李海鵬　李玉龍

[摘 要]中國(guó)在經(jīng)歷了30多年的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展后，已經(jīng)成為名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但從GDP結(jié)構(gòu)和品牌視角上看還算不上是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。本文首先客觀分析了中國(guó)品牌建設(shè)的大背景、現(xiàn)狀以及危機(jī)，在此基礎(chǔ)上著重闡述實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展的四個(gè)重要意義，最后從政府、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個(gè)層面提出中國(guó)品牌建設(shè)的對(duì)策和建議。

[關(guān)鍵詞]品牌戰(zhàn)略；轉(zhuǎn)型發(fā)展；中國(guó)品牌

[中圖分類(lèi)號(hào)]F276 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1672-2426（2014）11-0055-04

品牌經(jīng)濟(jì)已滲透到企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域，知名品牌的數(shù)量已成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的標(biāo)志性符號(hào)。鑒于中國(guó)品牌建設(shè)不理想現(xiàn)狀和重大戰(zhàn)略意義，“十二五”規(guī)劃中品牌關(guān)鍵詞出現(xiàn)10次，黨的十八大再次強(qiáng)調(diào)，要形成以技術(shù)、品牌為核心的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)上升至國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略高度。

一、中國(guó)品牌建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）中國(guó)品牌建設(shè)宏觀背景

2010年，中國(guó)GDP超過(guò)日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，按照7%的增速預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)將超過(guò)美國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體；2012年工信部報(bào)告顯示，中國(guó)220種工業(yè)品產(chǎn)量世界第一，世界主要制造業(yè)的60%左右由中國(guó)工廠加工生產(chǎn)，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)量已居世界第一；2012年美國(guó)商務(wù)部關(guān)于世界貿(mào)易增速數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易額總量為3.87萬(wàn)億美元，美國(guó)對(duì)外貿(mào)易額總量為3.82萬(wàn)億美元，德國(guó)對(duì)外貿(mào)易額總量為2.70萬(wàn)億美元，據(jù)美方統(tǒng)計(jì)，2013年美國(guó)進(jìn)出口貨物貿(mào)易總額為39104.1億美元，低于中方公布的41603.3億美，中國(guó)超過(guò)美國(guó)成為世界第一大貨物貿(mào)易國(guó)。從2011年到2013年世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量來(lái)看，美國(guó)總量第一但呈下降趨勢(shì)，日本三年保持不變已被中國(guó)趕超屈居第三，其他各國(guó)上榜企業(yè)數(shù)量均持平或下降趨勢(shì)，中國(guó)連續(xù)三年持續(xù)增長(zhǎng)，數(shù)量分別為69、79、95，僅次于美國(guó)排名第二，與世界第二大經(jīng)濟(jì)體相匹配……以上數(shù)據(jù)足以說(shuō)明中國(guó)已經(jīng)是名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，客觀上為中國(guó)品牌建設(shè)奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

（二）中國(guó)品牌建設(shè)與世界的差距

從GDP結(jié)構(gòu)和品牌經(jīng)濟(jì)視角來(lái)看，中國(guó)還算不上經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，國(guó)際知名品牌是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。2013年中國(guó)（包括臺(tái)灣）進(jìn)入世界500強(qiáng)95家，世界品牌100強(qiáng)中國(guó)企業(yè)至今榜上無(wú)名，為什么呢？首先我們的企業(yè)海外銷(xiāo)售比重均大多未達(dá)到30%以上，達(dá)到的大多以O(shè)EM貼牌形式或使用當(dāng)?shù)仄放?，企業(yè)在凈資產(chǎn)收益和資本成本管理上未能創(chuàng)造價(jià)值。真正強(qiáng)大的企業(yè)是具有較高附加價(jià)值的品牌企業(yè)，進(jìn)入2013年世界品牌500強(qiáng)的中外企業(yè)對(duì)比，一個(gè)蘋(píng)果頂上中國(guó)五巨頭企業(yè)品牌價(jià)值總和。日本有松下、索尼、本田、豐田等，德國(guó)有奔馳、寶馬、大眾，韓國(guó)有三星、現(xiàn)代、LG，瑞士有雀巢，芬蘭有宜家和殼牌，瑞典有沃爾沃，法國(guó)有達(dá)能、LV、香奈兒。我們雖然有中石油、中移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)等壟斷巨頭，我們有海爾、聯(lián)想、華為等民族知名品牌，但與世界名牌還有一定差距。從以上數(shù)據(jù)分析可以得出以下結(jié)論，即世界500強(qiáng)與經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位正相關(guān)，而經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)卻與品牌500強(qiáng)正相關(guān)。因此，可以說(shuō)品牌是由經(jīng)濟(jì)大國(guó)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志性符號(hào)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略是由量變到質(zhì)變的經(jīng)濟(jì)復(fù)興必由之路。

