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企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為的影響研究

2014-11-22 07:28:26陳信康
華東經(jīng)濟(jì)管理 2014年11期
關(guān)鍵詞:慈善公民顧客

史 偉,陳信康

(1.南京中醫(yī)藥大學(xué) 經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院,江蘇 南京 210023;2.上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 國(guó)際工商管理學(xué)院,上海 200433)

一、引 言

過去企業(yè)社會(huì)責(zé)任(Corporate Social Responsibility,簡(jiǎn)稱CSR)的研究聚焦于企業(yè)CSR行為對(duì)顧客購(gòu)買行為的影響以及因此而給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)績(jī)效影響[1]。然而,對(duì)于已經(jīng)存在的財(cái)務(wù)績(jī)效回視CSR的影響,缺乏基于營(yíng)銷戰(zhàn)略的前向思想——對(duì)企業(yè)價(jià)值和長(zhǎng)期發(fā)展的追求。以短期內(nèi)的財(cái)務(wù)績(jī)效水平變化代表企業(yè)價(jià)值變化、假設(shè)性認(rèn)為企業(yè)CSR動(dòng)機(jī)是為了短期財(cái)務(wù)績(jī)效從而忽視CSR戰(zhàn)略性導(dǎo)向是過去CSR動(dòng)機(jī)以及績(jī)效關(guān)系研究中所存在的不足。

Groth(2005)將“自主實(shí)施對(duì)企業(yè)有利的、總體上提高組織機(jī)能和效率的非購(gòu)買行為”的顧客稱之為企業(yè)的“好戰(zhàn)士”[2],這些好戰(zhàn)士的上述行為被定義為顧客公民行為。好戰(zhàn)士通過顧客公民行為為企業(yè)貢獻(xiàn)知識(shí)價(jià)值和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,有利于企業(yè)的價(jià)值提升和長(zhǎng)期發(fā)展[3]。

CSR合法性理論指出,企業(yè)CSR履行動(dòng)機(jī)是企業(yè)試圖通過合法性它的行為、修正其在社會(huì)的角色身份,通過CSR證明其是一個(gè)社會(huì)好公民,獲得社會(huì)成員的支持以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。角色是社會(huì)個(gè)體在互動(dòng)過程中期望與感知的作用結(jié)果,那么,企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為能否通過建構(gòu)顧客對(duì)企業(yè)“社會(huì)的好公民”角色的感知,促進(jìn)顧客成為“企業(yè)的好戰(zhàn)士”這一角色,并通過好戰(zhàn)士的顧客公民行為為企業(yè)貢獻(xiàn)包括知識(shí)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的戰(zhàn)略性績(jī)效呢?

二、文獻(xiàn)回顧

(一)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

McWilliams和Siegel(2001)將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任行為定義為:企業(yè)為了促進(jìn)社會(huì)財(cái)富發(fā)展,超越經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和法律要求而發(fā)生的行為[4]。Carroll(1991)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任的履行對(duì)應(yīng)著企業(yè)作為一般經(jīng)濟(jì)組織的基本角色要求,道德責(zé)任、慈善責(zé)任則分別對(duì)應(yīng)著社會(huì)成員對(duì)企業(yè)成為道德企業(yè)、慈善企業(yè)的角色期望[5]。Argando?a(2006)提出從責(zé)任的本質(zhì)出發(fā),道德責(zé)任和慈善責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心[6],McWilliams等(2006)亦指出,企業(yè)CSR行為對(duì)顧客行為影響的實(shí)證研究更關(guān)注企業(yè)超越經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的CSR行為[7]。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的合法性理論認(rèn)為,企業(yè)通過社會(huì)責(zé)任的履行,滿足社會(huì)成員對(duì)其“社會(huì)好公民”的期望,建立企業(yè)社會(huì)好公民的角色身份[8],獲得社會(huì)支持以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)以及與顧客的交互活動(dòng)中具有一定的角色,不同企業(yè)的角色定位是不同的,表現(xiàn)出與角色相一致的行為也就不盡相同。顧客在與企業(yè)的交互活動(dòng)中也具有動(dòng)態(tài)的角色定位,顧客角色定位的決定因素之一是顧客對(duì)企業(yè)角色的感知。如果企業(yè)CSR行為使顧客感知到企業(yè)是社會(huì)的好公民,那么顧客則愿意將自身角色定位為企業(yè)的宣傳者、企業(yè)的參謀或企業(yè)的類似員工,并因此表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的支持行為[9-10]。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的利益相關(guān)者理論認(rèn)為,顧客因?yàn)榫哂幸欢ǖ莫?jiǎng)懲權(quán)而成為對(duì)企業(yè)具有重要影響力的利益相關(guān)者。顧客的獎(jiǎng)懲權(quán),既包括顧客通過是否購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)而對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行狀態(tài)實(shí)施獎(jiǎng)懲[11-12],也包括顧客通過口碑推薦、參與企業(yè)活動(dòng)等非購(gòu)買行為支持企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的履行[13]。

