文 程春紅
加快商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化
文 程春紅
我國(guó)于2005年--2008年開展了第一次信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn),11家金融機(jī)構(gòu)(包括國(guó)開行、建行和工行等)依托于人民銀行和銀監(jiān)會(huì)頒布的《資產(chǎn)證券化試點(diǎn)管理辦法》和《金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)證券化監(jiān)督管理辦法》等法律框架發(fā)起了17單資產(chǎn)證券化項(xiàng)目,總發(fā)行規(guī)模592億元(不包括次級(jí)規(guī)模),基礎(chǔ)資產(chǎn)涉及對(duì)公貸款、住房抵押貸款、商用房抵押貸款、汽車貸款以及不良資產(chǎn)。至今,所有的資產(chǎn)支持證券正常還本付息,項(xiàng)目均順利結(jié)束。
隨著中國(guó)金融改革沿著利率和匯率市場(chǎng)化趨勢(shì)持續(xù)深入,信貸資產(chǎn)證券化在信用風(fēng)險(xiǎn)管理、資本管理、流動(dòng)性管理的功能重新納入監(jiān)管部門的視野。2012年5月22日,人民銀行、銀監(jiān)會(huì)和財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》,商業(yè)銀行、政策性銀行和汽車金融公司陸續(xù)啟動(dòng)相關(guān)繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)工作,據(jù)了解此批試點(diǎn)總額度約500億。截至2013年1月底,國(guó)開行、交行和中行的信貸資產(chǎn)證券化項(xiàng)目已經(jīng)成功發(fā)行,規(guī)模約160億。
在當(dāng)前中國(guó)金融逐步融入全球監(jiān)管規(guī)則和市場(chǎng)體系的過(guò)程中,上市后的中國(guó)商業(yè)銀行在繼續(xù)履行經(jīng)濟(jì)體中流砥柱的社會(huì)責(zé)任的同時(shí),面臨再融資瓶頸和資本約束的雙重壓力,急需創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種推動(dòng)巨量信貸資產(chǎn)的健康有序流轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的共進(jìn)退,最終推進(jìn)利率真正市場(chǎng)化。從2005年我國(guó)啟動(dòng)信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)以來(lái),我國(guó)信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)經(jīng)歷了試點(diǎn)、總結(jié)到繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)的階段,無(wú)論是監(jiān)管部門的配套制度、市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè),還是發(fā)起機(jī)構(gòu)的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)、投資者的成熟程度,都有一定程度的積累。目前綜合各方面因素來(lái)看,尤其在新資本協(xié)議(中國(guó)版巴塞爾III)的實(shí)施給各商業(yè)銀行帶來(lái)巨大壓力的背景下,信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行比較適合的一個(gè)選擇之一(商業(yè)銀行一般擔(dān)當(dāng)發(fā)起機(jī)構(gòu)和貸款服務(wù)機(jī)構(gòu))。
但是,過(guò)去試點(diǎn)和現(xiàn)在繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)基本上都是作為政治任務(wù),市場(chǎng)因素的融入是不完全的。綜合本人2005年以來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究體會(huì)來(lái)看,除了各行內(nèi)部的系統(tǒng)制度等支持體系建設(shè)的技術(shù)原因外,市場(chǎng)化運(yùn)作信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的難點(diǎn)主要在于發(fā)起機(jī)構(gòu)和投資者的積極性。在當(dāng)前繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)階段即將進(jìn)入收官之時(shí),現(xiàn)針對(duì)性提出相關(guān)建議,以加快推動(dòng)商業(yè)銀行信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)發(fā)展。
建議,首先出臺(tái)政策提高發(fā)起機(jī)構(gòu)的積極性。擴(kuò)大基礎(chǔ)資產(chǎn)范圍。目前除了建行前期試點(diǎn)了個(gè)人住房按揭貸款和不良貸款的證券化、部分汽車金融公司有個(gè)人汽車貸款的證券化之外,基本上各發(fā)起機(jī)構(gòu)都是將對(duì)公法人客戶優(yōu)質(zhì)貸款證券化了。實(shí)際上在當(dāng)前環(huán)境下,發(fā)起機(jī)構(gòu)不僅有資本管理的需求,還有不良資產(chǎn)處置等信用風(fēng)險(xiǎn)管理、流動(dòng)性管理甚至利率管理的需求。因此,建議基礎(chǔ)資產(chǎn)逐步從對(duì)公法人客戶優(yōu)質(zhì)貸款擴(kuò)大到不良貸款、個(gè)人住房按揭貸款等。
另外,還要明確中間業(yè)務(wù)性質(zhì)。雖然商業(yè)銀行將優(yōu)質(zhì)貸款證券化之后通常還會(huì)擔(dān)當(dāng)貸款服務(wù)機(jī)構(gòu),但是貸款服務(wù)收入和存貸款高額利差相比而言太微不足道了。如果證券化的對(duì)價(jià)因?yàn)橐?guī)模的管理或者客戶需求的不足等原因,而無(wú)法繼續(xù)投放貸款,則發(fā)起機(jī)構(gòu)的需求難以為繼。因此,建議監(jiān)管部門將證券化貸款視同借款人的直接融資管理,不再列入對(duì)銀行的信貸規(guī)模管理范圍,銀行在其中擔(dān)當(dāng)投行的角色。如此,商業(yè)銀行才可能發(fā)揮信用管理的網(wǎng)絡(luò)渠道優(yōu)勢(shì)和人才積累優(yōu)勢(shì),遵循利率市場(chǎng)化的趨勢(shì)而積極推動(dòng)存量乃至增量貸款的證券化,獲得資本低消耗的中間業(yè)務(wù)收入。
其次,要進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)外聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大投資者群體,引入社保年金等投資者。資產(chǎn)支持證券的優(yōu)先檔在銀行間市場(chǎng)發(fā)行并流通,但無(wú)論是其一級(jí)市場(chǎng)的申購(gòu)資金與發(fā)行規(guī)模的比例,還是二級(jí)市場(chǎng)的換手率等指標(biāo),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如銀行間市場(chǎng)的其他證券品種。由于目前的投資者大多是銀行,對(duì)于信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的需求是同方向的,故需要引入社保年金等和經(jīng)濟(jì)體共進(jìn)退的非銀行投資者大部隊(duì),以活躍一二級(jí)市場(chǎng)。
允許次級(jí)證券流通創(chuàng)新。資產(chǎn)支持證券的次級(jí)部分除了發(fā)起機(jī)構(gòu)5%自持部分,都是私募的方式發(fā)售,而且一般缺乏流動(dòng)性。目前因?yàn)樽C券化的都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),次級(jí)發(fā)售的難度還不是很明顯。但是如果市場(chǎng)化運(yùn)作信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),次級(jí)的流動(dòng)性將會(huì)極大影響其發(fā)售。因此,次級(jí)證券部分作為高收益資產(chǎn),建議允許通過(guò)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的方式實(shí)現(xiàn)流通,同時(shí)也可以滿足風(fēng)險(xiǎn)偏好投資者的需求,以彌補(bǔ)目前市場(chǎng)投資品種的短板。例如,通過(guò)對(duì)接銀行理財(cái)擴(kuò)展到私人銀行客戶市場(chǎng)的流通,通過(guò)對(duì)接券商管理計(jì)劃擴(kuò)展到交易所大宗的流通。
作者系民建會(huì)員、農(nóng)行公司業(yè)務(wù)(投資銀行)部資深專員
責(zé)任編輯 張濤