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高校二級學(xué)院落實黨政聯(lián)席會議制度的有效機制研究

2014-02-05 16:57黃學(xué)鋒張千千
中國輕工教育 2014年2期
關(guān)鍵詞:聘任制黨政體制

黃學(xué)鋒 張千千

(天津科技大學(xué),天津 300222)

二級學(xué)院是高校內(nèi)部重要的組織機構(gòu),擔(dān)負(fù)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新的具體職能。二級學(xué)院黨組織是學(xué)校黨委的延伸和支撐,承擔(dān)著把黨的路線方針政策落實到基層,把科學(xué)發(fā)展觀的要求落實到實處的重要責(zé)任。二級學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機制的建立與完善,是當(dāng)前高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的核心內(nèi)容。

隨著中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的建立和校院兩級管理體制改革的推進,高校二級學(xué)院規(guī)模不斷擴大,管理重心逐步下移,辦學(xué)的自主權(quán)進一步擴大,擁有一定的人財物管理權(quán),其內(nèi)部組織機構(gòu)也在隨之發(fā)生變化。目前,我國在高校實行“黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)、民主管理”的體制。對于高校二級學(xué)院來說,如何建立與學(xué)校一級相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機制,如何保證黨政聯(lián)席會議制度在學(xué)院的有效運行,如何發(fā)揮二級學(xué)院黨委政治核心和保證監(jiān)督作用,成為完善高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的重要課題。

一、高校二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機制

體制與機制,是任何一個實體機構(gòu)開展工作不可缺少的基本構(gòu)成。所謂體制,是關(guān)于組織機構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系和權(quán)限劃分等方面的體系和規(guī)定的總稱,反映著制度靜態(tài)的一面;而機制是系統(tǒng)內(nèi)各構(gòu)成要素之間相互聯(lián)系、作用和調(diào)節(jié)的方式,是關(guān)于體制所確定的關(guān)系如何運行的問題,反映著制度動態(tài)的一面。

對于高校來說,高校的領(lǐng)導(dǎo)體制是高校上下級之間以及各個機構(gòu)之間進行行政活動所遵循的各種制度,是高校管理中內(nèi)部決策領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的設(shè)置和分工與決策領(lǐng)導(dǎo)活動方式等方面的總和,涉及到機構(gòu)設(shè)置、責(zé)職分工、權(quán)力分配及其相互關(guān)系等一系列重要且具體的方面。高校內(nèi)部的運行機制是指保證高校內(nèi)部主要工作的目標(biāo)有效運作的基本程序與手段。高校二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)體制是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的設(shè)置和分工及其對學(xué)院行政活動和教學(xué)、科研等進行決策、管理的領(lǐng)導(dǎo)活動方式、制度的總和。在高校二級學(xué)院內(nèi)部,存在政治權(quán)力、行政權(quán)力、學(xué)術(shù)權(quán)力和民主權(quán)力。其中,學(xué)院黨委是政治核心,黨政聯(lián)席會議是決策中心,院長是教學(xué)、科研和行政管理中心,學(xué)術(shù)委員會是學(xué)術(shù)中心,教代會(工會)發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用。

1.二級學(xué)院管理體制:校院兩級管理

近年來,隨著高校并校、重組,擴招,辦學(xué)規(guī)模逐步擴大,很多高校建立了多個校區(qū)。在二級學(xué)院管理中,也探索推進大部制改革。二級學(xué)院在教學(xué)、科研、師資隊伍、學(xué)生管理、社會服務(wù)及人財物等方面已具有相當(dāng)大的辦學(xué)自主權(quán)。當(dāng)前,高校內(nèi)部管理體制改革,正由過程管理向目標(biāo)管理過渡,由身份管理向崗位管理過渡。這就要求,高校必須向?qū)W院下放權(quán)力,實現(xiàn)學(xué)院的權(quán)責(zé)一致。同時,對擴大自主權(quán)的學(xué)院,必須加強對學(xué)院的管理,通過制度方式進行制約,推進科學(xué)管理、民主決策。

