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激勵(lì)理論在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中的運(yùn)用

2014-05-28 21:17:04楊東
2014年44期
關(guān)鍵詞:激勵(lì)理論思想政治國(guó)有企業(yè)

作者簡(jiǎn)介:楊東,東北石油大學(xué)馬克思主義學(xué)院,碩士研究生,研究方向:思想政治教育。

摘 要:國(guó)有企業(yè)作為作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,它的發(fā)展及運(yùn)營(yíng)形式會(huì)影響到整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)行,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的后面,而作為企業(yè)每個(gè)企業(yè)都應(yīng)用的激勵(lì)理論,國(guó)有企業(yè)在應(yīng)用過程中存在很多問題,這也是導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)發(fā)展緩慢的原因。

關(guān)鍵詞:激勵(lì)理論;國(guó)有企業(yè);思想政治

一、國(guó)有企業(yè)利用激勵(lì)理論的現(xiàn)狀

激勵(lì)理論是行為科學(xué)中用于處理需要、動(dòng)機(jī)、目標(biāo)和行為四者之間關(guān)系的核心理論。行為科學(xué)認(rèn)為,人的動(dòng)機(jī)來自需要,由需要確定人們的行為目標(biāo),激勵(lì)則作用于人內(nèi)心活動(dòng),激發(fā)、驅(qū)動(dòng)和強(qiáng)化人的行為。激勵(lì)理論是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的重要依據(jù),它說明了為什么業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)能夠促進(jìn)組織業(yè)績(jī)的提高,以及什么樣的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制才能夠促進(jìn)業(yè)績(jī)的提高。

國(guó)有企業(yè)在經(jīng)過近幾年的幾次改革后,經(jīng)濟(jì)活力有了一定的增強(qiáng),但與民營(yíng)企業(yè)相比,國(guó)有企業(yè)的整體效率依然較低,國(guó)有企業(yè)激勵(lì)不足是最大的原因,主要體現(xiàn)在在員工的思想政治教育中沒有貫徹激勵(lì)理論?,F(xiàn)有的國(guó)有企業(yè),平時(shí)給員工以物質(zhì)激勵(lì)為主,通常就表現(xiàn)在工資、獎(jiǎng)金、福利等方面。但是職工通常在滿足了物質(zhì)方面的需求之后,就會(huì)想到精神方面的需要,而國(guó)有企業(yè)沒能滿足員工的精神需求,這就導(dǎo)致員工沒有積極的工作狀態(tài),工作效率降低,阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展[1]。國(guó)有企業(yè)最重要的就是思想政治工作的建設(shè),大多國(guó)企沒能在思想政治建設(shè)的過程中注重激勵(lì),這就是為什么現(xiàn)在很多國(guó)企都發(fā)展緩慢,甚至有的國(guó)企管理層都走錯(cuò)道路的原因。市場(chǎng)上相同企業(yè)的產(chǎn)品一年更新幾次,而國(guó)企的產(chǎn)品更新速度緩慢,跟不上市場(chǎng)產(chǎn)品的更新速度,究其原因,員工工作是沒有足夠熱情,領(lǐng)導(dǎo)可以適當(dāng)提升自己在工作中的帶動(dòng)力,整個(gè)企業(yè)都缺乏活力和創(chuàng)造力。

二、國(guó)企在思想政治中利用激勵(lì)理論的必要性及意義

馬斯洛的需求層次理論證明,人在滿足了一定的物質(zhì)需求后會(huì)關(guān)心自己的精神世界,國(guó)企從開始到現(xiàn)在只關(guān)注物質(zhì)的激勵(lì)方式顯然從根本上能滿足員工的需求[2]。思想政治工作是國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)和光榮傳統(tǒng),越是改革開放,越是經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越要堅(jiān)持和發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)。企業(yè)的活力在一定意義上代表了企業(yè)的創(chuàng)造力,如果員工在企業(yè)中得到了自己想要的,思想上得到了滿足,員工首先每天工作的工作狀態(tài)好,創(chuàng)造力會(huì)提升,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展無疑起到了巨大的作用。目前的情況,大家都普遍認(rèn)為國(guó)企的工作相比其他工作比較穩(wěn)定,但是究其本身,在國(guó)企工作的員工卻因?yàn)榫穹矫娌挥鋹?,工作意愿不?qiáng)烈,這樣一來,員工在日常的工作中缺乏主動(dòng)性,對(duì)企業(yè)的發(fā)展不但起不到積極的作用,甚至還會(huì)讓企業(yè)發(fā)展的腳步滯后,這是國(guó)有企業(yè)在思想政治建設(shè)中存在的弊病,也是急需要改善的問題。

(一)有利于提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各種競(jìng)爭(zhēng)利益關(guān)系復(fù)雜,國(guó)有企業(yè)青年職工的思想觀念和價(jià)值取向正在發(fā)生著潛移默化的變化。如果不能正確的引導(dǎo)、規(guī)范這些變化,青年員工的思想行為將會(huì)阻礙企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,企業(yè)要充分發(fā)揮思想政治教育工作的重要性,讓國(guó)有企業(yè)青年員工培養(yǎng)高尚的理想信念、自覺科學(xué)的去規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式,調(diào)動(dòng)青年員工的生產(chǎn)積極性,保障國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)主義方向,從而更好的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)。