（三）中國(guó)品牌建設(shè)危機(jī)分析

有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的29個(gè)行業(yè)中有22個(gè)行業(yè)的50%-90%市場(chǎng)被外資品牌占領(lǐng)。首先，看看我們中國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)，具有千年文化歷史的中藥產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)化上竟然日本、新加坡做得比中國(guó)好；作為茶葉發(fā)源地的中國(guó)，七萬(wàn)家茶商竟抵不過(guò)一家英國(guó)立頓。其次，化妝品行業(yè)雅芳、歐萊雅稱雄，日化用品行業(yè)寶潔、強(qiáng)生、聯(lián)合利華稱霸，快餐行業(yè)肯德基、麥當(dāng)勞稱王，休閑食品行業(yè)法國(guó)達(dá)能、美國(guó)德芙占上位，碳酸飲料行業(yè)可口、百事行銷(xiāo)天下，昔日的旭日升和健力寶不知去向，手機(jī)行業(yè)蘋(píng)果、三星排隊(duì)購(gòu)買(mǎi)，IT數(shù)碼索尼、松下獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，汽車(chē)行業(yè)值錢(qián)的還是寶馬奔馳和奧迪……工業(yè)品的德國(guó)制造西門(mén)子似乎永遠(yuǎn)是中國(guó)制造幾倍價(jià)錢(qián)，我們雖有沈陽(yáng)機(jī)床、北方重工等工業(yè)品牌，市場(chǎng)份額也居于世界老大位置，“雞蛋大”并非就值錢(qián)，而由于品牌的弱勢(shì)，利潤(rùn)卻少得可憐。此外，一些民族品牌已經(jīng)改名姓洋，中華牙膏、南孚電池和小護(hù)士是美國(guó)品牌，分別被美國(guó)聯(lián)合利華、吉列和強(qiáng)生公司收購(gòu)，大寶被法國(guó)歐萊雅收購(gòu)，品牌行業(yè)狀況可謂“危機(jī)重重”，這些行業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品正是構(gòu)成中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心元素，一方面是國(guó)際品牌的經(jīng)濟(jì)入侵，另一方面是中國(guó)公民的海外奢侈消費(fèi)，其根源在于民族品牌的缺失造成中國(guó)巨額國(guó)家財(cái)富的大量外流。而擴(kuò)大內(nèi)需的良機(jī)我們決不能拱手相讓于洋品牌，但進(jìn)入WTO走開(kāi)放之路我們必須經(jīng)得起自由競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)實(shí)施品牌戰(zhàn)略已迫在眉睫。

二、實(shí)施中國(guó)品牌戰(zhàn)略的重大意義

實(shí)施品牌戰(zhàn)略，在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變中具有舉足輕重的作用，可以驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并防止國(guó)內(nèi)財(cái)富轉(zhuǎn)移。

（一）品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)品牌發(fā)展轉(zhuǎn)變

以往世界流行一個(gè)觀點(diǎn)，即美國(guó)是休閑制造、英國(guó)是經(jīng)典制造、德國(guó)是精密制造、法國(guó)是浪漫制造、日本是標(biāo)準(zhǔn)制造，而中國(guó)被冠以粗制濫造，現(xiàn)在好聽(tīng)的說(shuō)法是低質(zhì)制造。中國(guó)品牌建設(shè)要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：第一階段，中國(guó)制造可以說(shuō)是世界產(chǎn)業(yè)分工的廉價(jià)打工仔，OEM貼牌生產(chǎn)賺取附加價(jià)值的微薄利潤(rùn)，憑借代工模式中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，這一部分得益于我們的人口紅利。改革開(kāi)放30年，我國(guó)處于8億勞動(dòng)力養(yǎng)活5億人的狀態(tài)，按照老齡化發(fā)展趨勢(shì)2030年比例將會(huì)倒過(guò)來(lái)，5億勞動(dòng)力養(yǎng)活8億人，所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式逐漸會(huì)被更先進(jìn)的模式取代。第二階段，通過(guò)科技創(chuàng)新打造產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行ODM設(shè)計(jì)生產(chǎn)，可以完成由中國(guó)制造Made in China向中國(guó)創(chuàng)造Made by China的品牌轉(zhuǎn)變，賺取具有科技含量的較高附加價(jià)值；第三階段，打造區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)主體經(jīng)濟(jì)，在市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)上，以知識(shí)、智力、信息為首要因素和主要?jiǎng)恿?，以高科技產(chǎn)業(yè)和智業(yè)為第一支柱產(chǎn)業(yè)的高度集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。通過(guò)OIM實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，通過(guò)無(wú)形資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略搭建工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的橋梁，實(shí)施品牌戰(zhàn)略有利于知識(shí)資本的有效運(yùn)用和快速增長(zhǎng)；第四階段，通過(guò)OBM品牌智造階段向國(guó)際輸出品牌和標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)全球資源和人才科技，分享世界高額附加價(jià)值，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)之路。品牌不僅作為一種符號(hào)，在筆者看來(lái)品牌戰(zhàn)略已成為當(dāng)今世界一種高級(jí)發(fā)展模式。這里有個(gè)案例，作為茶葉發(fā)源地的中國(guó)，七萬(wàn)家茶商竟抵不過(guò)一家英國(guó)立頓，英國(guó)可是不產(chǎn)一片茶葉啊，收購(gòu)東南亞包括中國(guó)的原茶打碎加工裝袋，通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)占據(jù)全球茶葉一半以上的市場(chǎng)份額?？梢哉f(shuō)品牌戰(zhàn)略是中國(guó)制造—中國(guó)創(chuàng)造—中國(guó)智造—中國(guó)品牌科學(xué)發(fā)展路線的核心指導(dǎo)戰(zhàn)略。

