汪幼和
摘要:十多年前,國家就出臺(tái)了企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的政策,截至今天,有的地方政府和企業(yè)積極配合,這項(xiàng)工作做得很好。但有的地方政府和企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作行動(dòng)緩慢,起色不大。針對(duì)這種情況,本文就積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的進(jìn)程作了些探討,有些觀點(diǎn)對(duì)做好這項(xiàng)工作有一定幫助價(jià)值。
關(guān)鍵詞:企業(yè)退休人員;社會(huì)化管理服務(wù);問題和措施
2003年6月,國家就出臺(tái)了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的政策,至今,已經(jīng)有十多年了。在這十多年里,有的地方政府和企業(yè)積極配合,企業(yè)退休人員已實(shí)行了社會(huì)化管理服務(wù)。有的地方政府和企業(yè)對(duì)企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)進(jìn)展不大,需要我們加把勁推動(dòng)推動(dòng)。企業(yè)退休人員在沒有實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的時(shí)間里,企業(yè)退休人員的管理服務(wù)工作是由企業(yè)進(jìn)行,即企業(yè)對(duì)本企業(yè)的退休人員實(shí)行管理服務(wù)的管理模式。企業(yè)退休人員實(shí)行了社會(huì)化管理服務(wù)以后,企業(yè)退休人員的管理服務(wù)的工作放在社會(huì),即地方政府和社會(huì)來完成企業(yè)退休人員實(shí)行管理服務(wù)的管理模式。對(duì)已經(jīng)實(shí)行企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的地方,社會(huì)化管理服務(wù)的方方面面還要進(jìn)一步完善。還沒有實(shí)行企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的地方和企業(yè),應(yīng)該按國家政策和借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)積極做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的工作
一、實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的意義
企業(yè)退休人員社會(huì)管理服務(wù)是指企業(yè)職工到了法定的退休年齡正式辦理退休手續(xù)后,管理服務(wù)與原企業(yè)工作單位分離,退休養(yǎng)老金實(shí)行社會(huì)化發(fā)放,人員移交戶口所在地的城市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)實(shí)行屬地管理,由社區(qū)服務(wù)組織提供相應(yīng)的管理服務(wù)的管理模式。換句話說,只要企業(yè)職工一退休,原來的“企業(yè)人”就變成了“社會(huì)人”。其意義體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。
(一)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)是國家實(shí)施社會(huì)管理內(nèi)容的一
個(gè)切入點(diǎn)。一個(gè)國家一個(gè)政府要對(duì)社會(huì)實(shí)行有效的管理,它就要通過各種管理活動(dòng)體現(xiàn)出來。那么,要建立適應(yīng)我國國情的社會(huì)保障體系就是一個(gè)具體體現(xiàn)。我們要使社會(huì)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其作用,在目前來說,一個(gè)切入點(diǎn)就是實(shí)行企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)。
(二)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然需求。從適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來說,國家要不斷的建立和完善各種配套的管理體系,社會(huì)保險(xiǎn)是管理體系中的一種。企業(yè)退休人員社會(huì)管理服務(wù)是做好社會(huì)保險(xiǎn)的一項(xiàng)具體工作,這項(xiàng)工作做好了,企業(yè)退休人員無憂無慮的安度晚年,社會(huì)穩(wěn)定,才能給社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供良好的社會(huì)環(huán)境,不然,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就要受到影響。
(三)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)是人口老齡化的必然抉擇。在當(dāng)今時(shí)代,世界各國人口老齡化問題相當(dāng)突出。我國的情況同樣,到21世紀(jì)20年代60歲以上的老年人占全國總?cè)藬?shù)的百分之十六,老齡人口不斷增多,是人口老齡化的必然發(fā)展,這是一個(gè)嚴(yán)峻的問題,我們必須找到一個(gè)好的管理模式來解決這一問題,它就是不管是那個(gè)群體的老年人均實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。
