蔣志娟
摘 要:《黨章》規(guī)定:“黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?!遍_展基層黨組織規(guī)范化建設(shè),是遵照中央提出的“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”要求,我們要通過健全基層組織、建強基本隊伍、創(chuàng)新活動載體、完善黨內(nèi)制度來規(guī)范基層黨組織和黨員的行為。
關(guān)鍵詞:抓手;創(chuàng)新;服務(wù);基層;黨組織:規(guī)范化
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1002-2589(2014)33-0099-02
在中國石化黨組【2014】112號《關(guān)于印發(fā)<直屬單位黨委工作細(xì)則>的通知》文件中,就基層單位的黨組織工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,為直屬單位如何更有效地開展黨組織工作,如何充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用等方面起到了較好的理論指導(dǎo)作用,為基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)起到了很好的推動作用。
筆者在學(xué)習(xí)《工作細(xì)則》的同時,結(jié)合近兩年來,石油勘探開發(fā)研究院(以下簡稱勘探研究院)黨委所開展的部分特色黨建工作,嘗試融入一些新的思路及創(chuàng)新元素,談?wù)劗?dāng)前以及今后一段時間,勘探研究院黨委如何以“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,有效地開展黨建工作,從而助推主業(yè),提升管理,更好更快地向非常規(guī)特色一流研究院邁進(jìn)。
一、強化“三個抓手”,為基層黨組織規(guī)范化建設(shè)提供保障
(一)以開展好中心組學(xué)習(xí)為抓手
發(fā)揮好中心組學(xué)習(xí)的示范作用,是加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有力途徑。近年來,華東油氣田要求通過中心組學(xué)習(xí),增強用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的立場、觀點、方法來觀察問題、分析問題、解決問題和指導(dǎo)實際工作的能力。并進(jìn)一步明確了中心組人員的組成及工作職責(zé),同時對學(xué)習(xí)的形式、內(nèi)容、要求、制度做了明確的規(guī)定。
勘探研究院在嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委制度的同時,積極開展黨委中心組學(xué)習(xí),根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容的不同及針對性,不斷融入新的內(nèi)容。第一,采用問題導(dǎo)向式學(xué)習(xí)解決工作難點,帶著問題學(xué)習(xí),讓理論更好地指導(dǎo)和推動實踐。第二,采用互動研討式學(xué)習(xí)凝聚共識。近年來,勘探研究院黨委在中心組理論學(xué)習(xí)上較多地采用了理論學(xué)習(xí)擴大會的形式,將處級甚至部分科級干部也納入學(xué)習(xí)組,讓更多的干部員工參與到理論學(xué)習(xí)中來,分享理論學(xué)習(xí)的成果,同時為黨委班子與普通干部員工提供更多交流互動的機會,了解彼此觀點、激發(fā)思維、達(dá)成共識。自2013年以來,勘探研究院共召開黨委中心組擴大會議,共計10余次。
(二)以開好黨建例會為抓手
定期召開黨建會議,是提升黨建工作水平的有效手段,做好會議前期準(zhǔn)備,明確會議的目的意義,會議要解決哪些問題,要得到哪些方面的提升。階段性的會議應(yīng)總結(jié)前段時間的工作,提煉工作中的難點與不足,創(chuàng)新性地提出對下一段工作的想法,同時,在總結(jié)自我的同時,提升自我。
勘探研究院,近兩年來,在開好黨建工作例會上下了一些功夫,一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺,將例會作為總結(jié)部署、政策宣傳、難點解析、溝通交流、借鑒學(xué)習(xí)及創(chuàng)新提升的平臺;二是促進(jìn)交流融合,黨建例會以每季度召開一次,請主要領(lǐng)導(dǎo)、基層黨支部書記、黨群部門工作人員,必要是將人員范圍擴充到工會、團(tuán)委以及維穩(wěn)工作主要負(fù)責(zé)人,主要為了做好相關(guān)工作的融合。近兩年來,勘探研究院相繼到采油廠、江蘇油田等單位開展黨建工作交流,以此作為黨建例會的一項重要內(nèi)容,通過“走出去”的形式召開黨建例會,不僅可以看到自身工作中的不足,也能夠?qū)W習(xí)其他單位的工作經(jīng)驗,讓黨務(wù)干部在比較中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升,這既開闊了視野,也提升了學(xué)習(xí)的能力。
(三)以提升黨支部“三會一課”制度為抓手
