秦穎

摘 要：會計基礎(chǔ)工作是企業(yè)開展經(jīng)濟活動的重要前提，對于煤炭企業(yè)來說能夠改善經(jīng)濟效益，保障經(jīng)濟活動的順利開展。主要針對煤炭企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在的問題進行闡述，并且針對存在的問題提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；會計；建議

中圖分類號：F230 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）10-0162-02

會計基礎(chǔ)工作是煤炭企業(yè)管理的一個非常重要的部分，它是對煤炭企業(yè)各項活動進行審核記錄下來的信息，這些信息為經(jīng)營管理和企業(yè)決策提供了參考。目前，很多煤炭企業(yè)都建立了公司制，因此認真做好會計基礎(chǔ)工作已經(jīng)變得越來越重要。如果煤炭企業(yè)不能夠很好地把會計基礎(chǔ)工作做好，就會導(dǎo)致工作秩序出現(xiàn)問題，反過來影響會計基礎(chǔ)工作，從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。

一、煤炭企業(yè)會計基礎(chǔ)工作存在的一些問題

目前，在煤炭企業(yè)會計基礎(chǔ)工作中還存在著很多問題，嚴重地影響著會計基礎(chǔ)工作的發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）煤炭企業(yè)會計信息失真

信息管理對于煤炭企業(yè)來說是非常重要的，因此決策者和管理者要認真掌握好企業(yè)的各項數(shù)據(jù)，只有做好決策，企業(yè)才能更好地發(fā)展。但是在煤炭企業(yè)信息管理方面還存在著很多問題，例如信息管理不透明、不集成、不對稱等，造成會計信息準確性不夠，嚴重影響了決策者的決策方向，使高層領(lǐng)導(dǎo)不能取得準確的財務(wù)信息，企業(yè)不能健全發(fā)展。另外，在許多煤炭企業(yè)中，各個層面的人員截留信息，嚴重的還會提供虛假信息，導(dǎo)致會計信息失真嚴重，核算不準確，填制報表不及時，進而影響企業(yè)決策，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

（二）煤炭企業(yè)規(guī)章制度還不夠健全

一些企業(yè)內(nèi)部管理松弛，會計基礎(chǔ)工作薄弱，財產(chǎn)物資管理制度、內(nèi)部稽核制度、會計人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度不健全，特別是新的財會制度實施后，有的未按規(guī)定要求建立健全同步的內(nèi)部財務(wù)管理制度，各種外來和自制的原始票據(jù)管理不嚴格，造成管理中出現(xiàn)漏洞，隨意性強，致使企業(yè)經(jīng)營號損嚴重，同時也干擾了社會正常秩序和市場秩序，為貪污等違法亂紀行為大開方便之門。

（三）一些煤炭企業(yè)資金管理意識還不是很高

煤炭企業(yè)資金風(fēng)險主要是以下幾種：融資風(fēng)險、銷售風(fēng)險、管理型風(fēng)險等。煤炭企業(yè)要想做好資金管理，領(lǐng)導(dǎo)就要做好帶頭作用，加強資金管理意識的提高。但是中國很多煤炭企業(yè)的管理層還存在著管理意識不足的現(xiàn)象，使企業(yè)面臨資金管理、資金使用、資金分配不合理等問題，從而導(dǎo)致資金出現(xiàn)缺口。還有很多煤炭企業(yè)缺乏周密的資金管理規(guī)劃，加之財務(wù)分析方式不健全，這就很有可能導(dǎo)致資金流失。企業(yè)賒銷規(guī)定不明確，銷售貨款收回不及時，導(dǎo)致資金緊張，使整個企業(yè)的資金鏈斷裂，危及企業(yè)發(fā)展。

（四）煤炭企業(yè)內(nèi)部資金支出標準還需要進一步完善

很多煤炭企業(yè)目前還存在著收支方面管理不足，內(nèi)部資金使用分散，資金管理不健全等問題，這些問題嚴重影響著煤炭企業(yè)的健康發(fā)展。由于企業(yè)內(nèi)部缺乏統(tǒng)一性的經(jīng)費開支標準，使企業(yè)內(nèi)部各部門之間經(jīng)費開支水平嚴重失衡。具體以財務(wù)中心的工作角度上說，很多煤炭企業(yè)財務(wù)管理存在超標支出，支出標準無法可靠把握，所對應(yīng)的監(jiān)督措施也無法有力落實，最終導(dǎo)致財務(wù)管理工作的開展不夠全面有效。