(四)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)是減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的重要途徑。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè),特別是國有企業(yè)要為國有資產(chǎn)保質(zhì)增值,繳納稅利,在市場(chǎng)上從事經(jīng)營活動(dòng),參與竟?fàn)?,還要承擔(dān)大量的社會(huì)事務(wù)性工作,負(fù)擔(dān)太重。就拿中鐵二局集團(tuán)有限公司為例,公司是一個(gè)股份制企業(yè),一方面從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展企業(yè),給國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。另一方面仍然承擔(dān)著集團(tuán)公司機(jī)關(guān)近千名退休職工管理,下屬的子公司和企業(yè)內(nèi)部的單位同樣承擔(dān)著大量的退休職工管理。這種管理給企業(yè)在人力和財(cái)力上增加了很大的負(fù)擔(dān),所以,只有企業(yè)的退休人員移交地方實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù),減輕負(fù)擔(dān),企業(yè)才能更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
(五)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)是體現(xiàn)共享改革成果的惠民舉措。在改革開放初期,企業(yè)在深化改革和對(duì)外開放中,有的企業(yè)受到了很大沖擊,有的關(guān)停并轉(zhuǎn)、有的破產(chǎn)、有的被外資企業(yè)收購,一些企業(yè)的職工一夜之間失去工作,待崗,買斷工齡,失業(yè)。在上班的不能按時(shí)拿到工資,而且工資偏低,在思想上壓力相當(dāng)大。在企業(yè)退休的人員中也不能按時(shí)拿到退休金,在心靈上受到了傷害。改革開放幾十年,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,又建立了社會(huì)保障體系。上班的失業(yè)了有失業(yè)金,城鎮(zhèn)居民有低保。企業(yè)職工退休了由社會(huì)統(tǒng)一發(fā)放退休金,再不愁到時(shí)間拿不到退休金了?,F(xiàn)在,企業(yè)退休人員移交地方,實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)就是體現(xiàn)出了共享改革成果的惠民舉措。
二、實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)存在的問題
企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)涉及的問題比較多,其存在的主要問題有以下幾點(diǎn):
(一)認(rèn)識(shí)有差距,推進(jìn)工作不積極。一方面是地方政府的認(rèn)識(shí):一是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡產(chǎn)生的各種矛盾的影響,思想上有顧慮,推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)不積極。二是為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的各種體制和機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)保障體系也才慢慢形成,是個(gè)新事物,不想冒進(jìn)。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低的地區(qū),不是我不做,而是養(yǎng)老保險(xiǎn)還沒有達(dá)到全國統(tǒng)籌,推進(jìn)工作難度大。另一方面是企業(yè)的認(rèn)識(shí):一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上存在的偏差。由于我們現(xiàn)在進(jìn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制改革轉(zhuǎn)型過來的,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一些意識(shí)和思想在企業(yè)管理人員的頭腦里影響很深,覺得職工與企業(yè)同甘共苦幾十年,特別象我們這樣的鐵路施工企業(yè),為了國家的鐵路建設(shè),職工們東奔西走,轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,沒有功勞有苦勞,很不情愿地把退休人員移交地方管理,能拖就拖一下,無法拖了再說:企業(yè)移交退休人員地方管理要交一定費(fèi)用,有的企業(yè)一時(shí)交不起那筆費(fèi)用,有的企業(yè)不想交移交費(fèi)。要交費(fèi),又何必那樣積極呢:企業(yè)把退休人員移交地方管理了,但是有的事情企業(yè)還要管,既然這樣,還不如不交。二是退休人員在認(rèn)識(shí)上的偏差。他們認(rèn)為,從參加工作到退休,把一個(gè)人的畢生精力都獻(xiàn)給了企業(yè),在鐵路施工企業(yè)的職工中不是流傳著這么一句話嗎:“為了鐵路建設(shè)獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”。在感情上對(duì)企業(yè)有割不斷的情,在經(jīng)濟(jì)上與企業(yè)有著密切聯(lián)系。退休了還要到社會(huì)上去管理,擔(dān)心的事情和畏難的情緒多,這些都直接影響到社會(huì)化管理服務(wù)工作的開展。
