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論中學(xué)班干部的選拔與管理

2014-08-04 03:27:40魏雅雯
語(yǔ)文學(xué)刊 2014年10期
關(guān)鍵詞:班干部班級(jí)班主任

○ 魏雅雯

(廈門(mén)工商旅游學(xué)校,福建 廈門(mén) 361021)

班干部是班集體的“龍頭”,在班級(jí)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,帶領(lǐng)同學(xué)向前邁進(jìn)中,起著表率和橋梁的作用。班干部素質(zhì)的好壞,直接影響著班風(fēng)的優(yōu)劣。一個(gè)班級(jí)有四五十個(gè)學(xué)生,要保證每位學(xué)生都能時(shí)刻維護(hù)集體利益、團(tuán)結(jié)協(xié)作是很難的,但若能從班干部著手,培養(yǎng)起他們強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),漸漸地由點(diǎn)帶面,那么班級(jí)很快會(huì)形成一個(gè)有凝聚力的整體。因此,培養(yǎng)一批優(yōu)秀得力的班干部,是建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極向上的班集體的關(guān)鍵。

班干部應(yīng)具備三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):1.集體榮譽(yù)感強(qiáng)、能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作;2.腳踏實(shí)地、工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé);3.在學(xué)習(xí)或技能方面,有一定突出的表現(xiàn)。此外,選定班干部時(shí),不求多而求精,選出的班干部一定要有事可做、有所作為,否則,形同虛設(shè),將不利管理,也不能服眾。

一、班干部隊(duì)伍的形成

1.自我推薦。通過(guò)入學(xué)問(wèn)卷調(diào)查方式,讓學(xué)生毛遂自薦,然后重點(diǎn)考察那些主動(dòng)提出承擔(dān)班干部職責(zé)的同學(xué),這樣,班主任可從側(cè)面了解學(xué)生的積極主動(dòng)性——作為班干部,積極主動(dòng)是十分必要的,而主動(dòng)提出擔(dān)當(dāng)班干部的同學(xué)相比沒(méi)提出者,做事主動(dòng)性會(huì)高一些。

2.軍訓(xùn)觀(guān)察。軍訓(xùn)是新生入學(xué)的第一課,考驗(yàn)大家的意志力和團(tuán)結(jié)力。在十天的軍訓(xùn)期間,通過(guò)各方面仔細(xì)考察,除了操練時(shí)的意志力表現(xiàn),還要細(xì)化到誰(shuí)主動(dòng)為大家提水,誰(shuí)在會(huì)操表演前能積極為班級(jí)出謀劃策,誰(shuí)在同學(xué)受傷時(shí)能主動(dòng)幫忙等。這樣的表現(xiàn)都是班干部本身該具備的好品質(zhì)。

3.輔導(dǎo)員推薦。要選班干部,最怕選到表里不如一的學(xué)生??墒怯行W(xué)生在班主任面前表現(xiàn)很出色,背地里卻是另外一套,班主任還很難覺(jué)察到。為避免這一現(xiàn)象,輔導(dǎo)員的推薦起著很大的作用。我校的新生班級(jí)都配有輔導(dǎo)員,輔助班主任對(duì)班級(jí)進(jìn)行管理。這些輔導(dǎo)員是二年級(jí)相對(duì)比較優(yōu)秀的學(xué)生干部,行為比較端正,熟悉學(xué)校管理制度。在新生班級(jí)管理中,尤其是班主任不在的時(shí)候,他們相當(dāng)于班主任的另一雙眼睛,起著很好的監(jiān)管作用,他們往往能看到班主任不在時(shí)學(xué)生的另一面。

4.宿舍區(qū)的表現(xiàn)。我校大部分新生為住宿生,宿舍區(qū)的生活表現(xiàn)能真正反映出他們的“廬山真面目”。選擇班干部,不但要考慮到其在校表現(xiàn),更要從宿舍表現(xiàn)中來(lái)考察,傾聽(tīng)生管老師的意見(jiàn),了解他們生活中的實(shí)際情況,是否細(xì)心、是否團(tuán)結(jié)同學(xué)、是否有不良生活習(xí)慣等,這些都可作為班干部的考察方面。

