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新醫(yī)改托起健康夢

2014-07-08 05:54
時事報告(大學生版) 2014年1期
關(guān)鍵詞:醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療保險公立醫(yī)院

◎ 李 玲

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新醫(yī)改托起健康夢

◎李 玲

從2009年國家頒布新醫(yī)改方案以來,中國新醫(yī)改已歷經(jīng)五年。中國醫(yī)改是近年來關(guān)注度最高、涉及面最廣的社會領(lǐng)域變革,也引起了廣泛的國際關(guān)注。醫(yī)改五年干了哪些工作?取得了什么成效?有什么教訓?下一步醫(yī)改走向何方?理性評價醫(yī)改五年的成效,客觀分析醫(yī)改存在的問題,有助于進一步推進醫(yī)改。

一、五年醫(yī)改的總體評價

2013年以來,青海省推動醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”協(xié)調(diào)發(fā)展,使醫(yī)改紅利惠及各族群眾。

2003年“非典”之前,醫(yī)改主要是服從和服務于經(jīng)濟改革,尚未置于經(jīng)濟社會發(fā)展中應有的位置。2003年到2007年,醫(yī)改的方向逐步明確,標志是胡錦濤同志在十六屆中央政治局第35次集體學習上的講話和十七大提出“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”。2007年到2009年,明確了醫(yī)改的目標,標志是2009 年4月《中共中央 國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)》提出了建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度。五年醫(yī)改可以分為兩個階段。2009年到2012年是醫(yī)改的第一期。在這三年中,醫(yī)改的重點在基層,主要致力于促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)、初步建立國家基本藥物制度、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、推進公立醫(yī)院改革試點五項重點工作。從2012年起,醫(yī)改進入第二期,方案是國務院出臺的《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》,明確將“全民基本醫(yī)保建設(shè)、基本藥物制度鞏固完善和公立醫(yī)院改革”作為工作重點。

1.五年醫(yī)改是在國情復雜的發(fā)展中大國建立醫(yī)療衛(wèi)生制度的實踐

醫(yī)改涉及每位公民“從搖籃到墳墓”的生命全程,影響面超出單個部門,也超過教育、養(yǎng)老等只覆蓋部分人群的社會事業(yè)。我國城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出,低收入人群比例大,正規(guī)部門就業(yè)比例低,進城務工人員等流動人口規(guī)模大,社會結(jié)構(gòu)急劇變化。從國際經(jīng)驗看,這些都不利于建立覆蓋全民的醫(yī)療衛(wèi)生制度。世界銀行認為,全民醫(yī)保只有在城市化和正規(guī)就業(yè)占主體的國家才能有效覆蓋。印度、菲律賓等亞洲人口大國,受制于上述因素,推進醫(yī)保速度都比較慢。我國用不長的時間,初步建立了世界上最大的醫(yī)療保障網(wǎng),加強了世界上最大的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng),在全國范圍重構(gòu)了基層醫(yī)療衛(wèi)生制度,是在復雜國情下推進醫(yī)改的實踐。

2.五年醫(yī)改是對改革開放難點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的攻堅

我國改革開放進入深水區(qū),改革難度不斷加大。醫(yī)改是在社會建設(shè)這個新領(lǐng)域進行的一場全面改革,一定程度上凝聚了改革共識,增強了改革動力。醫(yī)改的探索表明,深化改革只能按照鄧小平同志提出的“三個有利于”的標準,從人們對公共產(chǎn)品、公共服務和社會公平正義的要求出發(fā),把改革從經(jīng)濟領(lǐng)域向社會領(lǐng)域拓展,扭轉(zhuǎn)片面追求GDP的發(fā)展觀,扭轉(zhuǎn)過度依靠物質(zhì)投入的發(fā)展模式,打破阻礙社會事業(yè)健康發(fā)展的既得利益,擴大社會各界對改革的參與和對成果的分享。

