楊繼勝

（中鐵十局集團，山東 濟南 250101）

試析黨工委書記在項目管理中應發(fā)揮的作用

楊繼勝

（中鐵十局集團，山東 濟南 250101）

黨工委書記在項目管理中是發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的第一責任人。要發(fā)揮好黨工委書記作用，必須以轉(zhuǎn)變干部作風為重點，加強領(lǐng)導班子建設(shè)；以豐富活動為抓手，加強項目黨建工作；以落實責任制為重點，加強黨風廉政建設(shè)；以標準化管理為載體，加強項目文化建設(shè)；以提升企業(yè)整體素質(zhì)為目標，加強文明工地建設(shè)；以實現(xiàn)項目建設(shè)為目標，加強隊伍素質(zhì)建設(shè)。

項目黨建；項目管理；黨工委書記；黨風廉政建設(shè)

黨工委書記在項目管理中是發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的第一責任人。要發(fā)揮好黨工委書記應有的作用，必須在以下幾個方面下功夫：

一、要以轉(zhuǎn)變干部作風為重點，加強領(lǐng)導班子建設(shè)

作為項目部黨工委書記，要深深懂得：一個項目只有建設(shè)一個好的班子，才能帶出一支好的隊伍，才能創(chuàng)造好的業(yè)績。在抓班子建設(shè)上，要堅持以建設(shè)一個立場堅定、思想成熟，懂管理、善經(jīng)營、講團結(jié)、謀進取、清正廉潔的領(lǐng)導班子為目標，要以提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)為目的，以強化教育和監(jiān)管為手段，以創(chuàng)建學習型黨組織和項目文化建設(shè)為契機，培養(yǎng)一支干實事、爭第一的干部隊伍。一是要以中心組、黨課學習為載體，以完善工作制度和規(guī)范議事程序為手段，通過抓好制度落實規(guī)范班子行為，強化班子執(zhí)行力，使項目部領(lǐng)導班子達到感情上不疏遠、工作上不推諉、協(xié)調(diào)上有保證，確保項目部各項任務指標的完成；二是要以轉(zhuǎn)變工作作風為重點，持續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動和“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”等系列主題教育活動，不斷促進領(lǐng)導班子的作風建設(shè)，以達到提高執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力和業(yè)務能力的目的；三是要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，項目部凡涉及生產(chǎn)經(jīng)營、收入分配等重大問題都要做到集體討論決定，使黨管人才、黨管干部和“三重一大”集體討論制度堅決得到貫徹落實；四是要認真落實民主生活會制度，堅持每半年召開一次領(lǐng)導班子民主生活會，認真開展批評和自我批評，不斷增強班子成員的大局意識、危機意識、創(chuàng)新意識、永爭第一的意識；五是結(jié)合項目部實際，抓好整章建制，建立健全各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行，讓制度管權(quán)、管事、管人，不斷提高班子成員的自我約束、自我改進、自我提高的意識；六是開展好“四好班子”創(chuàng)建活動，不斷強化領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成風清氣正、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，確保施工生產(chǎn)的穩(wěn)步推進。

二、要以豐富活動為抓手，加強項目黨建工作

在抓黨建工作中，要積極探索項目黨建工作的新途徑。一是要加強黨員干部的教育和培訓，以創(chuàng)建學習型黨組織為平臺，建設(shè)學習型黨組織，全面提高廣大黨員的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)；二是要加強形勢任務教育，通過內(nèi)部OA平臺、簡報、報告會、座談會、宣傳欄和知識答卷等多種形式，認真貫徹落實集團公司有關(guān)會議精神，把廣大黨員、職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署上來，堅定全體職工戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣；三是要落實好“三會一課”制度，努力做到時間、內(nèi)容、人員三落實，活動記錄有痕跡；四是要加強工會、共青團組織的創(chuàng)建工作，結(jié)合項目部實際，積極指導、支持工會、共青團組織圍繞項目管理這個中心創(chuàng)造性地開展工作；五是要開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合項目實際抓好“四個融入”，即把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到項目部總體工作思路中去，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到保安全、保質(zhì)量、保工期、保穩(wěn)定的勞動競賽活動中去，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到各項工作考核中去，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到建設(shè)單位的信用評價中去，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進各項工作，以各項工作的成果來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)活動的效果；六是圍繞安全生產(chǎn)開展專題活動，開展好“黨員安全崗”活動，時時事事對黨員和職工群眾進行安全警示教育，在要點施工、大型混凝土施工時組織黨員干部盯崗到位，確保安全質(zhì)量無事故。

三、要以落實責任制為重點，加強黨風廉政建設(shè)

