【摘 要】《中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程》提出“學(xué)校建立校長全面負(fù)責(zé)行政工作、黨組織保障監(jiān)督、教職工民主參與管理的內(nèi)部管理體制”。在實(shí)際的管理工作中,可從崗位分設(shè)規(guī)范校長行為、職責(zé)界定明確書記責(zé)任、制度建設(shè)保證民主管理三個方面入手,對構(gòu)建中職校三位一體管理體制進(jìn)行規(guī)范及制度建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】中等職業(yè)學(xué)校 校長負(fù)責(zé)制 民主管理
《中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程》(以下簡稱《規(guī)程》)提出“學(xué)校建立校長全面負(fù)責(zé)行政工作、黨組織保障監(jiān)督、教職工民主參與管理的內(nèi)部管理體制”。中等職業(yè)學(xué)校如何構(gòu)建并保證三位一體管理體制科學(xué)高效運(yùn)行,既是一個理論上急需闡釋的命題,又是一個實(shí)踐上亟待解決的課題。
一、通過崗位分設(shè)規(guī)范校長行為
《規(guī)程》指出“學(xué)校應(yīng)當(dāng)依法制定學(xué)校章程,按照章程自主辦學(xué)。學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,聘任具備法定任職條件、敬業(yè)創(chuàng)新、管理能力強(qiáng)的人員擔(dān)任校長。新任校長應(yīng)當(dāng)經(jīng)過崗前培訓(xùn),持證上崗。學(xué)校章程中應(yīng)當(dāng)明確校長在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、行政管理、教育教學(xué)管理、人事管理、財務(wù)管理等方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)”。實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,尤其在校長書記黨政一肩挑的情況下,校長在人事財務(wù)等方面有近乎絕對的支配權(quán),很容易造成“用人一言堂、花錢一支筆、決策一張紙”的“三一”現(xiàn)象,如果校長獨(dú)斷專行、剛愎自用,監(jiān)督和約束就形同虛設(shè),何談依法辦學(xué)和民主管理。因此必須從源頭和機(jī)制上預(yù)防和避免這種可能。
實(shí)踐證明,一個好的辦法就是校長和書記崗位分設(shè)。校長和書記崗位分設(shè)后,事實(shí)上提供了一個民主決策的平臺,形式和過程的民主化會保證決策結(jié)果的科學(xué)化。校長和書記崗位分設(shè)后,書記將義不容辭地承擔(dān)起思想教育和組織發(fā)展等份內(nèi)工作,客觀上分擔(dān)了校長責(zé)任。校長和書記崗位分設(shè)后,在兩難問題面前校長就有了一定的伸縮空間和回旋余地,避免了矛盾過于集中或者瞬間激化。校長和書記崗位分設(shè),有利于促進(jìn)學(xué)校整體工作,有利于加強(qiáng)黨的建設(shè),有利于對外交流,有利于干部成長,利大于弊。
為了保證書記的知情權(quán),最好讓書記兼任副校長并且分管某一方面的工作,這樣,書記和校長溝通就會更加方便、快捷、有效。
二、通過職責(zé)界定明確書記責(zé)任
《規(guī)程》指出“學(xué)校建立黨組織,并確保黨組織發(fā)揮監(jiān)督、保障和參與重大決策的作用”。由于中等職業(yè)學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,因此書記必須明確職責(zé),擺正位置,否則要么越俎代庖與校長爭權(quán),要么無所事事與校長離心。這兩種情況的結(jié)果是一樣的,那就是必然造成或者加劇書記和校長的矛盾,書記和校長有了矛盾或者隔閡必然會造成中層干部的不團(tuán)結(jié),而這種管理層的不團(tuán)結(jié)會像瘟疫一樣在教職工中滋生蔓延,勢必造成山頭林立,而一個小團(tuán)體盛行的隊(duì)伍是沒有戰(zhàn)斗力的。校長和書記崗位分設(shè)的最大弊端和風(fēng)險就在于二者之間一旦產(chǎn)生矛盾,其破壞性和負(fù)面影響都將是巨大的。這就需要從制度上規(guī)避風(fēng)險,通過提高校長和書記的黨性修養(yǎng)和個人素質(zhì)化解弊端。
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,黨務(wù)工作必須為教育教學(xué)服務(wù)。書記抓黨務(wù)工作既不能種了別人的田荒了自己的地,使黨建工作處于無序和混亂狀態(tài),也不能脫離教育教學(xué)實(shí)際,形而上學(xué)抓黨建,使黨務(wù)工作教條化、形式化。中等職業(yè)學(xué)校黨務(wù)工作雖然不提供教育教學(xué)的具體方法,但是黨的工作是方向標(biāo)和動力源,具體表現(xiàn)在抓思想建設(shè)促正氣,抓隊(duì)伍建設(shè)添活力。
