楊穎

摘 要：提高黨支部“三個(gè)能力”，是新形勢下加強(qiáng)基層黨組織能力建設(shè)的核心內(nèi)容和本質(zhì)要求，是基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和全面提高單位建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵?；鶎狱h支部是“三個(gè)能力”建設(shè)的主要組織者和帶動(dòng)者，加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基礎(chǔ)。軍隊(duì)工廠所屬的基層單位，性質(zhì)特殊，職責(zé)重要，加強(qiáng)基層黨支部“三個(gè)能力”建設(shè)，對于保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，推動(dòng)單位建設(shè)發(fā)展有著極其重要的意義。當(dāng)前，基層黨組織建設(shè)面臨著許多新的情況和問題，只有不斷加強(qiáng)黨支部的“三個(gè)能力”建設(shè)，才能確保單位“工作能自轉(zhuǎn)、矛盾能自解、安全能自?！?。

關(guān)鍵詞：三個(gè)能力；主要問題；能力建設(shè)

軍隊(duì)工廠所屬的基層單位，擔(dān)負(fù)著繁重的武器裝備綜合維修保障任務(wù)。要推動(dòng)基層單位的建設(shè)和發(fā)展，必須充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，時(shí)刻牢記黨支部“保方向、保中心、保人才、保穩(wěn)定”的基本任務(wù)，力爭通過強(qiáng)有力的思想政治工作，促進(jìn)單位“工作能自轉(zhuǎn)、矛盾能自解、安全能自?！?。

一、切實(shí)認(rèn)清“三個(gè)能力”的真正內(nèi)涵和要求

第一，“三個(gè)能力”是黨支部全面建設(shè)的“命門”。“三個(gè)能力”體現(xiàn)了黨支部建設(shè)的本質(zhì)，是黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的要點(diǎn)所在?！叭齻€(gè)能力”中，“領(lǐng)導(dǎo)單位全面建設(shè)發(fā)展的能力”是我們追求的高遠(yuǎn)目標(biāo)，“帶領(lǐng)干部職工完成各項(xiàng)任務(wù)的能力”是我們工作的根本所在，“解決自身問題的能力”是我們職責(zé)的要求所需。第二，要抓好“三個(gè)能力”的相互融合?！叭齻€(gè)能力”明確告知我們，要形成什么能力？能力為誰服務(wù)？遇到問題怎么辦？三者之間在內(nèi)在要求上是相互融合，缺一不可。比如基層單位在全面建設(shè)和解決自身問題的過程中，黨支部一定要把完成中心工作任務(wù)、確保裝備修理質(zhì)量作為部隊(duì)“能打仗、打勝仗”這一強(qiáng)軍目標(biāo)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。只有這樣，基層建設(shè)的基礎(chǔ)才能打牢夯實(shí)，持續(xù)發(fā)展的局面才能不斷形成。

二、對照“三個(gè)能力”要求，找準(zhǔn)黨支部自身存在的主要問題

一個(gè)單位能不能搞好，一定要把握好“做正確的事還是正確的做事”的關(guān)系，通俗的講就是工作思路、工作決策是否正確，是否切合本單位實(shí)際。結(jié)合自身工作實(shí)踐來講，雖然黨支部完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但是，也存在著一些主要問題：一是工作思路不清。往往就像一個(gè)“磨盤”，上面怎么說，下面就怎么講，推一推、動(dòng)一動(dòng)，不會獨(dú)立思考問題，不愿積極主動(dòng)作為，缺乏工作思路和處事方法。二是工作沒有目標(biāo)感。全盤意識，統(tǒng)籌兼顧的思想觀念欠缺，工作中事無巨細(xì)，想起什么抓什么，看見什么抓什么，對怎么抓？誰來抓？抓出什么成效？心中無數(shù)。三是工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。缺乏正確的方式方法，沒有按照工作規(guī)律和任務(wù)進(jìn)度抓工作，有時(shí)容易出現(xiàn)這個(gè)事今天你抓一下，那個(gè)事明天他抓一下，沒有計(jì)劃性，分工不明確，造成抓工作落實(shí)的質(zhì)量不高。