（五）煤炭企業(yè)一些會計人員責(zé)任心不強

煤炭企業(yè)的一些會計人員抓會計基礎(chǔ)工作需要花精力和時間，例如對外來發(fā)票的審查，不但要審查發(fā)票的真實性，還要審查發(fā)票內(nèi)容是否正確、完整等等，弄不好還會得罪人，因此，有的會計人員采取“多一事，不如少一事”的態(tài)度，不能認真負責(zé)地對待本職工作。

（六）煤炭企業(yè)會計監(jiān)督職能還需要進一步加強

一些煤炭企業(yè)還存在內(nèi)部控制制度執(zhí)行不到位或者不健全。會計人員對不符合規(guī)定的行為進行掩蓋、變通，甚至幫助企業(yè)進行出謀劃策，監(jiān)督職能弱化了，監(jiān)督力度不夠。上級部門要求審計參與決算，協(xié)商解決決算中涉及的政策性問題，但審計部門大多走過場，沒發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二、針對煤炭企業(yè)存在的一些問題應(yīng)采取的一些對策

（一）煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對會計基礎(chǔ)工作引起足夠的重視

目前會計法明確規(guī)定單位負責(zé)人是會計責(zé)任的主體，單位負責(zé)人要保證會計資料和會計工作的完整性和真實性，對會計基礎(chǔ)工作加以重視的同時還要制定具體措施實現(xiàn)這一目標。只有會計基礎(chǔ)工作得到強化，煤炭企業(yè)的經(jīng)營成果和財務(wù)情況才會被會計人員真實地記錄出來，領(lǐng)導(dǎo)者才能在真實的環(huán)境中管理企業(yè)。千萬不能受到誘惑的干擾，掩蓋一些真實的數(shù)據(jù)，阻礙企業(yè)未來的發(fā)展。另一方面轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部人員對于會計基礎(chǔ)工作的認識，不管是企業(yè)管理者還是基層工作人員加強對會計基礎(chǔ)工作重要性的認識，充分了解會計基礎(chǔ)工作對于企業(yè)財務(wù)管理的重要性，了解會計基礎(chǔ)工作對企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性地位。增強企業(yè)會計工作人員的責(zé)任意識，對各項工作在授權(quán)的同時明確應(yīng)負的責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作出現(xiàn)問題，追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。同時，企業(yè)管理部門也要加強對企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的監(jiān)督和檢查，對會計工作的全程進行有效的監(jiān)控。加強企業(yè)各個部門與會計基礎(chǔ)工作部門之間的相互聯(lián)系，加強其他部門對會計基礎(chǔ)工作的重視程度和配合力度。

（二）認真做好煤炭企業(yè)會計人員素質(zhì)提高工作

會計人員素質(zhì)的高低與煤炭企業(yè)會計基礎(chǔ)工作有著較為密切的關(guān)系，因此企業(yè)要加大力度提高會計工作人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面入手：首先，樹立會計人員服務(wù)人民、服務(wù)單位的好思想，培養(yǎng)他們高度的使命感和責(zé)任心。讓他們有自主學(xué)習(xí)的意識，提高對會計職業(yè)道德的認識程度，樹立愛崗敬業(yè)、依法辦事的職業(yè)道德觀念。其次，要注重會計人員的專業(yè)素質(zhì)的提高，加強豐富實踐經(jīng)驗。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要制定一系列的培訓(xùn)計劃，有計劃地安排培訓(xùn)活動，完善職業(yè)技能，建立考核制度，更新業(yè)務(wù)知識。

（三）煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)使運營成本降低，使資金的使用效率得到提高

通過對會計基礎(chǔ)工作的管理，對企業(yè)現(xiàn)有的資金進行整合分析，實現(xiàn)企業(yè)資金的優(yōu)化配置，提高企業(yè)資金的使用效率，降低企業(yè)的運行成本，增強企業(yè)的市場競爭力。經(jīng)企業(yè)會計基礎(chǔ)工作和財務(wù)管理工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，防止企業(yè)內(nèi)部貪污腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少資金浪費，用實際行動降低企業(yè)的運行成本，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的高效化、科學(xué)化。

