吳文臣

摘要：事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作是一個(gè)獨(dú)立的體系，內(nèi)容比較的豐富同時(shí)也具有很強(qiáng)的挑戰(zhàn)性。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)在對(duì)于財(cái)政的監(jiān)管要求也變得更加的嚴(yán)格，那么事業(yè)單位要想做好財(cái)務(wù)工作就需要從這三方面的主體工作來出發(fā)：預(yù)算的管理工作、會(huì)計(jì)文化的建設(shè)工作以及財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作。但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作還存在很多的問題需要去解決，本文主要就對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作提出了幾點(diǎn)思路和構(gòu)想。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)務(wù)工作 會(huì)計(jì)文化 會(huì)計(jì)隊(duì)伍 預(yù)算管理

在我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系當(dāng)中，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作是非常重要的一個(gè)組成部分。和一般的企業(yè)財(cái)務(wù)體系不相同，我國的事業(yè)單位財(cái)務(wù)和行政單位的財(cái)務(wù)合稱為政府財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系或者是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系，但是事業(yè)單位的財(cái)務(wù)體系和行政單位的財(cái)務(wù)體系也因?yàn)橘Y金的保障以及體制等方面的不同存在一定的差異。最近幾年，很多人都希望對(duì)我國的事業(yè)單位進(jìn)行改革和分類，而且很多的工作也在進(jìn)入到實(shí)質(zhì)階段，這樣對(duì)我國事業(yè)單位的改革和分類包括了事業(yè)單位各個(gè)方面，那么在這個(gè)時(shí)候?qū)ξ覈氖聵I(yè)單位財(cái)務(wù)工作進(jìn)行研究，則具有很大的意義，希望能夠?qū)κ聵I(yè)單位的改革和分類起到一定的幫助作用。

1 對(duì)事業(yè)單位預(yù)算管理工作的分析和思考

事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)工作的時(shí)候核心和基礎(chǔ)就是預(yù)算管理，其實(shí)也就是說事業(yè)單位在開展財(cái)務(wù)工作的時(shí)候基本上都是圍繞著預(yù)算管理這條主線來進(jìn)行的。同時(shí)還需要和政府預(yù)算管理的要求很好的配合，另外還需要符合一些其他的相關(guān)規(guī)定。如果只是簡單的從理論上來分析的話就會(huì)覺得這樣的制度非常的嚴(yán)謹(jǐn)和完善，能夠在一定的程度上對(duì)改革和完善部門的預(yù)算起到促進(jìn)作用，但是在實(shí)際的工作當(dāng)中，如果是從事業(yè)單位的角度來分析的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣的一種制度其實(shí)和精細(xì)化、科學(xué)化的預(yù)算管理還存在一定的差距。這個(gè)差距主要就表現(xiàn)在下面的這些方面。

首先在編制預(yù)算的時(shí)候，還不能夠真正的做到精細(xì)化和科學(xué)化，現(xiàn)在財(cái)政的主管部門在對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候形成的管理模式已經(jīng)比較的成型和科學(xué)，但是在那些基層部門當(dāng)中卻還存在一定的差距。在編制預(yù)算的過程當(dāng)中，除了需要很好的去滿足財(cái)政部門的相關(guān)要求之外，還需要考慮到事業(yè)單位的年度工作規(guī)劃以及發(fā)展計(jì)劃來對(duì)資金的使用進(jìn)行統(tǒng)籌和安排，那么這就需要在編制預(yù)算的時(shí)候需要對(duì)事業(yè)單位的年度工作規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃比較的熟悉和了解，但是在實(shí)際情況中卻存在很大的差距。

其次就是在執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候，額度和進(jìn)度還不能夠完美的結(jié)合。因?yàn)樵谶M(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候這項(xiàng)基礎(chǔ)工作沒有認(rèn)真做好，另外在執(zhí)行預(yù)算的實(shí)際情況經(jīng)常都會(huì)發(fā)生變化，所以在執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候，額度和進(jìn)度就不容易做到真正的百分之百，這樣在實(shí)際的工作當(dāng)中執(zhí)行預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)很多的矛盾。財(cái)政部門希望在執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候能夠真正的做到額度和進(jìn)度百分之百，這樣預(yù)算的管理才能夠真正的體現(xiàn)出精細(xì)化和科學(xué)化，但是對(duì)于下面的基層事業(yè)單位來說卻非常的困難，他們認(rèn)為在編制預(yù)算的時(shí)候不合理，而且在執(zhí)行預(yù)算的時(shí)候也需要考慮各個(gè)方面的因素變化。