(二)顧客公民行為

顧客公民行為在過去組織公民行為研究基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生,將研究對(duì)象從企業(yè)員工拓展到企業(yè)顧客,研究顧客與企業(yè)的關(guān)系發(fā)展過程中,顧客所出現(xiàn)的組織公民行為。Groth(2005)將顧客公民行為(customer citizenship behavior:CCB)定義為:不需要組織正式獎(jiǎng)勵(lì)所激勵(lì)的顧客自愿和自主行為,雖然對(duì)生產(chǎn)制造、服務(wù)傳遞的成功不是必需的,但總體上幫助企業(yè)組織機(jī)能和效率提升[2]。陳信康等(2013)提出了基于關(guān)系營(yíng)銷視角的顧客公民行為定義:顧客基于與企業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)系發(fā)展過程中的情緒與關(guān)系契約,自愿實(shí)施的,對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳遞的能力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有正向促進(jìn)作用的顧客非購(gòu)買或(和)非消費(fèi)性質(zhì)的親企業(yè)行為。顧客公民行為推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)顧客與企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng)[3]。

過去對(duì)顧客公民行為的維度研究,存在不同的行為維度模型,但口碑推薦和參與企業(yè)活動(dòng)是研究者們共同關(guān)心的顧客公民行為維度[2,9,13]。口碑推薦是顧客以正向評(píng)價(jià)向他人推薦企業(yè)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,顧客成為企業(yè)的宣傳者;參與活動(dòng)是顧客以實(shí)際行動(dòng)參加到企業(yè)的活動(dòng)中(例如企業(yè)主辦的公關(guān)活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)研、新產(chǎn)品試用活動(dòng)等)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,顧客成為企業(yè)的員工。

顧客公民行為過去的研究主要集中于服務(wù)領(lǐng)域,研究服務(wù)人員的行為對(duì)顧客公民行為的影響。服務(wù)人員的行為是顧客感知雙方關(guān)系質(zhì)量及關(guān)系中企業(yè)角色的重要線索,Bove等(2009)、Yi和Gong(2008)實(shí)證了服務(wù)人員的友善、關(guān)愛行為正向促進(jìn)顧客從一般的購(gòu)買者角色發(fā)展為企業(yè)的宣傳者、企業(yè)參謀甚至為企業(yè)的員工,并由此產(chǎn)生與上述角色對(duì)應(yīng)的口碑推薦、積極參加企業(yè)活動(dòng)等角色行為[13-14]。此外,Romani等(2013)、Vlachos等(2009)亦提出,企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為也顯著影響顧客與企業(yè)的關(guān)系以及顧客依據(jù)企業(yè)CSR履行動(dòng)機(jī)而形成的對(duì)雙方互動(dòng)關(guān)系中企業(yè)角色的感知[10,15]。

Stahl(2003)在顧客價(jià)值研究中指出,顧客對(duì)企業(yè)的價(jià)值除購(gòu)買行為形成的銷售貢獻(xiàn)外,還包括知識(shí)價(jià)值貢獻(xiàn)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值貢獻(xiàn)[16]。知識(shí)價(jià)值貢獻(xiàn)是指顧客通過參與企業(yè)活動(dòng)等顧客公民行為給予企業(yè)的、能夠幫助企業(yè)更好理解消費(fèi)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況的知識(shí);社會(huì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值貢獻(xiàn)則是指顧客口碑推薦為企業(yè)帶來的新顧客。顧客通過顧客公民行為給予企業(yè)的知識(shí)價(jià)值和網(wǎng)絡(luò)價(jià)值對(duì)企業(yè)的價(jià)值探尋和價(jià)值傳遞具有重要意義,直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞能力的大小,這些價(jià)值貢獻(xiàn)形成企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的戰(zhàn)略績(jī)效,促進(jìn)企業(yè)借助于顧客公民行為提升企業(yè)的知識(shí)和能力,并最終提升企業(yè)的價(jià)值從而推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的進(jìn)一步履行。

(三)情緒啟動(dòng)理論

當(dāng)人們心情好的時(shí)候,記憶中與情緒相稱的信息就更具有可接近性,積極的想法和情感,包括積極的親社會(huì)行為取向,也因此更可能被激活。正向情緒導(dǎo)致人們以更正向的視角去感知刺激以及更希望自己對(duì)別人具有吸引力[17]。在正向情緒下的個(gè)人更愿意友好對(duì)待企業(yè)員工和其他顧客,積極幫助他人以提升自己的社會(huì)形象。企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行行為能夠促進(jìn)顧客正向情緒的建立[18],從而促進(jìn)顧客組織公民行為的建立。

(四)關(guān)系契約理論

社會(huì)交換契約強(qiáng)調(diào)交換雙方基于互惠原則對(duì)對(duì)方已經(jīng)履行的行為加以回報(bào),即顧客的公民行為是在企業(yè)做出有利顧客的行為之后,顧客出于互惠而做出的反應(yīng)。當(dāng)顧客認(rèn)為一個(gè)組織或其成員是助人的或友善的,那么顧客將以類似的正向行為做出反應(yīng),例如口碑推薦等幫助與友善行為[19]。與社會(huì)交換契約相比,協(xié)議關(guān)系契約作為關(guān)系契約的極限形式更強(qiáng)調(diào)普遍性的公平規(guī)范,且具有情感基礎(chǔ),協(xié)議關(guān)系契約強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀的接受和內(nèi)化[20],認(rèn)為顧客公民行為是顧客對(duì)企業(yè)形成社會(huì)認(rèn)同并對(duì)關(guān)系做出承諾的結(jié)果。

