于鳳坤 李鵬
[摘要]針對目前軍隊院校任職教育面臨的一些實際問題,分析了軍隊院校任職教育現(xiàn)狀,提出了進行任職教育改革要樹立科學(xué)的教育觀念,根據(jù)崗位能力需求進行課程設(shè)置、構(gòu)建模塊化的任職教育課程體系,完善院校教員與部隊干部的雙向交流制度,強化部隊與院校之間的協(xié)作,建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的任職教育體系等一系列任職教育發(fā)展的途徑與方法。
[關(guān)鍵詞]任職教育 科學(xué)觀念 模塊化 雙向交流 協(xié)調(diào)統(tǒng)一
一、引言
軍隊院校任職教育從性質(zhì)上來講,是建立在普通高等教育基礎(chǔ)之上的特殊職業(yè)教育,當代世界軍事教育發(fā)展的重要趨勢之一,是學(xué)歷教育與職業(yè)軍事教育逐漸分離。發(fā)展軍事任職教育是我軍適應(yīng)時代進步的客觀要求,也是我軍乃至世界軍事教育發(fā)展的基本方向。大力搞好軍事任職教育,就是要堅持以推進有中國特色軍事變革和培養(yǎng)“五支隊伍”的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以教學(xué)任務(wù)的調(diào)整變化為依據(jù),以實施人才強軍戰(zhàn)略為契機,深入研究各院校所培養(yǎng)的各級各類人才的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)以及成長規(guī)律,牢牢抓住建設(shè)、質(zhì)量、特色這一院校教育的主題,努力構(gòu)建起與部隊新型軍事人才隊伍建設(shè)相適應(yīng)、崗位軍事任職教育特色鮮明的新型軍事任職教育體系。
任職教育注重解決當前工作中的現(xiàn)實問題,任職教育的目的不僅僅是傳授學(xué)科或?qū)I(yè)知識,而是使學(xué)員形成勝任某種崗位的能力或任職技能,因此,培養(yǎng)任職能力是任職教育的核心。我軍的任職教育起步較晚,從總體上看,特別是與發(fā)達國家外軍職業(yè)軍事教育相比,我軍院校任職教育在課程設(shè)置、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、師資隊伍建設(shè)等方面還存在一系列問題。本文即針對我軍院校任職教育改革面臨的實際問題、可能的解決途徑進行了相應(yīng)的研究。
二、軍隊院校任職教育現(xiàn)狀分析
(一)教育觀念亟需轉(zhuǎn)變
新型任職教育體系的建立,使任職教育中出現(xiàn)了許多新情況、新問題。首先,軍官逐級培訓(xùn)和崗位任職教育的需求,使院校與部隊之間的界限逐漸淡化,聯(lián)系更加緊密,相互之間互動與合作的范圍將不斷擴大。其次,崗位任職教育的發(fā)展,使軍官職業(yè)生涯的發(fā)展軌跡更加明晰,進校學(xué)習(xí)的機會和次數(shù)增多,崗位轉(zhuǎn)換和晉升使用的機會也在增多。基于這些新情況,新問題,管理者對于軍隊任職教育的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略的思考是否符合實際、是否可行,這對任職教育院校來說至關(guān)重要。從當前任職教育改革的實際看,更新觀念、實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)型是首要問題。
(二)教育活動結(jié)合松散
首先,教員與學(xué)員之間結(jié)合不緊。教員對學(xué)員的認知習(xí)慣和認知能力的認識不夠,而學(xué)員往往習(xí)慣于直觀認知和體驗認知,在教員采用既定的方法、既定思維習(xí)慣進行教學(xué)時,大多會影響學(xué)習(xí)的效果與質(zhì)量。其次,教學(xué)與管理環(huán)節(jié)結(jié)合不緊。教學(xué)與管理都應(yīng)圍繞人才培養(yǎng)質(zhì)量來實施,二者相互影響、相互促進,但在實際中,教員只負責課堂上的教學(xué),對學(xué)員認知情況、學(xué)習(xí)效果不能隨時跟進。最后,理論教學(xué)與實踐環(huán)節(jié)結(jié)合不緊。理論教學(xué)以教員課堂講授、灌輸為主,實踐教學(xué)以學(xué)員具體實踐、理解吸收為主,任職教育的特點決定了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)是學(xué)員專業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力提高的關(guān)鍵途徑?,F(xiàn)實情況下,有的教員在理論教學(xué)中不注重理論聯(lián)系實際,理論教學(xué)抽象、空泛,解決不了實際問題;另外,我軍用于實踐教學(xué)的實驗室還比較落后,施訓(xùn)裝備還不齊全,而部隊武器裝備更新速度快,實踐教學(xué)與理論教學(xué)脫節(jié)現(xiàn)象比較嚴重。
