王 寅，張英華，楊德森，張建宇

（天津財經(jīng)大學 商學院，天津 300222）

基于生命周期的企業(yè)雙元性創(chuàng)新機制研究
——以天津制造業(yè)為例

王 寅，張英華，楊德森，張建宇

（天津財經(jīng)大學 商學院，天津 300222）

在經(jīng)濟轉型期，企業(yè)應具有雙元性創(chuàng)新能力以適應外界復雜多變的經(jīng)濟環(huán)境。文章對雙元性創(chuàng)新進行了更加細化的概念界定；以企業(yè)的生命周期所處階段為調(diào)節(jié)變量，利用權變理論提出了開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效之間的相關關系等假設。通過210家企a業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)，利用SPSS等軟件對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計分析，并對假設進行了驗證。文章的主要結論為：在生命周期的引入期和成長期，開發(fā)性創(chuàng)新與績效呈正相關，而在成熟期和衰退期呈負相關；在生命周期的引入期和成長期，探索性創(chuàng)新與績效呈負相關，而在成熟期和衰退期呈正相關等結論。

雙元性創(chuàng)新；生命周期；開發(fā)性創(chuàng)新；探索性創(chuàng)新；企業(yè)績效

一、引 言

在經(jīng)濟轉型期，企業(yè)想謀求短期快速發(fā)展、長期穩(wěn)定發(fā)展，必須適應復雜多變的環(huán)境，充分發(fā)揮自主創(chuàng)新能力。企業(yè)管理者應具有雙元能力去平衡一些相悖的因素，有效地管理看似相互沖突的兩種能力，如開發(fā)能力與探索能力、企業(yè)全球化戰(zhàn)略與本土戰(zhàn)略等［1］。

雙元性創(chuàng)新是企業(yè)在長期創(chuàng)新實踐中練就的，平衡探索性創(chuàng)新與開發(fā)性創(chuàng)新這兩種活動的能力，直接影響企業(yè)的創(chuàng)新績效［1］。在經(jīng)濟轉型期，傳統(tǒng)的創(chuàng)新方式——單一循序漸進的開發(fā)性創(chuàng)新，或是高風險的探索式創(chuàng)新對企業(yè)柔性有嚴重的負面影響?？v觀最近有關雙元性創(chuàng)新的研究，學者們認為開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新的關系是既矛盾又統(tǒng)一，企業(yè)管理者應該有效地平衡二者的關系，提高企業(yè)的創(chuàng)新柔性［2］。由此可見，企業(yè)進行雙元性創(chuàng)新就是平衡發(fā)展兩種創(chuàng)新，主動適應外部經(jīng)濟環(huán)境，并追尋企業(yè)創(chuàng)新績效最大化的過程［3-4］。因此討論一個企業(yè)的雙元性創(chuàng)新管理機制——平衡開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新兩種力量資源，并使企業(yè)創(chuàng)新績效最大化的研究具有一定的理論與實踐意義。

Helfat等資源為本的學者們先前已經(jīng)進行了能力和資源是如何隨著時間變化而不斷演進的研究［5］。不難發(fā)現(xiàn)，生命周期也是隨著時間變化而不斷變化的，從哲學的普遍聯(lián)系觀點出發(fā)，同屬于企業(yè)運營過程中三個因素——探索性創(chuàng)新、開發(fā)性創(chuàng)新與生命周期的變化之間應該有一定的相關性?；跈嘧兝碚?，企業(yè)在不同的生命周期階段必然有不同的創(chuàng)新強度和需求。本文對先前學者有關雙元性創(chuàng)新的研究進行梳理；研究在企業(yè)發(fā)展的各階段為調(diào)節(jié)變量條件下，開發(fā)性創(chuàng)新、探索性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效之間的相關關系等假設；討論基于生命周期的雙元性創(chuàng)新機制對企業(yè)績效的正向影響的假設。通過210家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)，利用SPSS，AMOS等軟件對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，并對假設進行了驗證。為我國制造業(yè)利用基于生命周期的雙元性創(chuàng)新機制指導企業(yè)創(chuàng)新，從而提高企業(yè)創(chuàng)新柔性和績效提供理論支持。

