張亞娟等
摘 要:校企合作實(shí)習(xí)基地能夠以特定行業(yè)為背景,及時捕捉企業(yè)人才需求的動向,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)定位,提高培養(yǎng)過程的目的性、針對性,成為解決人才培養(yǎng)問題的重要平臺與途徑。為此,探討經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地的功能定位與運(yùn)作模式。
關(guān)鍵詞:校企合作;利益顯性化;實(shí)習(xí)基地;人才培養(yǎng)
中圖分類號:G482 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)08-0151-02
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)已成為我國畢業(yè)人數(shù)最多的專業(yè),亦是國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)不可或缺的人力資本的來源。在勞動力就業(yè)市場上,面臨著企業(yè)對優(yōu)秀稱職的經(jīng)濟(jì)管理類人員獲取困難與本專業(yè)本科畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)狀與矛盾。據(jù)調(diào)查,以市場營銷為例,掌握系統(tǒng)營銷知識與技能、有一定行業(yè)背景、且具有一定實(shí)踐經(jīng)歷的人才非常緊缺,因此深受用人單位的青睞。除了我國本科教育體制與模式落后,知識老化與僵化、知識傳授與能力培養(yǎng)脫節(jié)等原因外,經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)屆本科畢業(yè)生在實(shí)踐經(jīng)驗上的短板與劣勢,使得其現(xiàn)有的知識水平與能力結(jié)構(gòu)難以達(dá)到用人單位的要求,這一群體在求職過程中面臨著很大的壓力。在本科人才培養(yǎng)過程中,實(shí)習(xí)成為大學(xué)生了解行業(yè)背景、增加實(shí)踐經(jīng)驗的途徑,為學(xué)生提供一個知識轉(zhuǎn)化為能力的平臺。在眾多實(shí)踐教學(xué)方法與實(shí)踐培養(yǎng)模式中,校企合作實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與運(yùn)作能夠以特定行業(yè)為背景,及時捕捉企業(yè)人才需求的動向,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)定位,提高培養(yǎng)過程的目的性、針對性,使得人才培養(yǎng)更加接近地氣,成為解決人才培養(yǎng)中這一問題的重要平臺與途徑。
一、經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地的含義與功能定位
經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地是以提高學(xué)生知識與實(shí)踐之間相互轉(zhuǎn)化能力、提高在校生就業(yè)市場適應(yīng)度為目標(biāo),學(xué)校與企業(yè)共同參與深度聯(lián)結(jié),整合雙方現(xiàn)有硬件與軟件等資源,實(shí)現(xiàn)雙方利益的共同實(shí)踐,以適度參與企業(yè)的經(jīng)營管理活動并有目標(biāo)地調(diào)整人才培養(yǎng)模式,促進(jìn)面向市場與社會需求的高素質(zhì)人才培養(yǎng)的教學(xué)與實(shí)踐平臺。該實(shí)習(xí)基地的基本內(nèi)涵是產(chǎn)學(xué)結(jié)合,深度合作;實(shí)現(xiàn)的途徑是互惠互利,適度參與;實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是提高學(xué)生的實(shí)踐能力與經(jīng)驗,增加學(xué)生的行業(yè)背景與行業(yè)特征,從而適應(yīng)社會與市場對人才素質(zhì)的需求。
在傳統(tǒng)的校企合作活動中,學(xué)校與企業(yè)以較為松散的形式聯(lián)結(jié),對合作的目標(biāo)、運(yùn)行模式、利益實(shí)現(xiàn)路徑?jīng)]有明確的認(rèn)知與協(xié)商,尤其忽略了人才培養(yǎng)的初衷,缺乏目標(biāo)性、可考核性、專業(yè)指導(dǎo)性。尤其是由于經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)知識與技能在實(shí)踐中的知識隱性與難以估量特征,校企合作實(shí)習(xí)基地的運(yùn)作與效果更加模糊與不規(guī)范。實(shí)習(xí)是大學(xué)生積累經(jīng)驗、提高實(shí)踐技能的重要過程。通過這一過程,旨在提高學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識分析和解決實(shí)際問題的實(shí)踐綜合能力,為就業(yè)做好準(zhǔn)備。但從目前我國大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)校園實(shí)習(xí)基地建設(shè)與運(yùn)行現(xiàn)狀來看,在校大學(xué)生的實(shí)習(xí)教學(xué)過程仍處于“實(shí)習(xí)愿望強(qiáng)烈、實(shí)習(xí)條件受限,實(shí)習(xí)流于形式,實(shí)習(xí)沒有提高等”狀態(tài)。所以,對經(jīng)濟(jì)管理校企合作實(shí)習(xí)基地功能定位的界定對于該平臺作用的發(fā)揮具有舉足輕重的意義。