(三)師資隊伍結(jié)構(gòu)不合理
作為任職教育的教員要能勝任教學(xué)工作,不僅要具備必要的專業(yè)理論、教育教學(xué)技能,更要具備很強的專業(yè)實踐技能。所以,任職教育的教員一般要具有“院?!筷牎盒!钡墓ぷ鹘?jīng)歷,這樣才有可能形成適合于任職教育的知識結(jié)構(gòu),才能勝任教學(xué)工作。而當前大部分教員是從院校到院校,沒有基層部隊任職經(jīng)歷,缺乏必要的感性知識和專業(yè)崗位實踐性知識,結(jié)果導(dǎo)致應(yīng)有的知識結(jié)構(gòu)不完整。
(四)任職教育課程設(shè)置不科學(xué)
我軍院校的課程設(shè)置強調(diào)以學(xué)科領(lǐng)域的知識內(nèi)容分類設(shè)置,較為重視學(xué)科的完整性、結(jié)構(gòu)體系的嚴密性,然而任職教育的時效性要求長,不可能按部就班地對學(xué)員進行系統(tǒng)教學(xué)與訓(xùn)練,只能本著“干什么就學(xué)什么,缺什么就補什么”的原則靈活而又有針對性地組織教學(xué)。就目前來看,任職院校的課程建設(shè)還停留在基礎(chǔ)課和專業(yè)課的層面上,存在“各自為戰(zhàn)”的現(xiàn)象、課程內(nèi)容針對性不強、時效性差,課程內(nèi)容重理論、缺乏實踐性,致使所培養(yǎng)的人才綜合素質(zhì)提高,崗位實踐能力不強。
(五)教學(xué)方法手段相對落后
在實施任職教育的過程中,教學(xué)方法應(yīng)主要以實踐性、參與性教學(xué)方式為主,應(yīng)該把理論學(xué)習(xí)與崗位任職訓(xùn)練有機結(jié)合起來,這樣把所學(xué)的知識運用于實踐,有利于形成和提高學(xué)員的實際任職能力,才能滿足任職教育最終目的。從目前任職教育的教學(xué)情況看,由于教員知識結(jié)構(gòu)的缺失、教學(xué)能力不足或原先教學(xué)習(xí)慣的不良影響等條件所限,部分教員不能根據(jù)任職教育的特點和目的有針對性地選擇教學(xué)方法,大部分教員還是習(xí)慣于對理論知識的講解,熱衷于把學(xué)科的理論體系講清楚,注重基本原理的闡釋和記憶,忽視實踐性教學(xué)方法的應(yīng)用。
三、軍隊院校任職教育發(fā)展的途徑與方法研究
(一)樹立科學(xué)的任職教育觀念
一是適度超前的教育觀念。任職教育必須牢固樹立“寧可人才等裝備,不可裝備等人才”的思想,準確前瞻和把握未來戰(zhàn)爭發(fā)展變化規(guī)律,正確處理當前崗位任職需求與長遠發(fā)展的關(guān)系,站在“明天戰(zhàn)爭”的基點上,培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)未來任職需要的軍事人才。二是緊貼崗位任職能力需求的育人觀念。任職教育要避免按照學(xué)科化的思路開展教學(xué),應(yīng)著眼崗位任職需要,打破各學(xué)科界限,實施聯(lián)合教學(xué)、努力培養(yǎng)“復(fù)合性”的軍事人才。三是系統(tǒng)的育人觀念。任職教育要遵循軍事人才的成長規(guī)律,著眼崗位遷移和職務(wù)發(fā)展,對各級各類人才培養(yǎng)的目標和標準進行科學(xué)規(guī)劃,作為一個整體進行宏觀設(shè)計,實現(xiàn)各級培訓(xùn)的有機銜接,科學(xué)劃分同專業(yè)各培訓(xùn)層次之間界線,使逐級培訓(xùn)合理有效,落到實處。
(二)構(gòu)建模塊化的任職教育課程體系