2.二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)體制:黨政共同負(fù)責(zé)制

新中國成立以來,黨中央高度重視高等教育事業(yè)發(fā)展,在各個歷史時期,對高校內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)體制和院(系)領(lǐng)導(dǎo)體制進行改革和完善。1961年9月《教育部直屬高等學(xué)校暫行工作條例(草案)》(即《高教六十條》)明確規(guī)定,“系主任在校長領(lǐng)導(dǎo)下,主持系務(wù)委員會和系的經(jīng)常性工作”。即實行系主任負(fù)責(zé)制。1978年10月教育部重新修訂頒布的 《全國重點高等學(xué)校暫行工作條例 (試行草案)》(即《高教六十條》修改稿),規(guī)定“實行系總支委員會(或分黨委)領(lǐng)導(dǎo)下的系主任分工負(fù)責(zé)制。明確了院(系)級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。1990年中央下發(fā)《關(guān)于加強高等學(xué)校黨的建設(shè)的通知》,規(guī)定“系黨總支是全系的政治核心。參與本系行政管理工作重大問題的討論決定?!泵鞔_了院(系)級黨組織的政治核心地位和參與行政工作的職能。1996年3月,中共中央正式頒布了《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》,規(guī)定了系級黨總支的政治核心作用,參與討論和決定本單位教學(xué)、科研、行政管理中的重要事項。2010年8月,新修訂的《中國共產(chǎn)黨普通高等學(xué)?;鶎咏M織工作條例》正式將黨政聯(lián)席會議制度確立為院(系)級單位的工作體制和決策方式,并對院(系)級單位黨組織的主要職責(zé)進行了明確規(guī)定,為二級學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度的有效運行提供了重要依據(jù)。

從總體上看,高校二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)體制和決策機制,先后經(jīng)歷了系主任主持教學(xué)行政工作、系務(wù)委員會領(lǐng)導(dǎo)下的系主任負(fù)責(zé)制,系總支委員會領(lǐng)導(dǎo)下的系主任分工負(fù)責(zé)制,系主任負(fù)責(zé)制、黨政分工合作、通過黨政聯(lián)席會議制度討論和決定本單位重要事項的歷史過程。特別是新《條例》的頒布實施,進一步明確了高校的領(lǐng)導(dǎo)體制是黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,二級學(xué)院的決策機制是黨政聯(lián)席會議制度,但對二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)體制并沒有明確規(guī)定。

近年來,隨著各地、各高校對二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)制的不斷探索,逐步形成了黨政共同負(fù)責(zé)制的共識。黨政共同負(fù)責(zé)制強調(diào)了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),黨政共同領(lǐng)導(dǎo)保證決策部署在學(xué)院的實施;強調(diào)了集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),保障了黨組織的政治核心作用;與高校領(lǐng)導(dǎo)體制是一脈相承的關(guān)系,二級學(xué)院實行黨政共同負(fù)責(zé)制是高校領(lǐng)導(dǎo)體制在二級學(xué)院的延伸和支撐,也是二級學(xué)院黨委發(fā)揮政治核心的重要體現(xiàn)。

3.二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子決策機制:黨政聯(lián)席會議制度

決策機制是實現(xiàn)黨對高校的領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。黨政聯(lián)席會議制度作為二級學(xué)院的最高決策形式,是黨政共同負(fù)責(zé)制的具體工作制度和決策機制。在二級學(xué)院實行黨政聯(lián)席會議制度,有利于貫徹民主集中制,實現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé);有利于發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)全局工作,決定重大事項,協(xié)調(diào)各種關(guān)系的重要作用;有利于建立健全決策機制,對加強學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高決策的科學(xué)化、民主化水平具有重要意義。

