shí)際范圍加以限制,同時(shí)還確定了成員之間相互協(xié)商的條件,并使之適用于所有的參與者?!彪S著組織模式的變革之構(gòu)想的提出,這種狀況將不再存在。其實(shí),我們根據(jù)全球化、后工業(yè)化組織變動(dòng)的一些基本趨勢(shì)提出了合作制組織的構(gòu)想,也就是說(shuō),根據(jù)社會(huì)高度復(fù)雜性和高度不確定性的新現(xiàn)實(shí),特別是在思考應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)和危機(jī)事件頻發(fā)的戰(zhàn)略性方案的時(shí)候,我們認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)建構(gòu)起一種完全不同于現(xiàn)今所有組織的合作制組織。當(dāng)合作制組織被建構(gòu)起來(lái)后,雖然組織結(jié)構(gòu)決定權(quán)力關(guān)系的原理依然適應(yīng),但是,權(quán)力關(guān)系的隨機(jī)性生成和存在,則更多地是由權(quán)力主體與權(quán)力客體間知識(shí)、智慧以及處理問(wèn)題的能力上的差異所決定的。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的環(huán)境,面對(duì)迫切性較強(qiáng)的任務(wù),一個(gè)(些)人如果具有較高的知識(shí)素養(yǎng)和較強(qiáng)的處理問(wèn)題的能力,立即就會(huì)被他所在的那個(gè)行動(dòng)群體授予權(quán)力。由于合作制組織具有流動(dòng)性和開(kāi)放性的特征,被授予權(quán)力的人也僅僅意味著暫時(shí)擁有了權(quán)力,或者說(shuō),每一個(gè)擁有權(quán)力的人都無(wú)非是在準(zhǔn)備著和等待著把權(quán)力移交他人的時(shí)機(jī),隨時(shí)都會(huì)把權(quán)力轉(zhuǎn)交給他人。
當(dāng)復(fù)雜性和不確定性是一些特殊性的問(wèn)題時(shí),是通過(guò)個(gè)別事件來(lái)加以體現(xiàn)的。這種情況表明,人們?cè)趶?fù)雜性與不確定性面前,會(huì)表現(xiàn)出機(jī)會(huì)不平等。一些人可以因?yàn)閭€(gè)人的因素和所掌控的社會(huì)資源因素而表現(xiàn)出對(duì)復(fù)雜性和不確定性的駕馭能力。而那些無(wú)力于駕馭復(fù)雜性和不確定性的人,如果與前者共處于一個(gè)系統(tǒng)中的話(huà),就會(huì)自然地生成對(duì)前者的依賴(lài),從而形成一種依賴(lài)結(jié)構(gòu)。而且,這種依賴(lài)結(jié)構(gòu)也就是權(quán)力依賴(lài)結(jié)構(gòu),是以權(quán)力依賴(lài)的形式出現(xiàn)的。一旦這一依賴(lài)結(jié)構(gòu)得以生成,就會(huì)加劇駕馭復(fù)雜性和不確定性能力的分化,以至于依賴(lài)結(jié)構(gòu)的層層加碼。更有甚者,當(dāng)這種依賴(lài)結(jié)構(gòu)賦予了一些人權(quán)力之后,在通過(guò)權(quán)力去駕馭復(fù)雜性和不確定性的過(guò)程中,掌握權(quán)力的人就會(huì)習(xí)得利用復(fù)雜性和不確定性去增強(qiáng)權(quán)力的技巧。這個(gè)時(shí)候,復(fù)雜性和不確定性就會(huì)成為權(quán)力建構(gòu)的機(jī)遇。復(fù)雜性和不確定性因素的出現(xiàn)和存在,就能夠極大地激發(fā)出掌握權(quán)力的人的一種控制欲望,甚至?xí)蛊渖頇C(jī)能都達(dá)到一種亢奮狀態(tài)。所以,在人類(lèi)歷史上,復(fù)雜性和不確定性并不必然是引發(fā)人們不安的因素。對(duì)于一些人而言,是祈求回避的,而對(duì)于另外一些人來(lái)說(shuō),可能是求之若渴的。然而,當(dāng)復(fù)雜性和不確定性對(duì)于所有人都平等地意味著風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,通過(guò)利用它們?nèi)ミM(jìn)行依賴(lài)結(jié)構(gòu)的建構(gòu),去增強(qiáng)自己的權(quán)力,去控制他人,都變得不可能了。此時(shí),人們可以作出的選擇就只有一種,那就是去積極地應(yīng)對(duì)而不是利用復(fù)雜性和不確定性。而且,必須通過(guò)合作去增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜性和不確定性的能力。
