王小樂(lè)

摘 要：本文結(jié)合煤礦企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算管理內(nèi)涵、包含市場(chǎng)要素、市場(chǎng)化結(jié)算的特點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行深入淺出的論述。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；內(nèi)部市場(chǎng)；結(jié)算管理

背景

隨著煤礦企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)體系的不斷完善和煤炭企業(yè)管理改革發(fā)展的不斷深化，傳統(tǒng)落后的管理方式和經(jīng)營(yíng)體制，已經(jīng)不再適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。當(dāng)前，煤炭企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，眾多煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況陷入困局，甚至部分企業(yè)已開始大面積虧損，預(yù)計(jì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

一、內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算管理具體操作

1.市場(chǎng)結(jié)算內(nèi)涵

成立以內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算為中心專門管理機(jī)構(gòu)。各施工單位配備專職的市場(chǎng)核算人員，輔助內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心開展結(jié)算工作，對(duì)單位主體工程內(nèi)容進(jìn)行預(yù)算，各專業(yè)科室負(fù)責(zé)初次審核，結(jié)算中心進(jìn)行最終決算審核。市場(chǎng)結(jié)算管理人員要熟悉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理流程，具備一定的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。

2.結(jié)算要素及構(gòu)成

①收入結(jié)算

生產(chǎn)收入：每月底按照驗(yàn)收主管部門提供的產(chǎn)量、進(jìn)尺等工程和施工條件驗(yàn)收單，根據(jù)礦內(nèi)部?jī)r(jià)格進(jìn)行結(jié)算并錄入系統(tǒng)，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)科室審核后，由內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心再次進(jìn)行審批并在系統(tǒng)中進(jìn)行確認(rèn)，形成采掘單位的產(chǎn)量、進(jìn)尺生產(chǎn)收入，登入月度收入臺(tái)賬中。

服務(wù)收入：輔助單位服務(wù)收入由服務(wù)單位開具結(jié)算單并錄入系統(tǒng)的鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，被服務(wù)單位簽字并在系統(tǒng)中確認(rèn)，最后將第三聯(lián)結(jié)算單交由內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心并在系統(tǒng)中進(jìn)行審批，然后登記部門收入臺(tái)賬。

單項(xiàng)工程收入：?jiǎn)雾?xiàng)工程結(jié)算由各專業(yè)科室負(fù)責(zé)。按照實(shí)際發(fā)生工程項(xiàng)目驗(yàn)收單據(jù)與施工定額對(duì)施工單位工程量進(jìn)行結(jié)算

定額外補(bǔ)貼收入：當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件發(fā)生變化，或發(fā)生突發(fā)事故情況，或者超出定額之外發(fā)生的費(fèi)用時(shí)，施工單位可提出價(jià)格調(diào)整或費(fèi)用補(bǔ)貼申請(qǐng)，由內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心組織或委托相關(guān)部門核實(shí)取證，編制定額外補(bǔ)貼預(yù)算，內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心根據(jù)審核預(yù)算后進(jìn)行結(jié)算。

②支出結(jié)算包括材料費(fèi)；設(shè)備租賃費(fèi)；電費(fèi)；辦公費(fèi)；服務(wù)費(fèi)等一系列費(fèi)用

二、內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算工資

1.結(jié)算公式

預(yù)結(jié)工資總額=收入總額-支出總額

收入總額=按量?jī)r(jià)結(jié)算收入+單項(xiàng)工程收入+定額外補(bǔ)貼收入+其它收入

支出總額=材料費(fèi)+租賃費(fèi)+電費(fèi)+修理費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+其它支出

應(yīng)結(jié)工資總額=預(yù)結(jié)工資總額+結(jié)構(gòu)工資+獎(jiǎng)罰收入+本期借支+區(qū)隊(duì)管理人員工資

2.內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算流程

①材料費(fèi)、租賃費(fèi)、電費(fèi)等直接費(fèi)用由物資管理中心、機(jī)電管理中心、環(huán)保辦等部門提供單據(jù)，經(jīng)區(qū)隊(duì)簽字蓋章后由內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心直接結(jié)算；

②直接費(fèi)用形成直接支出；

③產(chǎn)量、進(jìn)尺由相關(guān)部門確認(rèn)后上報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心；

④綜合單價(jià)由單一單價(jià)形成并上報(bào)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心和業(yè)務(wù)科室審批；

