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職教“品牌”是什么、怎樣創(chuàng)

2015-01-31 05:27戴林東
職教通訊 2015年28期
關(guān)鍵詞:品牌職教職業(yè)

職教“品牌”是什么、怎樣創(chuàng)

戴林東

什么是職業(yè)教育的品牌?人們會說出許多職教“品牌”名頭:國家級、省級“重點(diǎn)”,“三星級”、“四星級”,“高水平示范性”中等職業(yè)學(xué)?!@些是綜合性職教品牌;“示范專業(yè)”,“特色專業(yè)”,“高水平示范性實(shí)訓(xùn)基地”——這些是單項(xiàng)性職教品牌。如果說鑄造這些“品牌”還具有科學(xué)技術(shù)含量的話,那么各級各類激勵表彰性的職教品牌如“先進(jìn)”、“優(yōu)秀”等,則讓人們清楚地感覺到含有許多水分。

可以說,我國當(dāng)代職業(yè)教育發(fā)展是伴隨著品牌創(chuàng)建邁響艱難而又鏗鏘的前進(jìn)步伐的。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),圍繞品牌創(chuàng)建,職業(yè)教育深化了改革,加大了投入,壯大了力量,擴(kuò)大了規(guī)模,優(yōu)化了師資,提升了質(zhì)量,增強(qiáng)了“專業(yè)育人,技術(shù)服務(wù)”的功效。當(dāng)下,職業(yè)教育品牌創(chuàng)建正處在深入發(fā)展之中,為了更好地發(fā)揮品牌創(chuàng)建功能,進(jìn)一步促進(jìn)職業(yè)教育快速、健康地發(fā)展,我們也應(yīng)當(dāng)正視在既往和現(xiàn)實(shí)的品牌創(chuàng)建中存在的一些問題。

首先可以回顧一下我們所經(jīng)歷的一批批職業(yè)教育“品牌”的創(chuàng)建狀況。一般是由省級(含以上)教育行政部門出臺項(xiàng)目創(chuàng)建文件,明確創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求;市教育行政部門要求有關(guān)學(xué)校積極申報(bào);申報(bào)學(xué)校按要求在一定時期內(nèi)創(chuàng)造條件迎接驗(yàn)收;省教育評估部門組織專家組進(jìn)行評估驗(yàn)收,然后頒發(fā)“紅頭文件”公布驗(yàn)收合格的學(xué)校名單,并為其授牌。于是,學(xué)校就獲得了某一項(xiàng)目的“品牌”。雖然這種品牌創(chuàng)建運(yùn)行模式凸顯了行政組織的推動力量,顯得規(guī)范有序、快速高效,但由于認(rèn)識的局限或偏誤,容易與職業(yè)教育自身規(guī)律性發(fā)展產(chǎn)生制約、錯位、甚至抵觸。因?yàn)橐越逃龑<覟橹黧w、結(jié)合企業(yè)(行業(yè))專業(yè)技術(shù)人員的力量制定出來的各種項(xiàng)目工程的“評估標(biāo)準(zhǔn)”,很容易形成“教育主導(dǎo)”效應(yīng),留下不符合企業(yè)技術(shù)生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律的遺憾,造成學(xué)校專業(yè)教育難以實(shí)現(xiàn)以“就業(yè)為導(dǎo)向”的技術(shù)人才培養(yǎng)目標(biāo)。

從創(chuàng)建主體學(xué)校來講,要獲得這些項(xiàng)目“品牌”,往往缺乏主創(chuàng)精神,在很大程度上只是順應(yīng)“標(biāo)準(zhǔn)”和“規(guī)范”,創(chuàng)建思想和行為只能被“牽著鼻子走”。整個創(chuàng)建步伐自然容易脫離學(xué)校教育教學(xué)正常軌跡,形成校園里一道“花樣風(fēng)景”。其中的做派也自然很難“客觀真實(shí)”、“實(shí)事求是”。許多申報(bào)學(xué)校圍繞創(chuàng)建項(xiàng)目,將驗(yàn)收“材料”的組織準(zhǔn)備列為創(chuàng)建的頭等大事。作為真實(shí)工作痕跡的原始材料當(dāng)然應(yīng)該收集、整理、歸檔,問題是這些學(xué)校的“原始材料”或者缺漏遺損,或者不合標(biāo)準(zhǔn),為了驗(yàn)收過關(guān),只有組織專人補(bǔ)寫編造,形成工整完美的“假材料”。特別是關(guān)乎學(xué)校發(fā)展肯綮的“師資隊(duì)伍”,在材料反映上弄虛作假已成慣例。甚至連反映財(cái)務(wù)賬目(如地方政府投入、學(xué)校教學(xué)設(shè)備建設(shè)的支出等法定性很強(qiáng)的賬目)的票據(jù)都能按“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”作出變動。這樣蒙混過關(guān)獲得的“品牌”其實(shí)是虛幻的“招牌”——招搖的牌子,對學(xué)校自身持續(xù)、健康發(fā)展是沒有生命力的,是毫無意義的,最多能給學(xué)校辦學(xué)打造“政績工程”、滿足教育虛榮心涂脂抹粉罷了。難怪有些學(xué)校將品牌創(chuàng)建的目的毫不隱晦,庸俗地表明為“爭得省(或國家)財(cái)政專項(xiàng)資金”。

