黃自科

【摘 要】近年來，受到金融危機影響，全球經(jīng)濟依舊不景氣。隨著企業(yè)市場競爭逐漸激烈，使得企業(yè)發(fā)展的壓力遞增。在這樣的狀況下，企業(yè)應(yīng)該重視管理過程，保證管理質(zhì)量，通過實際管理實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟增長。我國電子制造業(yè)的發(fā)展在我國整個制造行業(yè)當(dāng)中占據(jù)重要位置，本文針對電子制造業(yè)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)績效評估進行研究，實現(xiàn)綜合評價指標(biāo)體系。

【關(guān)鍵詞】電子制造業(yè)；執(zhí)行管理系統(tǒng)；績效評估

MES在企業(yè)發(fā)展進程中，是協(xié)助企業(yè)進行生產(chǎn)控制的一種執(zhí)行手段，能夠?qū)崿F(xiàn)通過信息傳達，保證訂單下達直至完成的整個過程中進行管理優(yōu)化，實現(xiàn)對企業(yè)管理系統(tǒng)的集中控制。在電子制造業(yè)當(dāng)中進行制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠有效實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、電子制造業(yè)生產(chǎn)特點

隨著社會科技水平的逐漸提升，使得電子制造業(yè)產(chǎn)品更新較快，對于電子產(chǎn)品的實際需求也呈現(xiàn)個性化特點，導(dǎo)致量少品種多的特點，品質(zhì)在實際生產(chǎn)過程中很難掌握。電子制造業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，實際生產(chǎn)過程加工復(fù)雜，部分管理內(nèi)容依舊需要計算機進行實際控制。

通過電子制造業(yè)本身的特點能夠看出，其對于制造執(zhí)行管理的依賴程度相對較高。制造執(zhí)行控制系統(tǒng)，與電子制造企業(yè)自身資源管理具有密切關(guān)系，是保證企業(yè)內(nèi)部控制水平的關(guān)鍵。制造執(zhí)行管理系統(tǒng)應(yīng)該明確企業(yè)內(nèi)部實際發(fā)展中的績效標(biāo)準(zhǔn)，保證企業(yè)發(fā)展按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)發(fā)展方向規(guī)劃，并根據(jù)具體數(shù)據(jù)做出相應(yīng)調(diào)整。MES在電子制造業(yè)的實際發(fā)展中，在電子制造業(yè)當(dāng)中起到紐帶作用，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

二、MES模塊介紹

制造執(zhí)行系統(tǒng)協(xié)會（Manufacturing Execution Solutions Association）將MES各個功能模塊分為幾個部分：

1.操作/細節(jié)調(diào)整

操作/細節(jié)調(diào)整（Operations/Detail Scheduling）這項功能主要是針對生產(chǎn)單位優(yōu)先級，在操作當(dāng)中對生產(chǎn)順序以及整個系統(tǒng)運行進行集中調(diào)控，實現(xiàn)正常順序運行，保證對整個生產(chǎn)過程進行調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)針對微小問題的操作，促進電子制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.資源分配與狀態(tài)

資源分配與狀態(tài)（Resource Allocationand Status）是對于整個企業(yè)當(dāng)中的資源進行實際管理。包括各種生產(chǎn)設(shè)備的正確使用，實時明確設(shè)備運行狀態(tài)。對于電子制造業(yè)的實際發(fā)展中具有重要作用。滿足企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，通過將企業(yè)內(nèi)部資源進行集中調(diào)控，實現(xiàn)資源的合理利用，保證企業(yè)內(nèi)部具備更大發(fā)展價值，實現(xiàn)電子制造業(yè)市場競爭水平的提升。

3.分配生產(chǎn)單位

分配生產(chǎn)單位（Dispatching Production Units），整個系統(tǒng)針對各生產(chǎn)單位進行物流管理，通過各個指令實現(xiàn)對整個生產(chǎn)單位的調(diào)控。 MES在進行實際控制過程中，能夠?qū)崿F(xiàn)對于整個計劃進行實際控制，并且能夠改變已經(jīng)下達的指令，進行重新補救生產(chǎn)，實施控制生產(chǎn)線負荷。

4.文檔控制

文檔控制（Document Control）只要是對電子制造企業(yè)內(nèi)部信息進行掌握，保證功能在進行實際控制過程中，明確需要維護的表格以及記錄。其在進行實際管理過程中，能夠及時向操作人員提供數(shù)據(jù)，實現(xiàn)管理與控制的完整性。同時能夠保證信息收集穩(wěn)定性，實現(xiàn)對信息的有效控制，為電子制造行業(yè)內(nèi)部提供決策保證。

