李承躍，陳 光，許昱娟

中國石油大慶油田有限責任公司第三采油廠（黑龍江大慶163113）

淺談薩北油田鉆井工程項目質量管理

李承躍，陳 光，許昱娟

中國石油大慶油田有限責任公司第三采油廠（黑龍江大慶163113）

鉆井是油田產能建設的第一步，固井質量的好壞，對油水井的使用壽命，能否達到理想的產能有著決定性的影響。對薩北油田從鉆前準備、施工運行到質量監(jiān)督的具體做法進行了闡述,取得了一些認識。

薩北油田；鉆井工程項目；質量管理

近年來，隨著油田的不斷開發(fā)，大慶油田進入高含水后期，發(fā)現新的儲量更加困難，產量遞減嚴重。2003年以來，中國石油大慶油田有限責任公司薩北油田完成了19個區(qū)塊3 264口井的鉆井任務，為油田穩(wěn)產提供了可靠的保障。但是，隨著市場競爭的日趨激烈，環(huán)保要求越來越嚴格，可以說鉆井工程也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。未來的鉆井技術將朝著努力提高勘探成功率、提高鉆井效率、降低鉆井成本、提高剩余油的挖潛程度及油氣產量和采收率方向發(fā)展。薩北油田通過建立健全的鉆井質量管理體系，對鉆井工程項目實施全過程質量管理，有效提高了鉆井質量。

1 鉆井工程項目質量管理體系的概況

1.1鉆井質量管理體系建立的意義

隨著大慶油田公司上市，逐步與國際接軌，整體管理朝著系統(tǒng)化、規(guī)范化方向發(fā)展和完善。鉆井工程作為產能建設的源頭，首當其沖。作為大慶油田北部主要采油單位，薩北油田為提高鉆井工程項目管理的科學化、規(guī)范化水平，進一步完善鉆井工程項目的監(jiān)督管理、鉆井監(jiān)督工作考核機制，提高鉆井工程施工質量和經濟效益，建立完善、健全的鉆井質量管理體系十分必要[1]。

1.2鉆井質量管理體系的建立[4-5]

2003年成立鉆井工程項目組以來，項目組以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》及油田公司、廠的有關規(guī)定為依據，制定了《采油三廠鉆井工程項目管理辦法》，建立了鉆井質量管理體系。對鉆井工程項目管理機構設置、管理職責做了具體的要求，對前期工作及施工過程重點環(huán)節(jié)監(jiān)督做了明確的規(guī)定，把質量管理與現場監(jiān)督有機的聯系到一起，為質量管理體系提供了制度保證，確保了鉆井全過程有效監(jiān)督，有利于提高鉆井質量。

2 鉆井工程項目質量管理主要做法

2.1建立組織機構，明析管理職責

對鉆井實行工程項目管理，對施工過程實行工程項目監(jiān)理制。組建鉆井工程項目組，設項目經理、項目副經理、工程總監(jiān)、工程監(jiān)督。新的組織機構成立后，按著“以質量為中心，單井管理為基礎”方針實施鉆井工程項目管理（圖1）。

同時實行目標管理，層層分解，責任到人，逐級考核機制。明確鉆井工程項目管理過程中各崗位職責，加強鉆井施工質量監(jiān)督，提高鉆井工程項目管理的科學化、規(guī)范化，并制訂了鉆井項目經理、副經理、鉆井總監(jiān)、鉆井監(jiān)督的崗位職責，確保整體鉆井工作組織得力、運行順暢。

圖1 采油三廠鉆井項目管理組織機構

2.2積極組織協(xié)調，確保鉆井運行順暢高效

2.2.1 提前開展鉆前準備工作

“十一五”以來，薩北油田鉆井施工一直處于較高水平，年均鉆井約400口，施工任務較重。薩北油田地勢低洼，以葦塘、草地、鹽堿地為主，施工難度較大。冬季鉆井有利于提高施工效率，并節(jié)約成本投入。一是提前與地質部門結合，組織鉆井施工單位、基建、電力、土地等部門，進行井位調查工作，為后續(xù)提前開工打好基礎；二是在進行井位勘察的同時，提前向油田公司申請鉆井計劃，并與鉆探工程公司協(xié)調施工隊伍，為提前開工奠定條件；三是井位勘察完成后，由項目經理組織召開鉆井線路交底會，確定各部門具體負責工作，包括線路架設、房屋拆遷、伐樹、墊方等工作，做好開鉆前的各項準備工作。

