張舟逸
在法律服務這樣典型的傳統(tǒng)行業(yè),對于互聯(lián)網(wǎng)“大數(shù)據(jù)”的理解和試水,正在一些從業(yè)機構(gòu)、從業(yè)人員中悄然發(fā)生。這些“食蟹者”若能在市場上分得最早一杯羹,未來或?qū)⒊蔀殚_啟法律行業(yè)新服務模式的領軍人。
對于傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)最有價值之處在于打破傳統(tǒng)行業(yè)中信息的不對稱格局,并通過整合產(chǎn)生的大數(shù)據(jù),影響每個人下一步的決策和行為。
在傳統(tǒng)的法律行業(yè)中,信息不對稱的特質(zhì)表現(xiàn)顯著:從律師、律所的選擇,到服務個案的收費,以及最后服務結(jié)果的預期……這一行業(yè)特有的主觀性特質(zhì),加大了這種信息不對稱所帶來的不可預計性——但“大數(shù)據(jù)”工具的運用正在為改變這種評估模式提供可能。
在美國這樣的判例法國家,得益于判例文書、司法材料的全面公開,將大數(shù)據(jù)的工具應用在法律行業(yè)中,美國的許多創(chuàng)新企業(yè)已有諸多實質(zhì)性嘗試。例如在文檔檢索方面,大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司Recommind以及PureDiscovery開發(fā)的編碼技術(shù)能大幅提高文檔的檢索效率;在案件訴訟的數(shù)字化方面,Lex Machina將諸多判決中的定性要素實現(xiàn)了定量化,從而為知識產(chǎn)權(quán)律師提供決策支撐數(shù)據(jù)。
目前中國還沒有針對法律行業(yè)的專門大數(shù)據(jù)分析工具,但是伴隨2013年底最高法院全面推行裁判文書公開的舉措,中國司法裁判文書網(wǎng)的上線為“大數(shù)據(jù)”提供了原始材料。一些嗅覺靈敏的法律機構(gòu)已經(jīng)開始下一步動作。
在北京東城區(qū)南河沿大街一間四合院內(nèi),有一家名為“天同”的律師事務所專注于做小量、高端的民商事訴訟,全所只有12名執(zhí)業(yè)律師。然而2014年5月至今,“天同”已對技術(shù)團隊進行了數(shù)次擴容,法律與技術(shù)復合背景的人才成為團隊主干。
這一技術(shù)部門已有的“大數(shù)據(jù)”研發(fā)產(chǎn)品,包括基于裁判文書網(wǎng)的勝算評估系統(tǒng),以及正待上線的司法社區(qū)項目。
上述勝算評估系統(tǒng)的早期形態(tài),是以內(nèi)部三名評估小組成員的主觀經(jīng)驗來判斷數(shù)值大小,根據(jù)案件事實、法律關(guān)系區(qū)分若干個參數(shù),并對每一個參數(shù)進行賦值,據(jù)此得出1到10的難度系數(shù)。在裁判文書公開上網(wǎng)后,這些數(shù)據(jù)為該勝算評估系統(tǒng)帶來了本質(zhì)上的變化:通過抓取、分析、提煉、加工裁判文書中的關(guān)鍵詞,將龐大的裁判文書信息庫進行整合,使得對案件的預判和評估基于大數(shù)據(jù)分析,而不僅僅靠主觀經(jīng)驗。
“大數(shù)據(jù)能幫我們解決客戶最關(guān)心的‘能不能贏的問題,也能幫我們解決律師費報價的問題?!碧焱蓭熓聞账魅问Y勇對《財經(jīng)》記者表示,“大數(shù)據(jù)”戰(zhàn)略的運用不僅將為出庭律師提供更多高效信息、幫助律師構(gòu)成最佳代理策略,還能通過大數(shù)據(jù)分析,很好計算出同類案件的市場平均價格,為訴訟代理尋求到合理的報價。
