裴春明

現(xiàn)在的社會需要各種人才，而這些人才主要是靠學(xué)校來輸送。但由于多種原因，每個學(xué)校中都存在著后進(jìn)生。“后進(jìn)生”這個概念包含許多含義。有的指智力低下的兒童，有的指道德品質(zhì)存在一定問題學(xué)習(xí)成績不高的學(xué)生等。如果讓這些學(xué)生走上社會，很容易受到一些不良思想的侵蝕，進(jìn)一步發(fā)展成為社會的不安定因素。而使這些“后進(jìn)生”在學(xué)校這個熔爐中轉(zhuǎn)變，是每個教師義不容辭的責(zé)任。

一、用愛心喚起后進(jìn)生的自尊、自信、自強

只有教師真心地?zé)釔蹖W(xué)生，才能喚起學(xué)生真正的心悅誠服的尊敬。只有教師首先真誠地去尊重、理解自己的學(xué)生，才能使學(xué)生真誠地接受你的關(guān)心和幫助。

后進(jìn)生在某些方面總是覺得不如他人，所以，不可避免地產(chǎn)生悲觀失望或倔強，孤僻的性情，進(jìn)而導(dǎo)致蠻橫、霸道或離群行為的產(chǎn)生。這時教師必須捧出一顆火熱的愛心來關(guān)心、了解、幫助他們。首先讓后進(jìn)生知道自己的缺點，只有認(rèn)識到錯誤，才能改正錯誤。要著重培養(yǎng)他們克服缺點的決心，因為內(nèi)因決定著外因，只有后進(jìn)生自己想改，才有改好的可能。其次，要有意安排后進(jìn)生做一些有益的事，為后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造條件。

二、因材施教，激勵為主

既然造成后進(jìn)的原因多種多樣，那么解決的辦法也不是唯一的?！爸褐?，百戰(zhàn)百勝”，抓住主要缺口進(jìn)行突破。善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點，根據(jù)后進(jìn)生的不同特點，因材施教，以激勵為主，適當(dāng)?shù)谋頁P和鼓勵是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的關(guān)鍵。后進(jìn)生一般有嚴(yán)重的心里矛盾，他們內(nèi)心深處渴望得到老師的幫助，理解和信任。因此，一旦他們犯了錯誤，教師應(yīng)心平氣和，真誠相待，防止大動干戈，當(dāng)眾批評，挖苦。

三、營造良好的班集體，為差生轉(zhuǎn)變創(chuàng)造環(huán)境條件

我們的學(xué)生應(yīng)具有善于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神，而這些必須在學(xué)校中來實現(xiàn)，具體來說必須在教師指導(dǎo)下，在良好的班集體中實現(xiàn)。

1.形成一個互幫互學(xué)的班風(fēng)

任何一種風(fēng)氣，都是在潛移默化中形成的，班風(fēng)也是如此。教師應(yīng)時常講一些互助互愛的故事來教育學(xué)生，使學(xué)生在無形中受益。

2.利用群體的力量來教育和幫助學(xué)生

集體的教育和幫助是長期的，長效的，只有充分利用集體的力量，才能徹底地改變一個人。如，利用學(xué)習(xí)小組來幫助后進(jìn)生，往往會收到事半功倍的效果，學(xué)生之間的幫助能解除語言、心理上的障礙，可以使學(xué)生之間暢所欲言，教師給予恰當(dāng)引導(dǎo)，一定會收到好的效果。

每一個學(xué)生都是一塊圣潔的土地，而每一位教師又都是這塊土地上辛勤的耕耘者，教師應(yīng)用自己的汗水和心血精心培養(yǎng)每一顆幼苗、每一個希望，用愛心、光和熱使瘦弱的幼苗恢復(fù)生機，茁壯成長。

？誗編輯 董慧紅