二、文獻綜述

（一）雙元性創(chuàng)新

“雙元”（ambidexterity）源自1976年Duncan關于企業(yè)活動的研究，他認為企業(yè)的成功之道就是同時進行探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新［6］。由于企業(yè)技術需要不斷更新，其中一部分技術需要完全被顛覆，探索性的研發(fā)與開發(fā)性的改進有著明顯的技術界限［7］。學者們將企業(yè)的雙元性創(chuàng)新行為根據(jù)其目標、結果、績效和創(chuàng)新對象等特征進行了劃分：開發(fā)性創(chuàng)新就是利用現(xiàn)有知識和技術，通過開發(fā)性創(chuàng)新人才在當前技術、效率、操作流程、銷售方面進行提煉、復制、改進以及實施，從而滿足顧客和當前市場的短期需求，達到中短期績效提升的過程。探索性創(chuàng)新是指利用新技術、知識和方法，通過探索性創(chuàng)新人才在新技術、新的市場和營銷手段方面進行搜索、變異、變革以及實驗，從而滿足顧客和市場的未來需求，達到長期或是未來績效提升的過程［8］。表1對兩者進行比較分析。

表1 開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新對比

縱觀學者們對雙元性創(chuàng)新與企業(yè)表現(xiàn)之間關系的相關研究可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學者都通過案例研究的方法驗證了兩者之間的正相關關系。March認為企業(yè)管理者在有效處理開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新的對立統(tǒng)一關系的條件下，保證了企業(yè)績效［10］。Eric Gedajlovi等人則研究了不同的雙元性創(chuàng)新維度與企業(yè)表現(xiàn)之間的關系，平衡兩種創(chuàng)新能力是資源約束型企業(yè)的關鍵，共同發(fā)展兩種創(chuàng)新能力會為資源充足型企業(yè)帶來更多收益［11］。Tushman和O Reilly對HP、強生等公司進行了多案例研究，其研究結論也佐證了雙元性創(chuàng)新對企業(yè)表現(xiàn)的積極影響［12］。

（二）雙元性創(chuàng)新的研究視角

Tushman曾經(jīng)將組織結構作為企業(yè)進行雙元性創(chuàng)新的重點，他的研究指出企業(yè)的組織結構也應具有差異化和標準化的雙元結合，進行開發(fā)性創(chuàng)新的單元應當具備標準化的特征，組織文化不崇尚自由和突破；進行探索性創(chuàng)新的單元則具備差異化的特征，具有相對松散的流程和自由的文化［13］。該研究強調(diào)通過組織結構設置來實現(xiàn)組織雙元性，而對企業(yè)內(nèi)部如何實現(xiàn)雙元性創(chuàng)新管理配置沒有詳細說明。

基于組織行為視角，Gibson和Birkinshaw對組織的軟環(huán)境、硬環(huán)境進行了研究，并對兩種環(huán)境的構成要件進行了劃分，也將組織情境中績效管理和人際支持兩個維度引入研究模型［14］。此類研究認為組織雙元性不完全由組織整體結構決定，它可以靈活地存在于單元結構中。

Simsek進行了有關雙元性創(chuàng)新能力視角的研究，其結論認為企業(yè)表現(xiàn)是雙元性創(chuàng)新的最終目的，而不在于形式和過程；組織功能和創(chuàng)新能力是管理者要關注的地方，而不是組織結構［15］。此類研究指出動態(tài)的雙元能力具有社會復雜性、路徑依賴性和難以模仿性等特征，但這種動態(tài)能力與企業(yè)動態(tài)發(fā)展之間的聯(lián)系并沒有論證。

