金曉梅

摘 要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)管理方法在現(xiàn)代化企業(yè)中得到越來(lái)越多的應(yīng)用，這同時(shí)也加快了企業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。本文針對(duì)知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)的管理創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行了討論，詳細(xì)分析了知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)中管理問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并據(jù)此問(wèn)題提出一些解決方案，為企業(yè)的管理提供參考依據(jù)，而且據(jù)此經(jīng)驗(yàn)可以為知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供新的思路。

關(guān)鍵詞：知識(shí)管理方法；知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)；解決方案；管理問(wèn)題

21世紀(jì)的今天，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的貢獻(xiàn)達(dá)到了

60%—80%，知識(shí)經(jīng)濟(jì)，顧名思義即科學(xué)技術(shù)，當(dāng)今世界各國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演繹成一場(chǎng)知識(shí)和創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，失去了科學(xué)技術(shù)知識(shí)，猶如放下了手中的鑰匙，而失去了創(chuàng)新意識(shí)，就失去了整個(gè)未來(lái)。在新的歷史節(jié)點(diǎn)下，世界各國(guó)都在大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)，倡導(dǎo)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，力圖抓住發(fā)展科學(xué)技術(shù)這劑良方，不斷提升本國(guó)經(jīng)濟(jì)水平。

一、知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)產(chǎn)生的時(shí)代背景

生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變化發(fā)展，影響著現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的不斷進(jìn)步。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式由最初的簡(jiǎn)單商品交換到今天以知識(shí)為本的管理方式，仿佛經(jīng)歷了一個(gè)涅槃重生的過(guò)程，進(jìn)入新時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加依賴于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)員工素質(zhì)的不斷提升。知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)推動(dòng)社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)職工科技意識(shí)，激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新精神，對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

創(chuàng)建知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)是經(jīng)濟(jì)全球化，一體化的客觀需求和必經(jīng)模式，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)日新月異的背景之下，傳統(tǒng)的企業(yè)管控模式逐漸被淘汰，取而代之的是具有更先進(jìn)目標(biāo)模式，組織模式，效益模式等理念的管理方法。有學(xué)者認(rèn)為，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，決定商業(yè)活動(dòng)成敗的首要因素是管理，而只有以管理創(chuàng)新帶動(dòng)自然科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，才會(huì)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力水平的不斷提高。

二、知識(shí)先導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)的概念和含義

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)運(yùn)營(yíng)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，知識(shí)產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)成為新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)中以知識(shí)為基礎(chǔ)是相對(duì)于傳統(tǒng)的以物質(zhì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)而言的，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式總體來(lái)說(shuō)取決于能源，原材料和勞動(dòng)力，是以物質(zhì)為基礎(chǔ)的。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是人類經(jīng)濟(jì)，特別是科學(xué)技術(shù)方面的知識(shí)，積累到一定程度，以及知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，增加到一定階段的歷史產(chǎn)物，同時(shí)又是新的信息革命導(dǎo)致知識(shí)共享以高效率產(chǎn)生新知識(shí)時(shí)代的歷史產(chǎn)物。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論形成于20世紀(jì)80年代初期，1983年，保羅·羅默提出了新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，認(rèn)為知識(shí)是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)要素，它可以提高投資的收益，該理論標(biāo)志著知識(shí)經(jīng)濟(jì)在理論上的初步形成。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至今，日益頻繁的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)證明知識(shí)經(jīng)濟(jì)已成為生產(chǎn)要素中一個(gè)最重要的組成部分，并且以此為標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為21世紀(jì)的主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)類型。

三、知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)管理創(chuàng)新的必要性和實(shí)施

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以無(wú)形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)，智力等無(wú)形資產(chǎn)的投入決定了經(jīng)濟(jì)行為的成敗，知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)將知識(shí)看作為企業(yè)成功與否的決定性因素，知識(shí)由其本質(zhì)特征決定了其具有的一定的特殊性，知識(shí)不像其他資源是有形的，固定的，知識(shí)可以存在于大腦，書(shū)籍和刊物中，它可以成為指導(dǎo)工作的寶典也可以成為無(wú)用之物；知識(shí)的概念從某種意義上講不符合數(shù)學(xué)規(guī)律，知識(shí)不會(huì)因?yàn)橛玫娜嗽蕉喽兊迷缴?，反之，它?huì)隨著使用的越頻繁造成對(duì)社會(huì)的影響越深遠(yuǎn)。知識(shí)本身具有很多自身特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)在管理上也存在著一些特點(diǎn)：

（1）知識(shí)管理要具有市場(chǎng)性特征。生產(chǎn)要素決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的構(gòu)成，十八大指出，市場(chǎng)要在資源配置中起決定性作用，知識(shí)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一種特殊的生產(chǎn)要素，也與市場(chǎng)脫離不了關(guān)系。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，要面向不同人所掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)特征，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)節(jié)知識(shí)要素在市場(chǎng)配置中的地位，讓市場(chǎng)在調(diào)節(jié)中起決定性作用。知識(shí)作為人類社會(huì)不斷總結(jié)積累出的產(chǎn)物，具有一定的局限性，每一部分知識(shí)只有它的創(chuàng)立者才能夠最先完全掌握知識(shí)的全部?jī)?nèi)涵和應(yīng)用，然而，知識(shí)的普適性決定了只有最廣泛應(yīng)用于社會(huì)大眾，知識(shí)才真正得到了利用，所以，要不斷創(chuàng)造新知識(shí)，也要將它最大化的應(yīng)用和推廣，以使知識(shí)為最廣大人群所接受。（2）知識(shí)管理要具有前瞻性。知識(shí)由其自身局限性決定了掌握知識(shí)的人在市場(chǎng)活動(dòng)中的地位，這種地位在知識(shí)被廣泛應(yīng)用之前也許是卑微的，不受人們尊敬的，然而，知識(shí)無(wú)法根據(jù)人們的喜好而改變自身屬性，這就要求企業(yè)管理人員要不斷創(chuàng)新知識(shí)管理方法，高瞻遠(yuǎn)矚，應(yīng)用新的方法論來(lái)解決管理問(wèn)題，不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)知識(shí)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，合理分配掌握相關(guān)知識(shí)人員的工作范疇，做到各盡其職，最大化發(fā)揮知識(shí)的利用程度。

近幾年來(lái)，我們國(guó)家先后創(chuàng)建了一些知識(shí)先導(dǎo)型企業(yè)，這些企業(yè)在各自領(lǐng)域中也取得了顯著的成績(jī)，但我們?cè)谥R(shí)管理方法和理念上仍處于初級(jí)階段，還存在很多方面的問(wèn)題等待著我們?nèi)ソ鉀Q。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳勇星，秦秋英，李由勝.中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇策略[J].統(tǒng)計(jì)與決策，2008，（8）：175-177.