或許,現(xiàn)在擺在這個評估系統(tǒng)面前的障礙,就是中國未來司法公開的推進程度。在目前的中國裁判文書公開網(wǎng)上,并非所有案件判決都會及時上網(wǎng)公開,在已公開的判決中,有些法院也隱去了名稱、標的等信息。法律行業(yè)的大數(shù)據(jù)發(fā)展,會否進一步推進司法公開,是另一個值得期待的命題。
面對“大數(shù)據(jù)”時代的到來,不僅是專業(yè)的律師事務所,法律業(yè)的綜合門戶網(wǎng)站、服務機構(gòu)也進行了升級和調(diào)整。
法邦網(wǎng)創(chuàng)始人文道全認為,“互聯(lián)網(wǎng)改變了律師的營銷渠道,內(nèi)容為王的要求,改變了一些傳統(tǒng)法律網(wǎng)站的運營模式?!痹谥\求新三板上市的過程中,文道全今年重新整合了法邦網(wǎng)的工作團隊,由編輯、技術(shù)人員以及客服組成了一支70余人的互聯(lián)網(wǎng)部門,基于大數(shù)據(jù)對法邦網(wǎng)的發(fā)布內(nèi)容進行調(diào)整。
其具體做法是:建立起一個互聯(lián)網(wǎng)用戶搜索的數(shù)據(jù)庫,根據(jù)網(wǎng)絡上用戶搜索的關(guān)鍵詞頻率來形成文章、編輯標題和內(nèi)容,并安排文章在頁面上的位置分布?!皩τ诮^大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶來說,法言法語是很生硬的,一般人提問時只問‘離婚財產(chǎn)怎么分這樣簡單的問題,我們編輯的時候也要這么做,這樣就能幫助普通人盡快找到信息,也能提高我們的搜索率,對于問得比較多的問題,就放在頁面更突出的位置?!蔽牡廊f。
和大多以律師為主要客戶的法律門戶網(wǎng)站相同,法邦網(wǎng)剛剛起步時同樣采取的也是廣告模式,以出售律師的廣告位來獲取盈利,但是當網(wǎng)站轉(zhuǎn)向內(nèi)容為主時,對于律師群體的營銷模式也必須發(fā)生相應轉(zhuǎn)變。在這種背景下,律師的執(zhí)業(yè)領域更加集中,標簽化和品牌化將是未來律師實現(xiàn)自我營銷的必然路徑。
以法邦網(wǎng)上目前對律師的營銷方式為例,網(wǎng)站將律師的主要廣告位位移到相對應的子類專業(yè)領域,淡化了律師的營銷信息,強調(diào)問題解決、經(jīng)驗分享等具有價值的原創(chuàng)內(nèi)容——對于個別重點推介的律師,同時配上了視頻節(jié)目。另一方面,法邦網(wǎng)的技術(shù)團隊還發(fā)展了律師個人微信號、訂閱號運營的“微網(wǎng)站”配套外包服務,以實現(xiàn)PC終端與移動客戶端的銜接互通。
以北京林鑫沃邦律師事務所主任易軼為例,其開通的移動微網(wǎng)站的主界面上包括了律師介紹、法律咨詢、業(yè)務范圍、服務流程、辦案流程等十個功能模塊,用戶點擊相關(guān)模塊便能最快時間了解到其辦理過的案件、提供的法律文書;除此以外,移動微網(wǎng)站還收錄了易軼錄制的視頻節(jié)目和發(fā)表的文章。
文道全表示,只有這樣全方位、專業(yè)化的營銷模式,才符合當下手機客戶端的用戶習慣和用戶需求。這種營銷模式,最后確實給該律師帶來了一筆標的額度不菲的婚姻訴訟案源。
“對于律師群體來說,我們的營銷渠道從早期的報刊、廣播,到之后的互聯(lián)網(wǎng),再到現(xiàn)在的移動手機終端,已經(jīng)發(fā)生巨大變化。比如前些年律師還在寫博客,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)微博、微信的客戶群體大,博客的效率已經(jīng)太低了?!北本┮患掖笮吐蓭熓聞账蓭煂Α敦斀?jīng)》記者表示,律師群體的營銷思路,正從圈內(nèi)的人情、口碑,過渡到更公平的互聯(lián)網(wǎng)營銷,在大數(shù)據(jù)的時代,律師和客戶之間都有更精準匹配的需求——為此,今年他在個人域名、微信號運營等產(chǎn)品上已經(jīng)投入了數(shù)十萬元。