縱觀先前學者的研究，筆者發(fā)現(xiàn)學者們對微觀的、動態(tài)的研究雙元性能力的研究相對匱乏，只有Utterback在其研究中認為新興的企業(yè)主要進行探索性創(chuàng)新，成熟的企業(yè)主要進行開發(fā)性創(chuàng)新［16］。正如Lavie等在研究中發(fā)現(xiàn)，組織環(huán)境會影響雙元性創(chuàng)新的選擇，開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新隨著時間以及不同領域的變化，達到均衡最優(yōu)狀態(tài)會對企業(yè)有積極作用［17］。此外，有關創(chuàng)新動態(tài)能力的研究還有Miller等學者在研究中已經(jīng)證實在企業(yè)生命周期的不同階段，企業(yè)有不同的特征，創(chuàng)新的強度也不同［18］；張軍認為企業(yè)生命周期階段對組織因素與探索性創(chuàng)新的關系具有調(diào)節(jié)作用［19］。Koberg也曾在更早的研究中提出，隨著企業(yè)生命周期的演化，創(chuàng)新和創(chuàng)新影響因素之間的關系等方面都發(fā)生了變化［20］。

當今企業(yè)管理者亟需解決的問題就是在企業(yè)不同時期如何對創(chuàng)新進行管理［21］，尤其是對具備高度柔性的雙元性創(chuàng)新進行有效管理，但先前學者們的研究并沒有將生命周期與雙元性創(chuàng)新的動態(tài)特征聯(lián)系起來。因此，本文將進行生命周期與企業(yè)的雙元性創(chuàng)新關聯(lián)的動態(tài)研究，這將是一個新型的研究視角，強調(diào)了兩種創(chuàng)新的變化和企業(yè)生命周期不同階段特征之間的動態(tài)關系。

三、理論模型和假設

企業(yè)生命周期的引入期、成長期、成熟期和衰退期這四個發(fā)展階段都有不同的資源、能力和管理側重點，在不同時期制定合理的創(chuàng)新決策是企業(yè)保證市場占有率的關鍵［22-23］。反觀二者，雙元性創(chuàng)新活動也影響著生命周期，唐菊裳在有關中小企業(yè)生命周期創(chuàng)新特點的文章中提出，劃分生命周期階段的前提之一就是在一定的技術狀態(tài)下已不可能再進行開發(fā)性創(chuàng)新，企業(yè)需要進行探索性創(chuàng)新開拓新興市場，從而延續(xù)企業(yè)的生產(chǎn)運作［24］。

馬揚等學者認為將在生命周期的不同階段，企業(yè)技術創(chuàng)新活動的重點在不斷地變化［25］，也就是說在生命周期的不同階段，企業(yè)應當在雙元性創(chuàng)新中選擇不同的側重點。陳希等學者的研究也認為若要實現(xiàn)以知識和技術為基礎的經(jīng)濟增長，需要從企業(yè)的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新成本以及企業(yè)所處生命周期出發(fā)，主動選擇技術創(chuàng)新戰(zhàn)略［26］，這也要求企業(yè)管理者動態(tài)進行雙元性創(chuàng)新資源和能力的分配。

先前學者的研究總體說明了一個問題，企業(yè)在引入期、成長期、成熟期以及衰退期所面臨的創(chuàng)新環(huán)境和企業(yè)特征是不同的，企業(yè)管理者如何根據(jù)這些變化制定適應于不同階段的創(chuàng)新策略，是保證企業(yè)表現(xiàn)的關鍵［27］。因此，本文擬將生命周期不同階段對開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用及雙元性創(chuàng)新對企業(yè)績效的影響作為研究的主線。通過分析構建理論模型如圖1所示。

圖1 基于生命周期的雙元性創(chuàng)新模型

在引入期和成長期中，新產(chǎn)品已經(jīng)進入市場并基本定型，企業(yè)的創(chuàng)新壓力主要是來自于業(yè)務量激增和同類產(chǎn)品競爭者的不斷涌入［28］。因此，在產(chǎn)品進入市場的成本逐步降低的同時，企業(yè)需要提高生產(chǎn)能力以滿足市場擴大帶來的數(shù)量和質量需求［29］，主要進行改善生產(chǎn)工藝與優(yōu)化生產(chǎn)過程的開發(fā)性創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)過程標準化和精益生產(chǎn)［22］，比如減少廢品率、減少各種資源的浪費等［30］。另一方面，通過探索性創(chuàng)新獲得的新產(chǎn)品使得某一項或一系列發(fā)明誕生后，一些敏銳的企業(yè)已能利用該項創(chuàng)新發(fā)明從事產(chǎn)品市場開拓，并獲得可觀的經(jīng)濟效益，因此在這段時間內(nèi)不必再過多地追求探索性創(chuàng)新去開拓新市場［31］。