通過對(duì)過去CSR和CCB研究的梳理,三個(gè)問題引發(fā)了我們的研究關(guān)注。第一個(gè)問題,企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為對(duì)有利于企業(yè)發(fā)展的顧客公民行為是否存在影響并因此而形成企業(yè)的CSR績(jī)效;第二個(gè)問題,基于社會(huì)學(xué)視角,企業(yè)CSR行為能否通過建構(gòu)顧客的企業(yè)社會(huì)認(rèn)同和正向情緒從而激發(fā)顧客公民行為產(chǎn)生呢;第三個(gè)問題,過去CSR研究多采用綜合評(píng)價(jià)法,那么企業(yè)慈善責(zé)任、企業(yè)道德責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為的影響機(jī)制與程度是否相同?;诖耍疚膶纳鲜鋈齻€(gè)問題出發(fā),基于社會(huì)學(xué)視角,研究企業(yè)慈善責(zé)任、道德責(zé)任履行行為是否以及如何影響顧客公民行為。

三、理論模型與研究假設(shè)

圖1是基于過去CSR和CCB研究,本文提出的研究模型。該模型假設(shè),企業(yè)慈善責(zé)任行為通過感恩之情和顧客-企業(yè)認(rèn)同兩大中介機(jī)制對(duì)顧客公民行為形成影響;企業(yè)道德責(zé)任行為則通過顧客-企業(yè)認(rèn)同的中介機(jī)制對(duì)顧客公民行為形成影響。該模型將探討企業(yè)慈善責(zé)任和企業(yè)道德責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為(CCB1:口碑推薦;CCB2:參與支持)的影響顯著性以及影響機(jī)制、影響水平的區(qū)別。

(一)企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)顧客感恩之情的影響

McCullough等(2001)提出,當(dāng)人們感覺到他們受到另一方的利益是有價(jià)值的并且具有一定昂貴的成本,那么人們感恩情緒大部分都表現(xiàn)出一致性和強(qiáng)烈性[21]。企業(yè)的慈善責(zé)任往往表現(xiàn)為對(duì)社會(huì)的捐贈(zèng)、對(duì)社會(huì)問題解決的資源投入等,這些責(zé)任行為所具有的顯著成本和價(jià)值對(duì)顧客的感知是直接的,相對(duì)于道德責(zé)任,更能夠激發(fā)顧客的感恩之情。此外,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使用了社會(huì)資源并得到了包括顧客在內(nèi)的利益相關(guān)者的支持,慈善責(zé)任行為是企業(yè)對(duì)社會(huì)的感恩回報(bào)行為,即使這些責(zé)任行為未必直接對(duì)顧客形成恩惠,但正如Morales(2005)所指出的,顧客將企業(yè)的這些行為歸因于企業(yè)基于感恩的責(zé)任、基于感恩的友善[22],顧客歸因形成的知識(shí)通過移情機(jī)制建構(gòu)顧客的感恩之情。因此,本文假設(shè)企業(yè)慈善責(zé)任履行行為促進(jìn)顧客感恩之情的建立。

H1:企業(yè)慈善責(zé)任行為正向影響顧客對(duì)企業(yè)的感恩之情。

(二)顧客感恩之情對(duì)顧客公民行為(口碑推薦CCB1;參與活動(dòng)CCB2)的影響

感恩之情是一種正向的情緒,基于CSR的顧客感恩之情“啟動(dòng)”顧客以積極、正向的視角感知企業(yè)的行為,從而激發(fā)顧客對(duì)企業(yè)的親社會(huì)行為。作為正向情緒的感恩之情能夠激發(fā)顧客形成更強(qiáng)的積極態(tài)度和自我效能,促進(jìn)顧客試圖借助于自己對(duì)企業(yè)的幫助行為提升自己的社會(huì)形象。Spector和Fox(2002)宣稱,在正向情緒下的人們將發(fā)生類似于公民行為的利他行為,該行為支持他們目前的正向情緒,因而使他們感覺良好[23]。

感恩之情與互惠式的回報(bào)是密切相關(guān)的,感恩之情伴隨著回報(bào)的渴望[24]。顧客將以正向行為對(duì)企業(yè)CSR行為做出反應(yīng),通過實(shí)施公民行為,例如口碑或主動(dòng)參與企業(yè)活動(dòng),形成對(duì)組織的有益幫助,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)交換的公平互惠。Mc-Cullough和Tsang(2004)提出感恩之情激發(fā)人們對(duì)施恩人(企業(yè))的親社會(huì)行為[25],而親社會(huì)行為則是顧客公民行為的主要特征。

