李男君
南京醫(yī)科大學康達學院公共衛(wèi)生事業(yè)管理,江蘇 南京 224001
探討提升病案管理效果的措施
李男君
南京醫(yī)科大學康達學院公共衛(wèi)生事業(yè)管理,江蘇 南京 224001
目的探討臨床病例管理中存在的缺點,提出相應的改善措施。
方法回顧性分析我校附屬醫(yī)院2010年1月~2012年1月收治患者的病例檔案資料2000份為對照組,與2012年1月~2013年1月我校附屬醫(yī)院實行精益管理后的患者病例檔案資料1500份為實驗組,比較兩組檔案資料的出院病案24小時內(nèi)回收率、甲級病案率情況以及病案服務滿意度情況比較。
結(jié)果兩組病案在出院病案24小時內(nèi)回收率、甲級病案率情況以及病案服務滿意度方面比較的P值均小于0.05,存在顯著差異。
結(jié)論精益管理有利于提高病案管理效果,有助于完善醫(yī)療信息儲備的缺陷,值得推廣應用。
【關鍵詞】病案管理;精益管理;有效措施
隨著社會的不斷發(fā)展,人們對醫(yī)療保險制度越發(fā)重視,對法律的意識逐漸加強,病案的社會化管理和使用要求越來越深入。病案管理不僅應用于教學、科研、臨床等領域,而且為法、檢、公辦案的原始證據(jù)[2]。只有不斷強化病案管理的質(zhì)量,才能不斷地發(fā)現(xiàn)管理過程中的問題,并及時給與補救。目前,不斷提高病案管理的作用和地位是醫(yī)院管理工作的重要組成部分?,F(xiàn)就我實習期間收集到的數(shù)據(jù)進行整理、分析,具體報告如下。
1.1 一般資料
回顧性分析我校附屬醫(yī)院2010年1月~2012年1月收治患者的病例檔案資料2000份,與2012年1月~2013年1月我校附屬醫(yī)院實行精益管理后的患者病例檔案資料1500份。
1.2方法
借鑒精益管理理論,實行精益管理。包括以下幾點:建立健全各項規(guī)章制度;加大運行病歷監(jiān)控力度;改進病案復印、借閱、歸檔工作流程;病案縮微信息化、數(shù)字化管理。
1.3 統(tǒng)計處理
將我收集整理的病例資料輸入spss16.0統(tǒng)計學軟件中進行處理。計數(shù)資料采用卡方檢驗進行檢驗,若檢驗結(jié)果P值小于0.05,說明兩組之間的差異具有統(tǒng)計意義。
我就隨機收集病案資料進行整理,在實行精益管理前收集的2000份病案中59.2%的病案為患者出院24 h內(nèi)回收,其中甲級病案為89.8%,服務的滿意度為85%;實行精益管理后收集的1500份病案中1374份病案為患者出院24 h內(nèi)回收,其中甲級病案率為95.2%,服務滿意度為98%,與實行精益管理前病案比較效果進有所增強(P<0.05)。具體結(jié)果見下表1:
病案全稱為醫(yī)院病歷檔案,是醫(yī)護人員用來記錄病人的診斷結(jié)果、治療過程以及護理措施等過程的最直接、有效的信息載體。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的進步以及醫(yī)療體制的革新,人們對健康的要求和信息服務等方面的需求日益增加。我通過調(diào)查,以點窺面,發(fā)現(xiàn)目前病案管理工作存在的部分問題。
第一,醫(yī)務人員在思想上不夠重視。部分醫(yī)務人員習慣于固定的思維模式,在以醫(yī)療為工作中心的醫(yī)院質(zhì)量管理中,忽略了病案管理在醫(yī)療質(zhì)量管理的重要作用,病歷的規(guī)范化管理要求難以落實到位,往往存在監(jiān)管不力,缺陷改進不到位。在實行精益管理之前,醫(yī)務人員對此方面的工作態(tài)度不積極,信息傳遞速度慢、途徑少,病案的服務能力較低。而實行精益管理后效果明顯改善。第二,獲取的病案質(zhì)量低。病案是一項嚴肅、嚴謹?shù)尼t(yī)療資料[3],往往因工作人員疏忽而導致資料不全、不規(guī)范等問題。主要表現(xiàn)為不按規(guī)定的格式、內(nèi)容進行書寫、記錄,病案記錄不夠準確及時,遺漏患者年齡、性別、姓名、聯(lián)系電話、診斷結(jié)果以及民族、籍貫、工作等一般資料,使用非專業(yè)術語進行書寫及拷貝病歷等。第三,由于病案借閱制度不健全,常常發(fā)生借閱病例遺失,從而影響病案的規(guī)范管理。第四,病案管理的專業(yè)人員數(shù)量少,業(yè)務水平不高,能適應簡單的資料整理,如病案的收、編、管等基礎工作,但是缺乏專業(yè)知識對原始資料進行整理、歸納、總結(jié)的工作,特別是利用信息系統(tǒng)進行病案規(guī)范化管理的能力不足,導致部分病案信息的流失和浪費。
表1 兩組病案情況整理對比
針對以上不足,我校附屬醫(yī)院結(jié)合實際情況制定精益管理措施,包括加強病案管理工作的關注,加大病歷監(jiān)控力度,建立、完善各項管理規(guī)章制度,改進病案復印、借閱、歸檔工作流程,對病案管理人員的進行專題培訓,實行病案縮微信息化、數(shù)字化管理,從而提升病案管理理念,深化規(guī)范病案管理意識,以現(xiàn)代化技術為手段,提升病案管理的品質(zhì)和服務效益,進而實現(xiàn)病案管理的核心價值。我認為,我校附屬醫(yī)院的做法是科學合理、有效的,值得推廣和應用。
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1674-9316(2014)06-0100-03
10.3969/J.ISSN.1674-9316.2014.06.058