許洪波

摘 要：近年來我國經濟飛速發(fā)展的同時，對國民文化素養(yǎng)的要求也不斷提高，政府及人民對我們所生活的環(huán)境要求也提高了很大一個層次，所以園林綠化被越來越多的人重視起來，園林綠化工程也日漸增多，穩(wěn)步發(fā)展起來?？赡壳翱v觀我國園林綠化建設工程施工中尚有諸多方面略顯不足，本文針對施工質量方面及重點所要管理的要點進行淺要的分析。

關鍵詞：園林綠化；施工質量；管理要點

1 目前園林綠化工程施工管理中存在的問題

1.1 施工前期沒有進行科學的設計

沒有進行科學的景觀設計的綠化工程缺陷體現在住宅小區(qū)最為明顯，依照現行的有關要求規(guī)定，住宅小區(qū)的園林綠化面積要達到總面積的百分之三十往上，許多房地產開發(fā)公司既要滿足規(guī)定要求，還要同時考慮成本投入的問題，不言而喻這兩方面是互相矛盾的，為了同時滿足這兩方面需求，相當大一部分開發(fā)公司聘請非專業(yè)的施工小隊，只是在小區(qū)內隨便栽種些花花草草敷衍了事，在綠化前期考慮成本原因并沒有讓專業(yè)的綠化設計單位對整體的景觀布局進行科學合理的設計，致使小區(qū)內綠化景觀效果大打折扣，直接影響了人們的審美效果，施工的整體質量也就不言而喻了。

1.2 施工團隊技能、規(guī)模層次不齊

園林綠化工程相對于其他施工項目對于技術的要求、嚴謹程度的要求較低，因此很大一部分的施工團隊都是臨時組建的，臨時組建的施工隊無疑與專業(yè)的園林綠化施工團隊無論從施工效率、施工技術、專業(yè)知識、對質量的重視度都是相差甚遠的，部分施工隊對園林綠化的認識只停留在只是簡單的栽樹、鋪草上，技術和思想都無法達到施工要求，致使目前園林綠化施工團隊的技能、規(guī)模層次不齊。由于臨時組建的施工隊施工相對專業(yè)比較費用低廉，導致很多建設單位不顧施工質量與美化效果盲目選擇施工團隊，進而無法實現園林綠化的根本目的。

2 園林綠化施工管理的要點

若要根本上解決園林綠化施工環(huán)節(jié)中存在的問題，首先要縷清工程施工中的要點，清晰化施工管理的重要所在，依照以往經驗個人認為要在以下幾點多加注意：

2.1 加強施工現場的管理

要想做好園林綠化施工質量的管理工作，對施工現場的管理是重中之重，包括要做好施工進度的控制、材料的控制、安全質量的控制等等，細化分析應當在如下幾個方面多加注意：

首先是施工進度的控制。園林綠化工程在施工中與其他工程是存在一定的相同點的，其實就包括施工進度的把握。管理人員應當防止工期延誤或者趕進工期的現象出現，盡可能避免由于工期原因對施工質量造成不必要的影響。若要實現這個目標，就要求管理者要在前期設計中與施工進度表上做足功課?？梢杂身椖拷浝韼ь^對設計問題舉辦研討會，從設計的可行性、科學合理性、藝術審美等各個角度對設計進行詳盡的研究與論證，對未來可能發(fā)生的狀況進行預測，并在施工進度計劃中做好相應的準備。以此作為基礎定制合理的施工計劃，并要求現場的工作人員完全按照施工計劃進行施工，在編制施工計劃時應當充分考慮當地的氣候、周邊環(huán)境、天氣等原因對施工進度存在的可發(fā)性影響，提前做好備案，讓施工計劃更具可行性，更貼近實際。