H2顧客的感恩之情正向影響顧客公民行為。

H2a顧客的感恩之情正向影響顧客公民行為(口碑推薦);

H2b顧客的感恩之情正向影響顧客公民行為(參與支持)。

(三)企業(yè)慈善責(zé)任行為、企業(yè)道德責(zé)任行為對(duì)顧客-企業(yè)認(rèn)同的影響

Pérez(2009)將顧客-企業(yè)認(rèn)同(customer-company identification:C-C)定義為顧客的自我概念與對(duì)企業(yè)身份感知達(dá)成一致,在心理和情感上認(rèn)為自己屬于某社會(huì)群體(組織)[26]。顧客的自我概念是顧客作為社會(huì)個(gè)體對(duì)自我的總體認(rèn)知。企業(yè)的身份是顧客關(guān)于一個(gè)公司的知識(shí)結(jié)構(gòu),包括顧客關(guān)于公司個(gè)性(例如文化、價(jià)值觀等)感知以及顧客對(duì)企業(yè)包括情感和評(píng)價(jià)等方面的反應(yīng)。出于自我定義和自我表達(dá)的需要,顧客常常與社會(huì)中的組織發(fā)生關(guān)聯(lián),即使顧客并非通過勞務(wù)合同成為這些組織的正式成員,與企業(yè)的認(rèn)同至少部分滿足了他們自我定義的需求(自我區(qū)隔、自我提升、自我延續(xù)),因此人們常常以此將他們自己與優(yōu)秀的組織聯(lián)系起來,去豐富、提升他們的社會(huì)身份,實(shí)現(xiàn)自我的構(gòu)建與提升。

Du等(2007)則將CSR稱之為表達(dá)企業(yè)身份(個(gè)性)的特別模式[11]。企業(yè)通過社會(huì)責(zé)任行為的設(shè)計(jì)和履行,向顧客傳遞企業(yè)的價(jià)值觀,通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行,顧客能夠觀察、體驗(yàn)到企業(yè)的價(jià)值主張、經(jīng)營(yíng)哲學(xué),從而建立基于正向企業(yè)知識(shí)之上的企業(yè)身份識(shí)別。其次,顧客-企業(yè)認(rèn)同還需要企業(yè)的社會(huì)責(zé)任者身份對(duì)顧客具有吸引力。企業(yè)慈善責(zé)任、道德責(zé)任等履行行為向顧客傳遞了企業(yè)親社會(huì)的價(jià)值觀,主張助人、利他與友善,是具有吸引力的社會(huì)身份(角色)表達(dá)[27]。事實(shí)上過去的一些實(shí)證研究也表明了顧客CSR感知與顧客-企業(yè)認(rèn)同(C-C)存在正向的關(guān)系[19,28]。

H3:企業(yè)慈善責(zé)任行為正向影響顧客-企業(yè)認(rèn)同。

H4:企業(yè)道德責(zé)任行為正向影響顧客-企業(yè)認(rèn)同。

(四)顧客-企業(yè)認(rèn)同對(duì)顧客公民行為(口碑推薦CCB1;參與活動(dòng)CCB2)的影響

顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)同促進(jìn)顧客與企業(yè)形成協(xié)議關(guān)系契約,基于價(jià)值觀內(nèi)化的協(xié)議關(guān)系契約促進(jìn)顧客與企業(yè)形成嵌入化的關(guān)系,顧客將自己視為企業(yè)的組織內(nèi)部人員而非一般交易者所承擔(dān)的外部人員角色,Rao等(2000)認(rèn)為,嵌入化的關(guān)系以及組織內(nèi)部人員的角色定位令顧客積極支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)[29]。與此同時(shí),企業(yè)道德責(zé)任、企業(yè)慈善責(zé)任建立了企業(yè)責(zé)任、助人及友善的社會(huì)好公民角色身份,顧客一旦在CSR行為促進(jìn)下形成企業(yè)認(rèn)同,則愿意主動(dòng)對(duì)其認(rèn)同的企業(yè)實(shí)施口碑推薦、參與企業(yè)活動(dòng)等具有責(zé)任、助人及友善特質(zhì)的行為,從而實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)與自我一致。此外,企業(yè)慈善責(zé)任、道德責(zé)任的履行行為受到社會(huì)公眾的尊重[5],顧客通過顧客公民行為與受尊重的企業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)而形成印象管理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)自我的提升。

過去的研究也表明,顧客-企業(yè)認(rèn)同導(dǎo)致顧客對(duì)公司更強(qiáng)的興趣和情感,積極試用企業(yè)的新產(chǎn)品、向他人推薦企業(yè)[10,30],正向促進(jìn)顧客實(shí)施顧客公民行為[31]。

H5:顧客-企業(yè)認(rèn)同正向影響顧客公民行為。

H5a:顧客-企業(yè)認(rèn)同越高,顧客實(shí)施顧客公民行為(口碑推薦)的意愿越強(qiáng);

H5b:顧客-企業(yè)認(rèn)同越高,顧客實(shí)施顧客公民行為(參與活動(dòng))的意愿越強(qiáng)。

四、研究設(shè)計(jì)

