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解析企業(yè)對于員工的薪酬設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

2014-04-28 02:41:45鄭瓊娜
企業(yè)導(dǎo)報 2014年3期
關(guān)鍵詞:新洲設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)員工

鄭瓊娜

摘 要:薪酬設(shè)計的情況,能夠直接決定企業(yè)員工的素質(zhì),對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等,具有很大的影響,本文在企業(yè)的員工薪酬設(shè)計發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合影響薪酬設(shè)計的因素,以及我國薪酬設(shè)計中存在的一些問題,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平和人員自身素質(zhì)兩個方面,對企業(yè)的員工薪酬設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了深入的研究,希望能給實(shí)際的薪酬設(shè)計工作,提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè);員工;新洲;設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高,企業(yè)員工的薪酬也在逐漸的提高,受到特殊的歷史因素影響,我國的經(jīng)濟(jì)和科技起步較晚,在很長一段時間內(nèi),與西方發(fā)達(dá)國家之間,存在較大的差距,直到改革開放時期,我國以廉價的勞動力,吸引了大量的外企和外資,希望通過這樣的方式,帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正是這樣的發(fā)展模式,在短時間內(nèi)快速的提高了我國的經(jīng)濟(jì)水平,在改革開放的初期,為了更好的吸引外資和外企,我國制定了很多優(yōu)惠的政策,但是隨著本土企業(yè)的發(fā)展,這些政策在很大程度上限制了我國企業(yè)的發(fā)展,因此近些年國家開始取消這些政策,而經(jīng)濟(jì)水平的提高,增加了員工的薪酬,使得我國失去了廉價勞動力的優(yōu)勢。

一、我國企業(yè)的員工薪酬設(shè)計的發(fā)展

我國在近代時期經(jīng)歷了長時間的半封建半殖民地統(tǒng)治,經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展幾乎處于停滯狀態(tài),新中國成立后,雖然意識到了現(xiàn)代工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的重要性,但是在西方國家的封鎖下,我國經(jīng)濟(jì)的增長速度很慢,直到改革開放時期,這種現(xiàn)象才得到了明顯的改善,由于我國的經(jīng)濟(jì)水平較低,相應(yīng)的勞動力比較廉價,只需要少量的薪酬,就可以雇傭到大量的勞動力。在這種背景下,結(jié)合我國勞動力的實(shí)際情況,針對外資和外企制定了一些優(yōu)惠政策,并設(shè)立了一些經(jīng)濟(jì)特區(qū),希望利用外企和外資的方式,帶動我國經(jīng)濟(jì)的增長,經(jīng)過了三十多年的發(fā)展,我國已經(jīng)成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體,整體的經(jīng)濟(jì)水平有了很大的提高,人們的生活條件也提高了很多。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,員工的薪酬必然也會逐漸的增長,經(jīng)過了多年的發(fā)展,現(xiàn)在我國員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)提高了很多,雖然與西方一些發(fā)達(dá)國家相比,員工的薪酬還存在一定的差距,但是與傳統(tǒng)的廉價勞動力相比,已經(jīng)失去了這方面的優(yōu)勢,因此近些年外資和外企開始向印度等發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移,由此可以看出,企業(yè)的員工薪酬設(shè)計工作非常重要,如果薪酬過高那么企業(yè)需要支出較高的成本,而薪酬過低就無法聘請到具有足夠水平的員工。

二、我國企業(yè)對員工的薪酬設(shè)計現(xiàn)狀

對于薪酬的設(shè)計,需要考察我國近年來的員工在企業(yè)中的薪酬現(xiàn)狀。合理的薪酬設(shè)計必須依據(jù)員工企業(yè)所在城市的經(jīng)濟(jì)水平,并且需要考量員工自身的一些標(biāo)準(zhǔn),從而制定有效的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。通過一定的制定設(shè)計與方案設(shè)計,在很大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)對于目前所有企業(yè)員工的薪酬制定計劃。

(一)影響企業(yè)對員工的薪酬設(shè)計的因素。企業(yè)在日常的運(yùn)營過程中,由于人員擔(dān)任的職務(wù)不同,平時的工作量也存在一定的差異,通常情況下,工作量較大的人員,其薪酬的標(biāo)準(zhǔn)也比較高,但是隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在的工作可以分為體力勞動和腦力勞動兩種,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息時代,腦力勞動非常重要,能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,因此目前的員工薪酬設(shè)計中,腦力勞動者的薪酬要高一些。除了工作量之外,工作的重要性也可以在一定程度上影響薪酬的標(biāo)準(zhǔn),尤其是一些需要特殊技術(shù)的工作,如某些技術(shù)掌握的人員比較少,企業(yè)在實(shí)際的生產(chǎn)中,又無法離開這樣的技術(shù),那么相關(guān)的工作人員,薪酬的標(biāo)準(zhǔn)必然要高一些,這樣人員平時的工作量比較少,但是由于比較重要,相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)仍然較高。由此可以看出,能夠影響企業(yè)的員工薪酬設(shè)計的因素有很多,如員工自身的專業(yè)素質(zhì)等,目前企業(yè)在實(shí)際的招聘過程中,員工的學(xué)歷較高,那么就可以獲得更好的待遇,如果具有豐富的工作經(jīng)驗,也可以提高自己的待遇,總之員工的薪酬設(shè)計,都是建立在員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上。