我們應(yīng)該將職業(yè)教育品牌創(chuàng)建置于當(dāng)代社會市場經(jīng)濟(jì)背景下考究其運(yùn)行法則。原因很簡單:(1)職業(yè)教育是與社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系最緊密的教育,職業(yè)教育的宗旨就是為了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;(2)經(jīng)濟(jì)服務(wù)性本質(zhì)決定了職業(yè)教育必須適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場規(guī)律。當(dāng)代市場交易斑駁陸離,其終端歸結(jié)為“商品”的買賣。由此而興起的市場營銷學(xué)揭示出,終端買賣的核心價值標(biāo)桿是商品在市場運(yùn)行過程中形成的“品牌”?!捌放啤辈皇巧唐返恼信?,不是商品的識別標(biāo)志,它是商品精神的象征,是商品價值的光芒,是商品高效優(yōu)質(zhì)的閃耀旗幟。培育和創(chuàng)造“品牌”的過程是創(chuàng)新、突破的發(fā)展過程。有了“品牌”,才能開掘出商品發(fā)展永生的力量源泉?!捌放啤辈⒉皇巧唐分圃煺咦晕覙?biāo)榜的,也不是商品營銷者助力托舉的,而是由生產(chǎn)者與需求者在價值趨同的同時孕育出來的對商品的“忠誠”擁立起來的。它在反映人們價值需求的愿望中,又成為企業(yè)價值生產(chǎn)的導(dǎo)向標(biāo)識。職業(yè)教育品牌創(chuàng)建的理趣有同于此。

職業(yè)教育品牌應(yīng)該由職業(yè)學(xué)校主體從專業(yè)技術(shù)教育教學(xué)綠色基地夯筑、澆鑄而成。從市場的視野可以看出,職業(yè)教育品牌創(chuàng)建的過程是技術(shù)人才價值標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的過程,是學(xué)校專業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)(行業(yè))專業(yè)人才使用價值趨同的過程,是職業(yè)教育勃發(fā)根本性變革、本質(zhì)性實(shí)現(xiàn)“就業(yè)”導(dǎo)向,保障專業(yè)人才持續(xù)優(yōu)化發(fā)展,創(chuàng)造美好職業(yè)生涯,實(shí)現(xiàn)光輝人生夢想的過程。過程性生成的“品牌”是由教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的質(zhì)量打造出來的,映射出職業(yè)教育智慧燃燒、精神煥發(fā)、生命拔節(jié)的變異生態(tài),它不能靠“授受”關(guān)系由組織為學(xué)校掛“標(biāo)牌”而成,只能依靠職業(yè)學(xué)校自身的智慧和力量,積極、主動打造出個性化、特色化辦學(xué)質(zhì)量信譽(yù)而自然贏得。發(fā)揮職業(yè)學(xué)校自身的智慧和力量,不是脫離行政領(lǐng)導(dǎo)和政策規(guī)范而自以為是,那樣只能是“眉毛胡子一把抓”,搞不出什么名堂。而是強(qiáng)調(diào)職業(yè)學(xué)校在創(chuàng)建品牌過程中做到:(1)科學(xué)貫徹政策精神,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),有效吸納和消化政策精髓,明確職教發(fā)展方向;(2)以先進(jìn)的思想和理念為引領(lǐng),堅(jiān)持實(shí)事求是,增強(qiáng)創(chuàng)造性,勇于創(chuàng)新與突破,勤奮開拓,夯實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量基礎(chǔ),切實(shí)強(qiáng)化職業(yè)教育服務(wù)社會、造福于民的人才培養(yǎng)能效;(3)準(zhǔn)確把握市場信息,深入企業(yè)生產(chǎn)一線,全面了解專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)需求情況,通過深化課程改革科學(xué)設(shè)計(jì)育人方案,讓專業(yè)育人與企業(yè)用人血脈融通,有效增強(qiáng)職業(yè)教育社會市場影響力。關(guān)鍵是要理順遵循、執(zhí)行政策導(dǎo)向與創(chuàng)新、突破自主開發(fā)的關(guān)系。這一關(guān)系處理不好,就會形成難解的矛盾;處理好了,就會生發(fā)無窮的力量。創(chuàng)建品牌的職業(yè)學(xué)校應(yīng)當(dāng)把政策規(guī)范和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作自己創(chuàng)建行為的精神導(dǎo)向和技術(shù)參照,在創(chuàng)建工作中自主探尋事業(yè)發(fā)展的生命線,而不能唯政策是從、為標(biāo)準(zhǔn)而動。要將政策導(dǎo)向變成創(chuàng)建力量,而不能當(dāng)作紅線作繭自縛。

另外,職教品牌創(chuàng)建不能為“品牌”而努力,而要為事業(yè)更好地發(fā)展、更好地育人、更好地服務(wù)而奮斗。這樣堅(jiān)持下去,作為創(chuàng)建主體的職業(yè)學(xué)校自然會產(chǎn)生影響廣泛而深遠(yuǎn)的“品牌效應(yīng)”,學(xué)校的名稱即為“品牌”。黃炎培先生創(chuàng)辦的“中華職業(yè)學(xué)?!背珜?dǎo)“勞工神圣”理念,堅(jiān)持“做學(xué)合一”原則,勉力為社會培養(yǎng)有責(zé)任、有技能的“敬業(yè)樂群”者,吸引了美國著名教育家杜威、孟祿博士來校參觀,培養(yǎng)出張聞天、黃仁、華羅庚等許多著名的英才豪杰。該校并沒有獲得過什么閃光的名頭,但卻成為彪炳史冊的職業(yè)教育耀眼的“品牌”。

愿當(dāng)今的職業(yè)學(xué)校都能以自己的校名聞名天下,成為職業(yè)教育響亮的“品牌”。

作者簡介:戴林東,男,江蘇省泗洪中等專業(yè)學(xué)校教師,江蘇省特級教師,主要研究方向?yàn)橹械嚷殬I(yè)教育。

[責(zé)任編輯曹穩(wěn)]

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