(二)有利于國(guó)有企業(yè)自身的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。進(jìn)入新的改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)思想政治工作面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),影響著企業(yè)自身的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。青年員工的思想政治工作要溶化在具體實(shí)踐工作中,使思想政治工作更加具體化、實(shí)踐化。同時(shí)要開展職業(yè)道德教育,要把青年職工的職業(yè)道德教育與理想前途教育融為一體,開展端正工作作風(fēng)和家庭美德教育等具體活動(dòng)。樹立一批扎實(shí)工作、遵守職業(yè)道德的好典型,積極正確的引導(dǎo)青年職工,使他們能夠增強(qiáng)工作和家庭的責(zé)任感,進(jìn)一步增進(jìn)企業(yè)自身的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。

(三)有利于培養(yǎng)和造就國(guó)有企業(yè)的一代新人。思想政治教育工作在企業(yè)的發(fā)展過程中具有重要地位和作用,青年后備干部的素質(zhì)決定著企業(yè)的發(fā)展和未來。培養(yǎng)后備干部,首先應(yīng)把思想政治教育放在首位,在培養(yǎng)青年員工的后備干部中讓他們有過硬的思想政治素質(zhì)。在培養(yǎng)選拔用人的過程中,思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)放在同等重要的地位,要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則,又要建立健全培養(yǎng)選拔機(jī)制,在廣大青年員工中選出優(yōu)秀的后備干部,為企業(yè)的健康發(fā)展培養(yǎng)和造就一代新人。

三、激勵(lì)理論在國(guó)有企業(yè)思想政治工作中的合理運(yùn)用

(一)激勵(lì)機(jī)制的完善

要想在思想政治工作中合理的應(yīng)用激勵(lì)理論,就得先深悉激勵(lì)的具體概念。所謂激勵(lì),就是對(duì)人的行為進(jìn)行的一種獎(jiǎng)賞,是對(duì)一個(gè)人做對(duì)事的肯定,激勵(lì)的方案的實(shí)施,可以促使人做正確的事,激勵(lì)理論的正確應(yīng)用可以加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)和思想政治建設(shè),國(guó)有企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中特殊的代表性企業(yè),在日常的思想政治工作中應(yīng)該建立一個(gè)完善的激勵(lì)機(jī)制,慢慢的提升員工的精神修養(yǎng)。

(二)積極性的調(diào)動(dòng)

國(guó)有企業(yè)在思想政治工作中通過貫徹激勵(lì)理論,可以更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工的工作效率,提升員工的能力和素質(zhì),使企業(yè)發(fā)展壯大,增強(qiáng)國(guó)企與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,可以激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)造力,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,可以形成良好的企業(yè)文化,給企業(yè)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,可以吸引人才并留住人才,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的凝聚力。

(三)激勵(lì)并優(yōu)化企業(yè)文化

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,其中思想政治建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重,國(guó)有企業(yè)想要在在日常的思想政治建設(shè)中合理利用激勵(lì)理論,首先,就要健全思想政治工作機(jī)制,建立思想政治工作評(píng)估體系,把思想政治工作從無形做到有形,增強(qiáng)思想政治工作的可行性和科學(xué)性,對(duì)于工作做的好的優(yōu)秀員工,要進(jìn)行及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),要在思想政治建設(shè)中積極運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制。思想政治工作說到底是做人的工作,國(guó)有企業(yè)必須清楚這點(diǎn),并且要堅(jiān)持以人為本,如果員工可以在企業(yè)的激勵(lì)措施中的到自己所需要的,思想政治的建設(shè)就會(huì)容易很多。思想激勵(lì)是十分重要的激勵(lì)手段,它通過滿足人們的社交、自尊和自我實(shí)現(xiàn)等需要,在較高的精神層次上調(diào)動(dòng)人們的工作積極性,它的激勵(lì)深度大,維持時(shí)間長(zhǎng),對(duì)員工激勵(lì)發(fā)揮著非常關(guān)鍵和重要的作用。尤其對(duì)缺乏積極和創(chuàng)造性的企業(yè)來說,更需要精神激勵(lì)來為其注入活力。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,國(guó)有企業(yè)的效率一直是近幾年存在的大問題,它嚴(yán)重影響和制約了國(guó)有企業(yè)的發(fā)展,其原因還是國(guó)有企業(yè)沒有解決好員工的激勵(lì)問題,在平時(shí)的思想政治建設(shè)過程中沒有合理的將激勵(lì)機(jī)制融入到一起,國(guó)有企業(yè)想要增強(qiáng)自己的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,就該逐步完善這方面的工作,從根本上合理利用激勵(lì)理論,逐步優(yōu)化企業(yè)思想政治工作。(作者單位:東北石油大學(xué)馬克思主義學(xué)院)

參考文獻(xiàn):

[1] 蘇靜,莫濤,趙勇等.激勵(lì)理論下國(guó)有企業(yè)的薪酬探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(35).

[2] 朱蕾.在激勵(lì)理論下國(guó)有企業(yè)薪酬管理的分析[J].科技與創(chuàng)業(yè),2014,(12):86-86.

[3] 王軍峰,盧燕,王詠梅等.淺談國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制[J].中國(guó)科技博覽覽,2011,(12):236-237.

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