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中國政策性銀行的改革與發(fā)展

2014-04-10 16:41鄭耀敏
關(guān)鍵詞:商業(yè)性政策性經(jīng)營

鄭耀敏

(遼寧大學 經(jīng)濟學院,遼寧 沈陽110036)

政策性銀行是目前我國政策性金融體系的主體。政府以政策性銀行作為宏觀調(diào)控經(jīng)濟、金融發(fā)展的手段和工具,如何使其既能合理地發(fā)揮作用,即在實現(xiàn)政策性目標的同時,又能彌補市場機制缺損,建設(shè)完善市場機制,不妨礙市場在資源配置中的基礎(chǔ)性職能,是當前政策性銀行經(jīng)營的重大課題。隨著政策性銀行改革問題的日益突顯,尤其是中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定,已明確提出“推進政策性金融機構(gòu)改革”這一提法后,政策性銀行經(jīng)營改革刻不容緩。本文將以政策金融發(fā)展背景為縱,以政策性銀行經(jīng)營管理根基為橫,對政策性銀行的可持續(xù)發(fā)展進行論述。

一、政策性銀行設(shè)立的必要性和重要性——全景分析

我國現(xiàn)有三家政策性銀行——國家開發(fā)銀行、中國進出口銀行和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,于1994年相繼組建成立,是深化金融體制改革的必然結(jié)果。三家政策性銀行均由中央政府設(shè)立,是不以盈利為目的、專門為貫徹國家的政策和意圖,在特定的業(yè)務領(lǐng)域內(nèi),直接或者間接地從事政策性金融資源配置活動,充當政府發(fā)展經(jīng)濟、促進社會進步和進行宏觀經(jīng)濟管理工作的金融機構(gòu)。

中國的國情決定了中國政府干預金融發(fā)展的客觀性和長期性,所以,以政策性銀行作為政策性金融主體的這種制度安排必將長期存在,且這一間接的融資體制仍會在相當長的時間內(nèi)主導中國金融的發(fā)展大局。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級需要政策性銀行機構(gòu)的支持

產(chǎn)業(yè)合理化是國家資源分配的總體戰(zhàn)略目標。金融作為一種特殊資源,具有引導和配置其他資源的“第一推動力”的作用,其運行狀態(tài)決定著資源的效率,可以超前催化主動產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及其合理產(chǎn)業(yè),促進資本的形成。在金融資源配置中,以效益最大化為目標的市場金融主體,出于對效率的考慮,很難從國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀整體調(diào)控中完全做到對金融資源的公平合理及時配置,實現(xiàn)資源配置的雙目標,因而對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是不確定的,對社會效益目標的實現(xiàn)也是不足夠的甚至缺失。這時就需要政策性銀行機構(gòu)通過自身的經(jīng)營配置金融資源,來優(yōu)化和提升一國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

(二)制度建設(shè)是我國政策性銀行機構(gòu)的獨特作用

制度落后、體制缺損是我國向市場經(jīng)濟過渡中面臨的主要問題。特別是在金融領(lǐng)域,制度建設(shè)的任務更加艱巨。以投融資體制和微觀制度、基礎(chǔ)制度落后為突出表現(xiàn)的市場失靈和體制缺損的大量存在,使得制度運轉(zhuǎn)不到位,宏觀調(diào)控難以有效,市場效率低下。解決這些問題,不能依靠市場自發(fā),政策性銀行機構(gòu)則以融資的方式結(jié)合政府的支持,促進瓶頸領(lǐng)域的市場建設(shè),充當制度建設(shè)的先鋒和開拓者,為整體經(jīng)濟的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

(三)政策性銀行結(jié)構(gòu)以建設(shè)市場的方法實現(xiàn)政府的意圖

政策性銀行與商業(yè)性銀行的重要區(qū)別之一,就是政策性銀行所面臨的,是與商業(yè)性銀行同等“強位”,但又比商業(yè)性銀行“弱勢”的發(fā)展中的經(jīng)濟、體制和市場。也就是說,在通常情況下,政策性銀行一般不直接進入已經(jīng)高度成熟的商業(yè)化領(lǐng)域,而是從不成熟的市場做起,特別是政府關(guān)注的熱點和難點領(lǐng)域。政府組織優(yōu)勢成為市場資源配置基礎(chǔ)性作用得以實現(xiàn)的重要因素和實現(xiàn)向市場轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步,就是需要政策性銀行以政府意圖為路徑,堅持用建設(shè)市場的方法,以融資為杠桿,在治理機構(gòu)建設(shè)、法人建設(shè)、現(xiàn)金流建設(shè)和信用建設(shè)的過程中,推動各方協(xié)調(diào)發(fā)展。