(一)挖掘企業(yè)人才需求與動向
高等教育在發(fā)展過程中面臨諸多困難,尤其是目前本科畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。究其原因,除了教育體制問題、教育經(jīng)費(fèi)投入不足等,高校在人才培養(yǎng)的操作層面也存在很多問題,值得反思與重視。比如,一方面各行各業(yè)企業(yè)急需大量的經(jīng)濟(jì)管理類人才,另一方面高校無法培養(yǎng)此類人才;學(xué)生在進(jìn)入學(xué)校接受教育若干年后進(jìn)入企業(yè)卻無法快速適應(yīng)企業(yè)崗位需求;有的學(xué)?;?qū)I(yè)生源充足而有的卻面臨苦難。答案很明顯,那就是高等教育在培養(yǎng)學(xué)生過程中過于閉關(guān)自守,未能把握人力資本市場需求的脈搏,未能準(zhǔn)確及時了解企業(yè)人才需求動向。所以,經(jīng)濟(jì)管理人才高等教育必須積極順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展得需要,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展得需要,去走進(jìn)企業(yè)、研究企業(yè)、了解企業(yè),與之深度合作,建立校企合作實(shí)習(xí)基地。
(二)提供適應(yīng)性的行業(yè)人才和專業(yè)人才
目前的失業(yè)一般是結(jié)構(gòu)性失業(yè),尤其是大學(xué)生就業(yè)問題這一特點(diǎn)凸顯的尤為嚴(yán)重,企業(yè)人力資源不能持續(xù)供應(yīng),或者尋求符合要求的高素質(zhì)人才花費(fèi)高成本,必影響企業(yè)的發(fā)展。校企合作實(shí)習(xí)基地在企業(yè)篩選過程中將選擇特定行業(yè)、具有行業(yè)代表性的合作對象,其背靠具體的行業(yè)特征與行業(yè)經(jīng)驗,應(yīng)定位于行業(yè)性人才培養(yǎng)、人才挖掘以及教學(xué)中行業(yè)知識積累的目的與功能,但要注意學(xué)生培養(yǎng)結(jié)果的可拓展性和適應(yīng)性。學(xué)校利用企業(yè)提供的實(shí)習(xí)平臺培養(yǎng)學(xué)生,同時也為企業(yè)挑選適合自身發(fā)展的員工提供了便利條件。企業(yè)可以利用學(xué)校的師資和科研條件,依托實(shí)習(xí)基地建設(shè)與高校開展多方面的橫向合作,為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持和理論指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(三)高等教育改革的推動力
通過校企共建校外實(shí)習(xí)基地,相關(guān)專業(yè)能夠及時了解社會對本專業(yè)人才培養(yǎng)的需求,發(fā)現(xiàn)專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)計劃及教材建設(shè)等方面存在的不足,并能和行業(yè)、企業(yè)中的專家共同研討如何解決教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題,開展更有針對性的教育教學(xué)改革,為經(jīng)濟(jì)管理類本科教學(xué)的改革提供推動力。
(四)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教師素質(zhì)培養(yǎng)與提高
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)較其他專業(yè)更具實(shí)踐性與動態(tài)性,其教學(xué)應(yīng)與日新月異的外部環(huán)境互動,更應(yīng)符合企業(yè)實(shí)踐的需求,所以,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)需要大量理論知識扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能突出的優(yōu)秀教師。校企合作實(shí)習(xí)基地的建設(shè)與運(yùn)作為教師參與企業(yè)實(shí)踐提供了平臺,既可以深入了解社會需求,豐富課堂教學(xué)素材,又有利于教師把握學(xué)科專業(yè)發(fā)展前沿,讓教學(xué)更加有針對性與趣味性,有利于學(xué)校建立“雙師型”的師資隊伍。
二、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地校企合作實(shí)習(xí)基地的現(xiàn)有問題
(一)實(shí)習(xí)基地結(jié)構(gòu)不合理
一般而言,對于經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),一個行業(yè)內(nèi)適度規(guī)模的企業(yè)每次接受學(xué)生長期實(shí)習(xí)的人數(shù)在4—8人適宜,這時實(shí)習(xí)效果最好,但由于目前各個學(xué)校實(shí)習(xí)地基建設(shè)規(guī)模、經(jīng)費(fèi)等原因,每一個校企合作的企業(yè)作為實(shí)習(xí)基地接受的實(shí)習(xí)學(xué)生過多,承擔(dān)的實(shí)習(xí)任務(wù)過多,使得實(shí)習(xí)基地本身的功能難以實(shí)現(xiàn)[1]。endprint
(二)校企合作穩(wěn)定性欠佳
