劉心宇

自黨的群眾路線教育活動(dòng)開展以來，“為民、務(wù)實(shí)、清廉”已成為黨建工作的主基調(diào)。遼河油田特種油開發(fā)公司通過一年多的實(shí)踐證明，堅(jiān)持群眾路線對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，只有堅(jiān)定不移地踐行群眾路線，真正在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)群眾路線的精神實(shí)質(zhì)，才能在工作中保持黨員干部良好的作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，凝聚全員的智慧和力量，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。

堅(jiān)持依靠員工群眾，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根基。習(xí)近平總書記講“得民心者得天下，失民心者失天下，人民擁護(hù)和支持是黨執(zhí)政最牢固的根基?！蓖苿?dòng)企業(yè)發(fā)展同樣需要得民心，需要員工群眾的擁護(hù)和支持，需要凝聚全員智慧和力量。長期以來，公司黨委始終堅(jiān)持依靠群眾，全力以赴打好“十大進(jìn)攻戰(zhàn)”，在含油面積、地質(zhì)儲(chǔ)量有限的土地上，開創(chuàng)了連續(xù)15年百萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的光輝業(yè)績，培養(yǎng)和儲(chǔ)備了一大批精通超稠油開發(fā)的專家人才，成功抗擊住了2007年特大暴風(fēng)雪的侵襲、抵御住了2008年全球金融危機(jī)的沖擊、奪取了2010年特大洪澇災(zāi)害抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)的勝利，錘煉了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能協(xié)作、特別能奉獻(xiàn)”的意志品質(zhì)。實(shí)踐證明，特油公司歷盡艱辛卻能夠一次又一次走出困境，能夠在有限的資源儲(chǔ)備下不斷創(chuàng)造出輝煌業(yè)績，離不開每一名特油人的艱苦努力?！昂媳е?，生于毫末；九層之臺(tái)，起于壘土?！敝挥芯o緊依靠群眾，才能使企業(yè)基業(yè)常青，發(fā)展壯大。

堅(jiān)持轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵?！八娘L(fēng)”問題的危險(xiǎn)在于不僅懈怠了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)、遲滯了公司發(fā)展的腳步，更在于它會(huì)耗盡廣大員工積極向上的熱情和信心。反“四風(fēng)”就是要治好黨員干部的“亞健康”，在企業(yè)內(nèi)部營造出風(fēng)清氣正、積極健康的工作氛圍。教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入查擺和整改“四風(fēng)”問題，樹立了黨員干部的良好形象，形成了干群連心促發(fā)展的良好氛圍。為進(jìn)一步深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，防止“問題反彈、雨過地皮濕、活動(dòng)一陣風(fēng)”，使黨員干部聯(lián)系基層、服務(wù)群眾常態(tài)化，黨委組織開展了百名科級(jí)干部聯(lián)系百個(gè)基層班站，百名兩級(jí)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系百名員工，互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活的 “雙聯(lián)雙百三互助”主題教育活動(dòng)?；顒?dòng)開展以來，發(fā)現(xiàn)并整改問題57項(xiàng)，征集員工183條建議，機(jī)關(guān)科室溝通解決150條，研究解決28條，有5條做出解釋說明，有效拉近了干群之間的聯(lián)系，提升了黨員干部的服務(wù)水平和作風(fēng)形象，凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。實(shí)踐證明，風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成，隨著黨員干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，形成了推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

堅(jiān)持開展批評和自我批評，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。批評與自我批評對于黨而言，是解決黨內(nèi)矛盾的有力武器，也是保持黨的肌體健康的有力武器。作為國有企業(yè)，也存在許多客觀的內(nèi)部矛盾，比如企業(yè)管理中存在的矛盾、人才選拔中存在的矛盾，收入分配中存在的矛盾等，這些矛盾解決不好在一定程度上會(huì)影響思想統(tǒng)一，影響團(tuán)結(jié)，影響黨群干群關(guān)系，從而制約企業(yè)發(fā)展。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)階段，我們通過深入查擺，大膽開展批評與自我批評，深刻剖析出了生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、后勤保障等方面的矛盾問題20余項(xiàng)。有的是認(rèn)識(shí)上的問題，有的是管理上的問題，有的關(guān)系思想統(tǒng)一，有的關(guān)系員工切身利益。有些矛盾問題長期存在而被忽視，有些則被有意無意回避。這些問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，受到了員工群眾的一致認(rèn)可，為推動(dòng)公司發(fā)展掃清了障礙。實(shí)踐證明，運(yùn)用好批評與自我批評是黨內(nèi)政治生活質(zhì)量的保證，是解決企業(yè)內(nèi)部矛盾的一把利器，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的致勝法寶。

堅(jiān)持健全完善制度體系，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要保障。建章立制是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的一個(gè)重要階段，關(guān)乎活動(dòng)成果的持久有效。公司黨委始終堅(jiān)持“破立并舉”“破”的是“一人說了就算、一拍腦袋就定、一拍胸脯就辦”的不合理的機(jī)關(guān)作風(fēng)和現(xiàn)象，“立”的是公司管理規(guī)定向依法依規(guī)看齊，在聯(lián)系群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行方面扎緊制度牢籠，讓公司的各項(xiàng)管理更加科學(xué)規(guī)范合理。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司上下堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司和油田公司相關(guān)要求，嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)落實(shí)主體責(zé)任的堅(jiān)定性，規(guī)范經(jīng)營管理行為，進(jìn)行了一系列正風(fēng)肅紀(jì)的工作。積極推進(jìn)公車改革，認(rèn)真清理超標(biāo)辦公用房，嚴(yán)格壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)，積極開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。實(shí)踐證明，鏟除“四風(fēng)”除了要在思想上擰緊“總開關(guān)”外，制度的約束也同等重要，健全的制度是規(guī)范一切活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的保障。

（作者單位：遼河油田特種油開發(fā)公司黨群工作部）

（責(zé)任編輯：郝幸田）