綜上,我國三家政策性銀行設(shè)立是必不可少的。成立以來,在各自瓶頸領(lǐng)域也發(fā)揮著不可或缺的重要作用。

二、政策性銀行經(jīng)營管理現(xiàn)狀分析——微觀視角

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善和金融體制的改革深入,政策性銀行經(jīng)歷了20年的發(fā)展,逐漸暴露一些函待解決的問題,其經(jīng)營進入“深水區(qū)”階段,審慎經(jīng)營、穩(wěn)健前行是必要的選擇。

(一)法律制度的缺失——政策性銀行外部因素造成的問題

此為政策性銀行外部因素造成的問題。與國外政策性銀行先立法后設(shè)立的程序不同,我國的政策性銀行是在為實現(xiàn)國有商業(yè)銀行改革這一特殊的經(jīng)濟金融時代歷史背景之下才與商業(yè)性金融分離分立的,且至今沒有單獨的立法,且成立時國務院的批復文件也沒有根據(jù)發(fā)展階段的變化而進行修訂,對政策性銀行的管理和監(jiān)管也是參照商業(yè)銀行的有關(guān)法律法規(guī)實行的。這種專門以政策性銀行為主體,并對其地位、業(yè)務范圍、資金進行規(guī)定的法律法規(guī)的缺失,嚴重制約著政策性銀行的健康發(fā)展。具體表現(xiàn)在:

一是專門的立法嚴重滯后。1995年以來,我國雖然相繼出臺了《中國人民銀行法》《商業(yè)銀行法》《保險法》《商業(yè)銀行法》以及銀行業(yè)監(jiān)督管理法等,但作為政策性銀行,既具有銀行的一般屬性,又具有特殊性,現(xiàn)行的金融法律、法規(guī)都不能概括和解決中國政策性銀行的性質(zhì)和定位問題。

二是缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性。我國現(xiàn)有的三家政策性銀行的設(shè)立和運營主要是依據(jù)國務院的決定和行政命令,這些規(guī)則包括:國務院《關(guān)于金融體制改革的決定》《關(guān)于組建中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的通知》,以及國務院批準的《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行章程》等。上述的通知或者章程只具備準行政法規(guī)的性質(zhì),內(nèi)容上有互相沖突的地方,缺乏規(guī)范性和系統(tǒng)性。

三是監(jiān)管缺乏法律依據(jù)。三家政策性銀行的監(jiān)管職能主要是國家銀監(jiān)會承擔。銀監(jiān)會對三家政策性銀行的監(jiān)管,形式上與一般的商業(yè)性銀行混同,沒有考慮到政策性銀行機構(gòu)的特殊性;而且事實上這些政策性銀行結(jié)構(gòu)的監(jiān)管規(guī)定依據(jù)是國務院原來的通知和決定。

以上問題導致了政策性銀行的經(jīng)營活動,無論是從內(nèi)部管理還是外部管理都缺少法律依據(jù),處于一種進退失據(jù)的狀態(tài)。

在這種無法可依、無據(jù)可循的情況下,我國的政策性銀行在經(jīng)營方面存在明顯缺陷:一是缺乏明確的定位和業(yè)務范圍界定,使得政策性銀行的經(jīng)營始終處于“摸著石頭過河”的局面;二是等同于商業(yè)性銀行的監(jiān)管有悖于政策性銀行對金融資源配置目標社會效益最大化的實現(xiàn);三是現(xiàn)有的且一成不變的法律法規(guī)嚴重制約政策性銀行的職能發(fā)揮和自身的發(fā)展。以上種種缺陷,也使得政策性銀行在經(jīng)營方面必須要審慎選擇,穩(wěn)健前行。