三、提高黨支部“三個(gè)能力”，促進(jìn)基層單位協(xié)調(diào)發(fā)展

一是提高領(lǐng)導(dǎo)本單位全面建設(shè)發(fā)展的能力，做到工作能自轉(zhuǎn)。首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高“一班人”的素質(zhì)能力。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持方向性，始終把黨的創(chuàng)新理論、科學(xué)發(fā)展觀和十八大精神作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，打牢“服務(wù)部隊(duì)、服務(wù)工廠、服務(wù)職工”的思想基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)要突出針對性，堅(jiān)持把學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理、學(xué)法規(guī)緊密結(jié)合起來，以能力服人和管人；學(xué)習(xí)要強(qiáng)化實(shí)踐性，堅(jiān)持學(xué)以致用，促進(jìn)發(fā)展。其次，要嚴(yán)格落實(shí)黨的七項(xiàng)組織生活制度。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)民主，科學(xué)決策。重點(diǎn)是根據(jù)單位建設(shè)發(fā)展需要，及時(shí)召開支委會或黨員大會，認(rèn)真研究單位重大問題，分析工作落實(shí)情況，查找主要問題，研究整改措施。第三，要發(fā)揮支部班子的整體功能。要從班子成員的性格、特長、資歷、年齡等實(shí)際出發(fā)，揚(yáng)長避短，相互補(bǔ)充，使每個(gè)班子成員的潛能得到發(fā)揮，達(dá)到班子整體效能最大化。第四，要解放思想，不斷創(chuàng)新進(jìn)取。班子成員要針對面臨的困境，牢固樹立積極進(jìn)取、敢闖敢試、敢破敢立的創(chuàng)新精神，摒棄陳舊觀念，以創(chuàng)新的精神和思路，向創(chuàng)新要管理、要人才、要發(fā)展、要效益。

二是提高解決自身問題的能力，做到矛盾能自解。首先，要注重溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。支部班子是否團(tuán)結(jié)和諧，主要看兩個(gè)“一把手”和副職在目標(biāo)上是否合心、工作中是否合拍、困難前是否合力。所以，主官和副職要以誠相待，注重溝通，努力做到既各負(fù)其責(zé)、各盡所能，又取長補(bǔ)短、彼此配合。其次，要依靠組織，解決矛盾。針對班子內(nèi)部出現(xiàn)的矛盾，要依靠自身力量及時(shí)解決，通過發(fā)揮組織功能作用，積極開展批評與自我批評，統(tǒng)一思想認(rèn)識、消除心理隔閡、增進(jìn)相互團(tuán)結(jié)。最后，要利用思想政治工作化解矛盾。在工作上，堅(jiān)持一碗水端平，用制度管人、管權(quán)、管物，使大家工作順心；在生活上，了解關(guān)心職工疾苦，在職工生病住院、婚喪嫁娶、遭遇困難時(shí)主動(dòng)靠上，使職工感到舒心。通過用真心、換真情，使單位遇到的各種矛盾得到有效化解。

三是抓好兩個(gè)經(jīng)常性工作，做到安全能自保。首先，要堅(jiān)持定期分析本單位人員思想形勢。采取召開支委擴(kuò)大會、黨員大會和職工大會等形式，認(rèn)真分析人員思想情況，經(jīng)常開展思想政治教育，并對積極主動(dòng)、工作負(fù)責(zé)的職工適時(shí)進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，起到激勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)的作用。其次，堅(jiān)持以人為本。重點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)掌握的“個(gè)別人”開展談心，掌握他們的思想問題及其根源，并做好“個(gè)別人”的思想轉(zhuǎn)化和心理疏導(dǎo)工作。最后，要切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。牢固樹立“安全就是效益”的思想觀念，堅(jiān)持每月安全形勢分析制度，做好重點(diǎn)要害部位的經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故苗頭和安全隱患，確保單位政治、生產(chǎn)和行政安全。