李建明

【摘要】對(duì)于企業(yè)工會(huì)來說，它的主要作用就是組織和聯(lián)系企業(yè)的職工，企業(yè)的職工是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重中之重，也是最為活躍的發(fā)展因素，因此，企業(yè)工會(huì)的職責(zé)就要是用各種方法來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，來激發(fā)職工的創(chuàng)造力，來推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使社會(huì)的進(jìn)一步的發(fā)展。本文主要對(duì)企業(yè)工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的職能及作用進(jìn)行了概述，企業(yè)工會(huì)在企業(yè)的管理中，主要起著以下幾個(gè)作用：構(gòu)建和諧的企業(yè)文化、管理企業(yè)內(nèi)部的人力資源、促進(jìn)企業(yè)管理的民主。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會(huì)；企業(yè)管理；工會(huì)職能

一.企業(yè)工會(huì)的職能

隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀和進(jìn)一步的完善，工會(huì)組織的職能已經(jīng)看到變化，從政治參與，維護(hù)功能，組織，建設(shè)和教育功能等方面。但企業(yè)工會(huì)組織在職工利益的保護(hù)、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面仍然發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)工會(huì)的職能和作用主要有以下幾個(gè)方面：

1.1開展職工的思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

傳統(tǒng)的企業(yè)工會(huì)對(duì)職工的技能教育、綜合教育方面比較熱衷，而在當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，職工的思想政治教育也逐漸被企業(yè)工會(huì)所重視。企業(yè)工會(huì)對(duì)職工的思想政治教育不僅關(guān)系著每個(gè)職工的根本利益，更與企業(yè)能否長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，因此企業(yè)工會(huì)對(duì)職工的思想政治教育，其主要目的應(yīng)該是提升每一個(gè)職工的思想覺悟，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，旨在通過提高職工的工作積極性，提升職工的創(chuàng)造力，來取得企業(yè)更好的經(jīng)濟(jì)效益，也為更多的企業(yè)職工提供更好更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。例如“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會(huì)發(fā)展觀等都可以作為企業(yè)工會(huì)對(duì)職工的思想教育，以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，同時(shí)也增強(qiáng)了企業(yè)的核心價(jià)值體系和凝聚力，為企業(yè)適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展提供更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

1.2開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)職工的技能創(chuàng)新

發(fā)展的創(chuàng)新是實(shí)踐活動(dòng)的技巧規(guī)律的重要手段，這是企業(yè)管理中的企業(yè)工會(huì)參與的唯一途徑。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)踐更是一個(gè)必要的手段維護(hù)的根本利益和實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代的大背景下，企業(yè)工會(huì)組織的技能創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)要適當(dāng)?shù)脑鎏頃r(shí)代感，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的切實(shí)需求來開展。技能創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)要始終不離開企業(yè)職工這個(gè)核心，將促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、綜合效益的提升作為首要目標(biāo)，聯(lián)系先進(jìn)的信息技術(shù)、科學(xué)技術(shù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)流通經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)職工的潛能挖掘出來，以實(shí)現(xiàn)職工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

1.3開展綜合培訓(xùn)，培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)

企業(yè)員工要提高實(shí)踐能力，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，迅速的發(fā)展，還需要培養(yǎng)企業(yè)員工的歸屬感，因此要求企業(yè)工會(huì)必須重視企業(yè)職工和實(shí)踐技能教育的核心。企業(yè)工會(huì)必須意識(shí)到，企業(yè)職工的綜合素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱有著關(guān)鍵的作用，而其中職工的職業(yè)技能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。企業(yè)工會(huì)不僅要重視培養(yǎng)職工的職業(yè)技能，更要讓每一個(gè)職工切實(shí)體會(huì)到自己對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要性，以此培養(yǎng)和提升職工的主人翁意識(shí)，并促使職工將自身利益與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升。

二.企業(yè)工會(huì)在企業(yè)管理中所起的作用

2.1橋梁作用

企業(yè)工會(huì)是構(gòu)建和諧企業(yè)的一座橋梁，起著重要的紐帶作用，主要通過以下幾個(gè)方面來表現(xiàn)：第一，企業(yè)工會(huì)的維權(quán)職能是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)。企業(yè)工會(huì)保障了全體職工的合法權(quán)益，在企業(yè)職工的工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)福利等各方面都發(fā)揮著作用。企業(yè)工會(huì)要落實(shí)好國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)、維護(hù)好每個(gè)職工的合法權(quán)益，如此才能調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。第二：企業(yè)工會(huì)的建設(shè)職能能夠?yàn)槠髽I(yè)提供人才儲(chǔ)備，以此來促進(jìn)和諧企業(yè)的構(gòu)建。企業(yè)工會(huì)要多開展各項(xiàng)活動(dòng)，提升職工各方面的素質(zhì)，挖掘職工的創(chuàng)作潛能，激發(fā)職工的積極性，為企業(yè)提供更多的基礎(chǔ)性人才儲(chǔ)備，以此來促進(jìn)企業(yè)的和諧、可持續(xù)發(fā)展。第三，企業(yè)工會(huì)的參與職能是構(gòu)建和諧企業(yè)的思想保障，企業(yè)工會(huì)不僅僅要為企業(yè)職工提供技能方面的培訓(xùn)，更要重視職工的思想政治教育，要通過有效的思想政治教育來提升職工素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)職工利益的同時(shí)也維護(hù)企業(yè)的利益，做到雙贏。