（二）品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)由外延粗放型向內(nèi)含集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變

粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的特征是三高兩低：高消耗、高投入、高污染，低效益、低效率；集約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以效益為核心，以科技為支柱，以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)，正好相反是兩高三低：高效益、高效率，低消耗、低投入、低污染。

來(lái)自國(guó)際貨幣基金組織數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)GDP占世界10.48%，卻消耗了世界水泥的64%，鐵礦石的58%，銅、鋼等的45%，如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)已邁入劉易斯拐點(diǎn)，改革紅利、人口紅利和資源紅利優(yōu)勢(shì)銳減，中國(guó)的土地、資源、能源、勞動(dòng)力處在無(wú)法承受低成本廉價(jià)制造的尷尬境地，轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略迫在眉睫。品牌戰(zhàn)略特征是具有高質(zhì)量、高效益、高科技含量、高市場(chǎng)占有率等特征，成為集約型經(jīng)濟(jì)的最佳戰(zhàn)略。通過(guò)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，優(yōu)化重組資源配置的功能，充分發(fā)揮品牌效益實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益經(jīng)濟(jì)。此外，滿足低碳和環(huán)保的消費(fèi)需求的品牌戰(zhàn)略，必然有利于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的兩型社會(huì)的建立。

（三）品牌戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的完善是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部調(diào)整和升級(jí)的創(chuàng)新路徑。微笑曲線將產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)單分工為研發(fā)應(yīng)用、生產(chǎn)制造、品牌營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)。二戰(zhàn)以后，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在東亞地區(qū)演變的結(jié)構(gòu)形成了歐美地區(qū)主導(dǎo)基礎(chǔ)研究和原創(chuàng)性設(shè)計(jì)，日、韓、新加坡和臺(tái)灣主要是應(yīng)用開(kāi)發(fā)，中國(guó)和東盟負(fù)責(zé)組裝式生產(chǎn)制造，最后歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行品牌輸出的分工格局。附加價(jià)值較高的研發(fā)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)均被發(fā)達(dá)國(guó)家主宰，中國(guó)制造業(yè)代工模式的背后是廉價(jià)打工仔的無(wú)奈。微笑曲線給我們的啟示是完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈也是一種重要升級(jí)，首先左端加快從價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端的產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，其次右端是促進(jìn)以價(jià)格為主導(dǎo)向以價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)的品牌營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)。品牌戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要戰(zhàn)略，將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為附加值較高的經(jīng)濟(jì)效益，才能徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和進(jìn)行科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，微笑曲線兩端是新時(shí)期中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要路徑。

（四）品牌戰(zhàn)略防止國(guó)內(nèi)財(cái)富轉(zhuǎn)移

全球財(cái)富轉(zhuǎn)移在二戰(zhàn)時(shí)期，列強(qiáng)們通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富由資源性國(guó)家、弱國(guó)向大國(guó)、強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)移。二十一世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)逐步一體化，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不斷開(kāi)放的市場(chǎng)，對(duì)發(fā)展中國(guó)家廉價(jià)勞動(dòng)力的掠奪實(shí)現(xiàn)財(cái)富由發(fā)展中國(guó)家向經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)移。下一步品牌消費(fèi)實(shí)現(xiàn)財(cái)富轉(zhuǎn)移將是世界財(cái)富再分配的一大路徑。有資料顯示，當(dāng)今世界共有名牌商品約8.5萬(wàn)種，其中90%以上的名牌歸屬于工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和亞太新興工業(yè)國(guó)家或地區(qū)；這些世界名牌占全球品牌量不到3%，銷(xiāo)售額卻占到50%左右。像我們熟知的蘋(píng)果、LV、耐克等，基本業(yè)務(wù)全部外包，通過(guò)品牌輸出產(chǎn)品和服務(wù)攫取全球附加價(jià)值，成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)入侵武器。

