劉書源
【摘 要】學生流失現(xiàn)象嚴重曾是偏遠地區(qū)中小學學生面臨的困境,如今職業(yè)學校也不同程度的出現(xiàn)了學生流失的現(xiàn)象,此現(xiàn)象還在呈不斷的蔓延上升的趨勢。目前國內多家機構雖有這方面的研究,但實際操作性有待于驗證。因此,探討學生流失的原因,有針對性的找到問題解決的對策就顯得刻不容緩。
【關鍵詞】職業(yè)學校 學生流失 原因 對策
中圖分類號:G4 文獻標識碼:A DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2014.04.041
學生流失已成為目前職業(yè)學校普遍存在的現(xiàn)象,隨著高校的擴招和職業(yè)教育市場化,職業(yè)學校的生源競爭日趨激烈,生源質量下降、流失嚴重等問題的出現(xiàn)給職業(yè)學校辦學提出嚴峻課題,學生流失現(xiàn)象嚴重的問題已經(jīng)影響到職業(yè)學校的生存和發(fā)展??刂茖W生流失、做好留生保額工作已成為職業(yè)學校面臨的重要任務。
一、學生流失原因的分析
學生流失的原因很復雜,據(jù)調查,因厭學、自控力差、早戀、揮霍學費等原因造成的流失占主要因素;而因環(huán)境不適應、家庭經(jīng)濟條件等因素造成的流失占很少因素;因學習中途當兵或參加工作等因素也會導致部分學生流失,但這類情況占流失學生的比例很小。歸納起來學生流失主要有以下幾種情況:
1.厭學情緒。
一是學生在入校前沒有養(yǎng)成良好的生活習慣和學習習慣,造成習慣性無助,不會學、學不會。二是主觀認為在職業(yè)學校學習很輕松無壓力,期望與現(xiàn)實相差較大,學習沒有原動力。三是職業(yè)教育通常是技型能教育,學生認為不管學好學不好學校都要推薦或安置就業(yè),從而導致學習主體積極性的喪失,不愿學,不想學最后放棄學,缺乏學習的目的性和積極性。
2.自控能力差。
一是擅自揮霍學費、特別是生活費的失控而流失。二是迷戀上網(wǎng)、貪玩、早戀而嚴重影響學業(yè),學習跟不上最終放棄學業(yè)。三是喝酒、敲詐勒索、打架斗毆,事態(tài)發(fā)展到一定程度只有退學。
3.企業(yè)用工的不規(guī)范。
社會上部分中小型企業(yè)在招聘員工時,沒有任何專業(yè)技能方面的要求,甚至不看重職業(yè)學校畢業(yè)證、技能等級證等法定的準入證,致使有些學生想當然地選擇了退學或不辦理手續(xù)就不見蹤影,用工機制的問題對學生流失已構成較嚴重的影響。
二、減少學生流失的措施
改變學生流失嚴重的困境,關鍵是以“導”為主,要從宣傳教導、活動引導、管理訓導、環(huán)境誘導和服務疏導入手,使學生樹立學習信心;還要牢固加強隊伍建設,創(chuàng)新教育理念,使學生“學有所張,學有所用,學有所得”,從而有效解決問題,全方位實現(xiàn)職業(yè)教育的辦學目標。
(一)加強隊伍建設
樹立全體教職員工育人觀念,“學校無小事,處處皆育人”。教育學生一定要有誠心、熱心、細心和耐心,采取說服教育的方法,以理服人,循循善誘,真誠懇切地幫助學生克服困難,樹立職業(yè)理想,健康成長。
1.加強師資隊伍建設。
教育功能的發(fā)揮,學校形象的樹立,工作的落腳點是老師。加強師資隊伍建設一要健全機制,既確保優(yōu)秀教師在物質和精神上獲得獎勵,也要堅決將多次考核不合格的教師淘汰出局,確保教師整體形象不受影響。二要用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、做一位愛崗敬業(yè)、關愛學生、刻苦鉆研、志存高遠的教師。三要努力培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍。用“雙師型”教師隊伍的建設加強教師實踐和示范能力的提升。
2.加強班主任隊伍建設。
班主任工作隊班級管理起到直接作用,班主任工作首先要“禁”與“導”有機結合,以引導為主。同時要做到“三得”:即“得心”,得到學生的信任,學生有話愿意跟你講;“得理”,能把道理說到學生心坎上,得到學生的理解;“得法”,對不同對象采取不同方法,得到學生的尊重。其次是“嚴”字當頭,從嚴要求。要把落實學校一系列規(guī)章制度貫穿到學生學習生活的方方面面,形成風氣,使學生保持一種良好的養(yǎng)成習慣,克服困難,改正問題,立志成才。
(二)構建學生管理的良性機制
我們要堅持管理出效益的原則,積極探索精細化管理等管理模式,以學生為本,構建和諧校園。
1.建立溝通機制,暢通溝通渠道。
一是建立學生管理人員與家長的溝通機制,及時反饋學生在校學習、生活、紀律等情況,聽取家長對其孩子教育及其對學校意見建議。二是建立班主任、任課教師與學生溝通機制,使學生在學習當中遇到的問題得以及時反饋和解決。
2.加強宿舍管理和安全保衛(wèi)。
職業(yè)學校學生的矛盾、問題大多發(fā)生在公寓樓內,給管理增加了難度,加強宿舍管理,特別是夜間管理,嚴防打架斗毆、搶劫勒索等事件的發(fā)生。學校對不服管教、屢教不改、嚴重違反校規(guī)校紀的典型學生要及時給予嚴肅處理,達到凈化校園環(huán)境,教育他人的作用,確保學生在校園有安全感。
(三)加強校園文化建設
文化建設對于一個組織來講,意義重大。校園文化建設過程,就是對學生群體性的心靈教化與品質塑造過程。
1.開展豐富多彩的校園文化活動。
積極發(fā)揮師生員工的主體作用,積極探索第二課堂、興趣小組等活動的組織開展,有計劃有組織地開展學生課外文體活動,即豐富學生課余生活,又使學生課余時間有事干,過的充實,使學生從思想到生活得以穩(wěn)定。
2.創(chuàng)新校園氛圍。
形成優(yōu)良的校風和學風及師生員工高尚的價值觀念、道德準則、情感氣質等精神文化。通過教育思想新、道德面貌好、主體精神強等內功的積淀,以良好的育人氛圍培養(yǎng)學生“重學習、愛勞動、有信念”的良好素養(yǎng),教育引導學生“學有所長、學有所用、學有所為”,努力成為“重學習、品德高、素質優(yōu)、創(chuàng)新強”的新時代人才。
綜合上述,控制學生流失是一個系統(tǒng)的工程,各職業(yè)院校只有找準根源,有針對性的開展系列工作,才能有效地控制學生的流失現(xiàn)象,培養(yǎng)出高素質的技能型人才,有力的為社會經(jīng)濟發(fā)展服務。
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