5.數(shù)據(jù)采集與獲取

數(shù)據(jù)采集與獲?。―atacollection/Acquistion）功能主要是與控制功能進行集成，獲取生產(chǎn)過程中的實際參數(shù)以及數(shù)據(jù)。采集過程分為數(shù)據(jù)采集以及人工采集，通過兩種形式實現(xiàn)采集過程，保證采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。

6.人力資源管理

人力資源管理（Labor Management）通過對員工的實際考勤進行考察，生產(chǎn)操作記錄、裝配記錄、數(shù)據(jù)采集記錄進行分析，評價工人熟練程度，通過成本核算，實現(xiàn)企業(yè)薪資系統(tǒng)原始數(shù)據(jù)管理。對于企業(yè)內(nèi)部人員按照企業(yè)實際發(fā)展方向進行集中分配，保證企業(yè)在實際發(fā)展具備人才保證，實現(xiàn)各個崗位人才優(yōu)勢的發(fā)揮，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.質(zhì)量管理

質(zhì)量管理（Quality Management）對于整個企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行實際分析，對質(zhì)量參數(shù)做出具體反應(yīng)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。同時系統(tǒng)針對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題提供相應(yīng)的糾錯方案，對于相關(guān)產(chǎn)品以及原因進行分析，通過質(zhì)量跟蹤的形式達到改善目的。

8.過程管理

過程管理（Process Management）是對整個生產(chǎn)加工過程進行實際管理，保證每一道工序在具體運行過程中的安全性，實現(xiàn)對操作過程的監(jiān)管。對于操作人員錯誤操作進行提示、預(yù)警、糾正，實現(xiàn)生產(chǎn)過程規(guī)范化管理。對員工在實際操作中的準(zhǔn)確性進行分析，實現(xiàn)操作過程數(shù)據(jù)比較，正確進行記錄。同時，針對生產(chǎn)過程中的不同產(chǎn)品，會按照不同工序的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)生產(chǎn)工藝有效檢驗，保證企業(yè)生產(chǎn)過程效率性提升。

9.維護管理

維護管理（Maintenance Management）是保證整個運行安全的關(guān)鍵，在生產(chǎn)設(shè)備運行過程中，實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行分析，保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備運行效率提升。

三、電子制造業(yè)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)績效評估內(nèi)容與指標(biāo)

在電子制造業(yè)當(dāng)中，MES能夠使得企業(yè)在實際運行過程中管理效益有所提升，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1.技術(shù)指標(biāo)評價

MES是一項系統(tǒng)管理方法，有具體的技術(shù)指標(biāo)特性，對于整個系統(tǒng)運行安全以及維護有著重要意義。其技術(shù)指標(biāo)具體有以下幾個方面：新技術(shù)與管理思想、系統(tǒng)高可靠性以及高效率、再造性與整合性提升、系統(tǒng)功能的完善程度、保證維護安全性、實施時間長短問題以及系統(tǒng)生命周期長短問題。

2.財務(wù)指標(biāo)評價

財務(wù)指標(biāo)評價，是反應(yīng)整個電子制造業(yè)發(fā)展盈利與否的關(guān)鍵。反應(yīng)企業(yè)在實際發(fā)展中的運營情況，保證企業(yè)管理實施效率保障的一項重要指標(biāo)。指標(biāo)當(dāng)中主要包括以下內(nèi)容：項目全生命周期成本、年利潤指標(biāo)、資金周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、全員勞動生產(chǎn)率、市場占有率、短投資回報周期、NPV。

（1）項目全生命周期成本：其中包括在企業(yè)實際生產(chǎn)中，采購費用、開發(fā)維護費用、管理費用以及財務(wù)費用。在進行MES開發(fā)設(shè)計到最終具體執(zhí)行的過程中，全生命周期成本就是整個項目在具體實施當(dāng)中的成本，其中包含開發(fā)成本以及維護成本。

（2）年利潤指標(biāo)：年利潤指標(biāo)是保證企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)與發(fā)展?fàn)I利性的集中體現(xiàn)，其中包括年度利潤額以及年度利潤率，通過MES具體實施，使得內(nèi)部年利潤指標(biāo)不能夠及時反應(yīng)，只能夠反應(yīng)部分利潤率。

（3）資金周轉(zhuǎn)率：是反應(yīng)電子制造行業(yè)經(jīng)營狀況的一個集中體現(xiàn)，代表電子制造業(yè)內(nèi)部企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度。

（4）存貨周轉(zhuǎn)率：存貨在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)運營當(dāng)中的變動性，直接影響著企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的利用效率，保證存貨周轉(zhuǎn)率對于企業(yè)資金利用具有重要意義。