中國(guó)自主品牌沒(méi)能同中國(guó)經(jīng)濟(jì)同步成長(zhǎng)也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大缺憾，但也有很多民族品牌為國(guó)爭(zhēng)光。在此舉一個(gè)中國(guó)制造成功案例——格蘭仕微波爐，擁有世界75%市場(chǎng)份額的中國(guó)制造。20年前，中國(guó)生產(chǎn)微波爐要進(jìn)口核心部件磁控管技術(shù)，每臺(tái)付專(zhuān)利費(fèi)1000多元，格蘭仕通過(guò)不斷創(chuàng)新打破技術(shù)壁壘，獲得了技術(shù)成本優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“中國(guó)制造”微波爐，打破了洋品牌壟斷價(jià)格的局面，使原價(jià)2000到3000元的售價(jià)降到幾百元，為中國(guó)消費(fèi)者節(jié)省了近百億元生活成本。有些國(guó)人在埋怨海爾品牌國(guó)際價(jià)值低，但如果沒(méi)有這些民族品牌的強(qiáng)大提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，外資品牌就會(huì)通過(guò)品牌壟斷漫天要價(jià)，所以，民族品牌的崛起有效防止了財(cái)富轉(zhuǎn)移并賺取外匯。因此，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略對(duì)于擴(kuò)大內(nèi)需是重要的載體，民族企業(yè)更當(dāng)自強(qiáng)，我們欣慰的看到華為、萬(wàn)象、吉利、聯(lián)想等企業(yè)通過(guò)品牌和資本走出國(guó)門(mén)走向國(guó)際。只有首先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上打敗洋品牌，才有資格走向國(guó)際，分享國(guó)際市場(chǎng)的高額附加利潤(rùn)，積累外匯資本財(cái)富。所以，將大力發(fā)展和培育自主品牌經(jīng)濟(jì)作為擴(kuò)大內(nèi)需的戰(zhàn)略抓手來(lái)考慮，方能為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入永續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。

三、中國(guó)品牌建設(shè)的戰(zhàn)略選擇

（一）健全品牌政策體系，構(gòu)建服務(wù)型政府品牌

1.建立中國(guó)品牌建設(shè)委員會(huì)。成立直屬中央政府的“中國(guó)品牌委員會(huì)”，全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)中國(guó)品牌建設(shè)。委員會(huì)由分管經(jīng)濟(jì)、文化的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員主要包括各省有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各市市長(zhǎng)、大型企業(yè)負(fù)責(zé)人以及知名品牌專(zhuān)家和學(xué)者等，該機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定中國(guó)品牌發(fā)展規(guī)劃，代表中國(guó)參加國(guó)際或區(qū)域性品牌組織的活動(dòng)。

2.健全政策支持體系，產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策、金融政策、文化政策、教育政策、人才政策都要根據(jù)國(guó)家品牌戰(zhàn)略的要求進(jìn)行調(diào)整和細(xì)化。建立政府部門(mén)間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)政府政策的協(xié)調(diào)配合，逐步完善品牌的政策體系，充分發(fā)揮政策對(duì)品牌的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。

3.強(qiáng)化政府服務(wù)，打造四位一體品牌創(chuàng)新工程。政府的作用重在規(guī)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)，企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)高品質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)品牌，科研機(jī)構(gòu)從理論層面給予咨詢提升，媒體除了3.15打假更要推出褒獎(jiǎng)日，形成多方力量、多種舉措有機(jī)結(jié)合、互為支撐的發(fā)展格局。在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)的基礎(chǔ)上，提高品牌運(yùn)行和推介的效率與質(zhì)量。

（二）完善產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條，構(gòu)建附加型產(chǎn)業(yè)品牌