綜上所述，企業(yè)管理者應關注開發(fā)性創(chuàng)新，強調(diào)節(jié)約勞動力等資源從而降低成本，這正是引入期和成長期的關鍵；在企業(yè)的成熟期和衰退期，主要注重產(chǎn)品的多樣性和新產(chǎn)品的誕生，也就是探索性創(chuàng)新，這也將用于下文假設的佐證［4，32］。另外，在追求開發(fā)性創(chuàng)新的同時，由于企業(yè)創(chuàng)新資本是有限的，所以探索性創(chuàng)新的資源在此時投入應當隨之減少。綜上所述，可以得出如下假設：

假設1a：當生命周期處于引入期和成長期時，開發(fā)性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效呈正相關；

假設1b：當生命周期處于引入期和成長期時，探索性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效呈負相關。

在成熟期和衰退期，企業(yè)要通過探索性創(chuàng)新，研發(fā)或引入新型產(chǎn)品，實現(xiàn)生命周期的更新［19］。同時，由于很多同行以及跟隨者的進入，產(chǎn)品在價格和質量方面的競爭愈演愈烈，企業(yè)應當進行進一步的開發(fā)性創(chuàng)新，延長產(chǎn)品的生命周期［29］，但是企業(yè)管理者更加關注的是如何通過探索性創(chuàng)新更新產(chǎn)品或改變產(chǎn)品組合，在新的生命周期中向市場輸出更出色的產(chǎn)品［33］。因此，企業(yè)管理者會極力將研發(fā)重點放在核心技術上，進行探索性創(chuàng)新，將一些外圍的開發(fā)性創(chuàng)新活動外包給其他合作企業(yè)［31］。張軍在生命周期不同階段組織內(nèi)外因素對探索性創(chuàng)新的影響研究中發(fā)現(xiàn)，環(huán)境因素動態(tài)地影響著企業(yè)的探索性創(chuàng)新活動，推動企業(yè)探索性創(chuàng)新的因素可能會在其他階段中阻礙探索性創(chuàng)新［19］。當一個企業(yè)進行雙元性創(chuàng)新時，這種影響和變化也會持續(xù)出現(xiàn)，這也能說明在成熟期和衰退期，開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新與之前階段對企業(yè)的影響特征是不同的。

綜上所述，新產(chǎn)品的誕生被認為是企業(yè)生命延續(xù)和核心技術提升的首要途徑、“創(chuàng)新的引擎”［34-35］。當企業(yè)到達成熟期和衰退期時，企業(yè)要向市場推出新產(chǎn)品來滿足消費者需求的提升［36］。這說明在生命周期的成熟期和衰退期，企業(yè)要注重探索性創(chuàng)新，為可持續(xù)發(fā)展提供必備條件。由于前期的開發(fā)性創(chuàng)新已使企業(yè)的生產(chǎn)效率達到了較高的水平，因此可以適當減少開發(fā)性創(chuàng)新投入，以節(jié)省創(chuàng)新成本。綜上所述，可以得出以下假設：

假設2a：當生命周期處于成熟期和衰退期時，探索性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效呈正相關；

假設2b：當生命周期處于成熟期和衰退期時，開發(fā)性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效呈負相關。

