廣東省豐順縣湯坑鎮(zhèn)僑思小學(xué) 邱振雄
人們說(shuō):教師是“春蠶”吐盡青絲;教師是“蠟燭”化成灰燼;教師是“春雨”潤(rùn)物無(wú)聲??梢?jiàn),教師的工作平凡但事業(yè)崇高。
我們知道,教師的師德師風(fēng)既是一個(gè)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平的重要標(biāo)志,也決定著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。學(xué)校發(fā)展以教師為本,教師素質(zhì)以師德為先。在新形勢(shì)下,在課改的背景下,我作為一名校長(zhǎng),應(yīng)如何充實(shí)自己的教育思想,提升自己的教育理念,提高自己的管理水平,做一名合格的校長(zhǎng)、優(yōu)秀的校長(zhǎng),這是作為一名校長(zhǎng),需要經(jīng)常思考的問(wèn)題。我想起著名教育家陶行知先生說(shuō)過(guò):“校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要想評(píng)論一個(gè)學(xué)校,先要評(píng)論他的校長(zhǎng)?!笨梢?jiàn),在學(xué)校中,校長(zhǎng)是關(guān)鍵,是第一責(zé)任人,是學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的靈魂。校長(zhǎng)有責(zé)任引領(lǐng)教師提升師德修養(yǎng),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。在學(xué)校管理工作中,我的做法為以下幾點(diǎn)。
理念是校長(zhǎng)干好工作的動(dòng)力。一所好學(xué)校就有一個(gè)好校長(zhǎng),這是大家的普遍共識(shí)。實(shí)踐證明,一所學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵要有一個(gè)先進(jìn)理念的支撐。理念是行動(dòng)的先導(dǎo),一個(gè)校長(zhǎng)必須有自己的辦學(xué)理念,自己的理念必須緊跟教育形勢(shì),要善于更新教育觀念,打破陳舊落后的觀念和主觀束縛的思想,要敢于大膽探索適合發(fā)展自己學(xué)校的新思路,勇于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),凡是能促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的,就大膽運(yùn)用,決不縮手縮腳,畏縮不前。自己的工作思路也要不斷的更新,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,提煉好的辦學(xué)思路和發(fā)展對(duì)策,確定發(fā)展目標(biāo),向著目標(biāo)前進(jìn)。自己的管理方法也要不斷變換。要推陳出新一些提升適合自己學(xué)校教師發(fā)展的新方法,根據(jù)教師的結(jié)構(gòu),創(chuàng)新出一些提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的發(fā)展平臺(tái),讓老教師干得舒心,發(fā)揮他們的余熱,讓年輕充分施展發(fā)揮他們的潛力;學(xué)生管理發(fā)面,要從小事做起,從學(xué)生的習(xí)慣抓起,葉老曾經(jīng)說(shuō)過(guò):教育說(shuō)簡(jiǎn)單了就是培養(yǎng)習(xí)慣。因此,在管理學(xué)生方面,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的每一件小事抓起,細(xì)節(jié)決定成敗,一個(gè)人不能成才很重要的一個(gè)方面就是沒(méi)有好的習(xí)慣。
領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)直接關(guān)系和影響著一個(gè)學(xué)校的校風(fēng),影響著教師的教風(fēng)。要求教師做到的,我和班子成員要率先垂范,身體力行。牢記責(zé)任,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神和斗志,勤奮扎實(shí)的工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,真正調(diào)動(dòng)廣大教師積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為校長(zhǎng),必須要有敬業(yè)的精神,以身示范,給教師當(dāng)好榜樣,用至善的人格魅力去影響教師,用強(qiáng)烈的事業(yè)心去感染教師,用任勞任怨的行動(dòng)去引領(lǐng)教師,用與人為善、知足常樂(lè)的心態(tài)去熏陶教師。
具備無(wú)私奉獻(xiàn)的樂(lè)業(yè)品質(zhì)?!皹?lè)業(yè)”,就要有扎根教園、培育學(xué)子的奉獻(xiàn)精神,淡泊名利、寧?kù)o致遠(yuǎn),我們只有把它當(dāng)成一種信念、一種責(zé)任、一種樂(lè)趣、一種追求,它才會(huì)具有感染力、號(hào)召力,才會(huì)充滿執(zhí)著、灑滿汗水,才會(huì)催人奮進(jìn)、點(diǎn)燃希望。作為教師,要以高尚的師德去影響學(xué)生的人格,為學(xué)生的學(xué)習(xí)營(yíng)造一方樂(lè)園,為學(xué)生的成才搭建一塊平臺(tái),為學(xué)生的終生幸福創(chuàng)造一片藍(lán)天,無(wú)私奉獻(xiàn),為桃李的滿園芬芳而自豪、快樂(lè),愛(ài)崗敬業(yè)是一種精神、是一種態(tài)度。