總的說(shuō)來(lái),在一切組織化的社會(huì)中,一切以集體行動(dòng)形式出現(xiàn)的活動(dòng)都包含著權(quán)力關(guān)系,權(quán)力在協(xié)調(diào)群體行動(dòng)和造就秩序方面能夠發(fā)揮不可替代的作用。正是由于這個(gè)原因,長(zhǎng)期以來(lái)層出不窮的關(guān)于消解權(quán)力的設(shè)想都是不切實(shí)際的,更不用說(shuō)各種各樣的“無(wú)政府主義”夢(mèng)想了。但是,權(quán)力在一切社會(huì)活動(dòng)、組織化的群體行動(dòng)中的消極表現(xiàn)也是必須承認(rèn)的事實(shí),人們甚至因此而對(duì)權(quán)力的運(yùn)行以及作用提出批評(píng)。如果僅僅滿(mǎn)足于對(duì)權(quán)力的批評(píng)和指責(zé)的話(huà),那是無(wú)益的和無(wú)用的。但是,如果把批評(píng)轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)建構(gòu)的話(huà),就會(huì)產(chǎn)生積極的效果。與近代早期的無(wú)政府主義相比,啟蒙一系的思想家們要顯得更加理性,他們意識(shí)到權(quán)力不可消解、不可取締的客觀性,他們努力探尋權(quán)力制約的方案,而且從中演化出了近代以來(lái)的整個(gè)社會(huì)治理模式及其制度模式。盡管如此,權(quán)力依然以其諸多消極性的功能和表現(xiàn)而引起人們更多的關(guān)注。其實(shí),在一切組織化的社會(huì)或群體中,權(quán)力并不必然會(huì)與其消極性功能聯(lián)系在一起,盡管在歷史上權(quán)力無(wú)時(shí)不伴隨著消極性功能及其表現(xiàn)。比如,在組織的意義上,我們完全可以形成這樣一個(gè)邏輯推論,一個(gè)存在著權(quán)力的組織并不必然生成集權(quán)結(jié)構(gòu),任何集權(quán)結(jié)構(gòu)都是根源于權(quán)力依賴(lài)的。也就是說(shuō),在權(quán)力的運(yùn)行中形成了權(quán)力關(guān)系,在權(quán)力關(guān)系中又生成了權(quán)力依賴(lài)結(jié)構(gòu)。一旦這種權(quán)力依賴(lài)結(jié)構(gòu)生成后,就會(huì)走上不斷鞏固和增強(qiáng)的道路,并把整個(gè)組織結(jié)構(gòu)化為集權(quán)組織??梢?jiàn),是權(quán)力依賴(lài)使得權(quán)力產(chǎn)生消極性的表現(xiàn)。組織是這樣,組織化的群體和社會(huì)亦如此。為了解決這一問(wèn)題,我們向啟蒙思想家們學(xué)習(xí)去進(jìn)行新一輪的自覺(jué)建構(gòu),是有望消解權(quán)力依賴(lài)問(wèn)題的。所以,我們構(gòu)想出一種合作制組織。
在合作制組織中,所要承認(rèn)的是根源于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)權(quán)威的權(quán)力,需要把這種權(quán)力規(guī)定為臨時(shí)性的權(quán)力。這樣一來(lái),合作制組織就能夠建立起防范權(quán)力依賴(lài)關(guān)系及其結(jié)構(gòu)生成的機(jī)制和體制,從而保證過(guò)往權(quán)力運(yùn)行中的各種各樣的消極性表現(xiàn)不再出現(xiàn)。我們認(rèn)為,合作制組織中也存在著權(quán)力。正如一切組織一樣,合作制組織作為集體行動(dòng)系統(tǒng),離開(kāi)了權(quán)力是不可想象的。其實(shí),“權(quán)力本身并不邪惡,邪惡的是諸種關(guān)系模式與維系這類(lèi)關(guān)系模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。”在歷史上,權(quán)力也一直是作為一種工具而存在的,是統(tǒng)治和剝削的工具。隨著人們之間合作關(guān)系的確立,權(quán)力在行動(dòng)系統(tǒng)中的整合作用是服務(wù)于合作的,而不是服務(wù)于特定的少數(shù)人的利益需求。而且,更為重要的是,權(quán)力并不穩(wěn)定地為特定的人所掌握。如果掌握權(quán)力的人是邪惡的,或者掌握權(quán)力的人把權(quán)力運(yùn)用于某種邪惡的目的,那么,合作體系將擁有一種立即剝奪其權(quán)力的機(jī)制。