探索性創(chuàng)新和開發(fā)性創(chuàng)新體現(xiàn)了企業(yè)管理者的戰(zhàn)略決策動向，直接或間接影響著企業(yè)表現(xiàn)［37］，均衡的發(fā)展兩種創(chuàng)新活動能顯著提高企業(yè)財務業(yè)績［38-39］。Isobe等人認為，雙元性創(chuàng)新的兩種能力對運營效率和戰(zhàn)略績效都存在正向影響，但兩種創(chuàng)新能力影響的側重點存在差異［40］。Erwin Danneels利用生命周期平衡企業(yè)的雙元性創(chuàng)新能力能促進企業(yè)的產(chǎn)品市場占有率、生產(chǎn)和管理效率、銷售量的提升，使企業(yè)的短期和長期績效有良好的表現(xiàn)［41］。李憶、司有和也驗證了雙元性創(chuàng)新對企業(yè)表現(xiàn)的積極作用，企業(yè)進行長期的合理有效的創(chuàng)新活動使兩類創(chuàng)新對企業(yè)績效均有提升作用［42］。本文將在基于生命周期的雙元性創(chuàng)新的前提下研究其對企業(yè)績效的影響，因此得出假設：

假設3：企業(yè)進行基于生命周期的雙元性創(chuàng)新均衡配置對企業(yè)績效有正向影響。

對以上假設進行關于生命周期的曲線圖像模擬，可得圖2。

圖2 生命周期、創(chuàng)新投入、企業(yè)資本綜合模擬

四、研究方法

（一）調(diào)研方法

本研究采用了定性、定量調(diào)研相結合的方法，這種方法具有較好的彈性和說服力。在初期訪談過程中，選擇訪談對象為企業(yè)高級管理人員，如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、戰(zhàn)略部長等。訪談內(nèi)容集中在企業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略愿景、雙元性創(chuàng)新的認知以及企業(yè)表現(xiàn)等問題上。主要對天津濱海新區(qū)部分國、私有企業(yè)，如天津石化管件有限公司、科林自行車有限公司等共12家企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)進行了收集，最后采用定量調(diào)研方法進行數(shù)據(jù)收集和處理。

（二）樣本簡介

在初期訪談之后，為了研究我國制造業(yè)的創(chuàng)新情況，本文對部分省市的典型企業(yè)進行了數(shù)據(jù)收集，排除了地域和樣本主觀性的影響。在企業(yè)調(diào)研過程中，主要通過電話、電子郵件等方式對企業(yè)高管進行了訪談和問卷調(diào)查，參訪企業(yè)特征如表2所示。調(diào)研發(fā)放問卷共415份，回收有效問卷210份，有效率50.6%，問卷投放和篩選過程在此不再贅述。

表2 樣本情況概述

（三）問卷設計

1.生命周期

企業(yè)發(fā)展狀況部分，本文選擇譚競聰?shù)难芯恐邪凑找敛榭恕鄣纤嫉纳芷谀Ｐ偷脑u價指標體系劃分P（執(zhí)行）、A（行政）、E（企業(yè)家精神）、I（整合）四個方面來衡量并通過李克特5級量表的改進得到的生命周期量表，通過P、A、E、I劃分生命周期，再對每個階段進行均值比較、相關分析和方差分析等［43］。樣本分析中對四個生命周期的階段特征及劃分條件如表3、表4所示。

表3 四大管理角色的作用

表4 生命周期階段劃分條件

2.雙元性創(chuàng)新

Jansen等人在關于雙元性創(chuàng)新的實證研究中認為衡量兩種創(chuàng)新的主要因素包括：①技術知識；②市場特征。他們根據(jù)其他學者的創(chuàng)新量表，開發(fā)了具有一定效度和信度的雙元創(chuàng)新量表［4］。據(jù)此，筆者沿用了Jansen等人開發(fā)的量表，把問卷的雙元性創(chuàng)新部分分為現(xiàn)有知識的偏離程度（TO）、市場類型（MT）兩個部分，共8個問句。

3.企業(yè)績效

本文采用徐婧李克特量表的設計對企業(yè)績效進行了間接測量［45］，對企業(yè)的高層管理人員進行調(diào)研，讓他們描述所在企業(yè)與其他企業(yè)在市場表現(xiàn)方面的差別。問卷設計的問題如“貴公司的盈利水平在同行中屬于（）水平”，水平由低到高分別由1～5分表示。研究中的控制變量包括年齡、工齡、教育程度等3個高級管理人員統(tǒng)計變量，以及企業(yè)成立時間、注冊資本、職工人數(shù)、經(jīng)營范圍等4個企業(yè)基本情況統(tǒng)計變量。