根據(jù)《財經(jīng)》記者了解,法律業(yè)內(nèi)一般律師的域名服務收費在5萬元至10萬元之間,頂級域名服務收費在15萬元至20萬元之間,而像微信訂閱號的全套營銷產(chǎn)品,收費在20萬元左右。
這種淡化單位信息、強調(diào)個人品牌的營銷模式,未來或許將對一些傳統(tǒng)大鎖發(fā)生腐蝕性的變化,法律服務行業(yè)的發(fā)展方向?qū)⑥D(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)人群的集合。
在剛剛過去的7月中旬,北京盈科律云科技有限公司推出的“律云”網(wǎng)站進行了第二版的更新上線——這已經(jīng)不是它第一次成為北京法律圈飯桌上的談資。這家剛剛起步的網(wǎng)站,野心非常明顯,它的目標是成為法律行業(yè)的京東商城。
“律云”這個想法從誕生到實施經(jīng)過了一年多時間,由盈科律師事務所部分合伙人發(fā)起成立的技術(shù)開發(fā)公司獨立操作,公司包含了100余人的技術(shù)、市場和外包人員,并配置了在線及線下咨詢律師600余人。
盈科律師事務所主任、律云聯(lián)合創(chuàng)始人梅向榮對《財經(jīng)》記者介紹,自網(wǎng)站在去年底第一版上線以來,目前的用戶量在百萬以上,注冊用戶近20萬。
從網(wǎng)站的設計來看,律云的核心思路是將傳統(tǒng)的法律服務變成虛擬可售的電子產(chǎn)品:從法律咨詢到撰寫合同、合同審核、制定企業(yè)規(guī)章制度——每一項不同的法律服務都被明碼標價,用戶可以根據(jù)需要選擇一次性付費,抑或購買長期套餐。律云團隊稱,網(wǎng)站的收費標準是一般傳統(tǒng)法律服務的20%-30%。
對于這些服務內(nèi)容的提供緣由,律云CEO白春波表示,它們也正是通過大數(shù)據(jù)的挖掘產(chǎn)生:團隊先從刑法453個罪名和民法424個案由中確定了近1000個法律細分領域,其中與企業(yè)和個人家庭最為相關(guān)的領域有23個;隨后,律云團隊和盈科所一同成立了盈科律云法律研究院,為此設立了23個專業(yè)委員會,100余名專業(yè)領域的資深律師參與建設基于此的法律知識庫。
這種大數(shù)據(jù)的整合,使得律云每日約500件的法律咨詢中,75%的法律服務需求能夠當場解決。
談及“法律電商”的未來前景,白春波認為,法律服務行業(yè)本質(zhì)上是信息不對稱的,商品是一小部分,服務是一大部分——只有將服務變成商品,實現(xiàn)標準化、流程化的服務評價體系,才能適應這個時代的客戶需求。
在律云這一產(chǎn)品上,這種程序上的標準化表現(xiàn)為:客戶提出咨詢后,客服將根據(jù)立案申請書的標準開發(fā)出相應完整的客戶事件采集系統(tǒng),完整地采集客戶的事件信息;其次是針對合同審核,合同的提交、修訂、二審、修改,所有服務進程均在網(wǎng)站和移動終端實現(xiàn)可視;最后是針對于律師案件委托服務,客戶會收到一套包含律師工作內(nèi)容、時間節(jié)點、里程碑、工作記錄、核心成果的辦案計劃。這種將客戶需求以及律師服務進行數(shù)據(jù)化、信息化和流程化的嘗試,目標是實現(xiàn)法律服務的商品化,在目前的法律行業(yè)內(nèi)令人耳目一新。
白春波表示,律云如果能通過抓取數(shù)據(jù)、進行進一步客戶數(shù)據(jù)挖掘和抓取,實現(xiàn)法律服務的O2O匹配,將改變更多律師的從業(yè)形態(tài),撬動法律行業(yè)發(fā)生更大的變局。