（四）煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制制度

煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷健全和完善內(nèi)部控制，以便煤炭企業(yè)內(nèi)部的財產(chǎn)更好地得到控制，要做到對內(nèi)部控制進行嚴格規(guī)劃，并且還要在企業(yè)物資采購、支出、分配方面建立科學(xué)、規(guī)范化的程序，對財務(wù)漏洞進行科學(xué)合理處理，對于企業(yè)各項資產(chǎn)要做到加強管理。同時，要把資金的強化管理落實到企業(yè)內(nèi)部各個管理部門。煤炭企業(yè)內(nèi)部的資金管理關(guān)系到企業(yè)營運的每一個方面，所以相關(guān)管理負責(zé)人要加強財務(wù)管理，認識到用好和控制好資金并不只是財務(wù)部門的責(zé)任，還是企業(yè)內(nèi)部每個人的事情。另外，要增加資金的運用效率，提高資金的運用效果，使企業(yè)中的每一部分資金都能產(chǎn)生有利的作用，才能促進企業(yè)的快速發(fā)展。

（五）煤炭企業(yè)要認真規(guī)范各項開支，明確各項開支計劃

首先，企業(yè)財務(wù)部門以及決策部門需要對企業(yè)資金開支狀況進行細致分析，通過分析制訂合理的開支計劃，在科學(xué)性論證基礎(chǔ)之上，制定適用于煤炭企業(yè)實際情況的財務(wù)開支標準。然后，做好企業(yè)收支控制，把收支嚴格控制在年度預(yù)算計劃中落實，實際開支需要最大限度地控制在預(yù)算開支范圍之內(nèi)。另外，要對各項支出標準加以嚴格落實，堅決杜絕虛假支出數(shù)據(jù)。

（六）煤炭企業(yè)要做好會計基礎(chǔ)工作的標準化，使預(yù)算約束力得到提高

會計工作標準化，提高預(yù)算約束效力，是中國煤炭企業(yè)完善會計工作的重點。主要的實現(xiàn)途徑可包括以下兩個方面：第一，財政工作部門及人事工作部門需要結(jié)合經(jīng)費開支的基本標準與制度，在科學(xué)性論證基礎(chǔ)上，制定出適用于煤炭企業(yè)實際情況的財務(wù)開支標準，借助此種方式，確保煤炭企業(yè)各項經(jīng)費開支的有理性和有據(jù)性；第二，煤炭企業(yè)日常開支需要嚴格控制在年度預(yù)算計劃中落實。例如，可以將日常業(yè)務(wù)中所涉及到的業(yè)務(wù)招待費和車輛使用費并入公務(wù)費開支。將公務(wù)費開支總額限定在一定范圍之內(nèi)。對于公務(wù)費開支總額的超支問題，可以采取一定方式處理。

（七）煤炭企業(yè)為了保證資金的健康運轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)進行全面預(yù)算

煤炭企業(yè)面臨著外部環(huán)境不穩(wěn)定，企業(yè)基本生產(chǎn)壓力增大，財務(wù)管理不健全等問題，需要強化資金管理，推行全面預(yù)算改革。要合理控制和規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)，做好現(xiàn)金預(yù)算，健立健全管理體系。第一，要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的季度、月度、年度資金預(yù)算管理表，并且要依據(jù)企業(yè)運行狀況進行及時的調(diào)整。第二，要加強對企業(yè)資金流轉(zhuǎn)和核算的分析，建立完整科學(xué)的資金分析體系。第三，加強對企業(yè)財務(wù)部門的管理，做好財務(wù)預(yù)算和控制工作，充分發(fā)揮其“金融管理”“結(jié)算中心”的作用，加大對企業(yè)分公司以及子公司的資金結(jié)合度，把其運轉(zhuǎn)流程進行深化和優(yōu)化，促進企業(yè)運營健全，預(yù)算及時準確。

三、結(jié)語

煤炭企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的好壞對于財務(wù)管理順利開展有著非常重要的影響。隨著中國煤炭企業(yè)的迅速發(fā)展，煤炭企業(yè)會計管理工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，因此要做好會計基礎(chǔ)工作，促進會計管理工作的發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該深刻分析會計基礎(chǔ)工作目前存在的一些問題，并且要能夠針對存在的問題找到解決的辦法，從而完善會計管理工作，為決策分析提供有效的條件，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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