何高娃

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，對煤炭資源的需求量越來越大，這就為煤炭企業(yè)帶來了前所未有的商機，越來越多的煤炭資源企業(yè)應(yīng)運而生。因此，煤炭企業(yè)更加重視如何在市場中更長久的生存下去，如何提高市場的競爭力。本文將從多個角度研究煤炭企業(yè)研究市場競爭力的方法。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；提高市場競爭力

煤炭資源是能夠保證中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要條件和依靠，也是中國最重要的能源之一。近些年來，我國的煤炭企業(yè)的競爭越來越激烈，并且隨著經(jīng)濟的增長和需求會更加激烈。面對嚴峻惡劣的市場競爭環(huán)境，煤炭企業(yè)越來越重視在激烈市場環(huán)境下如何提高市場競爭力。

一、樹立“兩個觀念”

（一）一切以客戶的要求為目標。在市場競爭過程中，客戶資源也是企業(yè)需要競爭的一個強大資源。在激烈的市場競爭環(huán)境下，煤炭企業(yè)生產(chǎn)出的資源好壞不是有由企業(yè)說了算，應(yīng)該是客戶說了算的?？蛻羰欠駶M意是鑒別煤炭資源好壞的唯一標準，只有讓客戶滿意的產(chǎn)品才是好的產(chǎn)品。在現(xiàn)代社會，如果按照以前的一成不變模式生產(chǎn)產(chǎn)品，是不能夠滿足現(xiàn)代市場的需求的。質(zhì)量好的產(chǎn)品是相對的，不是絕對的，產(chǎn)品在今天是令客戶滿意的，也許明天就趕不上時代的潮流了。

煤炭企業(yè)要是想滿足客戶的需求，就必須要隨時了解客戶的需求，研究市場的需求，及時改進和創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，引進先進的機械設(shè)備，調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，為企業(yè)爭取更多的客戶源，這應(yīng)該是對企業(yè)的質(zhì)量管理的重要目標。

（二）好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不能靠檢驗。受到計劃經(jīng)濟體制的影響，許多煤炭企業(yè)只注重生產(chǎn)出來的煤炭資源的數(shù)量而不是質(zhì)量，這就忽視了煤炭資源開發(fā)時應(yīng)該注意的問題。一旦出了質(zhì)量的問題，煤炭企業(yè)不在根本的質(zhì)量問題上找原因，而是把重點放在了產(chǎn)品的最終檢驗環(huán)節(jié)上，甚至弄虛作假，用來欺騙政府檢察機關(guān)的檢查。這就過于看重檢驗環(huán)節(jié)，而輕視了根本上的在生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程中對煤炭資源的質(zhì)量檢驗。

二、抓好質(zhì)量控制環(huán)節(jié)

（一）井下源頭。高質(zhì)量的煤炭資源是客戶衡量煤炭企業(yè)的最重要的標準。如果沒有高質(zhì)量的原煤，就不能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的煤炭資源。因此，要是想提高煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量，就應(yīng)該從井下源頭的質(zhì)量抓起，從煤炭資源開采設(shè)計、開采工作的布置安排、開采的方法等方面進行管理，只有生產(chǎn)出好的煤炭資源，才能提高煤炭企業(yè)在市場中的競爭力。

（二）洗選加工。煤炭企業(yè)把原煤生產(chǎn)加工成可供使用的煤炭產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是洗選加工環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵是要監(jiān)督好以下環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題：（1）對原煤的粉碎和篩選。這一環(huán)節(jié)主要是篩選出適合塊煤跳汰機的入洗粒度，原煤的粒度不能太大，也不能太小。（2）跳汰洗選程序。這個環(huán)節(jié)主要是進行降灰和降硫。對這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求是要平衡灰分，提高分選精度。（3）脫水程序。含水量是檢驗煤炭質(zhì)量的一個重要指標，如果煤炭的含水量很高的話，就會降低發(fā)熱量和增大運輸過程中的費用。（4）產(chǎn)品分級，裝倉程序。煤炭資源從跳汰機中分離出來之后，是不同顆粒規(guī)格的煤炭產(chǎn)品，所以還需要把煤炭產(chǎn)品進行分級和裝倉的程序。

（三）裝車運輸。經(jīng)過洗選之后的煤炭資源大多的運輸途徑都是火車，但是在裝車環(huán)節(jié)也是有很多需要注意的問題：（1）車底要清洗干凈。在運輸?shù)幕疖嚠斨?，一定會殘留一些例如石子、沙子、草木等雜物，如果不經(jīng)過清洗，就一定會影響到煤炭的質(zhì)量問題。（2）不同煤炭種類要分開。有的時候為了需要，不同種類的煤礦需要裝在同一裝車線上，如果不小心仔細，就會把不同種類的煤炭混合在一起，影響煤炭的質(zhì)量問題。（3）合理的保管煤炭。有些煤炭資源開發(fā)出來之后，可能暫時不能運輸出去，需要由煤炭企業(yè)暫時保管著，所以，企業(yè)需要采取一些措施防止這些煤炭出現(xiàn)質(zhì)量問題。