(二)企業(yè)對員工的薪酬設(shè)計中存在的問題。由于我國發(fā)展的時間較短,還沒有實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理方式,因此在企業(yè)對員工的薪酬設(shè)計中,還存在較多的問題,尤其是一些中小型的企業(yè),沒有建立企業(yè)文化的理念,在日常運(yùn)營的過程中,實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)關(guān)注的主要問題,為了保護(hù)我國員工的權(quán)益,根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況,政府部門制定了最低薪酬標(biāo)準(zhǔn),因此對于基層的員工薪酬的設(shè)計,通常采用這個最低的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的設(shè)計方式,顯然沒有做到科學(xué)、合理,雖然一些企業(yè)在國家最低標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)?shù)奶岣吡艘恍?,并給與一定的加班費(fèi)等,希望利用這樣的方式,提高人員工作的積極性,一些企業(yè)還根據(jù)人員的工作量,來計算實(shí)際的薪酬,這樣可以在一定程度上促進(jìn)人員的積極性,從而提高生產(chǎn)的效率,這樣的薪酬設(shè)計方式,很好的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國有很多國有企業(yè),在這樣的企業(yè)中,存在大量的臨時工,與正常編制的工作人員不同,這些臨時工需要做很多的工作,但是薪酬的標(biāo)準(zhǔn),卻要比正常的工作人員低很多,使得薪酬標(biāo)準(zhǔn)存在不合理的現(xiàn)象,因此近些年很多專家和學(xué)者,提出了同工同酬的理念。通過發(fā)現(xiàn)問題,從而找到目前薪酬標(biāo)準(zhǔn)不合理的現(xiàn)象,在很大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)對于現(xiàn)有企業(yè)的財務(wù)薪酬設(shè)計的方方面面,從而最大限度的完善現(xiàn)有的薪酬設(shè)計。

三、企業(yè)對員工的薪酬設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

(一)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平。在企業(yè)對員工的薪酬設(shè)計中,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水平是非常重要的一個參考標(biāo)準(zhǔn),尤其是我國的地域面積較大,東南沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平較高,而西北內(nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較差,經(jīng)濟(jì)水平的不同,必然會導(dǎo)致生活條件的不同,實(shí)際的物價等都會具有一定的差異,如在沿海地區(qū)的發(fā)達(dá)城市中生活,即使保證基本的生活,也需要較高的費(fèi)用。在薪酬設(shè)計的初期,主要就是為了保障人們的基本生活,而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,逐漸的增加薪酬標(biāo)準(zhǔn),讓人們有一個更好的生活條件,現(xiàn)在的薪酬設(shè)計也應(yīng)該遵循這個標(biāo)準(zhǔn),由于企業(yè)在日常的運(yùn)營中,需要考慮實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益,而員工的薪酬情況,很大程度上取決于為企業(yè)創(chuàng)造的價值。由此可以看出,在實(shí)際的薪酬設(shè)計中,應(yīng)該盡量從員工和企業(yè)兩個方面來進(jìn)行考慮,這樣才能夠設(shè)計出一個雙方都能夠接受的標(biāo)準(zhǔn),在促進(jìn)人員工作積極性的同時,可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)員工自身的素質(zhì)。人才作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,對于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,人才具有非常重要的作用,因此各個國家都很重視教育水平的提高,通過實(shí)際的調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國的教育情況較差,最新的世界高校排名中,我國僅有兩所高校進(jìn)入前百,對于企業(yè)來說,員工自身的素質(zhì)主要分為兩個方面,分別是員工的學(xué)歷和工作經(jīng)驗。一些大型的企業(yè),喜歡招聘應(yīng)屆的畢業(yè)生,這些具有較高學(xué)歷的人才,沒有足夠的工作經(jīng)驗,只要適當(dāng)?shù)男匠辏瑔T工就會具有很高的工作熱情,而且這些人員接受了良好的教育,比較方便管理,能夠很好的完成本職工作,而一些中小型企業(yè),希望能夠招聘到具有豐富經(jīng)驗的人員,這些人員對于行業(yè)有足夠的了解,不需要任何的培訓(xùn),就能夠很好的完成自己的工作,企業(yè)要想招聘到需求的人員,必須給與足夠的薪酬,因此根據(jù)員工自身的素質(zhì)情況,針對性的設(shè)計薪酬標(biāo)準(zhǔn),具有非常重要的作用。

四、結(jié)語

通過全文的分析可以知道,在我國改革開放的初期,在廉價勞動力的基礎(chǔ)上,針對外企和外資制定了一些優(yōu)惠政策,希望利用外企和外資來帶動我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此當(dāng)時員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)很低,甚至剛剛能夠保證人員的基礎(chǔ)生活,而隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,薪酬設(shè)計工作的難度也越來越大,要想設(shè)計一個企業(yè)和員工雙方都滿意的標(biāo)準(zhǔn),必須在員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的實(shí)際情況,以及人員自身的素質(zhì)等,針對性的設(shè)計一個科學(xué)、合理的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn):

[1]張志峰,提升企業(yè)科技工作者薪酬滿意度的思考[J],大眾科技,2010(08):224-224

[2]李毅,關(guān)于薪酬激勵與員工滿意度關(guān)系的實(shí)證分析[J],現(xiàn)代商業(yè),2008(06):224-224endprint

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