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試論企業(yè)文化與地域文化的結(jié)合

2014-04-27 13:28韓余輝
經(jīng)濟師 2014年6期
關(guān)鍵詞:文化企業(yè)發(fā)展

●韓余輝

一、企業(yè)文化與企業(yè)文化本土化的基本內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)與經(jīng)營中逐步形成與發(fā)展,帶有本企業(yè)特征的價值觀念和思維方式為核心,所形成的一種企業(yè)自身行為規(guī)范、道德準則、風(fēng)俗習(xí)慣和傳統(tǒng)的有機結(jié)合。

隨著全球市場競爭的日趨激烈,無論是本土企業(yè),還是外來企業(yè),都已發(fā)生了深刻的變化,為了培育企業(yè)的凝聚力,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,以應(yīng)對外部環(huán)境變化的需要,從而提升企業(yè)競爭優(yōu)勢,現(xiàn)代企業(yè)從管理制度轉(zhuǎn)向以文化為主題的發(fā)展模式,更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化本土化,是指一些發(fā)展較好的跨國或是跨地區(qū)的企業(yè),為了追求最大化的經(jīng)濟效益,促進本企業(yè)的發(fā)展和壯大,使本企業(yè)的企業(yè)文化適應(yīng)本地區(qū)的地域文化,二者進行有機結(jié)合,使得企業(yè)獲得最大程度的發(fā)展。

近年來,經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)文化本土化就顯得尤為重要。很多西方發(fā)達國家的大型公司,為了利用發(fā)展中國家的廉價的勞動力和資源,把本企業(yè)擴展到全球各個地區(qū)。當(dāng)這些企業(yè)落戶到所選地域之后,這就產(chǎn)生如何把企業(yè)文化和地域文化進行有機結(jié)合的問題,以地域文化促進企業(yè)文化的發(fā)展。不同的地區(qū)的地域文化有較大的差異,長江中下游地區(qū)屬于吳越文化,吳越文化與水有關(guān),其主要特征就是“柔、雅、細”;而處于內(nèi)陸的滇黔文化,具有邊陲山寨文化的特征,西南地區(qū)屬于邊地,因交通不便,與內(nèi)地交往不甚密切,多民族交錯雜居,因而滇黔文化含有特定的多樣化民族個性;而東北地區(qū)的文化,因該地區(qū)的人們相對來說就比較豪爽,其文化顯示出耿直的特征。因此,企業(yè)文化建設(shè)就要針對不同地區(qū)的不同地域文化,使企業(yè)文化本土化,而不能采取一刀切的策略。

二、企業(yè)文化與地域文化的結(jié)合

1.企業(yè)文化與地域文化的共性和個性結(jié)合。在企業(yè)文化建設(shè)中,由于經(jīng)濟、地理、歷史、文化傳統(tǒng)等因素,企業(yè)普遍缺乏企業(yè)文化的個性建設(shè),企業(yè)文化雷同的現(xiàn)象較為普遍。迫切需要企業(yè)在文化建設(shè)的過程中,把企業(yè)文化與本土文化結(jié)合起來。企業(yè)存在于某一地區(qū),地域文化是企業(yè)文化的源泉之一,企業(yè)文化應(yīng)是與行業(yè)文化和地域文化的對接部分,只有不斷將行業(yè)文化和地域文化融入企業(yè)文化之中,處理好共性和個性的關(guān)系,既要體現(xiàn)企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)和生產(chǎn)規(guī)律,又要注重企業(yè)文化本土化的設(shè)計和塑造,在共性中突出個性,企業(yè)才能得以更好地生存發(fā)展。

在現(xiàn)代社會里,企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、機器廠房可能沒有什么差別,現(xiàn)代化的管理工具和管理方法也都具有共性色彩,但其經(jīng)營風(fēng)格、價值取向、企業(yè)精神、管理理念等,不同的企業(yè)可以有所差別。企業(yè)要充分考慮到企業(yè)文化的地域性,找到地域文化的個性,并將其優(yōu)秀因子引入企業(yè),形成區(qū)別于其他地域企業(yè)的明顯差異。