2 對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)文化建設(shè)工作的分析和思考

在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中一直都有會(huì)計(jì)文化建設(shè)的工作內(nèi)容，和預(yù)算管理不一樣，會(huì)計(jì)的文化建設(shè)工作是一項(xiàng)對(duì)會(huì)計(jì)軟實(shí)力進(jìn)行不斷強(qiáng)化的要求，在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作當(dāng)時(shí)是不能缺少的一個(gè)部分。如果事業(yè)單位在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作當(dāng)中對(duì)會(huì)計(jì)文化的建設(shè)比較缺少的話，那么對(duì)于發(fā)揮出會(huì)計(jì)的基本職能就會(huì)在一定程度上產(chǎn)生影響，從而就會(huì)帶來很多負(fù)面的東西。其中比較突出的一個(gè)現(xiàn)象就是，現(xiàn)在很多的事業(yè)單位認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是為其他的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)，這樣的一種現(xiàn)象可能就會(huì)產(chǎn)生很多的問題：首先可能會(huì)虛化會(huì)計(jì)的基本職能，會(huì)計(jì)的基本職能不僅僅能夠?qū)?jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行直接的反映，同時(shí)還能夠?qū)?jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，但是如果一直強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)只是為其他的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)的話，那么可能在很多人的思想當(dāng)中就會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)只是一種簡單的工具，只是在開展職能以及其他正常業(yè)務(wù)的過程當(dāng)中需要使用到的一些服務(wù)而已。還有一些認(rèn)為會(huì)計(jì)就是報(bào)賬和記賬，這樣就會(huì)嚴(yán)重的虛化會(huì)計(jì)的基本職能，在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候也只是一種形式，而在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映的時(shí)候也只是一種被動(dòng)的反映，效果就會(huì)下降很多。其次可能會(huì)讓會(huì)計(jì)工作的地位變得從屬化，很多人覺得如果會(huì)計(jì)只是為了服務(wù)其他的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，那么它就應(yīng)該是一種從屬的地位，應(yīng)該要服務(wù)并且服從其他的工作。第三可能會(huì)讓會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際的工作當(dāng)中變得比較的迷失和茫然，在對(duì)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培養(yǎng)以及成長的過程當(dāng)中，和其他一些人才相比，會(huì)計(jì)人才會(huì)更加難一些，會(huì)計(jì)工作是一個(gè)需要不停學(xué)習(xí)和提升的工作，具有很高的知識(shí)含量以及技術(shù)含量，如果一直強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)的服務(wù)意識(shí)的話，那么會(huì)計(jì)人員就只能夠放棄自己的專業(yè)知識(shí)提升，去轉(zhuǎn)變成為會(huì)計(jì)服務(wù)，最終很多的會(huì)計(jì)人員在實(shí)際的工作當(dāng)中可能就會(huì)變得比較的迷茫，甚至是放棄會(huì)計(jì)工作。最后因?yàn)闀?huì)計(jì)工作的壓力比較大，長期工作的會(huì)計(jì)人員可能會(huì)患上不同程度的職業(yè)病。在面對(duì)這樣一些比較嚴(yán)重的問題時(shí)，財(cái)務(wù)的主管部門就應(yīng)該要進(jìn)行會(huì)計(jì)文化的建設(shè)，文化雖然是無形的，但是它卻具有非常強(qiáng)大的力量，良好的會(huì)計(jì)文化，能夠有效的消除一些負(fù)面的影響。

3 對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)工作的分析和思考

事業(yè)單位想要做好財(cái)務(wù)工作，那么建設(shè)好財(cái)務(wù)隊(duì)伍則是基本的保障和工作的基礎(chǔ)。如果沒有良好的財(cái)務(wù)工作人員，那么就不能夠優(yōu)化和提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作，而且還可能會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)很多比較嚴(yán)重的問題。

3.1 對(duì)于財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)工作事業(yè)單位應(yīng)該要高度的重視

和一般的企業(yè)相比較，事業(yè)單位的資金主要就是政府部門的財(cái)政撥款，其實(shí)也就是普通百姓的納稅錢，所以事業(yè)單位更加需要接受監(jiān)督和管理。這樣也就導(dǎo)致了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)更加的趨向于規(guī)則型，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)要求各項(xiàng)的收支都應(yīng)該要符合相關(guān)的規(guī)定和要求，符合人民群眾的期望以及相關(guān)監(jiān)督管理的要求。為了能夠很好的去實(shí)現(xiàn)這些要求，那么對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員來說要求也就非常的高，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該要具備很高的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)的職業(yè)技能，這樣他們?cè)趯?shí)際的工作當(dāng)中才能夠很好的去執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和要求。

3.2 現(xiàn)在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員不僅僅是出納人員

在人們的思想當(dāng)中，大部分的人都覺得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員其實(shí)就是一個(gè)出納，他們的主要工作就是為事業(yè)單位的發(fā)展需要服務(wù)和對(duì)資金的報(bào)銷和支出進(jìn)行管理。但是在提高了財(cái)務(wù)工作的要求以及加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理之后，傳統(tǒng)的思想和工作方式已經(jīng)不能夠很好的去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，事業(yè)單位不再只是簡單的需要出納，更需要具有綜合業(yè)務(wù)能力的會(huì)計(jì)人員，他們不僅僅需要能夠滿足一些日常的工作要求，比如資金的開支以及賬務(wù)的處理，同時(shí)他們也需要能夠滿足一些監(jiān)督管理的要求，比如財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、采購管理、審核管理以及資產(chǎn)管理等。

3.3 事業(yè)單位在建設(shè)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的時(shí)候，應(yīng)該要和一般的企業(yè)有所區(qū)別

在工作的內(nèi)容、工作的重點(diǎn)以及能力素質(zhì)等方面，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員和一般企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都有很多的區(qū)別，所以在對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，也應(yīng)該要和一般的企業(yè)有所區(qū)別，這樣財(cái)務(wù)人員才能夠更加的適應(yīng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作。

4 結(jié)束語

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，給事業(yè)單位帶來了很多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也有很多的挑戰(zhàn)，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作也會(huì)面對(duì)一些新的要求。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該要不斷的提高自己，努力的工作，認(rèn)清現(xiàn)在的形勢，對(duì)財(cái)務(wù)的管理工作不斷的加強(qiáng)，積極的進(jìn)行改革，讓事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作能夠在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中做出更多的貢獻(xiàn)。

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