從以官僚制為典型形態(tài)的組織形式向合作制組織的轉(zhuǎn)變將是一場(chǎng)重大的歷史變革,正如克羅齊耶和費(fèi)埃德伯格所指出的:“所有嚴(yán)肅的研究中所提出的第一個(gè)關(guān)于變革目的的問(wèn)題,就是權(quán)力問(wèn)題。這不僅僅是因?yàn)闄?quán)力是一種為了進(jìn)行干預(yù)所必須的方法,其目的將永遠(yuǎn)不只局限于那些人們有能力采取行動(dòng)所獲得的權(quán)力,即足夠權(quán)力,也因?yàn)樯踔劣绕湟驗(yàn)槿魏我环N變化,都必須伴隨著權(quán)力系統(tǒng)的改變?;谶@一點(diǎn),權(quán)力系統(tǒng)的改變最終將成為其中的一個(gè)根本階段,否則,它就是所有變化的最初目的?!彪m然克羅齊耶和費(fèi)埃德伯格是就即有組織的變革而指出了權(quán)力關(guān)系的調(diào)整是變革的根本,但是,對(duì)于從既有組織形態(tài)向合作制組織的轉(zhuǎn)變,也存在著權(quán)力關(guān)系根本性調(diào)整的問(wèn)題。我們已經(jīng)指出,合作制組織是一種非控制導(dǎo)向的行動(dòng)系統(tǒng),因而,合作并不需要通過(guò)權(quán)力去整合各方力量,并不需要通過(guò)權(quán)力控制合作進(jìn)程。但是,就合作制組織依然是一種組織系統(tǒng)而言,必然會(huì)伴隨著一定的權(quán)力,只不過(guò)權(quán)力的性質(zhì)將發(fā)生根本性的改變。合作制組織中的權(quán)力將不再是生成權(quán)威的力量,而是從權(quán)威中獲取的力量,是基于某種權(quán)威而產(chǎn)生的。比如,合作制組織中的某些成員會(huì)因?yàn)槠渲R(shí)、經(jīng)驗(yàn)等而產(chǎn)生權(quán)威,這種權(quán)威在具體的行動(dòng)中會(huì)以權(quán)力的形式出現(xiàn)。但是,必須指出,這種權(quán)力是具體的,只在承擔(dān)某種具體的任務(wù)時(shí)才會(huì)因任務(wù)性質(zhì)的需要而出現(xiàn)。在組織成員下一次行動(dòng)中,因任務(wù)的不同而對(duì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的要求也會(huì)不同,因而,權(quán)力就有可能轉(zhuǎn)移到另一些組織成員身上。
總之,在合作制組織的組織成員這里,權(quán)力僅僅體現(xiàn)為一種臨時(shí)獲得并加以行使的權(quán)力。這與既有組織中的權(quán)力總是穩(wěn)定地掌握在某些組織成員手中完全不同。因而,在向合作制組織轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,會(huì)有著權(quán)力關(guān)系的重大調(diào)整。我們認(rèn)為,首先,合作制組織中依然存在著權(quán)力,即使合作行動(dòng)更多地得到道德意志的支持,也需要通過(guò)權(quán)力去協(xié)調(diào)行動(dòng)過(guò)程;其次,權(quán)力并不是由固定的機(jī)構(gòu)或固定的人(群)執(zhí)掌的,而是合作行動(dòng)者臨時(shí)性地賦予那些在承擔(dān)任務(wù)的過(guò)程中擁有了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)權(quán)威的人,因而,權(quán)力不會(huì)結(jié)構(gòu)化為一種壓迫和支配性力量,而是一種協(xié)調(diào)力量;第三,權(quán)力不是限制合作者自主活動(dòng)的力量,而是表現(xiàn)出對(duì)自主創(chuàng)新活動(dòng)的充分尊重和支持,用來(lái)促進(jìn)和激勵(lì)組織成員在合作行動(dòng)過(guò)程中的自主創(chuàng)新活動(dòng)。當(dāng)權(quán)力成為促進(jìn)和激勵(lì)組織成員自主活動(dòng)的力量時(shí),也就與既往一切權(quán)力有著根本不同的性質(zhì)了。因?yàn)?,既往的以及既存的一切?quán)力,都是用權(quán)力執(zhí)掌者的自主性去限制或剝奪權(quán)力作用對(duì)象的自主性,而合作制組織卻把權(quán)力用來(lái)激勵(lì)組織成員的一切具有自主性的活動(dòng)。其實(shí),“濫用權(quán)力的深層危險(xiǎn)并非來(lái)自于一個(gè)行動(dòng)者的主動(dòng)性,而是產(chǎn)生于某些具有壟斷主動(dòng)性的行動(dòng)者或上層權(quán)威機(jī)構(gòu)的獨(dú)占權(quán)力的現(xiàn)象所帶來(lái)的他人主動(dòng)性的被取締?!敝灰獧?quán)力反過(guò)來(lái)成為尊重、鼓勵(lì)和支持組織成員自主性的力量,就不再是制造對(duì)立和沖突的因素,而是成為合作行動(dòng)的有力支撐力量。在這種情況下,任何權(quán)力依賴(lài)的問(wèn)題都不會(huì)發(fā)生,甚至一切權(quán)力依賴(lài)都將成為人們無(wú)法理解的現(xiàn)象。
[注釋]