2.2.2 合理制定運行計劃

一方面合理制定鉆關計劃，確保鉆井開工前地層壓力符合開工條件；另一方面與鉆井施工單位結合，本著盡量減少鉆關對產量的影響的原則，合理設計鉆機運行，并不斷調整完善，確保開工后鉆機高效平穩(wěn)運行。如近年來采取的“單向集中推進，冬季低洼井優(yōu)先施工”運行策略，有效的保證了施工進度，近幾年均提前完成鉆井任務。

2.2.3 多方協(xié)調，密切配合，確保施工進度

工程監(jiān)理積極協(xié)調解決施工中出現的各種問題。同時各部門定期召開碰頭會，對施工中存在或突發(fā)的問題，制定下步工作計劃、應急方案等。密切配合，保證鉆井施工銜接有序，避免因故耽誤進度情況發(fā)生。

2.3優(yōu)化監(jiān)督管理，確保施工質量

為全面實現鉆井設計目標，保證施工質量，在項目實施過程中，優(yōu)化監(jiān)督管理，全面控制，確保項目順利實施[2-3]。

2.3.1 加強項目運行管理

1）鉆井監(jiān)督在開鉆前，組織鉆井施工單位召開鉆開動員會，對施工區(qū)塊地質情況，人文環(huán)境，施工中注意事項，施工安全等環(huán)節(jié)進行溝通，確保各項工作順利開展，為鉆井施工單位提供便利條件。

2）做好鉆關壓力監(jiān)測工作。鉆關的好壞直接影響地層壓降情況，間接影響到鉆井液密度高度，以及對油層的污染程度。鑒于2012年部分新鉆注入井出現的吸水效果差、完不成配注的情況，近2年通過現場監(jiān)測，摸索出適合薩北油田的一套鉆關規(guī)律，并研制了水井冬季測壓裝置，實施后取得了不錯的效果。因此，壓力監(jiān)測作為一項日常管理工作，由采油礦配合工技大隊共同完成。

3）施工過程中做好監(jiān)督協(xié)調，一方面認真審查施工單位編制的施工設計，同時召開專業(yè)會議進行技術交底；另一方面協(xié)調采油礦與施工單位配合，保證施工單位隊伍搬家就位順利。

2.3.2 加強施工過程監(jiān)管

1）對施工現場施工設備擺放標準，人員勞保用品，現場HSE相關措施及設備等進行檢查，確保設備、人員在安全環(huán)境下開展施工。

2）根據鉆井、固井等不同階段，選擇井斜、井徑、套管質量、鉆井液和水泥漿性能、清水試壓等內容進行重點監(jiān)督檢查，并制定了監(jiān)督檢查標準（表1），使監(jiān)督檢查有據可循，便于管理。

3）建立鉆井監(jiān)督卡，做好監(jiān)督記錄。現場監(jiān)督重點對鉆井液性能、入井材料、通井、下套管、固井、井口驗收等項目或工序進行質量監(jiān)督，并予以記錄在冊，實現現場監(jiān)督率98%，關鍵工序監(jiān)督率100%，保證鉆井施工質量。

表1 鉆井監(jiān)督檢查標準

4）原材料質量嚴格把關。對施工現場的入井材料、鉆井液添加劑、套管等必須品附有廠家提供的《產品檢驗報告單》及《合格證書》，同時現場對相關材料進行檢查，對不符合標準要求及時予以更換，保證材料質量。同時對入井材料進行不定期抽樣檢查，嚴格監(jiān)測鉆井液質量。