3.五年醫(yī)改是應對金融危機、探索新發(fā)展模式的探索

這次醫(yī)改恰逢國際金融危機全球蔓延,我國內(nèi)需不足的矛盾凸顯,包括我國在內(nèi)的全世界都在尋找經(jīng)濟增長的新動力。許多國家在金融危機后削減了醫(yī)療衛(wèi)生支出,而我國把降低群眾醫(yī)療負擔、促進人民健康水平作為擴大內(nèi)需、提高人力資本水平的戰(zhàn)略性選擇。醫(yī)改促進了消費。據(jù)測算,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合三項醫(yī)保,分別使相應人群的消費提高11%、10.2%和5.4%,總體上使居民消費水平提高7%,相當于每年釋放1.3萬億元消費能力,超過財政對醫(yī)改的投入,實現(xiàn)了乘數(shù)效應。醫(yī)改推動了產(chǎn)業(yè)升級。醫(yī)藥行業(yè)深度變革,研發(fā)能力有所增強,資產(chǎn)重組和并購明顯增多,健康產(chǎn)業(yè)正成為新的經(jīng)濟增長點。醫(yī)改提高了人力資本水平。特別是提高了農(nóng)村居民、農(nóng)民工以及欠發(fā)達地區(qū)的人力資本水平。研究還發(fā)現(xiàn),醫(yī)療保障減輕居民負擔后,使得家庭提高對子女教育的投入,有利于我國人力資本的全面發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)向依靠人力資本的路徑增強了基礎(chǔ)。

很多國家的醫(yī)改經(jīng)驗表明,從只設(shè)定目標的階段到真正實施醫(yī)改,是很艱難的跨越。我國的醫(yī)改,從醫(yī)療衛(wèi)生制度整體和長遠需要出發(fā),政策穩(wěn)定連貫,推行力強,得到世界衛(wèi)生組織、著名醫(yī)學雜志《柳葉刀》等國際組織和輿論的肯定。

二、醫(yī)改取得的成就

1.全民基本醫(yī)保制度初步建成

新一輪醫(yī)改以來,我國已初步建成包括職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合三項基本醫(yī)療保險的全民基本醫(yī)保制度。從覆蓋率來看,截至2013年,這三項基本醫(yī)療保險的參保人數(shù)已超過13.4億,參保率穩(wěn)定在95%以上。從籌資水平來看,新農(nóng)合2003年起步時,各級財政投入人均僅20元;2010年,新農(nóng)合的籌資水平人均只有126元;到了2014年,各級財政對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合的人均補助標準為320元,籌資水平大幅提高。從保障水平來看,目前已有28個省份開展了城鄉(xiāng)居民大病保險的試點工作,試點地區(qū)大病患者實際報銷比例增加了10~15個百分點,超過了實際費用的70%。新農(nóng)合保障20種大病成效明顯,全國累計受益已達322萬人次,補償資金227億元,實際報銷比例最高已達78%。此外,有77%的地區(qū)開展了省內(nèi)異地就醫(yī)即時結(jié)報工作。

基本醫(yī)保制度的建立帶來了幾方面的成效。第一,提高了醫(yī)療服務利用率。研究發(fā)現(xiàn),新農(nóng)合等醫(yī)療保險顯著增加了參保人群的醫(yī)療服務利用率。農(nóng)村居民和城市低收入群體“有病不醫(yī)”的現(xiàn)象得到顯著緩解。第二,提高了健康績效。研究同樣發(fā)現(xiàn),新農(nóng)合、城市居民醫(yī)保等醫(yī)療保險提高了參保人群的健康水平。第三,促進了消費。醫(yī)療保險顯著降低了參保者預防性儲蓄行為,醫(yī)保覆蓋能夠增加約7%的消費水平。

圍繞提供更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務,一方面政府要加大投入,盡可能讓人民群眾少花錢、有效預防和治療疾病。另一方面要增加優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和公共產(chǎn)品,鼓勵社會資本進入醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域,更好適應患者需求。

——李克強

2.政府投入大幅增長,醫(yī)療服務的公平性得到促進

我國公共財政支出中,衛(wèi)生支出的比重長期處于較低水平。1995- 2008年,高收入國家、中高收入國家、中低收入國家和低收入國家政府衛(wèi)生支出占政府財政總支出的比重平均分別為12.6%、11.2%、9.2%和9.8%;而我國同期只有3.6%,遠低于國際水平。新一輪醫(yī)改中,我國政府衛(wèi)生支出大幅增長,平均每年增速高達30%,2008年為4816億元,到了2012年,已增長到8366億元,幾乎翻了一番。五年來,政府醫(yī)療衛(wèi)生投入總額為3萬億元。同樣的,衛(wèi)生支出占公共財政支出的比重也在逐漸提高,從2008年的4.4%提高到了2013年的5.9%。