(二)立法和相關(guān)政策制定滯后,執(zhí)行不嚴(yán)。先理順下相關(guān)法律和政策的文件:”2001年3月15日第九屆全國人民代表大會(huì)第四次會(huì)議批準(zhǔn)的《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》、2010年10月28日公布的并在2011年7月1日施行的《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》(國發(fā)【1991】3號(hào))、《國務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知》(國發(fā)【1995】6號(hào))、《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》(國發(fā)【1997】26號(hào))、《國務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的決定》(國發(fā)【2005】38號(hào))、中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部門(關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的意見)的通知(中辦發(fā)【2003】16號(hào))等?!睆睦眄樍说南嚓P(guān)法律和政策的文件中就不難看出,在立法上,從1991年開始深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革開始到2010年出臺(tái)的中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法,時(shí)間經(jīng)歷了20年。在政策上,有的政策是給立法作鋪墊的,有的政策是給法律的施行作操作用的,前前后后也經(jīng)歷了很長時(shí)間,而且相關(guān)政策還在不斷完善,從這個(gè)角度講,與社會(huì)的發(fā)展,立法和相關(guān)政策的制定滯后了。從執(zhí)行相關(guān)法律和政策時(shí)不嚴(yán)的現(xiàn)象來看,一比如,不管是什么性質(zhì)的企業(yè)或者經(jīng)濟(jì)實(shí)體有的不給員工繳五金,相關(guān)部門查處不嚴(yán)。二比如,國家制定的2012年實(shí)行全國養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌,現(xiàn)在已經(jīng)是2014年了,這個(gè)目標(biāo)還沒有達(dá)到。三比如,國家在
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2003年出臺(tái)了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的政策,到現(xiàn)在有的地方和企業(yè)按要求落實(shí)了,但有的地方和企業(yè)就沒有落實(shí),這項(xiàng)工作在時(shí)間上又有十年多了,等等。從這些例子中可以看出,我們?cè)趫?zhí)行相關(guān)法律和政策是有不嚴(yán)的事實(shí)。
(三)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次比較低,阻礙了社會(huì)化管理服務(wù)工作的開展。養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次就是指基本養(yǎng)老金統(tǒng)籌范圍的大小,如全國、?。ㄖ陛犑校⒖h統(tǒng)籌。養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次的高低在一定程度上標(biāo)志著這一國家養(yǎng)老保險(xiǎn)的社會(huì)化程度的高低,世界各地的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)一般由中央政府負(fù)責(zé),實(shí)行全國統(tǒng)籌。我們國家養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次起步比較晚,1991年1月才在全民所有制企業(yè)的職工開始統(tǒng)籌,其他企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。當(dāng)時(shí)又受到一些不確定因素的影響。一是歷史的因素,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想影響。二是有現(xiàn)實(shí)的因素,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異大。三是時(shí)間因素,時(shí)間短。由于這些因素造成了養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次比較低,阻礙了企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的開展。比如,象我們這樣的大型鐵路施工企業(yè),工作地流動(dòng)而變化,鐵路這一產(chǎn)品固定。職工居住地也不一樣,橫跨幾個(gè)省。這樣,養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌分布在全國各地,養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次比較低,現(xiàn)在才達(dá)到省級(jí)統(tǒng)籌,省級(jí)與省級(jí)之間的轉(zhuǎn)續(xù)還沒有突破,達(dá)到全國統(tǒng)籌還需要一定時(shí)間。一個(gè)企業(yè)在一個(gè)省內(nèi),只要基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行了省統(tǒng)籌,實(shí)行企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)就容易了,但作為大型鐵路施工企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)就困難了。可以這樣說,養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次低是企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)最大的障礙。