(二)金融資源配置主體——國內(nèi)政策性銀行自身存在的問題

1.籌資方面的問題。一是籌資方式單一。目前,我國三大政策性銀行資金來源,除了向中央銀行借款外,主要是渠道是利用國家信用發(fā)行金融債券。二是期限倒掛。一方面資金來源的金融債券,期限一般為1-5年,而在資金運用方面,政策性銀行的貸款期限絕大部分為1-5年,二者之間存在目前3-5年的差距,有借短長用的矛盾。

2.業(yè)務互有交叉,存在惡意競爭的現(xiàn)象。一方面,政策性銀行之間業(yè)務互有交叉,比如國開行與農(nóng)發(fā)行在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,業(yè)務趨同,互有競爭;另一方面,政策性銀行與商業(yè)性銀行之間,業(yè)務互有交叉,政策性銀行利用自身利率優(yōu)惠、資金額度較大、政策扶持與商業(yè)性銀行競爭業(yè)務,導致金融市場惡意競爭小部分現(xiàn)象發(fā)生。

3.風險管理亟待強化。目前,我國政策性銀行在運營過程中存在較高風險,且尚未建立系統(tǒng)的風險管理體系。為防范和化解信用風險和操作風險等其他風險的發(fā)生,其核心應是嚴格依照政策性銀行審慎性經(jīng)營原則,以完善的內(nèi)部控制機制為保障,盡快構(gòu)建切實可行的風險管理體系,以確保政策性銀行的健康運營及社會資源的合理優(yōu)化配置。

因此,政策性銀行內(nèi)部經(jīng)營,既有功能定位與業(yè)務狹窄的潛在問題,又有短期盈利與長期發(fā)展的矛盾,從可以“摸著石頭過河”尚可“摸到石頭”到“深水區(qū)”階段——即審慎經(jīng)營階段的到來。

三、政策性銀行可持續(xù)發(fā)展策略——深入剖析

(一)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系

一是處理好與政府的關(guān)系。從農(nóng)發(fā)行近幾年的實踐來看,相對于商業(yè)性銀行,政策性銀行與政府的聯(lián)系尤為緊密。一方面,政策性銀行成立的背景,有相當?shù)呢斦С?、政府的資金投入;另一方面,政策性銀行的成立,就是為了實現(xiàn)政府的特定政策導向,再通過財政部門給予專門的補貼,不以盈利為目的,經(jīng)營所帶來的不良貸款也需依靠政府支持,給予適當消化。

二是處理好政策性與市場業(yè)績的關(guān)系。政策性銀行,政策性是其基礎(chǔ)和出發(fā)點,即以資源配置最大化為目標,必然要犧牲一定的盈利性,經(jīng)營活動總會存在不計較成本收益的政府行政思路,與提高市場業(yè)績微利運營之間滯后性矛盾。由于我國缺乏專門的政策性銀行法律規(guī)范,政策性銀行業(yè)務與商業(yè)性銀行互有交叉,所以政策性銀行為考慮經(jīng)營效益發(fā)展了部分商業(yè)性銀行的業(yè)務。借鑒國外政策性銀行經(jīng)營的案例,在可持續(xù)發(fā)展的策略下,分業(yè)經(jīng)營,多元化業(yè)務開展來增強自身的運營能力,從而提高市場業(yè)績,實現(xiàn)社會效益與市場盈利有機結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展。

三是處理好政策性銀行和商業(yè)性銀行的關(guān)系。政策性銀行的性質(zhì)決定,不以盈利為目標,是為實現(xiàn)國家宏觀調(diào)控的政策性目標,而商業(yè)性銀行的經(jīng)營是盈利為前提,二者之間有根本的區(qū)別。但是,二者都是一國金融資源的優(yōu)化配置的重要組成部分,二者優(yōu)勢互補,共同促進金融和國家競爭力的增強,二者是相互合作的關(guān)系。日本早在二戰(zhàn)后,就充分發(fā)揮了政策性銀行的政策導向作用,利用漁政銀行投資北海道漁業(yè)的前期發(fā)展,一旦這些行業(yè)實現(xiàn)盈利后,形成適當?shù)囊?guī)模,就撤出對這些行業(yè)的政策性投資,吸引商業(yè)性銀行的介入,有力地促進了日本二戰(zhàn)后經(jīng)濟的復蘇。舉例是為了說明,在一國的立法保障下,政策性銀行在實踐中防止出現(xiàn)經(jīng)營“越位”,商業(yè)性銀行對自身能力和職責進行合理的定位。