企業(yè)組建之時,是在某一個地域上發(fā)展起來的,其企業(yè)文化必然會受到地域文化的影響;員工受其生存地域的地域文化的影響,其文化建設(shè)必然帶有濃厚的本土色彩;此外,企業(yè)的生存和發(fā)展是一個不斷與外界交流和聯(lián)系的過程,本土企業(yè)文化也會受到外地企業(yè)的企業(yè)文化的影響,這就使得企業(yè)的本土文化的個性慢慢凸顯出來,從這一個角度來說,企業(yè)文化深受地域文化的影響,地域文化深深的滲透到了本土企業(yè)文化之中。這就要求企業(yè)文化與本土文化結(jié)合,需要體現(xiàn)共性和個性的關(guān)系,企業(yè)文化建設(shè)既強調(diào)員工對企業(yè)文化主張和價值觀的共識,統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)目標,鼓勵各盡其職,共創(chuàng)事業(yè),又充分尊重員工的個性,結(jié)合本土文化,讓員工充分施展聰明才智,與競爭者形成差異,形成本企業(yè)的特色,企業(yè)才具有強大的生命力。

2.企業(yè)文化與地域文化的繼承和創(chuàng)新結(jié)合。繼承是發(fā)展創(chuàng)新的前提條件,發(fā)展創(chuàng)新是繼承的必然結(jié)果,繼承和發(fā)展是同一過程的兩個不同方面,要在繼承中發(fā)展,在發(fā)展中繼承。地域文化的發(fā)展不是一蹴而就的,是一個長期發(fā)展的過程,其往往經(jīng)過數(shù)十年甚至幾百年的文化積淀和世代傳承。地域文化包含面甚廣,溶化到當(dāng)?shù)孛癖姷纳a(chǎn)生活的方方面面。隨著時代的發(fā)展、社會的進步,地域文化悄然發(fā)生著變化,但基本面仍保留著地域特色。相比地域文化而言,企業(yè)文化的發(fā)展進程相對較快,因此,企業(yè)文化更容易吸收很多地域文化的精華,另一方面也對地域文化進行創(chuàng)新,二者有機結(jié)合。

三、企業(yè)文化與本土文化相結(jié)合的具體措施

既然不同的地域有不同的文化,進而使得不同地域的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化個性,企業(yè)文化與地域文化進行結(jié)合要做好以下方面的工作:

1.重視企業(yè)文化和本土文化的相似性。如果盲目將本土文化與企業(yè)文化“拉郎配”,很容易形成不倫不類的文化。企業(yè)需要從適合的角度、用適合的方式有效將兩者結(jié)合,而這兩種文化的特質(zhì)必須具有相似性。若企業(yè)文化是一種“剛性”的文化,引入的地域文化也應(yīng)當(dāng)是“剛性”文化;若企業(yè)文化是種“柔性”的文化,引入的地域文化也應(yīng)當(dāng)是“柔性”的文化。企業(yè)文化要與行業(yè)特性和企業(yè)的經(jīng)營特點相一致,別人的企業(yè)文化,未必適合你的企業(yè)。一個企業(yè)的文化個性,是這個企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè),都是具有鮮明的文化個性的企業(yè)。企業(yè)個性化文化建設(shè),首先要認清自己的特點,發(fā)揮本企業(yè)及其文化素質(zhì)的某種優(yōu)勢,還要與地域文化結(jié)合,在地域文化基礎(chǔ)上發(fā)展本企業(yè)的文化個性。這就要求關(guān)注企業(yè)文化和地域文化的相似性,找到企業(yè)文化與地域文化相結(jié)合的切入點。

2.審視企業(yè)所在地區(qū)民眾的品質(zhì)與性格。企業(yè)文化建設(shè)必須始終堅持以人為本,在推動地域文化融入企業(yè)文化的過程中,也需要關(guān)注企業(yè)所在地區(qū)人群的品質(zhì)與性格,真正找到地域文化影響企業(yè)文化的精神內(nèi)核。企業(yè)要關(guān)注內(nèi)部人員結(jié)構(gòu),確定所占多數(shù)的人員所在的地域范圍,明確對企業(yè)文化具有主要影響作用的地域文化,參考借鑒企業(yè)所屬行業(yè)的核心精神、所在地區(qū)的人群的品質(zhì)與性格,在建設(shè)企業(yè)文化的過程中,充分尊重地域文化,詳細研究地域文化中的優(yōu)秀品質(zhì)與性格,總結(jié)提煉出個性企業(yè)文化,就更容易為員工和客戶所接受。