(四)宣傳滯后,思想跟不上形勢(shì)的需要 。宣傳是解決人們的認(rèn)知問題,解決了認(rèn)知,人們就會(huì)不知不覺的付諸于行動(dòng)。比如一個(gè)生活用具的新產(chǎn)品,生產(chǎn)企業(yè)和商家都要不擇手段地進(jìn)行宣傳產(chǎn)品的用途、性能、質(zhì)量等等。時(shí)間長了,人們從排斥到接受,從接受到試用,從試用到完全接受這個(gè)產(chǎn)品,而長期使用這個(gè)產(chǎn)品。作為政府和企業(yè)在企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的宣傳上不如一個(gè)新產(chǎn)品那樣去宣傳,企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)在退休人員中知道得少,新的思想在腦子里進(jìn)不去,舊的思想就出不來。這樣,由于宣傳滯后,不管是地方政府的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的管理者在思想上與形勢(shì)的發(fā)展就有了一定差距,在積極做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的工作就受到了影響。
(五)資金短缺,影響管理服務(wù)條件的落實(shí)。在實(shí)際工作中,資金短缺是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,可以說資金投入這一項(xiàng)與企業(yè)退休社會(huì)化管理的需求就不相配。管理服務(wù)需要錢,開展活動(dòng)需要錢,設(shè)備設(shè)施需要錢,管理服務(wù)包需要錢,樣樣需要錢,真是巧婦難做無米之炊。目前,資金投入靠政府,但投入有限。社會(huì)和企業(yè)贊助很少,而且不是長遠(yuǎn)之策。的確,在資金投入不佳的情況下,影響管理服務(wù)條件的落實(shí)。
(六)機(jī)構(gòu)不健全,管理者素質(zhì)不高。企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的執(zhí)行者是街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞保所,社區(qū)工作站,居住地的院落小區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。從正在建立的機(jī)構(gòu)的角度講,有的地方的街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞保所已經(jīng)有了,但社區(qū)工作站和居住地的院落小區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)還沒有建立。從已建立了的機(jī)構(gòu)的角度講,數(shù)量少,分布不十分合理。管理人員素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在管理人員的構(gòu)成情況復(fù)雜,臨時(shí)借用和臨時(shí)招聘的人比較多,工作時(shí)間短,沒有工作經(jīng)驗(yàn),文化程度低,服務(wù)質(zhì)量不高。
三、實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的措施
企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù),需要國家立法和政策作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,地方政府為主導(dǎo),企業(yè)與退休人員的積極配合,并為之而不懈地努力推進(jìn)企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的工作,達(dá)到社會(huì)上的所有人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的常態(tài)化。
(一)提高認(rèn)識(shí),積極行動(dòng)。各級(jí)政府、企業(yè)和企業(yè)退休人員要充分認(rèn)識(shí)到:企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)是國家通過建立社會(huì)保障體系對(duì)社會(huì)實(shí)施管理的行為,是社會(huì)保障體系運(yùn)行的具體體現(xiàn)。這一管理行為說小一點(diǎn)是關(guān)系到企業(yè)退休人員的切身利益。說大一點(diǎn)是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,國家長治久安,實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的重要保證。不管怎么認(rèn)識(shí),都要從國家管理社會(huì)這個(gè)層面去認(rèn)識(shí)到它的重要性,絕不能掉以輕心。我們要屏棄劃經(jīng)濟(jì)體制遺留下來的思想影響,面對(duì)現(xiàn)實(shí),以創(chuàng)新精神去推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的工作。
(二)依法加強(qiáng)相關(guān)政策制定,加大執(zhí)行力度。在《社會(huì)保險(xiǎn)法》的主導(dǎo)下,依據(jù)國家已出臺(tái)了的(中辦發(fā)[2003]16號(hào))企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)的政策要求,政府應(yīng)在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,管理人員編制,經(jīng)費(fèi)來源,管理服務(wù)的內(nèi)容、模式、途徑、辦法、措施,經(jīng)費(fèi)來源,責(zé)任劃分和責(zé)任追究等方面,隨著企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)不斷推進(jìn)應(yīng)進(jìn)一步完善和健全。大家都清楚,企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)落腳點(diǎn)是社區(qū),社區(qū)是最小的執(zhí)行單位,管理服務(wù)的千條線一根針都落實(shí)在社區(qū)。當(dāng)前,對(duì)那些新問題和情況要加大研究和探索,借鑒國外經(jīng)驗(yàn)出臺(tái)相應(yīng)政策。政策出臺(tái)后,就要通過各種形式、各種渠道加大宣傳,做到人人皆知。有了政策,社區(qū)的管理服務(wù)工作才有依據(jù)。有了法有了政策必須執(zhí)行,不然法和政策就是寫在紙上的文字。對(duì)那些對(duì)法和政策不執(zhí)行的,或者執(zhí)行不得力的應(yīng)該追究責(zé)任,這樣才能加大執(zhí)行力度。