(二)細分戰(zhàn)略領(lǐng)域

政策性銀行發(fā)揮金融資源合理配置的作用,主要可以概括以下四大領(lǐng)域:1.能源、運輸、農(nóng)林水利等基礎(chǔ)物質(zhì)配套領(lǐng)域;2.中小企業(yè)、就業(yè)、教育和西部大開發(fā)、東北振興等社會瓶頸領(lǐng)域;3.境內(nèi)外進出口業(yè)務,海外業(yè)務的延伸;4.合作金融和金融擔保機構(gòu),這是市場發(fā)展、金融發(fā)展的需要。

政策性銀行主要在工業(yè)化和城市化取得突破性的進展,還需要細分戰(zhàn)略領(lǐng)域并進一步創(chuàng)新業(yè)務。

一是合理規(guī)劃傳統(tǒng)領(lǐng)域,在商業(yè)性銀行不愿或者不能投資的領(lǐng)域,資金需要額度大、期限長領(lǐng)域確保穩(wěn)定的資金來源;結(jié)合國家的宏觀發(fā)展目標,科學保持貸款規(guī)模,發(fā)揮政策性銀行誘導和虹吸的功能。

二是全面致力于新農(nóng)村建設(shè),推進我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進程。主要實現(xiàn)以下三點改善。致力于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民福利的改善;致力于解決與當前農(nóng)村區(qū)域發(fā)展不平衡相對應的、農(nóng)村金融資源分布的區(qū)域性扭曲的改善;致力于合作金融機構(gòu)和金融擔保機構(gòu)之間業(yè)務的改善。

三是建立中小企業(yè)政策性融資體系。中小企業(yè)發(fā)展,有利于解決我過城鄉(xiāng)失業(yè)的難題,促進我國整體經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。而解決中小企業(yè)融資問題,是促進中小企業(yè)發(fā)展的前提。中小企業(yè)規(guī)模小、盈利低,考慮到商業(yè)性銀行以盈利性為目標的驅(qū)動,難以推進中小企業(yè)融資,這是政策性銀行能發(fā)揮作用的領(lǐng)域之一。

(三)強化風險管理,提高自身的可持續(xù)發(fā)展能力

風險管理,不但是提高自身經(jīng)營管理能力的重要手段,還是政策性銀行保持可持續(xù)發(fā)展的必要途徑。

一是完善的風險管理系統(tǒng),將風險管理貫穿于政策性銀行基礎(chǔ)經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié),有效避免人為的操作風險和經(jīng)營上的信用風險,建立良性的風險管理制度,進而形成政策性銀行可持續(xù)發(fā)展的推動力。

二是保持多層次的的規(guī)模。中國地域遼闊,人口眾多,政策性銀行業(yè)保持的多層次性,即總行、省級分行機構(gòu)、市級分行機構(gòu)以及縣級分行機構(gòu)金字塔形構(gòu)架,有越來越大的規(guī)模集中的趨勢,規(guī)模的大小決定了金融市場上所提供的服務種類和范圍,才能更好地發(fā)揮國家政策宏觀調(diào)控、資源合理配置的作用。

[1]白欽先.政策性金融論[J].經(jīng)濟學家,1998(3):81-89.

[2]白欽先,譚慶華.政策性金融立法的國際比較與借鑒[J].法制,2006(6):57-58.

[3]鄭一燕.金融資源約束下的金融可持續(xù)發(fā)展問題研究[D].廈門:廈門大學,2006.

[4]譚慶華.金融資源配置的主體探索[J].上海金融,2002(5):13-18.

[5]白欽先,王偉.科學認識政策性金融制度[J].財貿(mào)經(jīng)濟,2010(8):5-12.

【責任編輯 李 菁】

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