江玉
摘 要: 班干部隊(duì)伍建設(shè)是班主任班級(jí)管理的一項(xiàng)重要工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好的班干部對(duì)建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)有至關(guān)重要的作用。作者結(jié)合多年的班主任工作實(shí)踐,就如何選拔與培養(yǎng)班干部,充分發(fā)揮其在班級(jí)管理中的核心作用,從而做好班級(jí)管理工作談了幾點(diǎn)做法和體會(huì)。
關(guān)鍵詞: 班干部選拔 班干部培養(yǎng) 班干核心作用 班級(jí)管理
班干部是聯(lián)系班主任和學(xué)生的橋梁與紐帶。一名優(yōu)秀的班干部不僅能全力支持和配合班主任開(kāi)展工作,而且對(duì)建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)有積極的作用。在班級(jí)管理中,班主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好班干部至關(guān)重要。但在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn),職業(yè)學(xué)校的學(xué)生往往在初中階段屬于傳統(tǒng)意義上的后進(jìn)生,班級(jí)中絕大多數(shù)學(xué)生以前從未擔(dān)任過(guò)班干部,這就需要班主任認(rèn)真發(fā)掘、耐心培養(yǎng),充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的核心作用。下面我結(jié)合自己的工作實(shí)踐談?wù)勛龇ê腕w會(huì)。
1.競(jìng)選上崗,自主管理
選拔好班干部是管理好班級(jí)的前提。我們班的班干部主要是通過(guò)學(xué)生自薦、競(jìng)選上崗,日常管理由學(xué)生自主實(shí)行。有意愿擔(dān)任班干的學(xué)生在班會(huì)上發(fā)表競(jìng)選演講,表明自己的競(jìng)選崗位、職責(zé)、計(jì)劃等,學(xué)生匿名選舉,公開(kāi)唱票,選出責(zé)任心強(qiáng)、有號(hào)召力、愿意為大家服務(wù)的班干部。初始階段,班主任應(yīng)進(jìn)行具體指導(dǎo),待班干部熟悉工作后即可告之一些經(jīng)驗(yàn)性的注意事項(xiàng),讓其充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自主開(kāi)展工作。學(xué)生在管理班級(jí)過(guò)程中認(rèn)識(shí)到責(zé)任,學(xué)會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)。校有校紀(jì),班有班規(guī),學(xué)生結(jié)合我校操行等第量化考核制定班級(jí)規(guī)章制度,集體商定,研究決定班規(guī)具體條款,再由班委會(huì)討論通過(guò),正式實(shí)施。面對(duì)自己所制定的規(guī)章制度,學(xué)生更加愿意遵守,不斷對(duì)照、檢測(cè)、修正自身行為。每位班干部都配發(fā)相應(yīng)的工作記錄本,首頁(yè)上附有每個(gè)人的工作職責(zé),需及時(shí)記錄工作情況、意見(jiàn)和建議等,每周向班主任匯報(bào)一次。通過(guò)學(xué)生自主管理,班干部分工明確,各盡其職,辦事效率明顯提高,班級(jí)管理工作順利開(kāi)展。這樣既鍛煉了學(xué)生的管理能力,培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識(shí),又增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感。
2.激發(fā)熱情,傳授方法
高昂的工作熱情是班干部做好班級(jí)工作的重要保證。激發(fā)班干部的工作熱情是班主任配備好班干部隊(duì)伍后的首要任務(wù),針對(duì)每位班干部的具體情況精心培養(yǎng),使之愿意為班級(jí)服務(wù)。班主任要向他們說(shuō)明班干部在班級(jí)中的所處的重要位置,使他們認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性,激起他們的榮譽(yù)感,從而增強(qiáng)責(zé)任心和使命感。另外,班主任還要不失時(shí)機(jī)地肯定班干部的“政績(jī)”,及時(shí)鼓勵(lì),使他們樹(shù)立信心,燃起工作熱情,獲得成就感。同時(shí),班主任還要注意獎(jiǎng)罰分明,做到干好干壞不一樣,班干不實(shí)行“終身制”,定期競(jìng)選,能者上,庸者下,這樣工作干得好的班干部會(huì)更有熱情,工作干得一般的班干部會(huì)主動(dòng)尋找自身不足,深挖潛力,不斷改進(jìn)。