這樣,大約一個(gè)月時(shí)間,通過(guò)學(xué)生在校及宿舍的多方推薦和考核,慎重地選出班干部。班干部隊(duì)伍初步形成。但此時(shí),還不能作為班干部隊(duì)伍的最終結(jié)果,他們?nèi)蕴幱谠囉闷?,讓同學(xué)們?nèi)匀粚?duì)其觀(guān)察,經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期,在期中考過(guò)后,在全班進(jìn)行民主投票,票數(shù)超過(guò)2/3為通過(guò),低于2/3者要與其他新推薦出來(lái)的同學(xué)再次投票選舉,以票數(shù)多者為最終人選。

二、培養(yǎng)班干部成為核心力量

班干部隊(duì)伍形成后,還須經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐鍛煉,才能形成班級(jí)的核心力量。

(2)仔豬出生后7~l5日齡開(kāi)始飼喂優(yōu)質(zhì)全價(jià)飼料,換料應(yīng)逐步更換,并適量補(bǔ)充礦物質(zhì),多喂富含維生素的青綠飼料,供給充足、清潔、新鮮飲水。

(一)樹(shù)立班干部威信

培養(yǎng)班干部,首先要樹(shù)立班干部的威信。在班級(jí)的日常管理中,班主任要學(xué)會(huì)“偷懶”,不要樣樣親力親為,要大膽放手交給班干部,讓他們大膽地維持班級(jí)秩序、管理班級(jí)事務(wù),調(diào)動(dòng)他們的積極性,讓他們的“主人翁責(zé)任感”得到最大限度的發(fā)揮。班主任只要宏觀(guān)調(diào)控,適時(shí)對(duì)他們進(jìn)行點(diǎn)撥即可。

學(xué)校實(shí)行“校園酒店式管理”,每個(gè)月要評(píng)星級(jí)班級(jí)。把星級(jí)班級(jí)的考核項(xiàng)分列成更細(xì)的考核表,由不同的班干部進(jìn)行分工管理。每月月末,讓班干部就單項(xiàng)對(duì)同學(xué)進(jìn)行考核,這體現(xiàn)了班主任對(duì)他們的信任,不但激起他們的責(zé)任意識(shí),同時(shí)也使她們更加了解班級(jí)的問(wèn)題所在,讓她們更清楚今后管理班級(jí)的方向。

當(dāng)普通同學(xué)對(duì)班干部的管理提出疑義時(shí),若非嚴(yán)重問(wèn)題,班主任要“偏袒”班干部,讓同學(xué)明白班干部管理的難處,過(guò)后私底下再找班干部協(xié)調(diào)管理;對(duì)于班干部想出的管理新舉措,要全力支持他們的工作;每天細(xì)心觀(guān)察班干部的舉動(dòng),一看到他們表現(xiàn)好的地方,要及時(shí)地在班級(jí)里給予表?yè)P(yáng)、加以肯定;當(dāng)班干部來(lái)匯報(bào)工作情況、反映班級(jí)問(wèn)題的時(shí)候,一定要幫班干部做好保密工作,在找同學(xué)談話(huà)時(shí),一定要想好談話(huà)技巧,不讓其察覺(jué)出來(lái)。

(二)讓班干部各領(lǐng)其職

要讓班干部成為班級(jí)的核心力量,就是要讓班干部都充分發(fā)揮出他們的作用。班干部隊(duì)伍如同一個(gè)球體,一個(gè)虛設(shè)的職位就如同球體表現(xiàn)的一個(gè)坑,它容易使球體產(chǎn)生裂縫,甚至整個(gè)瓦解。因此,每一個(gè)班干部職位的存在,都要有它的存在理由,不能讓它形同虛設(shè),要讓班干部們各領(lǐng)其職,各執(zhí)其事。

1.班長(zhǎng):負(fù)責(zé)班級(jí)在校與在宿舍的整體協(xié)調(diào)與任務(wù)分派;協(xié)助班級(jí)各項(xiàng)大小活動(dòng)。

2.副班長(zhǎng):負(fù)責(zé)日常出勤登記和班級(jí)日志的管理;各項(xiàng)集會(huì)、活動(dòng)的整隊(duì)、點(diǎn)名。

3.團(tuán)支書(shū):負(fù)責(zé)班級(jí)團(tuán)員的管理和團(tuán)日活動(dòng);接納新團(tuán)員。

5.宣傳委員:負(fù)責(zé)通知宣傳小組,并參與每期的黑板報(bào);負(fù)責(zé)各板塊內(nèi)容的更新和各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳。