(一)研究樣本與數(shù)據(jù)來源

本研究對(duì)250位大學(xué)本科學(xué)生進(jìn)行了問卷調(diào)研,實(shí)發(fā)問卷250份,經(jīng)檢查,剔除27份無(wú)效問卷,保留有效問卷223份,有效回收率為89.2%。選擇大學(xué)生樣本是基于如下考慮:首先,本研究的目的是揭示CSR對(duì)顧客公民行為的影響機(jī)制,CSR對(duì)顧客行為影響的前提是顧客具備基本的CSR意識(shí)[32],即CSR感知水平作為自變量,需要CSR對(duì)被測(cè)者產(chǎn)生不同程度的刺激而不是刺激大部分為零(對(duì)CSR無(wú)意識(shí))。其次,國(guó)內(nèi)外許多CSR研究都將目光投向了高校學(xué)生,他們對(duì)CSR的理解更具基礎(chǔ),未來的社會(huì)影響也較大[33-34]。

(二)問卷設(shè)計(jì)

本文參考了Tian等(2011)的測(cè)量方法[35],首先向被測(cè)者提供了某電腦科技類企業(yè)的CSR履行信息,該信息根據(jù)相關(guān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告編輯而成,但不顯示真實(shí)的企業(yè)名稱和產(chǎn)品品牌(采用虛擬名稱),然后請(qǐng)被測(cè)者對(duì)該企業(yè)的CSR履行行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。本研究模型中各測(cè)量題項(xiàng)均來源于國(guó)內(nèi)外學(xué)者在相關(guān)研究中所采用的量表,在對(duì)這些題項(xiàng)整理后結(jié)合本次研究的實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整,最終形成了本研究的測(cè)量量表。企業(yè)慈善責(zé)任行為(PHI)、企業(yè)道德責(zé)任行為(ETH)分別有四個(gè)測(cè)量題項(xiàng);顧客-企業(yè)認(rèn)同(CC)、顧客感恩之情(GRD)分別有三個(gè)測(cè)量題項(xiàng);顧客公民行為(CCB1口碑推薦)和顧客公民行為(CCB2參與支持)的測(cè)量題項(xiàng)分別為三個(gè)。測(cè)量采用李克特7級(jí)量表,1表示“完全不同意”,7表示“完全同意”,被調(diào)查者根據(jù)自己的態(tài)度進(jìn)行選擇。

(三)測(cè)量信度和效度檢驗(yàn)

本研究樣本量為223,大于題項(xiàng)數(shù)的5倍(20×5=100),滿足數(shù)據(jù)分析的樣本量要求。本文通過Cronbach’sα系數(shù)和驗(yàn)證性因子分析(CFA)檢驗(yàn)了研究測(cè)量的信度、收斂效度和判別效度。

檢驗(yàn)結(jié)果顯示(表1),各研究變量測(cè)量表的Cronbach’sα都大于0.7,說明它們的內(nèi)部一致性是可以接受的?;贑FA模型計(jì)算而得的組合信度(CR)不小于0.7,平均方差萃?。ˋVE)不小于0.5,表明本研究中的結(jié)構(gòu)方程式模型具有良好的信度。所有測(cè)量題項(xiàng)的潛變量標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷均大于0.5(P<0.01),表明本研究中所使用的量表具有良好的收斂效度。變量相關(guān)性顯示(表2),各變量間的相關(guān)系數(shù)在0.15~0.45之間,且各變量的AVE平方根都大于與其他因子的相關(guān)系數(shù),表明各變量具有較好的判別效度。

表1 信度、效度檢驗(yàn)表

表2 變量相關(guān)關(guān)系表

五、實(shí)證研究結(jié)果與分析

(一)路徑分析

本研究運(yùn)用Amos統(tǒng)計(jì)軟件,運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型估計(jì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為的影響。理論模型的χ2/d f=1.63、CFI=0.95、TLI=0.94、IFI=0.95、RMSEA=0.053,顯示出模型具有較好的擬合度。

本文在理論模型的基礎(chǔ)上,增加了5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模型并利用結(jié)構(gòu)方程的簡(jiǎn)約性原則分別檢驗(yàn)感恩之情、顧客-企業(yè)認(rèn)同的中介效應(yīng)。驗(yàn)證結(jié)果顯示(表3),模型1(增加PHI→CCB1)與理論模型顯著性區(qū)別,證明慈善責(zé)任履行行為對(duì)顧客公民行為(口碑推薦)有顯著直接影響,企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為(口碑推薦)的正向影響被顧客感恩之情部分中介。模型2(增加PHI→CCB2)與理論模型無(wú)顯著性區(qū)別,證明感恩之情對(duì)慈善責(zé)任行為正向影響顧客公民行為(參與支持)具有完全中介效應(yīng)。模型3(增加ETH→CCB1)與理論模型沒有顯著性區(qū)別,證明顧客-企業(yè)認(rèn)同完全中介道德責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為(口碑推薦)的正向影響;模型4(增加ETH→CCB2)與理論模型沒有顯著性區(qū)別,證明顧客-企業(yè)認(rèn)同完全中介道德責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為(參與支持)的正向影響。與理論模型和其余新增4個(gè)競(jìng)爭(zhēng)模型比較,模型1是最優(yōu)模型。