同樣，與其他學者相同，本文對市場表現(xiàn)的測量方法主要是讓調(diào)研對象進行主觀評價，也就是用上述的方法進行比較，而不是客觀的提供企業(yè)財務等其他比較敏感的數(shù)據(jù)，這樣的設計是為了提高問卷的成功率。這種結合客觀評價的方法是當前企業(yè)績效評估問卷的主流方式，具有高度的相關性，這里不再贅述。

五、分析與研究結果

（一）信度、效度分析

筆者在探索性因子分析過程中剔除了雙元性創(chuàng)新中的兩個問項，企業(yè)績效中的一個問項。利用雙階段法對量表結構的收斂效度進行了檢驗，利用AMOS 7.0對所有問卷進行驗證性因子分析（CFA），經(jīng)檢驗可知問卷中的內(nèi)容有很高的擬合度，滿足收斂效度的要求（表5）。

表5 驗證性因子分析中問卷的擬合度

筆者隨后對以上所得量表采用SPSS 12.0軟件進行了信度檢驗。從Cronbach’s alpha系數(shù)上看，每個量表的總體α系數(shù)都比較高，而各個測量維度的α系數(shù)也都大于或接近0.7，說明問卷具有較好的內(nèi)部一致性，如表6所示。

表6 問卷的信度檢驗

（二）指標相關性分析

首先，筆者對有關生命周期、雙元創(chuàng)新、企業(yè)績效中各量表的主要因素進行相關性分析，所得相關系數(shù)矩陣見表7。

表7 各指標的相關系數(shù)矩陣

因此，由分析結果P與TO的相關系數(shù)-0.532（p＜0.01）、A與TO的相關系數(shù)-0.472（p＜0.01），E與MT的相關系數(shù)0.334（p＜0.05），E與MP的相關系數(shù)0.656（p＜0.05）可以說

明生命周期的變量與創(chuàng)新以及企業(yè)績效的變量存在一定的顯著相關性。創(chuàng)新的指標與其他指標在生命周期的任何時期的相關性都不顯著，說明企業(yè)的創(chuàng)新比率應該與企業(yè)生命周期不顯著相關，而是跟企業(yè)戰(zhàn)略或是領導者風格等其他因素有關，這也可以在日后的研究中進行分析。同時，由上表也可觀察到企業(yè)的財務表現(xiàn)、市場表現(xiàn)和創(chuàng)新的合理調(diào)節(jié)，也就是MP與E的相關系數(shù)0.656（p＜0.05）、MP與TO的相關系數(shù)0.631（p＜0.05），也就是企業(yè)績效和基于生命周期的雙元創(chuàng)新機制有顯著正相關的，這也就驗證了假設3。

（三）調(diào)節(jié)變量的回歸分析

本文運用多層回歸模型檢驗以生命周期所處的不同階段作為調(diào)節(jié)變量的假設（表8）。根據(jù)調(diào)節(jié)變量的檢驗步驟，為了減少潛在的多重共線問題，筆者首先將自變量（開發(fā)性創(chuàng)新、探索性創(chuàng)新）與調(diào)節(jié)變量（生命周期不同階段）中心化處理，然后計算出8個交互項，即開發(fā)性創(chuàng)新×引入期、探索性創(chuàng)新×引入期、開發(fā)性創(chuàng)新×成長期、探索性創(chuàng)新×成長期、開發(fā)性創(chuàng)新×成熟期、探索性創(chuàng)新×成熟期、開發(fā)性創(chuàng)新×衰退期、探索性創(chuàng)新×衰退期。按步驟依次把自變量、調(diào)節(jié)變量、交互項放入數(shù)據(jù)模型進行計算。