政府投入的增加促進了醫(yī)療服務的公平性。首先,基本公共服務實現(xiàn)了均等化。國家基本公共衛(wèi)生服務項目自2009年啟動,在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)得到了普遍的開展,是新中國成立60多年來覆蓋范圍最大、受益人群最廣的一項公共衛(wèi)生干預策略。政府的投入增加了人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費補助標準。2009年人均基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費只有每年15元,到了2013年,人均經(jīng)費提高至30元;根據(jù)最新數(shù)據(jù),2014年的人均經(jīng)費已提高至35元。此外,基本公共服務項目由最初的9大類21項擴展到了11大類43項,包括城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、兒童預防接種、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓/糖尿病患者健康管理、重性精神疾病患者管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務規(guī)范、中醫(yī)藥健康管理等。可見,老弱病殘等弱勢群體的健康問題得到了更充分的保障。其次,形成了世界上規(guī)模最大的全民基本醫(yī)療保障網(wǎng)。從政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)中可以看出,醫(yī)療保障的支出占比最大,達50%以上。三項基本醫(yī)療保險制度有效地保障了低收入群體的健康。最后,基層醫(yī)療服務體系得到了改善。與醫(yī)改之前相比,基層醫(yī)務人員的收入大幅上升,有15個省份基層醫(yī)務人員收入水平超過了當?shù)毓珓諉T收入。

2012年以來,河南省焦作市武陟縣探索出新農(nóng)合醫(yī)改的“武陟模式”,讓當?shù)氐泥l(xiāng)村醫(yī)療面貌一新。

3.基層醫(yī)改取得了突破性的進展

起始于安徽等地的探索,找到了實現(xiàn)公益性目標的路徑。確定公益性目標之后,必須要有一系列體制機制來保障。改革前,醫(yī)療衛(wèi)生體系一切問題的根源在于,醫(yī)院和醫(yī)生以營利創(chuàng)收為目標,醫(yī)生成了賣藥的商人,藥品成為營利的工具,損害了患者健康權(quán)益。醫(yī)改方向確定后,關(guān)鍵是找到一個新機制來取代舊機制,并實現(xiàn)新舊機制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。安徽等地對此進行了艱辛探索,以取消“以藥養(yǎng)醫(yī)”為抓手,進行綜合改革,建立公益性管理體制、競爭性用人機制、激勵性分配機制、規(guī)范性藥品采購機制和長效性多渠道補償機制,摸索出了符合我國國情的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架。同時通過強有力的領(lǐng)導,實現(xiàn)了新舊機制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換。國務院及時總結(jié)安徽經(jīng)驗,在全國推進基層醫(yī)改。

目前,全國所有省份都基本完成了綜合改革的任務,基層已建立起了一個維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的新機制。

從效果來看,藥品生產(chǎn)流通方面,基本藥物價格大幅下降,全國平均下降30%左右;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)買藥方式改變,并且引發(fā)了藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域的改革,促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化整合。醫(yī)療服務方面,全國70%的地區(qū)擁有了達標的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),基層醫(yī)療服務模式也在轉(zhuǎn)變。隨著分級診療、雙向轉(zhuǎn)診和全科醫(yī)生制度實施,許多醫(yī)生主動上門提供服務,醫(yī)患矛盾逐步減少,醫(yī)患關(guān)系得到改善。醫(yī)生待遇方面,基層進行了人事分配制度改革,財務補償能力提高,醫(yī)務人員結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,待遇得到了提高。可以說,基層醫(yī)改的成果為下一步公立醫(yī)院改革探索了方向,指明了道路。

4.各地試點提供了寶貴的經(jīng)驗

醫(yī)改涉及政府、醫(yī)院、醫(yī)生、患者、社保機構(gòu)、藥品生產(chǎn)和流通等各個方面,是個世界性難題。對于中國這樣一個大國,解決十三億人口的醫(yī)療衛(wèi)生問題,并沒有標準的方法和模式。在五年醫(yī)改中,各地區(qū)在中央政策引導下進行了各種各樣的地方探索,包括破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的安徽基層醫(yī)改、探索精細化管理的浙江醫(yī)改、以藥品交易模式改革為突破口的廣東醫(yī)改、從最艱難的三甲醫(yī)院入手的北京醫(yī)改等。這些改革的側(cè)重點各不相同,成效也各不相同,為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革提供了有益的經(jīng)驗。