基層黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量。執(zhí)行好黨支部的“三會一課”制度是黨支部工作的基礎(chǔ)。首先應(yīng)開好黨支部會議,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。我們平時講“決策在會上,功夫在會下”,說的就是準(zhǔn)備工作要充分。會前黨支部委員各司其職,做好會前的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備好選題的確定、材料的準(zhǔn)備、人員的通知等工作,確保開出有成效的會議。會后要做好會議內(nèi)容的總結(jié)提煉,抓執(zhí)行,抓落實,抓整改,抓提高,重大問題應(yīng)及時向黨委匯報。
二、找準(zhǔn)“三個融合”,以創(chuàng)新的載體豐富黨建工作內(nèi)涵
(一)將黨建工作與主體工作相融合,發(fā)揮“專業(yè)型”的作用
1.優(yōu)化調(diào)整黨支部,將黨支部設(shè)置按專業(yè)類別進(jìn)行劃分??碧窖芯吭含F(xiàn)有黨員153名,共有19個職能部門。為將黨建工作與主業(yè)相融合,做到同部署,同執(zhí)行,避免在執(zhí)行的過程中走彎路,將基層黨支部按以專業(yè)或工作區(qū)域不同分為非常規(guī)黨支部、常規(guī)黨支部、海外黨支部、實驗中心黨支部、資料中心黨支部、機關(guān)黨支部。
2.強化“一崗雙責(zé)”。石油勘探開發(fā)研究院任命的基層黨支部書記除實驗中心黨支部、資料中心黨支部設(shè)專職黨支部書記外,其他均是由科室主任或是骨干兼任,這種“一肩挑”的任命形式,要處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,避免重業(yè)務(wù)、輕黨建或黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問題的發(fā)生,強化“一崗雙責(zé)”的意識,牢固樹立黨的工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互為促進(jìn)的理念,自覺做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查,堅持把黨的工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,貫穿到業(yè)務(wù)工作的全過程。
(二)將黨建工作與主題實踐活動相融合,發(fā)揮“服務(wù)型”的作用
黨的十八大報告提出:“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。”這是對基層黨組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的再豐富再發(fā)展。今年5月,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》,意見明確指出隨著我國以經(jīng)濟社會深刻變革,群眾服務(wù)需求日益增多,基層黨組織要轉(zhuǎn)變工作方式、改進(jìn)工作作風(fēng),把服務(wù)作為自覺追求和基本職責(zé),寓領(lǐng)導(dǎo)和管理于服務(wù)之中。
1.建立座談制度。建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,要以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),以改革創(chuàng)新為動力,以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)??碧窖芯吭狐h委近兩年來,在創(chuàng)新服務(wù)型黨組織方面,做了一些工作,特別是去年在全局范圍內(nèi)開展的黨的群眾路線教育實踐活動,堅持走群眾路線,積極多角度、多形式征集職工群眾的意見和訴求,建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點座談制度,征求職工群眾意見共計85條,并最大限度地做到厲行厲改,在員工群眾心里樹立了較高的威望,較好的形象。
2.暢通服務(wù)渠道。服務(wù)型黨組織的創(chuàng)建工作要形成常態(tài)化,且要抓好抓穩(wěn)。我們要強化服務(wù)功能,找準(zhǔn)開展服務(wù)、發(fā)揮作用的著力點,做到有群眾的地方就有黨組織提供服務(wù)。加強黨務(wù)干部的教育引導(dǎo),增強他們的服務(wù)意識、改進(jìn)工作作風(fēng),扎扎實實為群眾做好事、辦實事、解難事。推廣黨員、干部下基層、結(jié)對幫扶等做法,運用多種形式和手段開展服務(wù)。
(三)將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合,發(fā)揮“內(nèi)涵型”作用
黨建工作要深入持久地開展下去,一定要把黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中,通過文化的輻射和滲透作用,把黨的理想信念銘刻在每個員工的頭腦里,融化到每個員工的血液中,按照代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向的發(fā)展要求,基層黨組織必須當(dāng)好企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者。