課程模塊化與綜合化一樣,是課程改革的一種手段,被多種課程模式所使用。國內(nèi)引進的能力本位教育課程模式也使用了模塊化手段。模塊化課程以崗位需要來確定課程內(nèi)容,然后把課程內(nèi)容進一步分解成一個個模塊,每個模塊是獨立的教學(xué)單元,通常幾周內(nèi)就能學(xué)完。每個模塊又相對完整,都有明確的教學(xué)目標和內(nèi)容,是完整的教育、學(xué)習(xí)和評價單位。在職業(yè)教育中可根據(jù)需要靈活地組合不同的模塊,學(xué)員可根據(jù)培訓(xùn)大綱及其考核標準把自己已經(jīng)掌握的部分提取出來進行考核,通過考核便可把該部分從培訓(xùn)內(nèi)容中去除,不再重復(fù)學(xué)習(xí)。首先,通過崗位分析確定每一位學(xué)員所需要的綜合能力,從而確定每一位學(xué)員學(xué)習(xí)的科目,確定每一位學(xué)員的適合課程設(shè)置,安排教學(xué)計劃。針對不同學(xué)員、不同任職崗位、不同任職目標需求,設(shè)置不同類型的課程模塊組合。其次,要關(guān)注現(xiàn)代戰(zhàn)爭的發(fā)展動向、當前軍事變革的發(fā)展動態(tài),突出基本理論、基本經(jīng)驗和實踐教學(xué),使教學(xué)內(nèi)容和部隊當前實際情況與今后的發(fā)展緊密結(jié)合起來。
(三)完善院校教員與部隊干部雙向交流制度
培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍事人才,特別是培養(yǎng)適應(yīng)崗位晉升而進入任職教育培訓(xùn)的學(xué)員,其關(guān)鍵在于院校要有一支掌握現(xiàn)代教育理論、有豐富部隊經(jīng)歷經(jīng)驗、了解部隊及學(xué)員需求、適應(yīng)任職教育特點的“雙師型”師資隊伍。外軍院校教員隊伍交流制度已形成多年,并且積累了豐富的經(jīng)驗,而我軍院校教員隊伍交流制度只是近幾年才開始的事情,還存在制度不完善,代職和交流的渠道不暢,規(guī)模小,形式單一的問題。因此,學(xué)習(xí)和借鑒外軍經(jīng)驗,一是要建立和完善院校教官與部隊干部雙向交流的制度,進一步拓寬教員赴部隊代職的范圍、突出代職崗位的多樣化。二是拓寬院校教員的來源渠道,設(shè)法選調(diào)一些學(xué)歷高、具有教學(xué)能力、熟悉作戰(zhàn)部隊、熟悉武器裝備的指揮軍官、技術(shù)軍官到院校任教。三是建立多層次、多形式的代職和交流形式。在代職人員的選擇上,按計劃每批次安排的代職教員要有不同年齡層次和職務(wù)等級;代職的形式不僅要有短期的代職鍛煉,還要有長期的崗位任職;交流的形式要改變單向流動為雙向流動或循環(huán)流動,一方面要把部隊經(jīng)驗豐富、工作能力強的指揮軍官和參謀軍官調(diào)到學(xué)院任教,另一方面要積極推薦優(yōu)秀院校教員到部隊代職,形成院校與部隊人才交流的良性循環(huán)。
(四)院校與部隊協(xié)調(diào)統(tǒng)一的任職教育體系
任職教育核心思想是“突出或強調(diào)崗位任職能力”的培養(yǎng),反映了教育與職業(yè)的密不可分的客觀規(guī)律,要求院校教育訓(xùn)練與崗位實踐協(xié)調(diào)一致。通過建立院校與部隊協(xié)調(diào)統(tǒng)一的任職教育系統(tǒng),使參加任職培訓(xùn)的學(xué)員能在學(xué)習(xí)中思考實際問題,在實踐中檢驗學(xué)習(xí)成果,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。首先,院校與部隊合作建立穩(wěn)定的實訓(xùn)基地。針對每個專業(yè)依托部隊設(shè)立一個長期的實訓(xùn)基地,使學(xué)員能夠在一段時間內(nèi)到該基地進行真正的鍛煉,在實踐中不斷錘煉自己,將所學(xué)與所用相結(jié)合,從而不斷提高自身的實踐能力、解決問題能力和創(chuàng)新能力。第二,院校與部隊合作進行任職教育教學(xué)。聘請部隊有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參與院校有關(guān)專業(yè)培養(yǎng)目標、課程設(shè)置和教學(xué)計劃的審定、制定和調(diào)整具體教學(xué)工作,使院校的專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置切實以部隊崗位需求為導(dǎo)向。第三,強化院校為部隊服務(wù)職能,開展“訂單式”的人才培養(yǎng)模式。由任職教育院校與部隊針對實際需求共同制定人才培養(yǎng)方案,在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件方面深入合作,通過“工學(xué)交替”的方式分別在院校和部隊進行教學(xué)。只有院校教學(xué)和部隊實踐緊密配合,才能使任職培訓(xùn)學(xué)員得到能力培養(yǎng)和知識獲得,才能促進任職教育質(zhì)量的提升。
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(作者單位:裝備學(xué)院 北京)