班干部的綜合素質(zhì)比一般學(xué)生要高,但由于學(xué)生大部分在初中時(shí)沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部,未必知道一些開(kāi)展班級(jí)工作的方法。班主任就有必要結(jié)合工作實(shí)踐教給班干部一些工作方法,例如如何組織班級(jí)活動(dòng),如何協(xié)調(diào)好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,如何處理好與同學(xué)的關(guān)系,如何與學(xué)生溝通,等等。班主任要多結(jié)合實(shí)際例子傳授工作方法,這樣班干部會(huì)領(lǐng)悟得更快。班干部在掌握了一套行之有效的工作方法后,開(kāi)展工作就會(huì)更加得心應(yīng)手,取得事半功倍的效果。
3.學(xué)會(huì)聆聽(tīng),培養(yǎng)信任
平日習(xí)慣了在班上苦口婆心地教育學(xué)生,往往說(shuō)得多,聽(tīng)得少。一旦坐下來(lái)仔細(xì)聆聽(tīng)他人訴說(shuō),就會(huì)不習(xí)慣,但班主任必須學(xué)會(huì)聆聽(tīng),多聽(tīng)取班干部的心聲,盡力使班級(jí)管理的各環(huán)節(jié)都籠罩在聆聽(tīng)氛圍中。在班級(jí)管理中班干部總會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,遇事缺少應(yīng)對(duì)措施不知所措,或是因?yàn)楣芾韲?yán)格被學(xué)生誤解而尋求幫助,此時(shí)他們總想與人商量。班主任此時(shí)要做好貼心人,細(xì)心觀察,耐心傾聽(tīng),精心開(kāi)導(dǎo),讓他們感到自己是真正受到班主任重視的。班務(wù)會(huì)時(shí)更要以聽(tīng)為主,讓班干部自由發(fā)言,自主討論班級(jí)存在問(wèn)題及解決辦法,班主任要做一位細(xì)心的聽(tīng)眾、觀眾,協(xié)助班干決策,而不是插手干預(yù),使他們有放開(kāi)手腳、施展才華的機(jī)會(huì)。同時(shí),一些不宜在班級(jí)公開(kāi)的事幫學(xué)生保密,不做“大嘴巴”。在這種氛圍下,班干部都能充分體驗(yàn)到自己不是班主任的“傀儡”,擁有自主管理鍛煉能力的空間,不論是成功還是挫折,都能充分信任班主任,敞開(kāi)心扉,輕松自如地向老師傾訴。
4.保持良好溝通,做好堅(jiān)強(qiáng)后盾
班主任每天面對(duì)全班幾十名學(xué)生,工作紛亂復(fù)雜,如果沒(méi)有班干部的積極配合,那么班主任要獨(dú)自做好班級(jí)管理工作是不可能的。因此,班主任與班干部之間的溝通渠道要暢通,要經(jīng)常召開(kāi)班干會(huì),與班干部一起分析、研究班級(jí)情況,將班上不良苗頭及時(shí)消滅于萌芽狀態(tài),讓整個(gè)班級(jí)正氣抬頭。班干部在開(kāi)展工作過(guò)程中難免會(huì)碰到一些同學(xué)的不理解、不支持,甚至頂撞,這也是十分正常的事。有些班干部一兩次受阻后很有可能產(chǎn)生畏難、急躁等消極情緒,挫傷工作積極性,時(shí)間一久有礙班級(jí)工作全面、正常開(kāi)展。因此,班主任有必要直接或間接為班干部說(shuō)話(huà),排除障礙,做他們的堅(jiān)強(qiáng)后臺(tái),讓班干部感受到班主任對(duì)他的理解和支持,工作起來(lái)就會(huì)大膽放開(kāi)手腳,更加理直氣壯。同時(shí),班主任可對(duì)班干部進(jìn)行挫折教育,培養(yǎng)他們寬容、大度的胸襟,提高他們處理人際關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通能力。
班干部隊(duì)伍建設(shè)是班主任班級(jí)管理的一項(xiàng)重要工作。一支朝氣蓬勃的班干部隊(duì)伍是一個(gè)班級(jí)能否形成良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵因素。在平時(shí)的班主任工作中,我通過(guò)以上幾種方法,加上不懈的努力,讓班干部的能力得到提升,班干部間更團(tuán)結(jié),形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,班級(jí)凝聚力不斷增強(qiáng)。只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好班干部,充分發(fā)揮班干部在班級(jí)管理中的核心作用,班級(jí)管理工作才能開(kāi)展得有聲有色。