黨工委書記要把黨風廉政建設(shè)作為工作重點來抓。一是要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真開展廉潔項目創(chuàng)建活動，制定好創(chuàng)建目標和措施，按照“誰主管，誰負責”的原則，把反腐倡廉的任務分解到每個領(lǐng)導干部和相關(guān)職能部門，做到一級抓一級、層層抓落實，通過加大黨內(nèi)監(jiān)督、職能監(jiān)督、民主監(jiān)督的力度，切實防止權(quán)利失控、決策失誤、行為失范等問題的發(fā)生；二是要加強廉政教育，認真組織黨員干部學習中央和集團公司黨委有關(guān)廉潔勤政方面的規(guī)定和辦法，確定項目部廉政建設(shè)的重點和要求，學習有關(guān)案例，做到警鐘長鳴；三是要建立廉政共建體系，與鐵路和地方檢察院簽訂廉政建設(shè)責任狀，與項目部各部門責任人、分部黨政領(lǐng)導簽訂廉政責任書；四是要堅持標本兼治，從源頭防范抓起，圍繞“人、財、物”等管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極完善管理機制，工程、勞務分包、大宗物資設(shè)備采購堅持公開招議標制度，做到關(guān)口前移，防患于未然，防止干部管理中的不正之風，保證干部廉潔從業(yè)、項目廉潔發(fā)展；五是要開展廉政示范線建設(shè)活動，在抓好教育的同時注重主動查找存在問題，加大對項目部領(lǐng)導班子、各部門、各分部的廉政建設(shè)的監(jiān)督、考核力度，促進責任制的落實。作為黨工委書記，在抓好黨風廉政建設(shè)工作教育、監(jiān)督工作的同時，自身的表率作用非常重要，要時刻注意自己的黨性修養(yǎng)，時刻把自己的言行置于黨組織和干部職工的監(jiān)督之下，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)各項制度，從小事做起，不搞不正之風，始終保持良好形象。

四、要以標準化管理為載體，加強項目文化建設(shè)

鐵路項目建設(shè)一向以嚴、高、細、快為特點。因此，黨工委書記要團結(jié)“一班人”始終把標準化管理工作當作大事來抓。一是抓好所有項目開工前的前期策劃工作，對項目施工方案、各種資源配置、成本、工期、安全、質(zhì)量、宣傳、文明施工等編制出詳實可行的策劃書，為施工生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，使其成為施工生產(chǎn)的指南、項目管理的基礎(chǔ)、管理提升的保障；二是積極推行“一日作業(yè)標準化”工作，強化架子隊管理模式，促進資源配置管理更規(guī)范、安全質(zhì)量管理更系統(tǒng)、施工計劃更細化、工序安排銜接更合理，進而促進項目目標的實現(xiàn)；三是要按照建設(shè)單位的要求，積極推行“一圖四表”管理法，健全“一圖四表”資料，規(guī)范設(shè)立“一圖四表一牌”和每日風險揭示牌，以實現(xiàn)質(zhì)量安全風險預想、風險揭示、風險預控體系的有效運行；四是要抓好典型示范，大力培育先進典型，對先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀管理者和先進集體及時進行表彰獎勵，營造出崇尚奉獻、學習先進、勇挑重擔、愛崗敬業(yè)的良好氛圍；五是要抓好“三工建設(shè)”，建好必要的娛樂活動場所，經(jīng)常組織開展一些職工喜聞樂見的文化娛樂活動，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活。

五、要以提升企業(yè)整體素質(zhì)為目標，加強文明工地建設(shè)

抓好文明工地建設(shè)是促進項目管理和樹立形象的重要工作，黨工委書記要把這項工作納入到日常管理工作中去，做到策劃到位、實施到位、保持到位，并營造出上下齊抓共管、干部職工積極實施的良好氛圍。一是制定好文明工地的標準，規(guī)范文明施工行為準則；二是制定好文明工地規(guī)劃，分層抓好落實；三是典型引路，樣板先行，及時召開現(xiàn)場會，相互觀摩、學習和提高；四是對文明工地每月進行一次全面檢查、考核和總結(jié)，形成長效機制；五是考核獎懲到位，對每月“三全檢查”（全員、全過程、全項目）中獲得優(yōu)秀工地的項目分部黨政主要領(lǐng)導、總工、架子隊隊長進行獎勵，通報表揚。對僅獲得合格工地或不合格工地的項目分部黨政主要領(lǐng)導、總工、架子隊隊長進行通報批評和處罰。實踐證明，抓好文明工地建設(shè)，對工程進度的有序推進，安全質(zhì)量的有序可控，項目管理的標準化、精細化都能起到積極的推動作用。