二、二級學(xué)院實行黨政聯(lián)席會議制度的重要意義

1.實行黨政聯(lián)席會議制度是建立現(xiàn)代大學(xué)制度的基本要求

建立中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度,是當(dāng)前我國高等教育改革的重要任務(wù),是提高高等教育質(zhì)量的重要保證,也是我國加強建設(shè)世界一流大學(xué)和高等教育強國建設(shè)的重要舉措。中國特色現(xiàn)代大學(xué)制度的顯著特征是黨委領(lǐng)導(dǎo)、校長負(fù)責(zé)、教授治學(xué)和民主管理,主要內(nèi)容包括堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制、制定現(xiàn)代大學(xué)章程、擴大辦學(xué)自主權(quán)、加強學(xué)術(shù)組織建設(shè)和探索民主管理的有效途徑。建立高校二級學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度是建立現(xiàn)代大學(xué)制度的一個重要組成部分。

2.實行黨政聯(lián)席會議制度是加強科學(xué)決策、民主決策的根本保證

二級學(xué)院是高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承創(chuàng)新的具體組織實施單位。當(dāng)前,在校院兩級管理體制改革中,還存在著體制機制不夠順暢、校院兩級管理的工作職責(zé)不夠清晰、權(quán)責(zé)利不明晰、二級學(xué)院的管理不夠規(guī)范、二級學(xué)院黨組織作用發(fā)揮不明顯等問題。黨政聯(lián)席會議制度能有效規(guī)范防止二級學(xué)院黨政負(fù)責(zé)人的個人專斷行為,促進決策的科學(xué)化。規(guī)定“三重一大”事項必須通過黨政聯(lián)席會議,進行集體研究,逐項表決,形成決定,達(dá)成共識,保證了重大事項的決策經(jīng)過充分調(diào)研論證和民主協(xié)商。同時,通過黨政聯(lián)席會議這個議事平臺提供了黨委書記與院長平等協(xié)商、共同處理學(xué)院工作的良好協(xié)同工作環(huán)境,有利于協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,形成工作合力。

3.實行黨政聯(lián)席會議制度是加強二級學(xué)院黨組織建設(shè)、促進發(fā)揮作用的有效途徑

二級學(xué)院黨委在高校黨組織機構(gòu)中處于承上啟下的關(guān)鍵位置,是教育和團結(jié)廣大師生員工的政治核心,是黨在高校教學(xué)、科研、管理第一線的戰(zhàn)斗堡壘。通過實現(xiàn)黨政聯(lián)席會議制度,二級學(xué)院黨組織管思想、管干部、管人才、管政策,保證了黨的工作與行政工作有機結(jié)合,有利于確保黨對高校的領(lǐng)導(dǎo)地位,有利于立德樹人根本任務(wù)的完成。

三、黨政聯(lián)席會議制度運行中應(yīng)堅持的原則

1.堅持黨的政治核心原則

高校二級學(xué)院承擔(dān)著人才培養(yǎng)的具體職能,二級學(xué)院黨組織是黨的教育方針在高校最直接、最具體的執(zhí)行者。要確立二級學(xué)院黨委在學(xué)院事業(yè)發(fā)展中的政治核心作用,保證黨和國家的方針政策及學(xué)校各項決定在學(xué)院貫徹實施的精神和措施。二級學(xué)院黨委要在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,與學(xué)院行政各司其職,共同負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行校黨委、校行政的各項決定和決議。學(xué)院黨委和行政之間既要分工明確,各負(fù)其責(zé);又要密切配合,相互合作。

2.堅持民主集中制原則

民主集中制是黨和國家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨政聯(lián)席會議制度,必須堅持民主集中制原則,加強民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主。具體到高校二級學(xué)院,凡屬學(xué)院“三重一大”事項都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,通過黨政聯(lián)席會議,由學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,作出決定。學(xué)院班子成員根據(jù)集體的決定和分工,切實履行自己的職責(zé)。