表3 感恩之情、顧客-企業(yè)認(rèn)同中介效應(yīng)檢驗(yàn)

模型1的實(shí)證結(jié)果顯示(表4),本文的7個(gè)假設(shè)中有6個(gè)得到了支持,1個(gè)假設(shè)沒有得到支持。企業(yè)慈善責(zé)任行為正向影響顧客感恩之情(β1=0.36,p<0.01),假設(shè)H1得到支持;顧客感恩之情越高,顧客對(duì)顧客公民行為的履行意愿越強(qiáng)(CCB1口碑推薦:β2a=0.28,p<0.01;CCB2參與支持:β2b=0.17,p<0.05),假設(shè)H2a、H2b得到支持;企業(yè)道德責(zé)任行為正向影響顧客-企業(yè)認(rèn)同(β4=0.25,p<0.05),假設(shè)H4得到支持;但企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)顧客-企業(yè)認(rèn)同沒有顯著影響(p>0.1),假設(shè)H3沒有得到支持;顧客-企業(yè)認(rèn)同正向影響顧客公民行為(CCB1口碑推薦:β5a=0.32,p<0.01;CCB2參與活動(dòng):β5b=0.40,p<0.01),假設(shè)H5a、H5b得到支持。企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為(CCB1口碑推薦)具有正向直接影響作用(β=0.21,p<0.01)。間接影響為0.36×0.28=0.10;②PHI→CCB1,直接影響為0.21;慈善責(zé)任履行行為對(duì)口碑推薦(CCB1)的總影響為0.10+0.21=0.31。企業(yè)道德責(zé)任履行行為通過顧客-企業(yè)認(rèn)同完全中介路徑影響口碑推薦(CCB1),ETH→CC→CCB1,總影響為0.25×0.32=0.08。企業(yè)慈善責(zé)任行為較之于企業(yè)道德責(zé)任行為對(duì)顧客口碑推薦(CCB1)具有更大的影響(0.31>0.08)。

表4 路徑分析與假設(shè)檢驗(yàn)的結(jié)果

企業(yè)慈善責(zé)任履行行為通過感恩之情的完全中介路徑影響顧客參與支持(CCB2),PHI→GRD→CCB2,其影響為0.36×0.17=0.06;企業(yè)道德責(zé)任履行行為通過顧客-企業(yè)認(rèn)同完全中介路徑正向影響顧客參與支持(CCB2),ETH→CC→CCB2,其影響為0.25×0.40=0.1。企業(yè)道德責(zé)任行為較之于企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)顧客參與支持(CCB2)具有更大的影響(0.1>0.06)。

(二)分析討論

(1)對(duì)比于感恩之情,顧客-企業(yè)認(rèn)同對(duì)顧客公民行為的正向影響更全面、更深刻(β5a=0.32>β2a=0.28,β5b=0.40>β2b=0.17)。感恩機(jī)制是建立在社會(huì)交換契約理論基礎(chǔ)之上,是對(duì)過去恩惠行為的互惠反應(yīng);認(rèn)同機(jī)制則建立在協(xié)議關(guān)系契約基礎(chǔ)之上,是顧客對(duì)企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)同的基礎(chǔ)上對(duì)雙方未來互惠關(guān)系的維護(hù)和拓展意愿的體現(xiàn)。因此,顧客-企業(yè)認(rèn)同不僅對(duì)顧客公民行為有更強(qiáng)的影響,且基于未來關(guān)系發(fā)展而非僅僅對(duì)過去企業(yè)行為的互惠回報(bào),較之于感恩之情,顧客-企業(yè)認(rèn)同對(duì)顧客發(fā)展為企業(yè)好戰(zhàn)士更具深刻性。

(2)企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)顧客-企業(yè)認(rèn)同的正向影響并不顯著(β3=0.05,p>0.1)。假設(shè)3沒有得到支持的可能原因是,慈善責(zé)任是顧客對(duì)企業(yè)的角色期望,實(shí)施慈善行為需要一定的資源和能力作為履行的保證,顧客更易在道德責(zé)任履行上與企業(yè)形成社會(huì)認(rèn)同。

(3)企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為(口碑推薦)具有顯著直接影響(β=0.21,p<0.01),這一結(jié)果超出了原假設(shè)模型,但得到了最優(yōu)模型的支持,說明顧客感恩之情僅僅是部分中介了企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)CCB1的正向影響。在感恩之情之外尚存在其他的影響機(jī)制,例如虧欠機(jī)制,顧客的感恩之情與虧欠之心在過去的一些研究中常常不區(qū)分,而Tsang(2006)指出,這兩種心理狀態(tài)是不同的[36]。感恩之情是一種正向和積極的心態(tài),主動(dòng)地感謝、感激。而虧欠之心是一種負(fù)面心態(tài),在社會(huì)規(guī)范影響下形成了一種回報(bào)的壓力,是一種被動(dòng)的感謝、感激。虧欠之心所產(chǎn)生的顧客公民行為是一種在周圍人群和自我道德規(guī)范壓力狀態(tài)下形成的行為結(jié)果,是試圖通過顧客公民行為卸除內(nèi)心壓力的被動(dòng)行為而非感恩之情下的主動(dòng)行為。