（四）煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗。煤炭資源的質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)是煤炭生產(chǎn)過程的關(guān)鍵工作。由于煤炭屬于散裝產(chǎn)品，對其進行質(zhì)量檢查必須以運輸車皮上的煤炭為樣品進行質(zhì)量檢驗。因此，對煤炭資源的質(zhì)量檢查過程中的采樣、化驗等環(huán)節(jié)要做到嚴格、仔細，報告出來的數(shù)據(jù)要準確無誤，并且報告結(jié)果要快，避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題而導致的損失，從而對煤炭企業(yè)的信譽造成不利影響，不利于企業(yè)在市場當中的競爭。

三、降低生產(chǎn)成本

（一）建立健全成本管理制度。要想做好成本管理工作，首先要做到的就是具有標準的有關(guān)成本管理的法律法規(guī)，因此，煤炭企業(yè)的主要領(lǐng)導一定要重視這個問題，不能只說空話大話，要用實際行動利用一些工具、手段、方法進行質(zhì)量管理。另外，要建立相關(guān)機制激勵公司的全體工作人員參與到煤炭資源的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)當中，監(jiān)督煤炭產(chǎn)品的質(zhì)量。

（二）設(shè)計合理的生產(chǎn)線。如果一條煤炭生產(chǎn)線設(shè)計的科學合理，就會節(jié)約幾十萬甚至幾百萬的生產(chǎn)成本。相反，如果一條不適合企業(yè)進行生產(chǎn)的生產(chǎn)線會浪費企業(yè)很多的人力、物力、財力資源。因此，企業(yè)在設(shè)計生產(chǎn)線的過程中，應(yīng)該充分考慮企業(yè)的內(nèi)部條件等問題，精心設(shè)計，反復論證，設(shè)計出適合企業(yè)的生產(chǎn)線。另外，企業(yè)除了設(shè)計出合理的生產(chǎn)線，還要引進先進的機械設(shè)備，用來提高煤炭的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

（三）引進先進的機械設(shè)備。另外，企業(yè)除了設(shè)計出合理的生產(chǎn)線，還要引進先進的機械設(shè)備，用來提高煤炭的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高企業(yè)的市場競爭力。進行井下工作的機械設(shè)備不僅關(guān)系到煤炭企業(yè)的生產(chǎn)成本，還影響到企業(yè)生產(chǎn)出來的煤炭資源的質(zhì)量問題。如果企業(yè)能夠用最少的成本生產(chǎn)出更多的煤炭資源，就可以大大提高企業(yè)在市場當中的競爭力。

（四）減少煤炭的存貯量。由于之前的計劃經(jīng)濟體制的影響，許多煤炭企業(yè)的煤炭資源存儲量比較大，因此會提高煤炭企業(yè)的存貯煤炭資源的成本。所以，在市場經(jīng)濟的體制下，企業(yè)在開采煤炭資源的時候，應(yīng)該根據(jù)市場的需求安排需要開采的煤炭量，盡量減少存儲的煤炭量，從而減少存儲成本。

四、優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

煤炭企業(yè)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要方式就是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的預(yù)測和決策模型。對煤炭產(chǎn)品進行優(yōu)化決策的根本目標主要是在當前的市場需求條件和生產(chǎn)能力的環(huán)境下，在盡可能的滿足客戶的需求和要求的情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)利潤最大化。因此，需要煤炭企業(yè)合理優(yōu)化和改造煤炭的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時，要考慮到企業(yè)的實際情況、市場需求和鐵路運輸能力等問題，實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售平衡，盡量減少不必要的損失。

五、提高工作人員的實踐操作能力

在煤炭資源企業(yè)中，有些工作人員不是專業(yè)畢業(yè)的，因此，對煤炭工作不是很熟悉，不具備專業(yè)的理論知識基礎(chǔ)和實際操作技能。所以，企業(yè)可以開設(shè)一些企業(yè)內(nèi)部的培訓班，對企業(yè)的工作人員進行適合企業(yè)情況和發(fā)展的培訓工作，使他們更加熟悉企業(yè)的工作程序，從而降低因為人為原因而引起的成本增加。煤炭企業(yè)還可以讓工作人員去別的企業(yè)或者國外進行深造，學習別的企業(yè)的先進技術(shù)然后用于本企業(yè)的生產(chǎn)過程中來降低成本。企業(yè)還可以招聘一些具有專業(yè)知識的人才或者專家，進行煤炭工作的研究和實驗，探索出能夠提高企業(yè)在市場中的競爭力的技術(shù)或者方法。

六、小結(jié)

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展對煤炭等資源的需求量的增大和越來越多的煤炭企業(yè)的出現(xiàn)，煤炭企業(yè)提高市場競爭力已經(jīng)是刻不容緩的事情，企業(yè)為了提高市場競爭力采取的措施也越來越多。但是，根本上的方法都應(yīng)該是先進的科學技術(shù)和科學方法。所以，煤炭企業(yè)要加強對煤炭生產(chǎn)過程中的創(chuàng)新和開發(fā)，應(yīng)用強大的技術(shù)來提高企業(yè)在市場中的競爭力。

參考文獻：

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