1.大力舉辦各種形式的文化活動,如知識競賽、專題征文、文藝會演、微型黨課等,使黨建理論在活動中得到具體體現(xiàn),在員工切身參與的基礎(chǔ)上得到共鳴和認(rèn)同。在認(rèn)同的基礎(chǔ)上,使員工自覺樹立“主人翁意識”,增強使命感和責(zé)任感。
2.通過開展多種文化思想的宣傳,使文化理論思想中蘊含的共同價值觀轉(zhuǎn)化為職工的基本行為模式,引導(dǎo)員工增強自我約束、自我激勵的意識。
3.通過提煉和發(fā)現(xiàn)多種文化格言和文化警句,融入員工的心靈深處,激發(fā)員工的深層次潛能,使其形成內(nèi)在的動力和奮發(fā)向上的拼搏精神,增強了員工內(nèi)在的能動性。
4.充分倡導(dǎo)“人本文化”,強調(diào)尊重與依賴,坦誠與溝通,多采用互動式如黨務(wù)公開、座談、及時處理訴求等活動方式,擴大與員工交流溝通的平臺,形成平等、和諧的人際關(guān)系,創(chuàng)造充滿親和力的愉悅工作環(huán)境。
三、推動“三大機制”,穩(wěn)固黨建工作的根基
(一)黨建考評機制
黨建工作考評辦法是為進(jìn)一步加強和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),推進(jìn)黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,從而增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。石油勘探開發(fā)研究院于2012年度通過前期充分調(diào)研、征求意見,研究制訂了《研究院黨建工作考評辦法(試行)》,至今黨建考評已在勘探研究院執(zhí)行近三年,并不斷完善,經(jīng)過兩次修訂,已逐漸成熟。研究院黨建工作考評辦法,旨在以黨員間、基層黨支部間的比、學(xué)、趕、幫、超為主題,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,黨員之間沒有崗位貴賤,黨支部之間沒有主業(yè)輔助之分,大家站在同一平臺,比的是奉獻(xiàn)度,比是的執(zhí)行力,通過這種形式,提升黨員的先鋒作用以及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(二)典型引領(lǐng)機制
用身邊的感動感動身邊的人,用身邊發(fā)生的事引領(lǐng)身邊的人,是典型引領(lǐng)的精髓。通過讓先進(jìn)典型的模范事跡和高尚思想廣為傳播,使員工群眾受到教育,得到啟迪。一是加強對本單位的認(rèn)知,提升身在本企業(yè)的榮譽感、自豪感;二是引領(lǐng)自身發(fā)展,將典型宣傳形成常態(tài)化,并將發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型的出發(fā)點和落腳點都放在了推廣和應(yīng)用上,使得一花引來百花開,讓典型的精神更加深入人心。
近兩年來,石油勘探開發(fā)研究院堅持典型引領(lǐng)機制,以多種形式開展先進(jìn)評比,不斷挖掘我們身邊的典型事例,通過宣傳欄、道德講堂、微型黨課等多種層面,進(jìn)行典型人物事跡的宣揚,近兩年,勘探研究院共宣傳先進(jìn)思想事跡5件,工作模范事跡如勞動模范、閔恩澤青年科技人才獎獲得者12余件,在全院形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣。
(三)品牌創(chuàng)新機制
在新形勢下,把品牌的理念引入黨建工作,將黨建工作與業(yè)務(wù)主體工作結(jié)合起來,與服務(wù)基層群眾結(jié)合起來,使黨建工作的方式方法更加科學(xué)、更有針對性。
1.項目化管理。通過黨建品牌管理,推動黨建工作項目化,針對當(dāng)前服務(wù)型基層黨支部的創(chuàng)建工作,堅持“黨員和群眾需要什么,就創(chuàng)建什么樣的項目,打造什么樣的黨建品牌”的原則,突出抓好黨建品牌的個性和特色,把服務(wù)型黨支部創(chuàng)建列為一個黨建品牌,作為解決黨建工作的重點難點問題的具體項目,黨建品牌作為項目進(jìn)行動態(tài)化管理,針對項目運行過程中出現(xiàn)的新問題和廣大黨員群眾的新要求,不斷完善提出有針對性的措施。
2.先進(jìn)品牌借鑒。借鑒其他品牌的先進(jìn)經(jīng)驗,推動黨建工作的創(chuàng)新性。如山東青島市引入“管理、服務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營”等項目理念,在實踐中創(chuàng)建了如《公信組工品牌》等一批主題內(nèi)涵深、工作措施硬、群眾反響好的黨建品牌,搭建了黨建工作的新載體,形成了加強新形勢下黨建工作的新模式,將創(chuàng)建黨建品牌的過程作為黨建工作持續(xù)創(chuàng)新的過程,讓創(chuàng)新成為基層黨組織創(chuàng)建黨建品牌的主題,推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展,提升黨建工作的科學(xué)化水平。
(責(zé)任編輯:李 慧)