(4)圖2顯示,企業(yè)慈善責(zé)任履行行為通過兩條機(jī)制路徑對(duì)口碑推薦(CCB1)產(chǎn)生影響:①PHI→GRD→CCB1,

圖2 企業(yè)道德責(zé)任行為、慈善責(zé)任行為對(duì)顧客公民行為的影響

六、研究結(jié)論與啟示

現(xiàn)有CSR對(duì)CCB的影響研究基本是(企業(yè))行為影響(顧客)行為的研究,而本文提出了“企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為是一種知識(shí)建構(gòu)行為,建構(gòu)了企業(yè)不同的社會(huì)角色身份,也建構(gòu)了顧客的自我角色”等研究觀點(diǎn),不僅從一個(gè)新的角度闡釋了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的本質(zhì)內(nèi)涵,在一定程度上豐富了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)研究理論,同時(shí)也對(duì)相關(guān)研究從行為影響行為的研究發(fā)展為(企業(yè))角色影響(顧客)角色的研究起到了一定的推動(dòng)作用。企業(yè)的顧客管理是針對(duì)角色的,企業(yè)的定位也是基于角色的,企業(yè)的CSR行為和顧客的CCB行為本質(zhì)上都是角色行為。因此,角色影響角色的研究對(duì)于企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)更具有直接性。與此同時(shí),企業(yè)社會(huì)責(zé)任的績(jī)效研究過去一直未取得有價(jià)值的較為一致的結(jié)論[37-38],如果企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為的績(jī)效含糊不清,很容易形成該行為相關(guān)研究的困局。同樣,顧客公民行為概念的核心是“CCB能夠提升企業(yè)的機(jī)能和企業(yè)績(jī)效”,但相關(guān)研究對(duì)“機(jī)能和績(jī)效的具體面以及如何提升”并沒有給出進(jìn)一步的解析。本文以績(jī)效視角區(qū)隔了顧客公民行為維度并由此揭示了道德責(zé)任、慈善責(zé)任行為的不同企業(yè)績(jī)效貢獻(xiàn),為未來的CSR績(jī)效研究提供了一個(gè)新的研究視角,也為顧客公民行為概念的清晰化提供了支持。此外,本文對(duì)感恩之情與虧欠之心進(jìn)行了研究與探討,并對(duì)顧客感恩與顧客認(rèn)同兩大中介機(jī)制進(jìn)行了對(duì)比分析,豐富了現(xiàn)有顧客公民行為建立機(jī)制理論,“企業(yè)道德責(zé)任主要通過顧客認(rèn)同機(jī)制為企業(yè)收益共創(chuàng)價(jià)值;企業(yè)慈善責(zé)任主要通過顧客感恩機(jī)制為企業(yè)收益網(wǎng)絡(luò)價(jià)值”等研究發(fā)現(xiàn),亦對(duì)過去一些在CSR和CCB行為維度個(gè)性化被綜合評(píng)測(cè)屏蔽下而獲得的相關(guān)研究結(jié)論具有一定的豐富和深化。

本文的研究結(jié)果表明,企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為通過促進(jìn)顧客公民行為的建立為企業(yè)帶來網(wǎng)絡(luò)價(jià)值和共創(chuàng)價(jià)值,伴隨著顧客價(jià)值貢獻(xiàn)通過顧客公民行為涌入企業(yè),企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞的機(jī)能和績(jī)效得到進(jìn)一步的提升;與此同時(shí),企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為還有利于企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)水平的提升:口碑型顧客公民行為通過顧客正向口碑與積極的推薦,促進(jìn)企業(yè)與更廣泛的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員形成弱關(guān)系,為企業(yè)帶來更廣域的社會(huì)資源支持;行動(dòng)型顧客公民行為則通過顧客積極地參與,提升企業(yè)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員(顧客)之間的強(qiáng)關(guān)系。企業(yè)的生存和發(fā)展不是孤立的活動(dòng),而是嵌入在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中[39],正如Kotler和Keller(2012)提出的,關(guān)系營(yíng)銷的最終結(jié)果是建立企業(yè)獨(dú)特的資產(chǎn)——營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)[40]。