(三)及時(shí)提高養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次。提高養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次是我們國家社會(huì)保障發(fā)展的核心問題,是我國政府社會(huì)保障制度改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)實(shí),加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,老保險(xiǎn)省統(tǒng)籌盡快覆蓋全國,省與省之間能轉(zhuǎn)續(xù),直達(dá)到全國統(tǒng)籌。在養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌的模式上可以借鑒歐盟的“分段計(jì)算”的模式“工作地繳費(fèi)——分段記錄——退休地發(fā)放”。另外,我們國家的居民出生后就有居民身份證號(hào),那么,居民出生后也應(yīng)有一個(gè)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌號(hào),這樣多方便。
(四)廣開財(cái)源,保障資金投入。企業(yè)退休人員實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)需要資金,資金投入第一靠政府,政府要加大撥款。第二靠企業(yè),企業(yè)應(yīng)該及時(shí)和加大額度繳納移交的費(fèi)用。第三靠社會(huì)捐款和募集,對(duì)慈善機(jī)構(gòu),經(jīng)濟(jì)實(shí)體,先富起來的人群加大宣傳,捐款支持社會(huì)保障事業(yè)。第四靠服務(wù)項(xiàng)目的收入,有的服務(wù)項(xiàng)目可以收費(fèi),收費(fèi)后除掉成本的盈利用于管理服務(wù)。
(五)“公”和“私”配合,基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化?!肮笔侵刚?,“私”是指社會(huì)。在基礎(chǔ)設(shè)施上,政府投資和社會(huì)投資相結(jié)合,政府占主導(dǎo)投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并鼓勵(lì),扶持,
優(yōu)惠引導(dǎo)社會(huì)各方面來投資。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施按產(chǎn)業(yè)化,市場(chǎng)化的原則來運(yùn)行。同理,對(duì)于服務(wù),除了政府應(yīng)該做好這方面的工作外,也可以引導(dǎo)各方面的力量建立微利型或者非營利型社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)給企業(yè)退休人員提高服務(wù)。比如,生活照料,醫(yī)療保健,文化教育,法律服務(wù)等有償服務(wù)的項(xiàng)目。
(六)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)主要從這三個(gè)方面去做好工作:第一、健全和完善機(jī)構(gòu)。各極政府繼續(xù)完善和鞏固以勞動(dòng)和社會(huì)保障部門為主,各大部門參加成立的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并且建立相應(yīng)的聯(lián)系會(huì)議制度。要進(jìn)一步健全和完善街道勞動(dòng)和社會(huì)保障事務(wù)所,社區(qū)工作站的機(jī)構(gòu)。并且按“就地,就近”的原則,以居住地的院落、小區(qū)建立退休人員自管和互助小組。第二、抓好工作人員的配備。其一是從勞動(dòng)人事、民政、工會(huì)等部門抽調(diào)。其二是公務(wù)員考試招聘。其三是形成片區(qū)的企業(yè)退休人員管理服務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)退休人員可以一并移交地方,充實(shí)地方管理服務(wù)的力量。第三、加大培訓(xùn)。對(duì)管理服務(wù)人員的思想和業(yè)務(wù)不斷進(jìn)行培訓(xùn),提高其整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語
總而言之,在還沒有實(shí)行企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的地方和企業(yè),只要地方政府充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,積極搞好各級(jí)政府、街道和社區(qū)的管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè),企業(yè)積極配合和全社會(huì)力量的共同努力下,就能積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的進(jìn)程。
參考文獻(xiàn):
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[2] 張時(shí)飛.四川省企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)包的框架設(shè)計(jì),中國社會(huì)學(xué)網(wǎng).2010年10月
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