（5）全員勞動生產(chǎn)率：全員勞動生產(chǎn)率指的是，員工在電子制造行業(yè)當(dāng)中，平均單位生產(chǎn)數(shù)量。對全員勞動生產(chǎn)率進行實際分析，能夠?qū)崿F(xiàn)對員工的整體綜合素質(zhì)進行檢查，對于實際技術(shù)掌握程度進行掌握，明確員工為企業(yè)帶來的利潤回報。

（6）市場占有率：市場占有率是體現(xiàn)電子制造業(yè)產(chǎn)品在市場占據(jù)的比重，體現(xiàn)企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中的占據(jù)的競爭地位。同時表明市場對于企業(yè)產(chǎn)品的認可度，產(chǎn)品制造行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系著產(chǎn)品市場占有率。

（7）短投資回報周期：投資是企業(yè)擴張的一個重要手段，短投資回報周期表示投資時間極端，并且相對投資價值較高的項目。實現(xiàn)企業(yè)在短期內(nèi)經(jīng)濟增長，促進企業(yè)發(fā)展。

（8）NPV：NPV即較好的凈現(xiàn)值，是將企業(yè)未來發(fā)展資金流入以及流出形式換算成現(xiàn)值，明確電子制造業(yè)項目實際預(yù)期目標(biāo)凈貨幣收益以及虧損狀況，保證企業(yè)有效的投資控制，實現(xiàn)企業(yè)資金利用率提升。

3.管理效果定量評價

制造執(zhí)行管理系統(tǒng)，是一項保證企業(yè)有效運行的重要內(nèi)容，對企業(yè)的實際管理具有重要意義。其中管理效果定量評價方式，就是對整個系統(tǒng)管理程度的綜合考量，其中包括的主要內(nèi)容有：系統(tǒng)流程運行過程中的合理以及高效率性、制造執(zhí)行管理系統(tǒng)管理水平和效率、客戶滿意度以及信息服務(wù)的質(zhì)量與水平。

（1）制造執(zhí)行管理系統(tǒng)管理水平和效率：優(yōu)秀的制造執(zhí)行管理系統(tǒng)，能夠促進電子制造業(yè)的內(nèi)部管理，實現(xiàn)管理方法以及管理模式的創(chuàng)新，使得企業(yè)管理水平明顯提升。同時應(yīng)該是的制造執(zhí)行管理系統(tǒng)滿足企業(yè)發(fā)展需要，實現(xiàn)智能化的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求。通過多方面的實際衡量，實現(xiàn)整個制造執(zhí)行管理系統(tǒng)的安全性，明確其在電子制造行業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用意義。保證制造執(zhí)行管理系統(tǒng)在企業(yè)進行實際管理過程中起到推動作用，促進管理水平以及管理效率的提升，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（2）信息服務(wù)質(zhì)量與水平：信息服務(wù)質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展重要內(nèi)容，良好的信息服務(wù)質(zhì)量能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。制造執(zhí)行系統(tǒng)能顧為企業(yè)提供準(zhǔn)確信息服務(wù)水平，使得企業(yè)在實際發(fā)展中明確企業(yè)發(fā)展方向，電子制造業(yè)應(yīng)該提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求，為戰(zhàn)略性經(jīng)營發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（3）客戶滿意度：客戶滿意度是保證企業(yè)市場需求的關(guān)鍵，良好的客源基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)營銷工作開展的順利進行。制造執(zhí)行管理系統(tǒng)在企業(yè)當(dāng)中的實際應(yīng)用，使得客戶滿意度得到極大提升。對于制造執(zhí)行管理系統(tǒng)評估依舊應(yīng)該重視以下幾點進行實際衡量客戶滿意度：第一，制造執(zhí)行管理系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)該重視一個戶服務(wù)為向?qū)В嵘a(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量；第二，是否能夠為用戶提供歷史查詢功能，實現(xiàn)具體數(shù)據(jù)對接，保證與客戶系統(tǒng)進行實際整合；第三，支持明確質(zhì)量目標(biāo)實際管理以及質(zhì)量改進，保證客戶滿意度提升。

以上針對電子制造業(yè)的制造執(zhí)行管理系統(tǒng)評價體系，不僅僅對于電子制造業(yè)有效果，同時也適應(yīng)于其他生產(chǎn)制造企業(yè)，只是由于電子制造業(yè)本身特性影響，使其在電子制造業(yè)當(dāng)中更加適用。

四、結(jié)論

綜上所述，對電子制造行業(yè)執(zhí)行管理系統(tǒng)績效評價進行研究，通過科學(xué)、具體的方法對執(zhí)行管理系統(tǒng)進行實際評估，在企業(yè)生產(chǎn)管理中實現(xiàn)執(zhí)行管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時，對于整個電子生產(chǎn)制造企業(yè)進行有效管理，能夠提升我國電子制造業(yè)抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)經(jīng)濟全面增長。

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