六、要以確保穩(wěn)定為目標，加強思想政治工作

作為黨工委書記，在新形勢下，要始終緊緊圍繞項目部的安全、質(zhì)量、工期、穩(wěn)定目標，積極開展思想政治工作，在管理上要注重融入，教育上要注重實效，范圍上要注重全員。一是要建立和完善思想政治工作的各項規(guī)章制度，布置好思想政治工作的工作重點，認真研究、分析、掌握職工思想動態(tài)，及時解決各項目分部工作中遇到的難點、熱點問題。二是要積極開展好“知恩、感恩、報恩”核心價值觀和建設(shè)強局、實現(xiàn)夢想等專題教育，通過教育，使干部職工始終保持良好的精神狀態(tài)，適應形勢的變化，跟上時代的要求。三是要積極開展談心、交心活動，注重了解、掌握、關(guān)心職工的思想動態(tài)和工作生活中遇到的困難，針對廣大職工不同階段和不同時期的活思想，用心調(diào)研、實意對待，在掌握第一手資料后，采取各種方式有的放矢地進行解疑釋惑，作好耐心細致的思想工作，保證職工隊伍的和諧。四是抓好穩(wěn)定工作。施工企業(yè)經(jīng)常會遇到由于多種原因造成的資金緊張的狀況，這給穩(wěn)定工作帶來極大的壓力。因此，黨工委書記要善于把握大局，與班子成員一起本著“不回避、不消極、不推諉、不激化”的指導思想，摸清底細，制訂好應急預案，加強與供應商的溝通交流，采取一對一的溝通等方式，做好耐心細致的解釋工作。同時要加強與地方政府、公安等部門聯(lián)系，取得他們的支持?？傊灰矣诿鎸ΜF(xiàn)實，并真誠地做好艱苦細致的工作，就能保證不發(fā)生群發(fā)事件和越級上訪事件，保證項目的穩(wěn)定。

七、要以實現(xiàn)項目建設(shè)為目標，加強隊伍素質(zhì)建設(shè)

“干好工程、帶好隊伍、培養(yǎng)人才”是黨工委書記的重要職責，要始終把帶好隊伍、提高職工隊伍素質(zhì)作為一項重要任務來抓。一要加強理論和業(yè)務知識的培訓，定期對新進點的職工和協(xié)作隊伍進行全員培訓，做到持證止崗。結(jié)合開展“學業(yè)務、提素質(zhì)、強責任”主題教育活動和創(chuàng)建學習型職工、爭創(chuàng)金牌活動，找準切入點和落腳點，注重教育職工轉(zhuǎn)變思想觀念、提高技能，培養(yǎng)競爭意識，樹立永爭第一的理念。在培訓方法上采取“請進來”和“走出去”的方法，實行主導式、互動式案例分析、專題講座提高培訓質(zhì)量。二要開展學標、對標、達標活動，做到把標準變?yōu)榱晳T、使習慣符合標準。三要開展崗位練兵、技術(shù)比武活動。如針對工程特點，經(jīng)常舉行防護體系、鋼筋焊接、防漲軌、消防、作業(yè)標準化等演練比武，會收到事半功倍的效果。四要加強人才培養(yǎng)。結(jié)合項目實際現(xiàn)狀，在留住人、用好人、培養(yǎng)人上下功夫，對管理干部做到“三堅持”：堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，堅持“崇尚實干、群眾公認”的用人導向，堅持“重在培養(yǎng)、擇優(yōu)使用”的激勵機制。對項目分部的管理人員和近兩年分配來的畢業(yè)生要加大崗位培訓力度，特別是讓他們在實踐中挑擔子、擔重任，通過鍛煉后讓他們成為施工生產(chǎn)上的業(yè)務骨干和技術(shù)能手，同時也能較好地彌補現(xiàn)場管理人員不足的現(xiàn)象。

總之，在新形勢下，項目部黨工委書記要始終注重和加強學習以及主觀世界的改造，從思想上、行動上嚴格要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白當領(lǐng)導上要有新形象”。在工作上，顧全大局，不爭名利，不計較個人得失，不搞個人說了算；在工作中要有思路拿出點子，有目標邁出步子，有樣子結(jié)出果子，無私心帶出隊伍。唯有如此才能彰顯個人魅力，進而發(fā)揮一個黨工委書記應有的作用。

（責任編輯：王友才）

D267

A

2095—7416（2014）04—0107—03

2014-05-20

楊繼勝（1955-），男，安徽全椒人，大專文化，中鐵十局寧啟電氣化工程項目部黨工委書記，政工師。