《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》要求“中小學(xué)黨組織要充分發(fā)揮在學(xué)校工作中的政治核心作用”。首先,應(yīng)該用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部,推進(jìn)中國特色社會主義理論體系和核心價值體系進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦,因此要建立健全一套政治學(xué)習(xí)制度。其次,要不拘一格把那些肯干事、能干事、能成事、不出事的年輕教師提拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,建立一種優(yōu)勝劣汰、能上能下的干部聘用機(jī)制。第三,要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就先進(jìn)模范人物,用先進(jìn)的事跡教育引領(lǐng)廣大教職工,扎實(shí)推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作。第四,要按照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求,建立健全教育、監(jiān)督、懲治相結(jié)合的預(yù)防和懲治腐敗體系,促進(jìn)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校黨組織的監(jiān)督保障行為要努力實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:一是變事后問責(zé)為事前預(yù)防,二是變結(jié)果監(jiān)督為過程監(jiān)督,三是變旁觀監(jiān)督為參與監(jiān)督。只有這樣,監(jiān)督才能起到防患未然、懲前毖后的作用,才能達(dá)到事半功倍的功效。
《規(guī)程》指出“學(xué)校應(yīng)當(dāng)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,建立共青團(tuán)、學(xué)生會組織,組織開展生動有效的思想政治教育活動”。一個現(xiàn)實(shí)的不可回避的問題是,如何處理黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的共青團(tuán)、學(xué)生會與校長室領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生管理部門的關(guān)系。共青團(tuán)、學(xué)生會屬于群團(tuán)組織,學(xué)生工作處、政教處等屬于學(xué)校的職能部門,兩者工作的思路不同、側(cè)重點(diǎn)不同、方式方法不同,但是工作對象相同、目標(biāo)相同、策略相同。對學(xué)校整體工作而言,群團(tuán)組織和職能部門不是“兩張皮”而應(yīng)該是“一張皮”,不是對立的而應(yīng)該是統(tǒng)一的,不是井水河水關(guān)系而應(yīng)該是水乳關(guān)系。所有問題都可以通過事前計(jì)劃和事中協(xié)商而達(dá)成共識。
三、通過制度建設(shè)保證民主管理
中等職業(yè)學(xué)校除正常的校務(wù)會議和黨務(wù)會議外,還要建立一種黨政聯(lián)席會議制度,構(gòu)建一種有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和議事規(guī)范。一方面,書記要主動和校長溝通,通報黨務(wù)工作,尤其在組織發(fā)展、干部培養(yǎng)等重大問題上要征求校長意見,不能因?yàn)槭欠謨?nèi)工作就我行我素,甚至一意孤行。另一方面,校長要增強(qiáng)黨性意識,對書記的工作要在理解的基礎(chǔ)上給予支持,尤其在經(jīng)費(fèi)上要專列計(jì)劃、專設(shè)賬戶,保證黨的活動正常開展。溝通是求同存異的前提,溝通是達(dá)成共識的基礎(chǔ),溝通是增進(jìn)團(tuán)結(jié)的紐帶,溝通是實(shí)現(xiàn)和諧的橋梁。只有思想走在一起,步調(diào)才會一致。
《規(guī)程》指出“學(xué)校建立和完善教職工代表大會制度,依法保障教職工參與民主管理和監(jiān)督的權(quán)利,發(fā)揮教職工代表大會參與學(xué)校重大決策的作用”。貫徹落實(shí)至少應(yīng)該達(dá)到以下四個方面的要求:第一,依法成立工會組織?!吨腥A人民共和國工會法》規(guī)定“企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)有會員二十五人以上的,應(yīng)當(dāng)建立基層工會委員會;不足二十五人的,可以單獨(dú)建立基層工會委員會,也可以由兩個以上單位的會員聯(lián)合建立基層工會委員會,也可以選舉組織員一人,組織會員開展活動”。因此中等職業(yè)學(xué)校無論規(guī)模大小,均應(yīng)成立工會組織并組織會員開展活動,這是法律賦予的權(quán)利和職責(zé)。第二,依法正常換屆?!吨腥A人民共和國工會法》規(guī)定“基層工會委員會每屆任期三年或者五年”。中等職業(yè)學(xué)校的工會組織必須依法正常換屆,只有這樣才能保證工會組織始終充滿活力。學(xué)校既不能把工會組織當(dāng)作可有可無的附庸,也不能把工會組織當(dāng)成擺設(shè)成立之后便不聞不問。第三,工會活動正常化?!吨腥A人民共和國工會法》規(guī)定“基層工會委員會定期召開會員大會或者會員代表大會,討論決定工會工作的重大問題”。中等職業(yè)學(xué)校工會組織可以根據(jù)學(xué)校的具體情況,定期或者不定期召開教職工代表大會,討論、表決學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、財政預(yù)算、人事任命等重大事項(xiàng)。第四,突出重點(diǎn)。校務(wù)公開和民主理財應(yīng)該成為中等職業(yè)學(xué)校工會組織的兩大工作重點(diǎn),抓住了這兩個關(guān)鍵,教職工參與和監(jiān)督的權(quán)利就落到了實(shí)處。
構(gòu)建校長負(fù)責(zé)制、黨組織保障監(jiān)督和教職工民主管理三位一體的管理體制,是中等職業(yè)學(xué)校一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),需要在理論上不斷創(chuàng)新,在實(shí)踐中不斷修正。
【參考文獻(xiàn)】
[1]教育部.中等職業(yè)學(xué)校管理規(guī)程.〔2010〕6號文件.
[2]滕道明.強(qiáng)化五種意識 當(dāng)好專職書記[J].學(xué)校黨建與思想教育,2009(3):17.