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略是為了從產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的角度，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)、提高加工深度和附加值。我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：一是加快從價(jià)值鏈低端向高端轉(zhuǎn)變；二是促進(jìn)由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變；三是加快從內(nèi)需型貿(mào)易向外向型經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變；四是促進(jìn)企業(yè)由無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)向有效競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的目的是打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌。中國(guó)未來(lái)要擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)名牌集群，打造品牌產(chǎn)業(yè)。提到產(chǎn)業(yè)集群品牌，美國(guó)硅谷IT產(chǎn)業(yè)集群是著名的成功案例。美國(guó)硅谷是舉世矚目的高科技中心，引領(lǐng)世界科技革命和技術(shù)創(chuàng)新的潮流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前硅谷高科技公司共有10000多家，培育了包括蘋(píng)果、微軟、谷歌、惠普等上千家品牌企業(yè)，吸引了30位獲諾貝爾獎(jiǎng)和1000位以上的美國(guó)科學(xué)院院士。硅谷的巨大成功首先得益于斯坦福大學(xué)技術(shù)平臺(tái)和政府支持的以半導(dǎo)體為主導(dǎo)的電子產(chǎn)業(yè)集群。更重要的原因在于政府管制的寬松、獨(dú)特創(chuàng)新文化和公認(rèn)的社會(huì)價(jià)值體系，為構(gòu)建硅谷靈活的創(chuàng)新機(jī)制，匯聚世界最優(yōu)秀的人才，擁有創(chuàng)新科技團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)科技創(chuàng)新迅速發(fā)展，營(yíng)造出良好的社會(huì)生態(tài)環(huán)境。因此，政府主導(dǎo)的體制創(chuàng)新要?jiǎng)?chuàng)造一種創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的良好氛圍和平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)集群的鏈條不斷延伸，資源技術(shù)不斷互補(bǔ)，最終形成具有強(qiáng)大生命力和影響力的產(chǎn)業(yè)品牌。

（三）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，構(gòu)建國(guó)際型企業(yè)品牌

1.不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)上是技術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)資源整合配置的過(guò)程和結(jié)果。通過(guò)制度創(chuàng)新，使企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體。強(qiáng)化企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位，建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。強(qiáng)化企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)與消化吸收過(guò)程之間的有效銜接，提高技術(shù)配套和自主開(kāi)發(fā)能力。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)建立技術(shù)中心、工程中心、產(chǎn)業(yè)化基地，努力培育集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和系統(tǒng)集成于一體的創(chuàng)新型企業(yè)。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，規(guī)制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)世界品牌崛起的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

2.繼續(xù)加大對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)的支持力度。設(shè)立品牌發(fā)展引導(dǎo)資金（基金），引導(dǎo)資金主要用于對(duì)影響大、帶動(dòng)作用強(qiáng)、具有示范效應(yīng)的品牌企業(yè)的貼息或補(bǔ)助。推動(dòng)建立專(zhuān)門(mén)的品牌資產(chǎn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)和品牌資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)從事品牌企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估，研究品牌資產(chǎn)的質(zhì)押方式，為銀行信貸、無(wú)形資產(chǎn)入股、轉(zhuǎn)讓等提供專(zhuān)業(yè)咨詢。對(duì)那些具有一定國(guó)際影響力且?guī)в酗@著中國(guó)文化特色的自主品牌，直接給予研發(fā)、宣傳和推廣補(bǔ)貼，幫助其成為國(guó)際品牌。

3.培育一批有代表性的世界級(jí)品牌和品牌型企業(yè)，作為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。黨的十八大報(bào)告和十八屆三中全會(huì)從國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局出發(fā)，把自主創(chuàng)新確立為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心。自主品牌是自主創(chuàng)新國(guó)家戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)。與技術(shù)創(chuàng)新相比，知名品牌代表的是對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)影響力和控制力。國(guó)家品牌和企業(yè)品牌的內(nèi)在關(guān)系說(shuō)明，沒(méi)有一批強(qiáng)勢(shì)的民族領(lǐng)袖品牌真正在全球崛起，就不可能出現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)有力的國(guó)家品牌。積極支持、引導(dǎo)有條件的企業(yè)“走出去”，拓展對(duì)外投資合作的新領(lǐng)域、新途徑。通過(guò)國(guó)家層面的經(jīng)濟(jì)扶持和政策傾斜，在技術(shù)、資金、人才等方面為本土優(yōu)秀企業(yè)的品牌國(guó)際化進(jìn)程提供切實(shí)有效的支持，形成若干個(gè)屬于中國(guó)的國(guó)際知名企業(yè)品牌；通過(guò)品牌型企業(yè)的創(chuàng)新突破和領(lǐng)先，形成我國(guó)在品牌經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域或某一方面的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建國(guó)家品牌的微觀架構(gòu)和主力隊(duì)伍，這是中國(guó)國(guó)家品牌建設(shè)的基本路徑和核心環(huán)節(jié)。

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責(zé)任編輯 宮秀芬