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蘇北地區(qū)“三甲”醫(yī)院護(hù)工現(xiàn)狀分析及對(duì)策

2014-11-26 08:55:46劉藝萍
衛(wèi)生職業(yè)教育 2014年2期
關(guān)鍵詞:護(hù)工蘇北醫(yī)院

黃 熒,何 萍,彭 鵬,王 迪,王 威,劉藝萍

(徐州醫(yī)學(xué)院,江蘇 徐州 221002)

隨著醫(yī)院的發(fā)展、人們生活水平的提高,不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求越來越多。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,世界大多數(shù)國(guó)家醫(yī)院護(hù)士與床位之比為1:1以上,而我國(guó)僅為1:2.5,有些醫(yī)院甚至達(dá)到了1:3以上,無法實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的服務(wù)[1]。因此,護(hù)工應(yīng)運(yùn)而生。

護(hù)工的定義為:在醫(yī)院里,受雇擔(dān)任患者生活的護(hù)理,協(xié)助護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行日常生活照顧的人員[2]。護(hù)工的服務(wù)對(duì)象是患者,與患者直接接觸,其服務(wù)質(zhì)量直接影響著醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量、社會(huì)形象等,對(duì)他們的管理是否科學(xué)、護(hù)工自身素質(zhì)(包括護(hù)理技能)的高低關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量的提高和護(hù)理專業(yè)的發(fā)展[3-8]。目前,在蘇北地區(qū)“三甲”醫(yī)院中,大部分的護(hù)工是由醫(yī)院提供的,只有少部分的護(hù)工是由患者家屬通過中介機(jī)構(gòu)聘用而來的。前者往往是2~3個(gè)人負(fù)責(zé)一樓層病房患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,而后者往往是一對(duì)一的護(hù)理。他們之間在工作職責(zé)、護(hù)理技能和效果、所獲得的報(bào)酬等方面存在著較大差異。本研究通過調(diào)查蘇北地區(qū)10家“三甲”醫(yī)院的護(hù)工現(xiàn)狀,分析其中存在的問題,探討解決方法并為醫(yī)療衛(wèi)生部門的決策提供依據(jù)。

1 調(diào)查實(shí)施

在調(diào)查分析護(hù)工基本情況的同時(shí),以問卷調(diào)查的形式,在蘇北地區(qū)10家“三甲”醫(yī)院中每家隨機(jī)抽取約100名患者,對(duì)護(hù)工滿意度進(jìn)行調(diào)查,共調(diào)查了987名患者。調(diào)查內(nèi)容涉及14項(xiàng),每項(xiàng)調(diào)查結(jié)果有5個(gè)不同的等級(jí),分別為非常滿意、滿意、一般、不滿意、很不滿意。統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)結(jié)果的百分比,以非常滿意和滿意百分比之和≥60%作為評(píng)價(jià)護(hù)工合格與不合格的標(biāo)準(zhǔn)。調(diào)查結(jié)果見表1。

表1 患者對(duì)護(hù)工滿意度調(diào)查結(jié)果

2 結(jié)果分析

2.1 護(hù)工來源較復(fù)雜、文化程度相對(duì)較低,缺少科學(xué)、完善的管理機(jī)構(gòu)

從護(hù)工基本情況的調(diào)查來看,蘇北地區(qū)護(hù)工的來源主要是外來打工和家庭生活困難的人群,他們通常以收入最大化作為工作的主要目標(biāo),干的往往是醫(yī)院里最苦、最累、最臟的工作,而且根據(jù)患者的情況,經(jīng)常需要全天候在職在崗,以保證“隨叫隨到”。護(hù)工的管理部門繁雜,涉及后勤、醫(yī)院三產(chǎn)、外包等多個(gè)部門,雖然部分醫(yī)院護(hù)工由護(hù)理部管理,但是其編制不在醫(yī)院,人員的流動(dòng)性很大,醫(yī)院不能從行政上管理他們,護(hù)理部只起到監(jiān)督作用。

2.2 護(hù)工缺乏專業(yè)培訓(xùn),護(hù)理服務(wù)水平不高

由于相當(dāng)大比例的護(hù)工沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),缺乏相應(yīng)的臨床護(hù)理知識(shí),使部分住院患者缺乏安全感。護(hù)理工作中存在一些問題,如有的護(hù)工因護(hù)理不當(dāng),給患者帶來額外的痛苦;有的護(hù)工因病情觀察不及時(shí),導(dǎo)致醫(yī)療意外;有的護(hù)工自以為是地為患者解釋病情,導(dǎo)致一些醫(yī)療糾紛,這些可能會(huì)對(duì)護(hù)理服務(wù)水平和質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2.3 護(hù)工權(quán)益得不到保障