⑤根據(jù)產(chǎn)量、進(jìn)尺及其綜合單價(jià)與采掘單位結(jié)算產(chǎn)品收入；

⑥生產(chǎn)輔助單位向采掘及其它單位提供的服務(wù)由其開具結(jié)算單據(jù)，被服務(wù)單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，交由內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心結(jié)算；

⑦生產(chǎn)輔助單位通過(guò)提供運(yùn)輸、修理、通風(fēng)等勞務(wù)取得服務(wù)收入；

⑧采掘等單位從生產(chǎn)輔助單位購(gòu)買勞務(wù)，形成輔助服務(wù)支出；

⑨內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算中心定期向主管部門、主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各單位收支報(bào)表和應(yīng)結(jié)算工資；

⑩主管部門和主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)集團(tuán)公司工資政策和企業(yè)實(shí)際情況最終確定各單位應(yīng)發(fā)工資數(shù)。

3.結(jié)算辦法

①采掘開區(qū)隊(duì)結(jié)算辦法

根據(jù)采掘開單位工作性質(zhì)的不同，將收入項(xiàng)目分為采掘開生產(chǎn)性收入、鏈?zhǔn)浇Y(jié)算收入、單項(xiàng)工程收入三項(xiàng)，支出為當(dāng)月發(fā)生的材料費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)、材料租賃費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)以及單位之間鏈?zhǔn)浇Y(jié)算支出費(fèi)用。

4.收支結(jié)算

采掘開單位月結(jié)算（工資）收入=∑[采掘開工作面綜合單價(jià)×當(dāng)月實(shí)體煤產(chǎn)量（進(jìn)尺）]+各項(xiàng)單項(xiàng)工程結(jié)算收入—（當(dāng)月實(shí)際材料費(fèi)+當(dāng)月實(shí)際電費(fèi)+當(dāng)月實(shí)際租賃費(fèi)+其它費(fèi)用）—∑（鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目結(jié)算指導(dǎo)單價(jià)×接受服務(wù)項(xiàng)目工作量）±其它獎(jiǎng)罰金額。

根據(jù)井下輔助單位各崗位工作性質(zhì)不同、服務(wù)對(duì)象不同，共劃分為鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目、固定崗位及管理崗位服務(wù)項(xiàng)目、計(jì)件服務(wù)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程服務(wù)項(xiàng)目四部分，分別結(jié)算，總和相加。

固定管理崗位主要是輔助單位固定場(chǎng)所固定作業(yè)的職工以及單位材料員、核算辦事員、保管員。固定崗位月收入=[∑（崗位工資×崗位人數(shù)）+（材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、其它費(fèi)用承包額）]-∑（當(dāng)月材料費(fèi)+當(dāng)月電費(fèi)+當(dāng)月修理費(fèi)+其它費(fèi)用）

單項(xiàng)工程服務(wù)項(xiàng)目計(jì)算。單項(xiàng)工程服務(wù)項(xiàng)目月收入=∑單項(xiàng)工程收入-∑（當(dāng)月材料費(fèi)+當(dāng)月電費(fèi)+當(dāng)月修理費(fèi)+其它費(fèi)用）

計(jì)件服務(wù)項(xiàng)目收入結(jié)算。對(duì)難以進(jìn)行鏈?zhǔn)浇Y(jié)算和單項(xiàng)工程結(jié)算的服務(wù)項(xiàng)目按照制定的計(jì)件服務(wù)價(jià)格目錄按件與礦結(jié)算收入。

井下輔助單位月收入結(jié)算。井下輔助單位月收入=（鏈?zhǔn)椒?wù)項(xiàng)目月收入+固定崗位月收入+單項(xiàng)工程項(xiàng)目月收入+計(jì)件服務(wù)項(xiàng)目收入+其它收入）±考核項(xiàng)目?jī)?nèi)獎(jiǎng)罰金額

小結(jié)

煤礦企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算管理的實(shí)施應(yīng)用，完善了煤礦企業(yè)內(nèi)部工資分配體制。結(jié)算管理體系使企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程形成了一條市場(chǎng)交易鏈條，在企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化條件下，市場(chǎng)交易鏈上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都將模擬一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)主體，建立起新的核算關(guān)系，使整個(gè)結(jié)算管理系統(tǒng)更加規(guī)范、合理，進(jìn)一步改善了傳統(tǒng)的企業(yè)結(jié)算管理結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。（作者單位：焦作煤業(yè)集團(tuán)趙固（新鄉(xiāng)）能源有限責(zé)任公司）