崔敏 許文達(dá)
摘要:任何一個(gè)企業(yè)的健康快速運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開(kāi)一定的資金儲(chǔ)備,資金的儲(chǔ)量是企業(yè)迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在企業(yè)產(chǎn)量與銷量不變的情況下,企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益??刂坪闷髽I(yè)的現(xiàn)金流,提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)速度已經(jīng)成為企業(yè)科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的必要選擇。因此,企業(yè)應(yīng)該立足根本從實(shí)際出發(fā),采取一定措施,科學(xué)的安排資金周轉(zhuǎn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。本文筆者將從實(shí)際出發(fā),詳細(xì)探究如何利用企業(yè)資金周轉(zhuǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
關(guān)鍵詞:企業(yè)資金周轉(zhuǎn) 提高經(jīng)濟(jì)效益 探究
資金一直以來(lái)都是企業(yè)不可或缺的生存根本,因?yàn)槠髽I(yè)的任何活動(dòng)都離不開(kāi)相關(guān)的資金支持,資金直接貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中。但就目前我國(guó)的很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀看來(lái),很多企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)并不樂(lè)觀,甚至一部分企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的資金短缺問(wèn)題。資金短缺嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展,甚至?xí)⑵髽I(yè)帶入難以挽回的困境。因此,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理效率,提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn),是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。并且企業(yè)資金管理涉及的范圍很廣,企業(yè)需要進(jìn)行全方位的考量,結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r制定出屬于自己的資金管理手段。
1 影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的因素
1.1 企業(yè)的管理模式與資金調(diào)控的問(wèn)題 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日趨復(fù)雜化,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與信息,已經(jīng)成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的必須條件。而縱觀目前的多數(shù)企業(yè),并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一化的信息管理平臺(tái),這就使得企業(yè)對(duì)資金的管理缺乏精細(xì)化和現(xiàn)代化,進(jìn)而影響了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。此外,很多企業(yè)在日常的資金調(diào)度上缺乏科學(xué)合理的調(diào)控制度,企業(yè)管理者缺乏一定的資金管理意識(shí),經(jīng)常發(fā)生資金調(diào)配不合理導(dǎo)致資金短缺的狀況。嚴(yán)重的甚至直接導(dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)危機(jī)。
1.2 供求關(guān)系與存貨的管理 按照宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,供求時(shí)間直接影響著資金的流通時(shí)間。究其根本原因是多方面的,比如:供求渠道的暢通度、產(chǎn)銷的距離、供應(yīng)量等等。因此,企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)時(shí),要注意供求關(guān)系的影響因素。除此之外,企業(yè)存貨同屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)的重要途徑。因此,企業(yè)對(duì)存貨的管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果儲(chǔ)備量太多會(huì)占用過(guò)多的資金,過(guò)少則缺乏一定的物質(zhì)保障,因此,在進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)管理時(shí),加強(qiáng)對(duì)存貨管理是很有必要的。
1.3 應(yīng)收賬款管理與生產(chǎn)過(guò)程管理 很多企業(yè)為了促進(jìn)交易率,在銷售上實(shí)行賒銷的手段,這就使得企業(yè)的應(yīng)收賬款大幅度增加。應(yīng)收賬款屬于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn),一旦應(yīng)收賬款的管理出現(xiàn)問(wèn)題,很可能造成對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的回收不利,致使企業(yè)的現(xiàn)金儲(chǔ)量達(dá)不到生產(chǎn)要求。此外,企業(yè)在日常的生產(chǎn)中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程管理也直接影響著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),因?yàn)橥瑯拥那闆r下,生產(chǎn)時(shí)間與資金周轉(zhuǎn)速率成反比。
2 提高資金周轉(zhuǎn)速率的辦法
2.1 提升資金調(diào)控管理能力 考慮到資金對(duì)企業(yè)的重要性,以及資金調(diào)控對(duì)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的影響,企業(yè)應(yīng)該采取一定的措施,對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一化管理,將資金進(jìn)行統(tǒng)一化安排,運(yùn)用科學(xué)的手段最大程度上確保資金儲(chǔ)量、比例、利用率等達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。加強(qiáng)對(duì)資金流入與流出的管控。制定完善的資金管控體系,因?yàn)檫@直接關(guān)系著資金的流量、流速以及周轉(zhuǎn)速率。此外,企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)、推廣的過(guò)程中也要時(shí)刻考慮到資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,避免因?yàn)樾庐a(chǎn)品引發(fā)的資金流轉(zhuǎn)困難。
2.2 加強(qiáng)對(duì)存貨資金的管理 要強(qiáng)化存貨資金的管理,就必須要建立起完善的存貨流通途徑,對(duì)產(chǎn)品的輸出與儲(chǔ)存進(jìn)行科學(xué)合理化安排,保障存貨流通的順暢,以便必要時(shí)及時(shí)的進(jìn)行變現(xiàn),提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速率。除此之外,還應(yīng)對(duì)存貨進(jìn)行必要的質(zhì)量管控,保障存貨的質(zhì)量,制定合理的存貨變現(xiàn)計(jì)劃,使之適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。伴隨市場(chǎng)需求的變化,合理的制定營(yíng)銷措施,避免存貨變現(xiàn)困難,出現(xiàn)滯銷狀況等,應(yīng)該一切從市場(chǎng)與需求者的角度考慮,如果實(shí)在出現(xiàn)存貨問(wèn)題,要及時(shí)的進(jìn)行清倉(cāng)處理,及時(shí)的將其變現(xiàn)??傊?,存貨幾乎占據(jù)了大多數(shù)企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大部分,因此,在加強(qiáng)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面,對(duì)存貨的管理不容小覷。
2.3 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理與利用 除存貨以外,企業(yè)應(yīng)收賬款也是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中重要的一部分。提高應(yīng)收賬款的變現(xiàn)率,在一定程度上直接影響著企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),因?yàn)橹挥袑?shí)現(xiàn)資金回收才算是實(shí)現(xiàn)銷售的價(jià)值。作為企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)應(yīng)收賬款的管理,對(duì)到期的賬款要及時(shí)催收,并在回收后制定合理的利用途徑,使之科學(xué)高效的服務(wù)于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)。避免因?yàn)閴馁~問(wèn)題給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)重創(chuàng)。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,任何一個(gè)企業(yè)要想獲得強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,都必須保持充足的現(xiàn)金流,現(xiàn)金流的儲(chǔ)量來(lái)自于企業(yè)科學(xué)合理的資金周轉(zhuǎn)能力。因此,企業(yè)若想獲得持久的發(fā)展,避免因?yàn)橘Y金問(wèn)題陷入困境,其必須著眼于自身發(fā)展?fàn)顩r,采取有效的措施,加速企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速率,最大程度上提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
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作者簡(jiǎn)介:
崔敏(1969-),女,遼寧營(yíng)口人,國(guó)網(wǎng)營(yíng)口供電公司審計(jì)部,中級(jí)會(huì)計(jì)師,主要從事財(cái)務(wù)方面的工作。
許文達(dá)(1968-),男,遼寧撫順人,國(guó)網(wǎng)遼陽(yáng)供電公司財(cái)務(wù)部,中級(jí)會(huì)計(jì)師,主要從事財(cái)務(wù)方面的工作。