護(hù)工群體由于缺乏社會(huì)的認(rèn)同和保護(hù),因此得不到應(yīng)有的尊重與幫助。一旦產(chǎn)生糾紛,護(hù)工的權(quán)益往往得不到保障。具體表現(xiàn)為:未與醫(yī)院簽訂用工合同;存在工作時(shí)間長(zhǎng)、報(bào)酬相對(duì)較少、無節(jié)假日等權(quán)益受損情況;社會(huì)保障覆蓋率低,大多數(shù)護(hù)工未能納入社會(huì)保險(xiǎn)范圍;有的患者家屬對(duì)護(hù)工不夠尊重,甚至拖欠護(hù)工工資,這些均會(huì)導(dǎo)致護(hù)工的工作積極性下降,從而影響到護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量和效果。

3 解決措施

3.1 護(hù)工與醫(yī)院確定明確的用工關(guān)系,接受醫(yī)院的管理

要改變護(hù)工隊(duì)伍現(xiàn)狀,提高服務(wù)的整體質(zhì)量,首先要統(tǒng)一和規(guī)范護(hù)工招收、管理單位,即護(hù)工應(yīng)由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,醫(yī)院從專業(yè)管理機(jī)構(gòu)選用護(hù)工。護(hù)工要與醫(yī)院簽訂用工合同,接受醫(yī)院護(hù)工相關(guān)管理規(guī)定和各病房的管理規(guī)定,對(duì)違規(guī)、違紀(jì)以及服務(wù)達(dá)不到要求的護(hù)工及時(shí)解除用工關(guān)系,逐步提高對(duì)護(hù)工的管理水平。

3.2 嚴(yán)格護(hù)工準(zhǔn)入制度,持證方可上崗工作

就業(yè)準(zhǔn)入制度是指根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)從事技術(shù)復(fù)雜,通用性廣,涉及國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全和消費(fèi)者利益職業(yè)(工種)的勞動(dòng)者,必須經(jīng)過培訓(xùn),提高他們的實(shí)踐能力和專業(yè)水平,對(duì)符合要求的人員頒發(fā)從業(yè)資格證書,方可就業(yè)上崗。通過培訓(xùn),使每一位護(hù)工忠于職守,熱愛本職工作,吃苦耐勞,有高度的責(zé)任心,并能基本掌握基礎(chǔ)的醫(yī)療常識(shí)和護(hù)理知識(shí),認(rèn)真做好患者的生活護(hù)理、病情護(hù)理,配合護(hù)士一起做好健康教育、飲食指導(dǎo)和病情觀察,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與護(hù)士、醫(yī)生取得聯(lián)系,從而滿足患者的服務(wù)要求,為患者的家屬解除后顧之憂。當(dāng)然,醫(yī)療管理部門應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),使得每位持證上崗的護(hù)工都能達(dá)到相應(yīng)的硬性指標(biāo)。

3.3 明確各級(jí)護(hù)工崗位職責(zé)

要使護(hù)理工作得到平衡發(fā)展、護(hù)理質(zhì)量不斷提高,必須明確各級(jí)護(hù)工的崗位職責(zé)。護(hù)工崗位職責(zé)不清是當(dāng)前的普遍問題,進(jìn)一步研究和理順各級(jí)護(hù)工的崗位職責(zé)是提高護(hù)理質(zhì)量、促進(jìn)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,是科學(xué)的護(hù)理管理的重要組成部分。

3.4 尊重護(hù)工工作,保障護(hù)工權(quán)益

護(hù)工干的往往是苦活、累活、臟活,有的還是全天候、高強(qiáng)度的工作。低收入只會(huì)使護(hù)工的準(zhǔn)入門檻越來越低,這不僅使護(hù)工的自身利益受損,也會(huì)使患者的利益受損。因此,在和護(hù)工簽訂勞動(dòng)合同的過程中,要為他們辦理好養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險(xiǎn),切實(shí)保障工資、福利、補(bǔ)貼、假期等待遇。護(hù)工的工作非常重要,我們應(yīng)該尊重護(hù)工,理解和支持他們,讓他們的素質(zhì)得到不斷提高,從而更好地為社會(huì)服務(wù)。

4 結(jié)語(yǔ)

護(hù)工的工作越來越成為醫(yī)療護(hù)理工作中不可分割的一部分,提高護(hù)工工作質(zhì)量,合理使用護(hù)工,不僅大大緩解了護(hù)理人力資源的緊張,而且大大降低了陪護(hù)率,節(jié)約了患者家屬的寶貴時(shí)間,患者滿意率也大幅度提升。通過不斷提高護(hù)工素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量,積極推進(jìn)并保持護(hù)工管理工作健康有序發(fā)展,蘇北地區(qū)的護(hù)理水平得到了提升,從而促進(jìn)了蘇北地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高了蘇北地區(qū)人民的生活水平。

[1]趙彩霞.對(duì)護(hù)工行業(yè)的思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2011(18):14-15.

[2]程偉.從科學(xué)發(fā)展觀的視角看醫(yī)院護(hù)工的規(guī)范化管理[J].醫(yī)學(xué)信息,2011(3):1143-1144.

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