3.企業(yè)文化與地域文化融合要注意自然傳承,切忌照搬照抄。地域文化是企業(yè)所在地在較長的歷史發(fā)展進程中形成的具有地方色彩的文化,這種文化已經(jīng)深深鐫刻在當(dāng)?shù)厝藗兊囊庾R中。企業(yè)需要的是結(jié)合行業(yè)實際和企業(yè)發(fā)展實際,對地域文化適當(dāng)進行提煉,真正實現(xiàn)為我所用。在這個過程中,企業(yè)要抓住地域文化中符合企業(yè)實際的文化內(nèi)涵,既能突出地域特色,又能強化企業(yè)特質(zhì),使其能自然、順暢地融入企業(yè)文化并能為廣大職工所理解和接受。切忌照搬照抄,把一些虛無縹緲地域文化加入企業(yè)文化,這樣只會造成職工的不理解和反感,削弱企業(yè)文化的生命力。

4.企業(yè)文化與地域文化相結(jié)合要加強職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。地域文化如同土壤,企業(yè)文化如同花朵,員工如同園丁。只有員工精心呵護培育,文化之花才能常開不敗、芳香四溢。在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)需加強對職工進行企業(yè)文化、社會經(jīng)濟、地域人文等多方面知識的培訓(xùn)和教育,使其在不斷認識和研究地域文化的基礎(chǔ)上,加深對企業(yè)文化的理解。則可以更有利于將地域文化融入企業(yè)文化,并最終影響職工的行為。

5.企業(yè)文化與地域文化相結(jié)融合在視覺形象上力求創(chuàng)新。在企業(yè)文化建設(shè)過程中,除了構(gòu)建文化理念、文化評價等體系外,還需構(gòu)建視覺形象體系。在設(shè)計視覺形象的過程中,企業(yè)可以積極導(dǎo)入具有地域文化特色的元素,帶給受眾更加親切、直觀的感受,更有利于企業(yè)文化及服務(wù)品牌理念的傳播。品牌標識等都融入了地域文化元素,彰顯了企業(yè)的文化特色,更好地推動服務(wù)品牌的落地和推廣。

6.企業(yè)文化與地域文化相結(jié)融合要找準企業(yè)文化與地域文化的深度結(jié)合點。企業(yè)文化與地域文化,并不完全一致,企業(yè)文化的土壤在于企業(yè),地域文化的土壤在某一特定地域。在將地域文化特色融入企業(yè)文化的過程中,應(yīng)找準結(jié)合點,讓地域文化服務(wù)于企業(yè)文化,服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。找準結(jié)合點,不但可以使地域文化得到弘揚,而且為企業(yè)拓展經(jīng)營、服務(wù)等提供了新的思維空間。找準結(jié)合點就要在對本土文化的深度思考和實踐基礎(chǔ)上,以企業(yè)所在行業(yè)文化體系為框架,以地域文化為支撐,最終成就本企業(yè)特色的文化體系,這一體系既體現(xiàn)出行業(yè)的的價值理念,又展現(xiàn)出地域文化的精髓。

總之,企業(yè)文化是一個企業(yè)最重要的軟實力,企業(yè)只有依賴其企業(yè)文化,才能獲得發(fā)展和繁榮。要發(fā)展企業(yè)的企業(yè)文化,就要注意該企業(yè)所屬的企業(yè)文化,該地區(qū)的地域文化二者之間的關(guān)系,只有二者有機結(jié)合,企業(yè)才能在發(fā)展中立于不敗之地。

[1]于金明.努力超越、追求卓越——記劉家峽水電廠企業(yè)文化建設(shè)[J].中外企業(yè)文化,2008(4)

[2]劉麗君.讓企業(yè)文化落地有聲[J].中國電力企業(yè)管理,2010(27)

[3][美]埃德加H.沙因.企業(yè)文化生存指南[M].北京:機械工業(yè)出版社,2004

[4]陳伯齊.企業(yè)文化理論與實踐值得注意的幾個問題[M].湖南社會科學(xué)出版社,2004

[5]葉生.重塑:企業(yè)文化培訓(xùn)手冊[M].北京:機械工業(yè)出版社,2005

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