張艷平
【摘要】目的:探討內(nèi)科護理中發(fā)生護理風險的原因及防范對策。方法:建立護理風險評價體系及科學的管理機制,研討防范護理風險對策,提高抗風險意識。結果:提高了護士的護理風險意識,改善了護患關系,加強了整體應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。更好地保障了患者的安全。結論:內(nèi)科病房應加強護理風險管理,確保護理工作的安全進行。通過強化護理人員的風險意識,加強風險監(jiān)控,能有效預防和減少護理風險的發(fā)生,為病人提供更加安全、有序、優(yōu)質(zhì)的護理。
【關鍵詞】 風險管理;腫瘤科護理;應用
【中圖分類號】R471 【文獻標識碼】B【文章編號】1004-4949(2014)06-0010-02
風險管理是對患者、探視者、工作人員、醫(yī)療設備、環(huán)境、醫(yī)療制度和程序可能產(chǎn)生的潛在的風險進行識別、評估、采取正確的行動的過程。腫瘤科是個特殊的科室。由于腫瘤的治愈率低,特別是惡性腫瘤,嚴重威脅著人類的健康和生命。這類患者一經(jīng)確診后,常常是萬念俱灰,不思茶飯。長期治療過程中,缺乏樂觀態(tài)度,甚至有自殺行為。同時由于化療藥物的細胞毒作用,臨床上常伴有不同程度的毒副反應及組織臟器的損傷,患者對此緒果不認同,極易產(chǎn)生醫(yī)療糾紛。同時腫瘤病人病情較重,治療方案復雜,護理質(zhì)量的高低,直接影響到治療效果和治療計劃的完成,影響到病人的生存率。因此,及時發(fā)現(xiàn)和有效處理護理服務過程中的各類風險,不斷提高護理質(zhì)量,已成為腫瘤科護理管理所面臨的新課題。本文旨在分析腫瘤科護理存在的風險因素,尋求其防范對策,降低護理風險系數(shù),有效規(guī)避護理風險的發(fā)生。
1風險概率及風險意識
風險概率是發(fā)生風險的可能性,不同的護理單元的護理風險概率是不同的,外科病人病情較重,治療方案復雜,護理質(zhì)量的高低,直接影響到治療效果和治療計劃的完成,影響到病人的生存率。病情觀察有一定難度等對護理要求高、難度大,發(fā)生護理風險概率大。風險意識是指護理人員對護理風險的思想認識和行為態(tài)度,正確認識護理風險既有客觀因素,又有可控制的一面,以充分發(fā)揮主觀能動性以最大限度規(guī)避風險。
2腫瘤科發(fā)生護理風險的原因
2.1護理人員自身素質(zhì)因素由于病人多、工作量大護士較忙亂。護士的語言、行為不當或過失給患者造成不安全感和不安全結果,缺乏責任心、語言和行為過失是醫(yī)療糾紛、事故的直接風險因素。護士專業(yè)思想不牢固,不安心本職工作,對工作產(chǎn)生厭煩情緒,對患者缺乏耐心的解釋或態(tài)度冷淡易引發(fā)糾紛。缺乏有效的溝通,未及時履行風險告知的義務,
2.2護理人員技術因素由于臨床護士大多年齡小、年資低、學歷低(以中專為主),??浦R及經(jīng)驗缺乏,專科技術操作不熟練就會產(chǎn)生技術風險。同時對病人的病情缺乏預見性,不能及時發(fā)現(xiàn)及通知醫(yī)生,錯過病情處理的最佳時期,易發(fā)生醫(yī)療糾紛的風險。
2.3管理因素組織管理、人力資源管理、設備、環(huán)境、安全管理等方面的直接或間接影響。組織不嚴、管理不善,對護理工作中的不安全環(huán)節(jié)缺乏管理措施。
3防范護理風險對策
3.1 建立健全的風險管理機制成立風險管理小組,完善各項工作制度及流程,結合普外科的工作實際,制定普外科常見病的重要操作技術的告知程序及臨床各關鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制程序。同時制定節(jié)假日和夜班護理安全管理規(guī)范。加強抗風險意識培訓,收集資料、分析、識別護理過程中可能出現(xiàn)的風險事件,制定風險預案。定期公布風險事件,以警示護理人員,防止再發(fā)生。