下一步改革的重點是縣級公立醫(yī)院改革,福建三明醫(yī)改在縣級公立醫(yī)院綜合改革方面取得了很大的成效,具有非常重要的借鑒意義。三明市是福建省中部山區(qū)的一個地級市,是個老工業(yè)區(qū),下崗、提前退休的工人非常多,籌資水平有限。由于醫(yī)療費用上漲很快,改革前,三明醫(yī)保已虧損3.5億元。再不進行改革,財政便沒法支撐。三明醫(yī)改的主要做法,一是在所有公立醫(yī)院取消藥品加成,嚴格整頓藥品流通使用秩序。二是大膽突破事業(yè)單位分配制度,實行醫(yī)生年薪制。這“一疏一堵”,轉(zhuǎn)變了醫(yī)務人員激勵機制。三是建立公益性的考核制度,加強院長管理,考核的重點是辦院方向,包括均次費用、藥占比、住院率、目錄外藥品比例、檢查化驗收入比等,體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性。這些做法在全國是少有的。改革取得顯著成效,全市藥品費用從2011年約9億元下降到2012年的7.46億元,再下降到2013年的5.67億元,藥占比由2011年的47.1%下降到2013年的28.2%,顯著低于全國40%左右的水平?;颊哓摀黠@下降,醫(yī)保收支恢復平衡,醫(yī)務人員合法收入增加,積極性提高。三明市的醫(yī)改經(jīng)驗表明,公立醫(yī)院改革的核心是破除逐利性的舊機制,建立公益性的新機制,以壯士斷腕的氣概整頓藥品流通使用秩序,取消藥品加成,是公立醫(yī)院改革的最大紅利。

三、醫(yī)改存在的問題

1.衛(wèi)生總費用增長速度過快,患者醫(yī)療費用負擔并無顯著下降

2007- 2011年,全國衛(wèi)生總費用的增長率分別為17.58%、25.59%、20.68%、13.90%、21.46%,遠超GDP增速,衛(wèi)生總費用從2007年的1.1萬億元增加到2013年的3.2萬億元,費用翻倍增長。一方面,目前我國的基本醫(yī)療保險制度已初步建成,政府衛(wèi)生支出成為剛性支出;另一方面,我國目前正處在經(jīng)濟增長放緩期。因此,如果衛(wèi)生總費用持續(xù)過快增長,會大大加重政府的財政負擔。同時,過快增長的衛(wèi)生總費用也會成為影響我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的制約因素之一。

醫(yī)療費用的快速增長,醫(yī)療保險廣覆蓋所帶來的自付比例下降并沒有轉(zhuǎn)化為患者實際自付費用的顯著降低。有研究發(fā)現(xiàn),醫(yī)療保險的覆蓋至多能夠降低患者自付費用5%,但是參保者醫(yī)療支付發(fā)生率和大病支付發(fā)生率沒有顯著變化。同時,通過研究也發(fā)現(xiàn),醫(yī)療保險會導致醫(yī)院以及醫(yī)生改變診療行為,使用更多的檢查以及更昂貴的藥品,這會使得醫(yī)療保險的財務分擔效果被大幅度抵消??偟膩碚f,雖然政府投入大量財政資金進行全民醫(yī)保建設(shè),但是由于醫(yī)保對醫(yī)療費用的刺激作用,公立醫(yī)院改革滯后,導致患者的實際自付費用沒有顯著降低,看病貴問題依舊存在。

2.公立醫(yī)院逐利機制尚未扭轉(zhuǎn)

出現(xiàn)這種問題的根本原因在于,政府雖然投入了大量資金來支持醫(yī)保,但醫(yī)療服務體系的趨利機制并沒有改變。我國醫(yī)療服務提供的主體是公立醫(yī)院,但公立醫(yī)院是完全獨立核算、自負盈虧的經(jīng)營主體,屬于營利性質(zhì),政府的財政投入占醫(yī)院運行經(jīng)費的比例只有5%~10%。因此,公立醫(yī)院仍然以創(chuàng)收為目標,靠藥品、檢查、耗材來盈利,更是形成了從藥品生產(chǎn)、流通、配送到進入醫(yī)院的利益鏈。政府大筆的錢投到醫(yī)保,最終卻都轉(zhuǎn)化為這條利益鏈上的收入。即使取消了以藥養(yǎng)醫(yī),醫(yī)院仍會以耗材養(yǎng)醫(yī)、以檢查養(yǎng)醫(yī)等。因此我們看到的現(xiàn)象是,政府衛(wèi)生投入的費用越高,老百姓看病費用也越高。

