楊青春
【摘要】目的:觀察新型護(hù)理管理模式在兒科護(hù)理示范病房建立過程中的應(yīng)用效果。方法:資料選取本院兒科2012年3月-2014年3月診治的124例住院患兒,隨機(jī)分為研究組和對照組,研究組62例,予新型護(hù)理管理模式;對照組62例,予常規(guī)護(hù)理管理模式。觀察兩組護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率和患兒及其家屬滿意度,并對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。結(jié)果:研究組護(hù)理達(dá)標(biāo)率和患兒及其家屬滿意度均顯著優(yōu)于對照組(P<0.05)。結(jié)論:新型護(hù)理管理模式護(hù)理效果顯著,能夠有效促進(jìn)兒科護(hù)理示范病房的建立,具一定推廣和研究價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】新型護(hù)理;管理模式;兒科
【中圖分類號】R432 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1004-4949(2014)06-0322-01
為提升兒科護(hù)理質(zhì)量,本院依照衛(wèi)生部提出了優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理模式,在兒科護(hù)理工作中引入新型護(hù)理。本研究對新型護(hù)理管理模式在兒科護(hù)理示范病房建立過程中的應(yīng)用效果進(jìn)行觀察,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下:
1資料與方法
1.1一般資料
資料選取本院兒科2012年3月-2014年3月診治的124例患兒,按隨機(jī)數(shù)字表法將其分為研究組和對照組。其中研究組62例,男女比例35:27,年齡4-12歲,平均年齡(7.45±2.63)歲;對照組62例,男女比例26:36,年齡5-11歲,平均年齡(8.32±3.44)歲(P>0.05)。
1.2納入與排除標(biāo)準(zhǔn)
納入標(biāo)準(zhǔn):病程>5d者;監(jiān)護(hù)人均同意護(hù)理方案者[1]。排除標(biāo)準(zhǔn):精神或心理疾病患者;資料不完整者;不配合護(hù)理方案者。
1.3護(hù)理方法
對照組患兒予常規(guī)護(hù)理,研究組患兒予新型護(hù)理管理,內(nèi)容如下:
1.3.1人員配置機(jī)制革新
建立立體的人員配置機(jī)制,設(shè)立護(hù)士長、各護(hù)理組責(zé)任組織、各護(hù)理組下設(shè)護(hù)士等3重人員配置結(jié)構(gòu)。護(hù)士長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各小組的護(hù)理工作;各小組責(zé)任組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行具體的工作,組長選拔采用競爭上崗制[2]。實(shí)行動態(tài)排班,在兒科疾病高發(fā)期早晚輪班,并增加護(hù)理人員的調(diào)配數(shù)量,保障兒科的護(hù)理接待能力。護(hù)理工作采取雙重責(zé)任制,即任何護(hù)理操作均需在兩位護(hù)士核對無誤后進(jìn)行。
1.3.2護(hù)理管理模式革新
將護(hù)士的患兒負(fù)責(zé)量降低至人均5-10名,并由各組長對本組護(hù)士的護(hù)理工作負(fù)責(zé)。對治療車結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,使之變成可移動設(shè)備,護(hù)士可將護(hù)理治療車推入各兒科病房內(nèi),為患兒提供及時(shí)的護(hù)理治療。
1.3.3增加愛心護(hù)理
患兒入院后護(hù)士可制作生動易懂的溫馨提示卡,幫助患兒更好地理解住院的注意事項(xiàng)。詳細(xì)介紹兒科病房的安全管理機(jī)制、醫(yī)院環(huán)境、陪護(hù)和探視條件、查房事項(xiàng)及飲食、生活管理等,增加患兒及其家屬的安全感和信任感?;純鹤≡浩陂g逢兒童節(jié)、圣誕節(jié)、除夕或生日,護(hù)士還可在條件允許范圍內(nèi)進(jìn)行慶賀活動,豐富患兒的住院生活。
1.3.4健康知識教育
護(hù)士可通過卡通圖片、小黑板、趣味廣播、知識競賽等方式,對患兒進(jìn)行健康知識教育,寓教于樂、寓教于景,提升患兒對疾病預(yù)防知識的掌握成程度,幫助其養(yǎng)成正確的生活習(xí)慣。
1.4療效觀察指標(biāo)
護(hù)理質(zhì)量調(diào)查小組依據(jù)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)評估護(hù)理達(dá)標(biāo)情況;出院前護(hù)士向患兒及家屬發(fā)放滿意度問卷表,并行相關(guān)審查保障問卷有效性[3]。對結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析。
