摘 要:近年來,隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國各類型的企業(yè)也在此基礎上得到不斷的發(fā)展和進步,而企業(yè)的經(jīng)濟效益和其在市場中的競爭能力的高低與企業(yè)的經(jīng)營管理制度和水平密切相關。企業(yè)的經(jīng)營管理模式內(nèi)容具有多樣性,在其內(nèi)容中金融管理是一種不可或缺的模式。本文主要就金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題以及解決問題的相應措施等三個方面進行詳細的分析和論述,希望給相關研究提供資料支持。
關鍵詞:金融管理;企業(yè);經(jīng)營管理
資金在企業(yè)經(jīng)營管理的正常運行中扮演著非常重要的角色,因此,企業(yè)要有足夠多的資金為企業(yè)的正常運轉提供物質(zhì)基礎,而金融管理對于資金的投入和運用是至關重要的。企業(yè)加強日常金融管理工作可以在一定程度上保證企業(yè)運轉所需要的資金,同樣可以提高企業(yè)的經(jīng)濟利益,從而為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用
金融管理在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著至關重要的作用,這些作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,金融活動為企業(yè)的經(jīng)營管理活動的正常進行提供堅實的物質(zhì)基礎,因而,只有當企業(yè)有足夠的資金基礎之后才能最大限度地開展企業(yè)經(jīng)營管理活動;反之,則企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動得不到物質(zhì)保障,所以企業(yè)一定要擁有足夠的資金;第二,企業(yè)的金融活動為企業(yè)的正常運行提供了先決條件。在企業(yè)的經(jīng)營運行中,有可能會面臨著很多意想不到的資金困難,我們可以通過對將企業(yè)的金融進行有效的管理來避免這種情況的出現(xiàn),而充足的金融資源又為企業(yè)的金融管理的提升提供了有利的條件。
二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題
1.企業(yè)的資金難以回收。在企業(yè)的運行中,企業(yè)難以將資金回收是企業(yè)發(fā)展過程中一個致命的問題。一旦遇到這種情況就有可能導致企業(yè)的經(jīng)濟效益的降低,甚至導致企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)的金融管理中的資金難以回收問題主要是因為企業(yè)對金融風險的低估,這就導致了企業(yè)在回收資金時可能會發(fā)現(xiàn)與其合作的企業(yè)由于各種各樣的原因而不能及時地歸還資金,從而使得企業(yè)由于資金不能順利地被償還而煩惱,進而影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益??傊?,企業(yè)的資金難以回收是金融管理過程中不容忽視的問題。
2.企業(yè)沒有合理的融資結構。就目前情況而言,融資結構的不合理問題普遍存在于許多企業(yè)的金融管理中。企業(yè)中的貸款流失狀況的出現(xiàn)使得企業(yè)的擴大經(jīng)營計劃不能正常實施,進而導致了企業(yè)的市場競爭力的不斷下降,有的企業(yè)還會出現(xiàn)壞賬現(xiàn)象,從而導致了企業(yè)的信貸信用問題的出現(xiàn)。因此,企業(yè)融資結構的合理性與否直接制約著企業(yè)的經(jīng)營管理的運行正常與否。
3.來自銀行的信貸不足。在現(xiàn)代的很多中小型企業(yè)中,來自銀行的信貸不足是一個普遍存在的問題。導致這個問題的影響因素很多,其中最主要的原因是中小型企業(yè)的固定資產(chǎn)相對較少,且信貸等級不高,這樣就使得企業(yè)在金融管理的過程中缺乏足夠的資金支持,也不利于企業(yè)經(jīng)營管理工作的正常運行,因而,這是企業(yè)金融管理運行過程中亟待解決的問題。
三、針對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理運用過程中出現(xiàn)的問題的解決措施
1.企業(yè)需要設立相關的金融管理部門。金融管理部門對于企業(yè)的經(jīng)營管理顯得至關重要,因此,設立相關的金融管理部門勢在必行。企業(yè)應該為金融管理部門聘請有資歷的金融管理人員,從而使得企業(yè)的資金能夠得到充分的利用。被聘任的金融管理人員應具備如下幾個方面的素質(zhì):第一,應具有一定的工作經(jīng)驗,且能夠針對企業(yè)的金融問題提出科學有效的管理方法;第二,應具有長遠的眼光和創(chuàng)新性思維能力,可在日常工作中利用金融管理對企業(yè)的經(jīng)營不斷地擴大,進而使得企業(yè)的資金得以充足,還提高了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
2.拓寬企業(yè)的融資途徑。企業(yè)的融資途徑是多種多樣的,不必拘泥于其中的一兩個途徑而不放。對于企業(yè)來說,不僅要向銀行借取信用貸款,而且還可以吸引其他的投資商進行有效的融資。
3.對與其合作的企業(yè)進行信用評定。在合作之前,企業(yè)要對對方企業(yè)的信用進行全面、科學的信用評定??梢詮囊韵聨讉€方面來對其進行信用評定:對方企業(yè)盈虧的具體情況、經(jīng)濟效益狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、資本運作情況等,只有這樣才能降低企業(yè)在運行過程中的資金風險,使得企業(yè)的資金能夠處于一個相對穩(wěn)定、安全的狀態(tài)。
4.將企業(yè)的財務預算進行科學有效的規(guī)范。企業(yè)經(jīng)營管理需要科學有效地規(guī)劃財務預算,所以,在企業(yè)的日常經(jīng)營管理中財務預算的規(guī)劃工作是必不可少的。第一,應結合企業(yè)的資金和財務狀況,制定相應的財務發(fā)展計劃;第二,應進行相應的市場調(diào)查,掌握國內(nèi)金融新政策,而后據(jù)相關調(diào)查結果分析、預算,進而掌握企業(yè)資金的收入和支出。
四、總結
本研究主要從以上三個方面進行了詳細的闡述,通過以上的研究我們可以知道企業(yè)的金融管理對于企業(yè)的經(jīng)營管理來說是相當重要的。金融管理的好與差直接關系到企業(yè)的經(jīng)營管理的長久發(fā)展。
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作者簡介:鄒影,性別:女,籍貫:云南昆明,學歷:碩士,職稱:助教,研究方向:金融管理,公司治理,工作單位:云南師范大學商學院endprint