3.堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則

《中國共產(chǎn)黨章》規(guī)定,黨的各級委員會實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化、民主化的具體體現(xiàn),是民主集中制的精髓。要健全議事規(guī)則和決策程序,依法落實黨委職責(zé)和院長職權(quán)。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),對班子成員合理分工,密切配合,形成學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子整體優(yōu)勢。

四、保證黨政聯(lián)席會議制度運行的有效機制

落實黨政聯(lián)席會議制度首先要有一套好的議事規(guī)則,明確議事范圍,嚴(yán)格執(zhí)行議事程序。其次要有一套相應(yīng)的運行機制作保障,貫徹民主集中制原則,自覺執(zhí)行會議的決議,保證黨政聯(lián)席會議制度有效運行、發(fā)揮作用。

1.建立溝通協(xié)調(diào)機制

建立高效統(tǒng)一的溝通協(xié)調(diào)機制,是推進學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度順利實施,增強黨政之間密切配合、發(fā)揮合力,推進學(xué)院事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。要加強工作的經(jīng)常性溝通,特別是提交黨政聯(lián)席會議集體討論決策的重大議題,學(xué)院黨委書記和院長要進行充分醞釀和溝通交流,交換意見,達(dá)成共識。對有分歧的重大事項、重大問題要暫緩提交討論決策,進一步醞釀溝通。

2.建立分工協(xié)作機制

集體分工協(xié)作機制是指學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,從總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用出發(fā),既分別代表不同機構(gòu)(如黨委、行政機構(gòu)),分管不同工作(如教學(xué)、科研、管理、黨建與思想政治等工作),同時又協(xié)調(diào)合力進行學(xué)院重大決策的運行機制。要正確處理學(xué)院黨委和行政的關(guān)系,明確學(xué)院黨委和行政的職責(zé)。學(xué)院黨委負(fù)有政治領(lǐng)導(dǎo)、共同決策、保證監(jiān)督、凝聚力量的責(zé)任,要積極支持配合學(xué)院行政工作,保證學(xué)院行政履行職責(zé),順利開展工作。

3.建立共同決策機制

共同決策機制的建立與完善,標(biāo)志著科學(xué)決策、民主決策,確保了學(xué)院發(fā)展的方向正確,決策準(zhǔn)確,成效明顯。建立黨政聯(lián)席會議制度,是構(gòu)建共同決策機制的有效保證。會前要充分醞釀和溝通。書記和院長要對議題進行充分溝通,形成共識。沒有形成一致意見的,不能上會研究。會上要充分討論。每個班子成員都要發(fā)表意見,暢所欲言,各抒己見。書記、院長要善于集中大家的意見,不能搞一言堂、家長制。在集體討論問題時,都要平等和充分地發(fā)表各自意見。要實行票決制,在對重大問題進行集體討論和決定時,要嚴(yán)格實行少數(shù)服從多數(shù),一人一票。要實行分工落實,對經(jīng)集體討論后做出的決定,必須堅決貫徹落實。

4.建立政治保障機制

要發(fā)揮黨組織的政治核心作用。學(xué)院黨委是學(xué)院的政治核心,要保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策以及學(xué)校的各項決定在學(xué)院的貫徹執(zhí)行,實現(xiàn)對學(xué)院的政治領(lǐng)導(dǎo)。積極主動參與學(xué)院重大事項決策。不斷加強學(xué)院黨組織自身建設(shè),做好各基層黨組織的思想工作、組織工作、干部工作、人才工作、群眾工作,把學(xué)院黨建工作與教學(xué)、科研、管理等工作有機結(jié)合起來,發(fā)揮黨組織對本單位的政治導(dǎo)向作用,實現(xiàn)黨政目標(biāo)一致,協(xié)調(diào)配合。