1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)分析
數(shù)據(jù)應(yīng)用SPSS 18.0軟件包統(tǒng)計(jì)分析,一般資料應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)差(X±s)完成表示,計(jì)量資料應(yīng)用t完成檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料應(yīng)用X2完成檢驗(yàn),當(dāng)P<0.05,表示比較差異具統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況對比
研究組護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)率顯著高于對照組(P<0.05),如表1。
表1 兩組患兒護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況對比[n(%),n=62]
組別 基本護(hù)理 ??谱o(hù)理 安全護(hù)理 健康知識教育研究組 62(100.00) 56(90.32) 59(95.16) 57(91.94)對照組 51(82.25) 41(66.13) 39(62.90) 43(69.35)2.2患兒及其家屬的護(hù)理滿意度對比
研究組共60例滿意,滿意率96.77%,顯著高于對照組(P<0.05),如表2。
表2 兩組患兒及其家屬的護(hù)理滿意度對比[n(%)]
組別 例數(shù)(n) 非常滿意 較滿意 不滿意研究組 62 54(87.09) 6(9.68) 2(3.23)對照組 62 41(66.12) 6(9.68) 15(24.10)3討論
兒童處于生長發(fā)育關(guān)鍵期,且心智發(fā)展有待健全,因此兒童護(hù)理工作面臨一定的困難,如護(hù)理質(zhì)量評估不便、護(hù)理和觀察項(xiàng)目較多、護(hù)理失誤后果嚴(yán)重等[4]。另外,護(hù)理工作的主觀因素也可能造成兒科護(hù)理難度提升,例如護(hù)士護(hù)理技能欠缺等;護(hù)理機(jī)制不健全,可造成護(hù)理工作混亂、重復(fù)或遺漏,降低患兒及其家屬的滿意度[5]。醫(yī)院兒科護(hù)理質(zhì)量的提升,主要可通過護(hù)理管理模式的革新實(shí)現(xiàn)。
本研究主要對患兒進(jìn)行新型護(hù)理管理模式,新型護(hù)理管理模式,即是在國家衛(wèi)生部提出的優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,對兒科護(hù)理模式進(jìn)行革新[6]。主要包括護(hù)理人員配置方式的革新、護(hù)理管理機(jī)制的優(yōu)化、愛心護(hù)理和安全知識教育工作的增加等。革新人員配置方式,按照護(hù)理人員的能力優(yōu)劣、工作職責(zé),為其分配合適的工作內(nèi)容,從而實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍的有機(jī)整合,提升護(hù)理效果。護(hù)理管理機(jī)制的優(yōu)化,可提升護(hù)理工作的靈活性和動態(tài)性,有助于合理分配護(hù)理資源,提升護(hù)理效率,同時(shí)提升護(hù)士的責(zé)任意識,提高工作積極性。愛心護(hù)理和健康知識教育可提升患兒及其家屬對醫(yī)護(hù)人員的安全感和信任感,豐富患兒的住院生活,并提高患兒的疾病預(yù)防知識,提升綜合護(hù)理效果。觀察本研究中兩組患兒護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況對比,可得研究組基本護(hù)理的達(dá)標(biāo)率為100.00%,??谱o(hù)理達(dá)標(biāo)率為90.32%,安全護(hù)理達(dá)標(biāo)率為95.16%,健康知識教育護(hù)理達(dá)標(biāo)率為91.94%,達(dá)標(biāo)率普遍較高,且均顯著高于對照組。說明新型護(hù)理管理模式的護(hù)理質(zhì)量較好,能夠滿足護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的要求,具有一定可行性。觀察兩組患兒護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況對比,可得研究組滿意率為96.77%,顯著高于對照組。說明新型護(hù)理管理模式能夠更好的滿足患兒及其家屬對兒科護(hù)理的要求。另外,家庭護(hù)理作為兒童護(hù)理的關(guān)鍵一環(huán),對兒童的后期康復(fù)治療具有重要作用,因此新型護(hù)理管理模式還可對患兒出院后的家庭護(hù)理進(jìn)行指導(dǎo),增加整體護(hù)理效果。
綜上所述,新型護(hù)理管理模式護(hù)理效果顯著,能夠有效促進(jìn)兒科護(hù)理示范病房的建立,具一定應(yīng)用價(jià)值。
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