過去研究將企業(yè)視為產(chǎn)品和服務(wù)等價(jià)值提供物的創(chuàng)造平臺(tái),將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)視為對(duì)價(jià)值提供物的創(chuàng)造活動(dòng),而本文則創(chuàng)新性地提出,企業(yè)不僅創(chuàng)造著價(jià)值提供物,更創(chuàng)造著具有價(jià)值的顧客角色。顧客作為宣傳者的價(jià)值、顧客作為促銷者的價(jià)值、顧客作為類員工的價(jià)值……將顧客創(chuàng)造成為企業(yè)的好戰(zhàn)士!這些好戰(zhàn)士的背后矗立著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值、知識(shí)價(jià)值。正如實(shí)證研究所揭示的,當(dāng)企業(yè)表現(xiàn)為慈善的社會(huì)好公民,那么顧客更愿意成為企業(yè)的口碑好戰(zhàn)士;當(dāng)企業(yè)表現(xiàn)為道德的社會(huì)好公民,那么顧客更愿意成為企業(yè)的行動(dòng)好戰(zhàn)士。顧客是否能夠成為企業(yè)的好戰(zhàn)士,成為什么樣的好戰(zhàn)士,取決于企業(yè)履行哪些社會(huì)責(zé)任,表現(xiàn)為什么樣的社會(huì)公民角色。認(rèn)知決定行為,行為創(chuàng)造價(jià)值。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)不僅要利用知識(shí)創(chuàng)造滿足顧客需要的好產(chǎn)品和好服務(wù),更要利用知識(shí)積極促進(jìn)符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的顧客認(rèn)知建構(gòu),并最終創(chuàng)造滿足企業(yè)發(fā)展需要的顧客好戰(zhàn)士。

本文的研究發(fā)現(xiàn)對(duì)企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與管理提供了以下啟示:

(1)顧客-企業(yè)認(rèn)同機(jī)制將啟示企業(yè),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)不僅要積極履行社會(huì)責(zé)任,還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的社會(huì)化溝通(例如社會(huì)責(zé)任報(bào)告等),通過知識(shí)性的社會(huì)責(zé)任溝通,促進(jìn)顧客對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為背后的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化和企業(yè)個(gè)性形成感知,進(jìn)一步提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)顧客-企業(yè)認(rèn)同的建構(gòu)效力。與此同時(shí),顧客感恩中介機(jī)制則顯示了在顧客-企業(yè)認(rèn)同之外,顧客的企業(yè)情感對(duì)顧客公民行為的建立亦很重要。企業(yè)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行中,不僅要重視慈善責(zé)任的履行,還應(yīng)重視結(jié)合慈善責(zé)任履行的情感營(yíng)銷,令顧客的企業(yè)情感發(fā)揮更強(qiáng)的中介效力。企業(yè)不僅創(chuàng)造著價(jià)值提供物,同時(shí)也通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為創(chuàng)造(建構(gòu))著顧客的認(rèn)同、顧客的情感,并最終創(chuàng)造出親企業(yè)的顧客公民角色。

(2)企業(yè)CSR管理不僅要注重CSR的履行總體性水平,亦應(yīng)注重CSR的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化水平。本研究揭示了企業(yè)道德責(zé)任行為、企業(yè)慈善責(zé)任行為對(duì)不同績(jī)效貢獻(xiàn)的顧客公民行為的影響路徑和影響效果是差異化的,該研究發(fā)現(xiàn)啟示企業(yè)在CSR設(shè)計(jì)與管理工作中,不僅要注重CSR總體履行水平,還應(yīng)充分注重道德責(zé)任和慈善責(zé)任在履行內(nèi)容和履行力度上的有機(jī)整合,減少CSR管理中因含糊性而造成的企業(yè)CSR績(jī)效減損。

(3)CSR管理工作應(yīng)保持普遍性和個(gè)性化的有機(jī)結(jié)合,維護(hù)、提升中介機(jī)制的活力。顧客感恩之情與顧客-企業(yè)認(rèn)同是企業(yè)道德責(zé)任、慈善責(zé)任行為對(duì)CCB正向影響作用的中介機(jī)制,中介機(jī)制的活力水平顯著影響道德責(zé)任、慈善責(zé)任行為對(duì)CCB最終的影響水平。對(duì)于顧客感恩機(jī)制,企業(yè)慈善責(zé)任履行在充分保證受惠對(duì)象普遍性的基礎(chǔ)上,也可適當(dāng)加強(qiáng)直接針對(duì)顧客的慈善行為,以進(jìn)一步促進(jìn)顧客對(duì)企業(yè)“恩惠者”的歸因,從而使顧客感恩之情更強(qiáng)烈;對(duì)于顧客的企業(yè)認(rèn)同,企業(yè)在道德責(zé)任行為上不僅要表達(dá)社會(huì)普遍認(rèn)同的道德規(guī)范,也應(yīng)注意對(duì)企業(yè)個(gè)性化的價(jià)值觀和企業(yè)文化的表達(dá),以與社會(huì)普遍認(rèn)同道德規(guī)范不沖突的企業(yè)個(gè)性化價(jià)值觀或更高層面的道德自我要求所建立的差異化去維持和發(fā)展顧客對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。CSR對(duì)普遍性的強(qiáng)化,能夠提升企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的廣度;CSR對(duì)個(gè)性化的強(qiáng)化,能夠提升企業(yè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的特定關(guān)系的強(qiáng)度。因此,企業(yè)CSR管理工作不僅要注重CSR總體水平的提升,亦要注重CSR的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化以及特性結(jié)構(gòu)化。

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