表8 調(diào)節(jié)變量回歸分析結果

為了檢驗變量之間的共線問題，筆者計算了回歸方程的VIF值，其中VIF的最大值為3.42（＜10），所以不存在共線性問題。假設1a：當生命周期處于引入期和成長期時，開發(fā)性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效呈正相關。根據(jù)表8的分析結果：交互項開發(fā)性創(chuàng)新×引入期（β=0.263，p＜0.01）、開發(fā)性創(chuàng)新×成長期（β=0.117，p＜0.05）回歸系數(shù)顯著，所以假設1a得到了支持。假設1b：當生命周期處于引入期和成長期時，探索性創(chuàng)新對雙元性創(chuàng)新績效呈負相關。根據(jù)表8的分析結果交互項探索性創(chuàng)新×引入期（β=-0.097，p＜0.05）、探索性創(chuàng)新×成長期（β=-0.206，p＜0.01）回歸系數(shù)顯著且為負值，所以假設1b得到了支持。假設2a：當生命周期處于成熟期和衰退期時，開發(fā)性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效呈正負關。根據(jù)表8的分析結果：交互項開發(fā)性創(chuàng)新×成熟期（β=-0.131，p＜0.05）、開發(fā)性創(chuàng)新×衰退期（β=-0.086，p＜0.1）回歸系數(shù)為負值且顯著，所以假設2a得到了支持。假設2b：當生命周期處于成熟期和衰退期時，開發(fā)性創(chuàng)新與雙元性創(chuàng)新績效呈負相關。根據(jù)表8的分析結果：交互項探索性創(chuàng)新×成熟期（β= 0.213，p＜0.05）、探索性創(chuàng)新×衰退期（β=0.152，p＜0.05）回歸系數(shù)顯著且為正，所以假設2b得到支持。

此外，筆者選擇使用調(diào)節(jié)效應圖（圖3、4）來形象地表示上述假設。由圖3可知，在生命周期的引入期和成長期，開發(fā)性創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的正相關斜率比探索性創(chuàng)新的負相關斜率更加明顯，說明在這個時期企業(yè)注重對開發(fā)性創(chuàng)新投入加大的同時，并沒有快速削減探索性創(chuàng)新的投入，顯然支持假設1a和1b，同時做到了延伸。對圖4進行觀察可以發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)的成熟期和衰退期，開發(fā)性創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的負相關斜率比探索性創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效的正相關斜率都比較明顯，這也對假設2a和2b進行了驗證和延伸。

圖3 不同生命周期階段開發(fā)型創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關系

圖4 不同生命周期階段探索型創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關系

（四）研究結果與建議

本文的研究結論認為開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新都是企業(yè)績效提升的必要途徑，生命周期是雙元性創(chuàng)新及其績效的顯著調(diào)節(jié)變量。通過對制造型企業(yè)的實證分析，前文假設全部得到了檢驗。這些假設說明在我國制造業(yè)中，在生命周期的引入期和成長期，開發(fā)性創(chuàng)新與績效呈正相關，而在成熟期和衰退期呈負相關。這也說明了管理者進行開發(fā)性創(chuàng)新的目的是為了提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本以及讓引入期和成長期的企業(yè)能夠快速適應當前的經(jīng)濟環(huán)境，從而提高企業(yè)短期績效。在生命周期的引入期和成長期，探索性創(chuàng)新與績效呈負相關，而在成熟期和衰退期呈正相關。探索性創(chuàng)新為一個發(fā)展成熟的企業(yè)注入新的活力，使企業(yè)在新型市場站穩(wěn)腳跟，為企業(yè)的多周期生產(chǎn)、長期績效的提升做出貢獻。關于我國制造業(yè)樣本的分析結果同樣驗證了雙元性創(chuàng)新和創(chuàng)新績效的正相關關系。這不僅為我國制造型企業(yè)的雙元性創(chuàng)新管理機制改革提供了理論支持，也為處于不同生命周期的企業(yè)進行雙元性創(chuàng)新管理提供了預測和認知。

合理的利用基于生命周期的雙元性創(chuàng)新機制去管理企業(yè)創(chuàng)新，應在當前我國制造業(yè)的轉型期和自主創(chuàng)新發(fā)展過程中注意以下幾點：

首先，企業(yè)應在構建雙元性創(chuàng)新結構方面要合理地進行兩種創(chuàng)新能力的資源劃分，這有利于兩者的責權分類管理和資源調(diào)配。