其次是在組織協(xié)調工作方面做好溝通。對于園林綠化工程來講，在整個施工過程中組織和協(xié)調好各不同單位或者不同職能部門之間的工作和關系，作為管理人員，協(xié)調好各方，保證工程有條不紊的進行是管理人員的重要職能。在組織協(xié)調方面，主要的突出重點在人員的合理分配以及材料的合理供應兩個方面。從人員的分配角度出發(fā)，管理層應該在條件允許的基礎上，著重選擇施工經驗較為豐富、專業(yè)素質較高的專業(yè)施工隊伍。人才的選拔任用以及后期的管理是工作展開的重要前提，相比于能夠橫跨很多領域，勝任多個部門的全方面人才，能夠有效的調配人員使用，使其在合理的位置發(fā)揮最大能量顯得更為實際。針對工程管理的工期、質量和造價高等方面的因素，對個部門人員采取行之有效的管理措施，根據部門需要及時對人員作出調整，確保工程順利穩(wěn)定的按照施工進程發(fā)展才是工程的首要目標。從物資供應的方面來講，應該緊跟工程進度，按照計劃進度購置相關的施工材料，必要的時候應該與施工隊伍進行溝通和洽商，切實際的了解現場施工的具體需求，形成一致的物資供應意見和健全的物資需求體系，在施工過程中，用量較大且消耗比較快的材料，應該和廠家提前協(xié)商，做好材料的儲存?zhèn)溆霉ぷ鳌?/p>

最后就是加強成本方面的控制，從經濟方面制約質量管理。在當前競爭激烈的市場環(huán)境之下，原理綠化工程應該在藝術性和經濟性雙方面進行考量，在滿足觀賞性和適用性的設計原則基礎上，最大程度上控制好工程工程造價，使得節(jié)約的費用利用到加強工程質量方面，如此才能最大程度上發(fā)揮園林綠化工程的成本效益。具體到實際工作中，應當按照園林綠化工程的基本原則，對成本的初期預算、過程中的成本控制、最后的成本核算、成本使用合理性的分析與考核等方面進行綜合的控制。除此之外，在人力成本方面，應當在保證節(jié)約的基礎上加大投入的收益率，使得有限的資金能夠在人力方面提升整個工程的質量，另外不好出現工期延誤或者趕工停工的現象，充分利用好成本與預算的關系，為提升施工質量服務。

2.2 重視具體施工的質量細節(jié)

首先應當加大對于土壤處理工作的重視力度。對于園林綠化工程來講，土壤的好壞對于日后植物的長勢有著重要意義，因此有必要對土壤的相關性質進行化驗和分析。全面的了解土壤酸堿度、孔隙度、受氣候影響等方面的理化性質，再根據試驗成果選擇合適的肥料和培養(yǎng)土。另外還應該著重關注土壤的合理翻挖深度、客土的質量和使用量、地形平整度等方面的要求，做到最大程度上的契合。其次要在方面的處理上加強細節(jié)管理。定位要求準確，標記明顯，栽種的過程中注意重點位置的標注，種植槽的邊線做明顯的記號，但遇到特殊情況應該能夠自由應對，需要作出合理的調整。在苗木的選取方面也應該嚴把質量關。綜合土壤性質，對于苗木的品種、株型、冠幅還有高度進行嚴格的控制，在符合設計要求的基礎上，選取生長迅速病蟲害少的優(yōu)良品種。在苗木的栽培方面，栽植之前要進行根系和葉灌的剪修。如果喬木栽植并且根部帶有土球，種植部位的底部應該盡量壓平，若是裸根喬木，則應將其挖成錐形。填土時不可一次性填滿，應分層回填，分層壓實，不留任何空隙，并且應當注意觀賞免得朝向。自后就是固定支撐技術，要注意細節(jié)的處理，胸徑較大的苗木要設置支柱進行固定，固定物要整齊并且美觀。

2.3 完善園林綠化工程審批制度

在制度不完善的園林綠地領域，應當借鑒建筑行業(yè)的做法，任何單位想要進行園林工程施工都要想主管部門進行申報，辦理相關資質，禁止一些沒有經驗的單位或個人進行園林工程，從資質上掐斷劣質質量工程出現的可能。另外綠化主管部門還要負責對于工程設計方案的審查，從綠地的景觀性、生態(tài)性和功能性等多方面進行考察，不合格的方案堅決不予審批。這樣不僅僅可以提升綠地工程的質量水平，還應該加強對于城市宏觀控制的能力，將園林綠化工程和城市的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起，促進城市生態(tài)文明的健康發(fā)展。

3 結束語

園林綠化施工的設計面很廣，是一項較為復雜的工程，除了必須祝好質量之外，還應該注重和質量有關的相關管理方法，全面的樹立以人為本的指導思想，健全各項規(guī)章制度，使得園林工程真正成為一項利國利民的生態(tài)工程。

參考文獻

[1]王欣.淺談園林工程的施工管理[J].科技信息，2010（36）.

[2]黃迪君.淺談現代園林綠化工程的施工管理[J].中國新技術新產品，2011（12）.