3.2 嚴格按化療的護理流程進行護理化療,它是治療腫瘤的常用方法之一。由于療程較長,藥物對血管的刺激性強,極易損傷血管而發(fā)生藥物外滲,滲漏到組織中后輕者引起局部組織水腫、疼痛;重者則使局部組織潰爛、壞死,最終需植皮治療,從而引發(fā)護理糾紛。
化療護理流程的主要步驟:備藥一>操作前宣教一>查對、配藥一>床頭再次查對一>0. 9%氯化鈉或5%葡萄糖建路一>化療藥一>密切觀察一>發(fā)生外滲一>停藥(關閉輸液夾)一>抽取殘留藥物一>拔出針頭一>環(huán)形封閉一>(24 h內(nèi))冰敷或熱敷一>報告護士長一>交班一>(24-48 h)抬高患肢一>化療結束一>沖洗靜脈通道后接其他液體。據(jù)報道:有5%的患者因藥物外滲漏于血管外[1],造成周圍組織炎癥反應、潰爛、壞死、甚至是功能障礙。防止化療外滲的關鍵是預防,因此,加強巡視、全程看護及宣教、零距離護理、固定穿刺部位,達到了防患于未然的目的,有效地降低了護理糾紛。
3.3加強患者的心理護理心理因素對腫瘤的發(fā)生、發(fā)展和轉歸有很大的影響。因此,護士應對患者疾病的不同階段進行不同的心理護理,消陳緊張、恐懼的心理。樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,充分調(diào)動機體的各項機能戰(zhàn)勝疾病。同時做好心理護理可以規(guī)避護理糾紛。
3.4加強醫(yī)學基礎理論及專科知識教育,培養(yǎng)腫瘤科護士預見性護理思維和能力,良好的醫(yī)學基礎知識和??浦R是培養(yǎng)護士預見性護理思維的基礎,對于臨床不同類型患者的搶救,及時總結共同點與不同點,針對患者的具體病情進行綜合分析、判斷,運用護理程序和??浦R,找出現(xiàn)存的和潛在的護理問題,培養(yǎng)護士敏銳的觀察力和提高預見性護理思維的能力。
3.5加強護理質(zhì)量控制建立健全的護理風險管理組織,有計劃、有目標地進行有效監(jiān)督,認真落實各項護理操作規(guī)程,所有物品擺放有序設備、設施性能完好、標識清晰。
3.6護士長要加強對風險的監(jiān)控在強化護士風險意識的同時,要加強關鍵質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量的監(jiān)控,尤其對重點護士、重點病人、重點時段、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控。每天做到“五查”、“五看”,即查新病人的護理措施是否到位,查病人術前護理是否完善,查治療所需設備是否齊全,查護士在病人放化療前后是否按要求進行護理,查病人各項導管是否通暢,看醫(yī)囑單和護士的執(zhí)行情況是否相符,看重點病人的病情與護理措施是否相適應,看護理記錄是否客觀真實,看病房的備項設施是否安全,看病人治療后有無不良反應[2]。通過“五查”、“五看”及時發(fā)現(xiàn)、處置護理風險。
3.7正確履行告知義務,推行一日清單制度對新入院病人要介紹管床醫(yī)生護士及疾病相關知識,化療前到患者床頭詳細告知本次的化療方案,化療藥物的不良反應、毒副作用、藥物外滲的原因,預防、外滲的處理。教會患者及家屬正確移動輸注肢體。手術前告知風險及可能的并發(fā)癥。住院費用每日發(fā)放清單,有錯誤的費用要及時糾正。
總之,護理風險管理始終貫穿在護理操作、處置、配合搶救等各個環(huán)節(jié)和過程中,有時在極其簡單或微不足道的臨床活動中都有風險,一旦發(fā)生護理缺陷或事故,都會給患者和家屬帶來痛苦或無法挽回的損失。因此,護理風險管理可以防患于未然,防范和減少護理糾紛,降低護理風險的發(fā)生,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護理服務。
參考文獻
[1] 郭麗娟,張鴻雁.程序化輸液預防化學性靜脈炎[J].護士進修雜志,2005,20(1):81-82.
[2] 雷玉珍,護理風險管理在普外科護理中的應用[J].國際護理學雜志,2007,4:418-420.