5.建立民主管理機制

二級教代會是二級學(xué)院管理體制的重要組成部分,是教職工行使民主權(quán)力、參與民主管理和民主監(jiān)督的基定量考核以客觀準(zhǔn)確為特點,但是無法對教師的職業(yè)道德、教學(xué)態(tài)度、工作積極性、對學(xué)院的貢獻等內(nèi)容做到量化。定性考核以簡便易行為特點,但是不夠準(zhǔn)確客觀,在實際操作過程中容易引起爭議,也容易受到個人主觀主義影響。所以在實際考核工作中應(yīng)充分發(fā)揮兩種考核方法的優(yōu)點。筆者所在學(xué)校在考核中設(shè)置了教學(xué)C分考核,具體考核內(nèi)容是由各二級學(xué)院根據(jù)實際情況制定,主要涉及教學(xué)基本工作、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、參與學(xué)院工作等方面,在一定程度上對定性考核起到了指導(dǎo)性作用,彌補了定性考核過于主觀的缺陷。

6.依法管理與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合

《教師法》《教育法》《高等教育法》分別以法律的形式規(guī)定:“學(xué)校和其他教育機構(gòu)應(yīng)當(dāng)逐步實行教師聘任制”,“國家實行教師資格、職務(wù)、聘任制度,通過考核、獎勵、培養(yǎng)和培訓(xùn),提高教師素質(zhì),加強教師隊伍建設(shè)?!保案叩葘W(xué)校實行教師聘任制?!彼裕咝=處熎溉沃剖且試曳蔀橐罁?jù)的教師管理制度,是高校與教師在平等自愿基礎(chǔ)上,以合同形式確認(rèn)的教師的職務(wù)、職責(zé)以及雙方權(quán)利和義務(wù)的教師任用制度。依法管理主要體現(xiàn)在合同管理與依法聘任兩個環(huán)節(jié)。合同管理則是聘任制的法律體現(xiàn),受法律約束。聘任制的一切原則、聘任合同的簽訂和效力的評價,合同的變更、轉(zhuǎn)讓,合同的履行、終止、爭議的解決都與《勞動法》的相關(guān)規(guī)定相一致。[6]依法聘任指在教師崗位聘任、崗位考核等方面要依據(jù)合理、明確、完善的制度。因此,高校二級學(xué)院實施聘任制管理,必須首先建立健全相關(guān)規(guī)章制度。

另外,高校教師聘任制是以公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用為原則。從法律監(jiān)督的視角來講,加強對高校二級學(xué)院聘任制管理的監(jiān)督、強化內(nèi)部監(jiān)督機制是保證合同管理與依法聘任過程公正、公平、公開的有效途徑。從現(xiàn)行的高校管理制度看,教職工代表大會是教師行使民主權(quán)利,參與民主管理的主要形式和基本途徑。高校二級學(xué)院的內(nèi)部監(jiān)督可以由二級學(xué)院教職工代表大會行使,在實際操作中要明確代表產(chǎn)生辦法,人員組成,行政人員、教師、學(xué)生及其他職工的比例,教職工代表大會的權(quán)利、義務(wù)及組織程序等規(guī)定,以確保自由裁量權(quán)的合理應(yīng)用,維護教職工在聘任制管理中的權(quán)益。

[1]紀(jì)寶成.以改革精神把教師聘任制完善和實施好[J].中國高等教育,2005(7):25.

[2]倪文豪.論高等學(xué)校真正落實聘任制改革的前提條件[J].山東省青年管理干部學(xué)院學(xué)報,2006(2):83.

[3]盧乃桂,李琳琳,黎萬紅.高校教師聘任制改革背景下學(xué)術(shù)工作的分層與分割[J].高等教育研究,2011(7):58-60.

[4]陶勤,白明亮.分級聘任制視野下的教師職務(wù)聘任制改革[J].高校教育管理,2010(6):52.

[5]肖樹翠.我國高校教師聘任制的實踐困惑與改革措施[J].學(xué)理論,2013(1):317.

[6]陳鵬.高校教師聘任制的法律透視[J].中國高教研究,2005(1):63.

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