2.3.3 注重新技術應用，提高鉆井質量

針對薩北油田不同區(qū)塊、不同地層物性，如高壓低滲層、斷層區(qū)、套損區(qū)等條件下施工，應用新技術能有效提高固井質量。如近年來，針對地表低洼的實際情況，應用套管犧牲陽極防腐保護技術，加強套管保護；應用固井界面增強劑，改善二界面封固質量；針對高壓層固井后易出現的管外冒問題，應用管外封隔器技術，有效降低了管外冒井的發(fā)生率等等，新技術的應用取得了較好的效果。

2.4建立質量驗收辦法，規(guī)范驗收程序

為保證鉆井工程項目規(guī)范化管理有序運行，達到效率更高、協(xié)作更好，結合以往鉆井工作實際情況，對發(fā)生問題較多的工作環(huán)節(jié)，采取重新優(yōu)化的措施，使鉆井項目管理更加高效化。例如，歷年單井質量地面驗收后發(fā)現問題較多，出現質量問題后責任劃分不清，各部門推卸責任，從而影響鉆井工程結算進度。鉆井工程項目組結合多年工作實踐經驗，建立鉆井工程質量驗收辦法。辦法實行由采油礦、鉆井工程監(jiān)督和施工單位三方人員現場交井簽字制度，發(fā)現問題立即要求施工單位進行整改，整改合格后由三方簽字作為實施證據，這樣出現問題可直接找到責任人。鉆井質量驗收辦法建立并應用后，質量問題逐漸減少，同時鉆井工程質量驗收結算工作效率得到有效提高。

2.5加大培訓學習力度，強化鉆井技術儲備

為確保鉆井工程質量和效果，強化鉆井技術儲備，積極參加油田公司及廠組織的鉆井技術培訓班，全面掌握鉆井技術發(fā)展動態(tài)，提高薩北油田鉆井新技術的應用力度，保證鉆井施工質量。

3 結論

薩北油田鉆井自實施工程項目管理以來，經過10年的摸索與實踐，從最初建立項目監(jiān)理制，實行目標管理，到后來形成鉆井工程項目管理辦法，具體責任落實到人，嚴把質量關，步步為營，逐步形成了一套適合薩北油田的鉆井質量管理體系?！笆晃濉币詠?，薩北油田鉆井未發(fā)生一起施工事故，通過優(yōu)化運行確保提前完工，固井質量合格率100%，固井質量優(yōu)質率提高了20%，取得了較好的效果，可以說建立健全的質量管理體系為質量管理提供了有力保障，對提高鉆井工程項目管理意義重大。為進一步提高鉆井質量，今后在鉆井工程項目質量管理過程中，強化現場監(jiān)督職能，繼續(xù)完善質量監(jiān)督與監(jiān)理制度，把質量監(jiān)督管理納入常態(tài)化，同時不斷優(yōu)化及完善質量管理體系，追求更好的效果及更高的效率。

[1]馬林，段一泓.全面質量管理[M].北京：中國科學技術出版社2006.

[2]萬仁溥.采油工程手冊[M].北京：石油工業(yè)出版社，2000.

[3]陳玉剛.淺談標準對產品質量提升的作用[J].中國標準導報,2012(8):36-37.

[4]馬振洲，佟仁城，崔永軍.全面質量管理理論與方法在績效考核中的應用[J].科學學研究，2004，22（3）:294-298.

[5]李建林，汪耀平，葉亮.對石油鉆井企業(yè)全面質量管理知識培訓方式的探討[J].石油工業(yè)技術監(jiān)督,2009,25(3):65-68.

Well drilling is the first step of oilfield productivity construction,while cementing quality has important influence on the life and the productivity of oil wells and water injection wells.The practices in drilling preparation,drilling operation and drilling quality supervision of Sabei Oilfield are expounded and some understandings are achieved.

Sabei Oilfield;drilling engineering project;quality management

立崗

2014-10-15

李承躍（1982-），男，工程師，現從事鉆井監(jiān)督工作。