解決的辦法便是建立醫(yī)療服務體系新機制,破除趨利性,回歸公益性。過去五年的醫(yī)改,主要集中在基層,也就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)醫(yī)療服務機構(gòu)。雖然基層醫(yī)療機構(gòu)已經(jīng)做到了回歸公益性,但這些基層的醫(yī)療服務量只占總服務量的20%,占總服務量大頭的公立醫(yī)院的改革并沒有到位。

3.醫(yī)改目標需進一步明確

醫(yī)改的目標不夠明確。醫(yī)療衛(wèi)生制度主要由醫(yī)療籌資政策、醫(yī)療服務提供政策、藥品生產(chǎn)與流通政策、人才供給與保障政策、監(jiān)督與管理政策五個政策子系統(tǒng)構(gòu)成。醫(yī)療籌資政策與醫(yī)療服務提供政策共同決定了醫(yī)療保障模式。目前,世界主流的醫(yī)療保障模式有兩種:國家醫(yī)療服務體系和社會醫(yī)療保險體系。兩類保障模式各有優(yōu)勢,而我國的醫(yī)療保障模式尚處于探索之中。一方面,政府通過大量的財政投入補貼農(nóng)村居民和城市低收入群體,讓其參加政府舉辦的社會醫(yī)療保險;而另一方面,政府卻允許公立醫(yī)院具有逐利機制且自負盈虧。在這樣的體制下,醫(yī)療服務提供者利用自身的信息優(yōu)勢推高醫(yī)療費用,追求更高的經(jīng)濟利益,稀釋了醫(yī)療保險覆蓋所帶來的費用分擔效果。下一步深化醫(yī)改,首先需要確定目標一致、內(nèi)部自洽的醫(yī)療保障模式。如果醫(yī)療保障模式能夠確定,現(xiàn)在醫(yī)療改革中爭論的重大問題,例如補供方還是補需方,公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的功能定位,社會醫(yī)療保險的籌資水平和保障范圍等都會有較為清晰的答案。醫(yī)療衛(wèi)生體制的宏觀效率也會隨之大幅度提高。簡言之,醫(yī)療衛(wèi)生制度需要重新進行頂層設(shè)計,重點解決當前醫(yī)療衛(wèi)生政策整體性、協(xié)調(diào)性不足的突出問題。

安徽醫(yī)改“一條龍”措施實現(xiàn)藥品銷售零差價。

另外,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的管理是一個復雜的大系統(tǒng),既包括籌資保障,又包括服務提供;既要提供高質(zhì)量、多層次的服務,又要嚴格控制成本,等等。五年醫(yī)改間,完成了醫(yī)保、公共衛(wèi)生、基層醫(yī)療服務體系、國家基本藥物制度、公立醫(yī)院改革試點這五項任務,但各項任務之間缺少互相配合。

四、下一步改革怎么走

1.將醫(yī)改納入全面深化改革的總部署,建立集中統(tǒng)一的醫(yī)改推進體制

醫(yī)改需要建立統(tǒng)一的醫(yī)療衛(wèi)生治理體系,改變多頭管理,責權(quán)不清晰、不統(tǒng)一,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不力的局面。要充分發(fā)揮我國政治制度優(yōu)勢,加強黨對醫(yī)改的領(lǐng)導,在醫(yī)改中,形成主要領(lǐng)導同志親自抓,分管領(lǐng)導同志全力抓的協(xié)調(diào)推進機制,建立嚴格的責任落實制度。形成大部門統(tǒng)一領(lǐng)導、大部門內(nèi)部各機構(gòu)分工負責、精簡高效的醫(yī)療衛(wèi)生管理和監(jiān)督體系,在機制上實現(xiàn)責權(quán)一致和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

2014年醫(yī)改重點工作

一是加快推動公立醫(yī)院改革。二是積極推動社會辦醫(yī)。三是扎實推進全民醫(yī)保體系建設(shè)。四是鞏固完善基本藥物制度和基層運行新機制。五是規(guī)范藥品流通秩序。六是統(tǒng)籌推進相關(guān)改革工作。