我常在教師會(huì)議上對(duì)老師們講,作為新時(shí)代的人民教師,真正的愛(ài)崗敬業(yè)不是加班加點(diǎn),不是任勞任怨,而是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受和人生體驗(yàn)去詮釋。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動(dòng),就是自信和創(chuàng)新,就是對(duì)事業(yè)全身心的投入和對(duì)教育無(wú)悔追求的信念。愛(ài)崗敬業(yè)更是一種境界。當(dāng)我們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)做人生追求的一種境界時(shí),我們就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn);少一些抱怨,多一些責(zé)任;少一些懶惰,多一些進(jìn)??;就能自覺(jué)感受到工作給自己帶來(lái)的快樂(lè)和充實(shí)。有了這種境界,我們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做到盡善盡美。每當(dāng)我校要舉行一次活動(dòng)時(shí),學(xué)校剛布置下去,老師們就著手準(zhǔn)備,為了能短時(shí)間內(nèi)較好完成任務(wù),不影響學(xué)生學(xué)習(xí),老師們就放棄休息時(shí)間,利用午息、下午放學(xué)加班。在培優(yōu)輔差方面,老師們更是勤勤懇懇,一絲不茍,放棄所有休息時(shí)間輔導(dǎo)學(xué)生。老師們這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神不正是師德高尚的體現(xiàn)嗎?有許多兄弟學(xué)校的同事對(duì)我說(shuō),僑思小學(xué)有了這幫身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)班子和辛勤耕耘的老師,學(xué)校想不辦好都難。
有人說(shuō),教師的人格魅力就是教師個(gè)人成熟 并能夠感染和教育學(xué)生的尊嚴(yán)、價(jià)值和道德品質(zhì)力量。為了讓自己與老師們共同提升自己的人格魅力,我每周和全體老師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,大家懂得了從哪些方面提升自己的人格魅力。
第一,竭力使自己博學(xué)多知,提高自身的教育教學(xué)能力。一個(gè)具有淵博知識(shí)的老師會(huì)使學(xué)生感到教師的偉大,會(huì)激發(fā)學(xué)生的求知欲。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò):“學(xué)生對(duì)老師的尊敬的唯一源泉在于教師的德與才,無(wú)德無(wú)才的教師是絕對(duì)不可能受到學(xué)生的愛(ài)戴與尊敬的?!?/p>
第二,做榜樣型的教師。無(wú)論在哪一方面,教師都要使自己成為學(xué)生的榜樣,以教師自身的言行向?qū)W生示范,學(xué)生才能從心底里服氣。
第三,做慈愛(ài)、寬容型的教師,以誠(chéng)相待,喜學(xué)生所喜,憂學(xué)生所憂。
第四,做幽默型的老師。幽默是智慧的象征,幽默是輕松的仙丹,教師的談笑風(fēng)生,幽默風(fēng)趣,對(duì)學(xué)生有一種無(wú)形的吸引力。
如果說(shuō),教育均衡發(fā)展是辦好每一所學(xué)校一個(gè)良方的話,我認(rèn)為把每一位教師培養(yǎng)成為富有人格和學(xué)識(shí)魅力的老師,才是根本策略。一個(gè)學(xué)校強(qiáng)大的師資力量對(duì)提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量至關(guān)重要,一個(gè)老師的人格和學(xué)識(shí)魅力對(duì)學(xué)生就是一種無(wú)聲的吸引,因此,我認(rèn)為,身為人師者,應(yīng)時(shí)時(shí)、處處嚴(yán)格要求自己,不斷更新知識(shí),努力提高自己人格魅力與學(xué)識(shí)魅力。
我們知道,教師群體是一個(gè)巨大的寶庫(kù),蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和力量,每個(gè)教師都是一顆金子,就看有沒(méi)有慧眼去發(fā)現(xiàn)其價(jià)值,為學(xué)校的未來(lái)發(fā)展鋪展一片沃土。
我明白,“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是一面旗幟,能夠團(tuán)結(jié)一幫,帶動(dòng)一方。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先要把管理的目光投向自己,不斷的規(guī)范自己,完善自己和超越自己。