2.2企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)文化體系建設(shè)的作用

企業(yè)工會(huì)擁有深厚的群眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，指導(dǎo)性作用，企業(yè)工會(huì)可以指導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)，特別是在企業(yè)面臨改革的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)工會(huì)可以開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行企業(yè)核心價(jià)值觀的針對(duì)性教育，促使職工接受并逐漸適應(yīng)企業(yè)的文化建設(shè)，支撐起企業(yè)文化建設(shè)的和諧進(jìn)行。第二，凝聚性作用，在企業(yè)發(fā)展改制的浪潮中，企業(yè)職工多少會(huì)受到影響，而此時(shí)工會(huì)就要發(fā)揮其積極作用，了解職工此時(shí)的心理動(dòng)態(tài)，并積極與職工進(jìn)行溝通，用企業(yè)的核心價(jià)值觀來改變職工的心理狀態(tài)。第三，教育性作用，企業(yè)工會(huì)可以通過不同形式對(duì)職工進(jìn)行各方面的教育，來提高其綜合素質(zhì)，也為企業(yè)的文化建設(shè)提供人才保障。第四，企業(yè)職工可以將企業(yè)的核心精神向職工以及全社會(huì)傳達(dá)，以此構(gòu)建企業(yè)的良好形象。第五，企業(yè)工會(huì)要向企業(yè)相關(guān)部門爭(zhēng)取資源，激發(fā)職工投身企業(yè)文化建設(shè)的積極性。

2.3企業(yè)工會(huì)對(duì)企業(yè)人力資源管理的推動(dòng)作用

（一）工會(huì)參與人力資源管理，激勵(lì)員工。在企業(yè)的工會(huì)可以憑借其自身的優(yōu)勢(shì)，充分利用工會(huì)的組織協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制的建立，可以充分發(fā)揮他們的潛力，以吸引人才的新員工加入企業(yè)，提高工作效率。（二）工會(huì)參與人力資源管理，可以使企業(yè)的培訓(xùn)更具針對(duì)性的。組織員工參與學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，是提高員工的知識(shí)和技能，提高員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)，使員工能更好地勝任他們的工作。達(dá)不到預(yù)期效果的培訓(xùn)，不能解決任何問題的培訓(xùn)只能是浪費(fèi)時(shí)間和精力，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)培訓(xùn)工作的不滿。由企業(yè)工會(huì)組織的培訓(xùn)，將更有針對(duì)性，能使企業(yè)培訓(xùn)能做到有的放矢。（三）工會(huì)參與人力資源管理，使企業(yè)的薪酬體系更加科學(xué)化。企業(yè)工會(huì)組織可以代表職工就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、保險(xiǎn)福利及勞動(dòng)保護(hù)等事項(xiàng)與企業(yè)通過協(xié)商談判，能夠督促企業(yè)引入公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的薪酬管理制度，使得企業(yè)的薪酬管理充滿活力。（四）工會(huì)參與人力資源的管理，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。工會(huì)可以發(fā)揮“橋梁和紐帶”企業(yè)。勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，使企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系更加和諧。（五）工會(huì)參與人力資源管理，可以使企業(yè)員工績(jī)效評(píng)價(jià)更加客觀和公正。工會(huì)作為一個(gè)國(guó)有企業(yè)維權(quán)監(jiān)督機(jī)制，它的一個(gè)重要功能是對(duì)全面、有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)過程中，工會(huì)很容易收集到的評(píng)價(jià)依據(jù)，督促和檢查人力資源部更為公平和公正的評(píng)估員工。（六）工會(huì)根據(jù)職工代表大會(huì)制度”，結(jié)合企業(yè)管理，問責(zé)制的情況下，罷免無能的領(lǐng)導(dǎo)。

3.結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)工會(huì)要通過解放職工的思想理念，秉持實(shí)事求是的態(tài)度，維護(hù)職工的合法權(quán)益。目前，我國(guó)很多企業(yè)都面臨著與職工有關(guān)的問題和困難，對(duì)此，企業(yè)工會(huì)更應(yīng)該積極發(fā)揮作用，激發(fā)職工的積極性，將企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和職工個(gè)人的切身利益結(jié)合在一起。

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