6.學(xué)習(xí)委員:負(fù)責(zé)組織各種學(xué)習(xí)活動(dòng);負(fù)責(zé)早讀人員的安排;做好各種等級(jí)考試的報(bào)名工作;管理好科代表的作業(yè)收發(fā)登記工作。

7.文娛委員:積極參加各項(xiàng)活動(dòng);組織好班級(jí)文藝活動(dòng)的開(kāi)展;負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的動(dòng)員、登記參與人員。

8.安全、電教委員:負(fù)責(zé)教室財(cái)產(chǎn)管理;保管班級(jí)門(mén)、講臺(tái)的鑰匙;負(fù)責(zé)班級(jí)電視的播放;班級(jí)公物若有損壞,負(fù)責(zé)報(bào)修。

9.生活委員:班費(fèi)的管理、登記;購(gòu)置班級(jí)用品。

10.體育委員:負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的動(dòng)員、報(bào)名;課間操的組織、點(diǎn)名。

(三)給予班干部適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)

對(duì)于班干部的付出要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),才能讓他們更堅(jiān)定地管理班級(jí)。在星級(jí)學(xué)員上,根據(jù)星級(jí)班級(jí)的星級(jí)數(shù),給予不同的加分獎(jiǎng)勵(lì);還要不定期地組織班干部外出活動(dòng),在活動(dòng)中讓他們彼此加強(qiáng)了解、更加團(tuán)結(jié)。

三、監(jiān)督與信任并重

1.班干部月考核制

作為班級(jí)的干部,必須要對(duì)自己嚴(yán)格要求,遵守好各項(xiàng)規(guī)章,才能在班級(jí)中起帶頭作用。因此,要管理好一個(gè)班級(jí),必須規(guī)范好班干部的行為,讓他們?cè)诎嗉?jí)中起表率作用。制定“班干部管理制度”的月評(píng)表格,對(duì)他們進(jìn)行量化考核,起到監(jiān)督的作用。月評(píng)表如表1:

表1 班干部管理制度月評(píng)表

2.班干部例會(huì)制

定期召開(kāi)班干部例會(huì),了解班級(jí)近況,找出存在的問(wèn)題,同時(shí)也借機(jī)指導(dǎo)班干部如何克服困難,提高人際交往能力及管理能力。在開(kāi)班干部會(huì)時(shí),采取民主討論方式,讓大家提出問(wèn)題,然后征求意見(jiàn),讓他們討論出解決辦法。這時(shí)候,班干部們會(huì)感覺(jué)到自己受到了重視,你一言我一語(yǔ)地說(shuō)出了解決辦法。在提升班干部主人翁意識(shí)的同時(shí),許多班級(jí)問(wèn)題也迎刃而解了。

3.主題班會(huì)制

每周二下午第三節(jié)為班會(huì)課,讓班干部自由組合,根據(jù)班級(jí)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,自行制定班會(huì)主題,發(fā)動(dòng)同學(xué)們配合,這督促了班干部們解決班級(jí)的問(wèn)題的責(zé)任感,同時(shí)也讓他們?cè)诮M織過(guò)程中提高能力,增長(zhǎng)才干。

總之,班主任要有意識(shí)的讓班干部參與管理,創(chuàng)設(shè)各種鍛煉機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)班干部的積極性,在班干部?jī)?nèi)部形成民主管理氛圍,使她們自我表現(xiàn)心理得到滿(mǎn)足、民主意識(shí)得到培養(yǎng)、管理能力得到增強(qiáng),這樣不但班干部隊(duì)伍的素質(zhì)提高,能力增強(qiáng),同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)班級(jí)其他成員參與班級(jí)活動(dòng)中,整個(gè)班級(jí)的凝聚力才能越來(lái)越強(qiáng)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫煒,李玉華.淺談班干部的選拔和培養(yǎng)[J].科技信息,2008(8):247+294.

[2]鄭雄,王亞琴.淺談班干部隊(duì)伍建設(shè)[J].武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(2):118-120.

[3]陳錚,李玉華.淺談班主任對(duì)班干部的管理策略[J].南通大學(xué)學(xué)報(bào):教育科學(xué)版,2009(2):95-96.

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