由于對雙方權(quán)責(zé)、收益未進(jìn)行深入挖掘與明確的界定,一般而言企業(yè)在社會、經(jīng)濟(jì)效益方面的收獲存在困難,使得積極性不高,甚至有些實(shí)習(xí)基地僅僅是依靠相關(guān)學(xué)院與實(shí)習(xí)單位之間的其他關(guān)系或個別教師私人關(guān)系來維持,對于學(xué)生的實(shí)習(xí)任務(wù)也是敷衍了事,影響了學(xué)生實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)校與實(shí)習(xí)基地合作的穩(wěn)定性。同時,企業(yè)對于人力資源需求的短視性業(yè)造成企業(yè)人才培養(yǎng)意識的降低和實(shí)習(xí)基地的運(yùn)作困難。
(三)校企合作深度不夠,動力不足
目前,校企合作實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí)任務(wù)的完成質(zhì)量不高,主要原因在于對學(xué)生缺乏實(shí)習(xí)前的培訓(xùn)、雙方對實(shí)習(xí)任務(wù)沒有充分設(shè)計與規(guī)劃、實(shí)習(xí)過程沒有具體流程與規(guī)范、實(shí)習(xí)后缺乏考核與總結(jié),雙方對實(shí)質(zhì)性的實(shí)習(xí)內(nèi)容與人才培養(yǎng)深度合作不夠,動力不足,使得校企合作實(shí)習(xí)基地存在不連續(xù)性、不可持續(xù)性以及流于形式等詬病,學(xué)生不能從中得到深刻的提高,視為雞肋。
三、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地模式構(gòu)建
(一)以雙方利益的共同實(shí)現(xiàn)為合作動力
經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)校企合作基地可持續(xù)發(fā)展的動力源泉是共同利益,是知識的創(chuàng)造與價值的實(shí)現(xiàn)[2]。對動力的審視本質(zhì)上是利益洞察與分析。學(xué)校在人才培養(yǎng)方面需要企業(yè)的參與和指導(dǎo),需要從企業(yè)那里得到最新的人才需求信息、最新動態(tài),需要企業(yè)提供實(shí)踐的平臺;作為企業(yè)方,通過自力更生的方式培養(yǎng)符合自身需要的人才,需要師資、教舍、資金等,成本高見效慢,還會由于局限于企業(yè)自身現(xiàn)時需要的狹小視域內(nèi),使得培養(yǎng)的人才缺乏行業(yè)視野、國際視野、前瞻性、理念更新、創(chuàng)造能力等,企業(yè)需要學(xué)校提供符合企業(yè)實(shí)際需求的人才,提供智力支持。所以,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)校企合作實(shí)習(xí)基地的動因在于校企之間互存需要,雙方參與校企合作的目的,就是為了滿足自身的需要。
(二)利益深度實(shí)現(xiàn)與功能實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的運(yùn)作方式
校企合作實(shí)習(xí)基地功能實(shí)現(xiàn)的過程與雙方利益實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合才是合理的運(yùn)作方式,需要學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生等的共同利益的創(chuàng)造、顯性化和持續(xù)化[3]。首先是利益顯性化過程,要明確利益有什么、如何具體確切描述利益所得,涉及相關(guān)方包括企業(yè)與學(xué)校良方,在明確利益所得和顯性化過程中,要著重注意兩點(diǎn):其一,校企合作的核心功能在于人才培養(yǎng),一切利益均得圍繞這一核心開展與形成;其二,如何將企業(yè)需求與人才培養(yǎng)結(jié)合起來,并推動校企合作基地建設(shè)的動力;其次是利益實(shí)現(xiàn)過程,校企合作利益顯性化后,還需明確利益的實(shí)現(xiàn)機(jī)制,即如何在校企合作的人才培養(yǎng)過程中,以人才培養(yǎng)為核心,通過具體的運(yùn)作機(jī)制來將利益或者契約性所得實(shí)現(xiàn),利益實(shí)現(xiàn)過程是雙方合作完成實(shí)習(xí)任務(wù)的過程。
(三)以規(guī)范制度與政府支持為保障機(jī)制
校企合作中利益的實(shí)現(xiàn)需要監(jiān)控,包括雙方合作意愿調(diào)查、雙方利益需求調(diào)研、對雙方利益實(shí)現(xiàn)情況的評價、對政府專項補(bǔ)貼資金的監(jiān)控等,對學(xué)生實(shí)習(xí)效果、學(xué)生培養(yǎng)方案的制定與調(diào)節(jié)效果、企業(yè)有序經(jīng)營、企業(yè)人才獲得狀況等方面建立一系列指標(biāo)加以計量、評價和監(jiān)控,需要相關(guān)保障機(jī)制,需建立校企合作實(shí)習(xí)合作基地管理體制建設(shè)、服務(wù)體制建設(shè)和發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)。同時,需要努力尋求政府實(shí)質(zhì)性引導(dǎo)政策的支持、法規(guī)、制度的保障,增強(qiáng)企業(yè)參與意愿,例如,借助政府的宏觀調(diào)控職能,充分利用多種政策上的優(yōu)惠和便利,增強(qiáng)合作雙方的責(zé)任意識與使命感[4]。
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[責(zé)任編輯 安 琪]endprint