其次，企業(yè)要對自身財務、企業(yè)發(fā)展狀況等有關企業(yè)表現(xiàn)方面的情況進行及時確切地觀測、預期以及分析，為基于生命周期的雙元性創(chuàng)新管理提供現(xiàn)實依據(jù)。

最后，對開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新建立合理有效的、基于生命周期的動態(tài)管理機制，以保證雙元性創(chuàng)新能力的動態(tài)均衡，從而提升企業(yè)績效。

在切實遵循以上原則的情況下，企業(yè)才能有效地節(jié)省創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率，并保持企業(yè)短期以及長期的績效始終為良好的水平。

六、研究結果的討論

本文通過對先前學者有關雙元性創(chuàng)新的研究進行了綜述，發(fā)現(xiàn)缺乏關于雙元性創(chuàng)新的動態(tài)研究。筆者根據(jù)先前學者的研究，提出了基于生命周期的企業(yè)雙元性創(chuàng)新變動時機問題的相關假設，并利用中國210家企業(yè)的樣本數(shù)據(jù)對假設進行了實證分析和驗證，指出了生命周期對雙元性創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用，說明了企業(yè)利用生命周期進行雙元性創(chuàng)新的管理對企業(yè)創(chuàng)新績效提升有正向作用。本文的重要結論是，我國制造業(yè)中開發(fā)性創(chuàng)新和探索性創(chuàng)新都是企業(yè)績效提升的必要途徑，生命周期所處的不同階段是雙元性創(chuàng)新及其績效的顯著調(diào)節(jié)變量。合理利用基于生命周期的雙元性創(chuàng)新機制去管理企業(yè)創(chuàng)新，能夠為當前我國制造業(yè)在經(jīng)濟轉型期的發(fā)展提供強大的創(chuàng)新動力、合理的市場和生命周期的預測。本研究同樣也支持并在微觀研究層面拓展了Tushman和O Reilly、Jan?sen、Isobe和Makino等學者的研究結論。

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The Mechanism of Business Ambidextrous Innovation Based on Life Cycle—Taking Tianjin Manufacturing Industry as an Example

WANG Yin，ZHANG Ying-hua，YANG De-sen，ZHANG Jian-yu
（Business School，Tianjin University of Finance and Economics，Tianjin 300222，China）

During the period of economic transition，enterprises should have the capability of ambidextrous innovation in or?der to adapt to complicated economic environment.The article defines the concept of ambidextrous innovation in more details. By using the life cycle as the moderator，it presents hypotheses of the relations among exploitative innovation，exploratory in?novation and performance of ambidextrous innovation through contingency theory.It carries out a statistical analysis on the data from 210 enterprises collected by questionnaire survey through applying SPSS and other types of software，and verifies the hy?potheses proposed in the article.The main conclusions are：the exploitative innovation and its performance are positively corre?lated in both the introduction and growth stages of the life cycle，but negatively correlated in both the maturity and decline stag?es；the exploratory innovation and its performance are negatively correlated in both the introduction and growth stages of the life cycle，but positively correlated in both the maturity and decline stages，etc.

ambidextrous innovation；life cycle；exploitative innovation；exploratory innovation；enterprise performance

F273.1

A

1007-5097（2014）05-0164-07

10.3969/j.issn.1007-5097.2014.05.034

2014-01-03

國家自然科學基金青年項目（71102012）；天津市教委人文社會科學項目（20102134）；天津財經(jīng)大學研究生創(chuàng)新基金重點項目（2013TCZ001）；天津財經(jīng)大學首批優(yōu)秀青年學者支持計劃

王 寅（1986-），男，天津人，博士，研究方向：運營管理與創(chuàng)新；張英華（1950-），男，天津人，教授，博士生導師，研究方向：運營管理；楊德森（1989-），男，內(nèi)蒙古赤峰人，碩士，研究方向：企業(yè)管理；張建宇（1981-），男，天津人，副教授，碩士生導師，博士，研究方向：企業(yè)管理。

歐世平］

●實務·方法