2.深化全民醫(yī)保體制

首先,要理順醫(yī)保管理體制。多年來,國內(nèi)醫(yī)保分疆而治,人社部管理城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險,衛(wèi)計委(原衛(wèi)生部)則負責新農(nóng)合的管理。分治局面導致管理制度條塊分割、管理成本高昂。其次,要進行支付方式改革,提高資金利用效率。我國目前醫(yī)保支付方式以服務項目付費為主。這種支付方式不利于控制成本,不利于提高資金使用效率。國際經(jīng)驗表明,醫(yī)保的支付方式將經(jīng)歷單一支付方式過渡到融合總額預付制,按人頭、按病種等多種支付方式,并最終形成健康管理組織、醫(yī)生薪金制等實現(xiàn)籌資方和服務方整合的支付方式。

3.加快公立醫(yī)院改革

公立醫(yī)院改革是下一步醫(yī)改的重中之重。只有完成公立醫(yī)院改革,才能真正使得醫(yī)療服務體系回歸公益性,使得我國衛(wèi)生投入的結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定和合理。加快城市公立醫(yī)院改革,要把這五年各地試點、基層醫(yī)改的行之有效的方法和經(jīng)驗迅速推廣到全國縣級及縣級以上醫(yī)院。

首先,要下決心破除“以藥補醫(yī)”、創(chuàng)收趨利的舊機制,統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應、價格機制等方面的綜合改革,建立維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的公立醫(yī)院運行新機制;其次,公立醫(yī)院改革的核心是建立醫(yī)生的正確激勵機制。當前的體制,給醫(yī)務人員帶來沉重的身心壓力,醫(yī)務人員疲于奔命,還要承受違紀違法風險和社會輿論指責。收入分配極不均衡,年輕醫(yī)生負擔重、收入低。如果取消以藥養(yǎng)醫(yī),提高合法收入,能贏得大部分醫(yī)務人員擁護。政府要加大對公立醫(yī)院的直接投入,特別是提高醫(yī)生待遇、人才培養(yǎng)等方面投入,把目前與藥品、耗材、檢查等掛鉤的醫(yī)生薪酬制度轉(zhuǎn)變?yōu)榕c崗位工作量、醫(yī)德醫(yī)風和社會評議掛鉤的薪酬制度,讓醫(yī)生回歸治病救人的本職。再次,要加大信息化建設(shè),促進以社會效益為導向的醫(yī)院競爭格局。一方面,信息化建設(shè)有利于實現(xiàn)醫(yī)院對每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。例如,可以監(jiān)督門診或藥房的處方情況,對不合格的處方進行及時反饋;臨床科室可以監(jiān)督B超、檢驗科等科室的收費情況等。另一方面,信息化建設(shè)也有利于實現(xiàn)監(jiān)管部門對醫(yī)院的監(jiān)督,并且可以將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為衡量醫(yī)院效益的量化指標,促進醫(yī)院之間的良性競爭。

總之,五年來中國醫(yī)改已開啟建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,下一步希望醫(yī)改能夠借助于國家全面深化改革的力和勢,進一步深化改革。習近平總書記提出了關(guān)于實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”,醫(yī)改寄托著中國人民的“健康夢”,希望用健康夢托起我們的中國夢。

(作者為北京大學國家發(fā)展研究院中國經(jīng)濟研究中心教授)

延伸閱讀篇目推薦:

《透過歷史看醫(yī)改》,江宇,《東方早報》2014年6月24日。

《“中國式”醫(yī)改求解世界性難題》,《 經(jīng)濟日報 》2014年5月29日 。

《深化改革進行時:安徽醫(yī)改 敢闖“深水區(qū)”》,安徽采訪組,《人民日報》2013年8月12日。

思考題:

1.鐘南山院士說:“社會對醫(yī)改的評價主要是三條:看病貴、看病難是不是有效解決;醫(yī)患關(guān)系有沒有改善;作為醫(yī)改主力軍的醫(yī)生有沒有積極性。以這三條標準來看,五年醫(yī)改沒有明顯突破。”你認可他的說法嗎?結(jié)合身邊的實例談一談。

2.新一輪醫(yī)改的基本理念是把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產(chǎn)品向全民提供,你怎么看這種理念?

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