國網(wǎng)寧夏電力公司 董穎
電力行業(yè)與廣大群眾的日常生活息息相關(guān),是生產(chǎn)生活中不可或缺的一項公共事業(yè)。電力行業(yè)關(guān)系國計民生、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,同時電力行業(yè)投資規(guī)模大、技術(shù)難度高,是一種規(guī)模經(jīng)濟,有著較高的進入壁壘,容易形成自然壟斷,所以國家必須對其進行嚴(yán)格管制。
在1978年之前的計劃經(jīng)濟時代,中央政府直接負責(zé)全國電網(wǎng)的建設(shè)和管理,電網(wǎng)企業(yè)實行生產(chǎn)、傳輸和購銷的高度壟斷經(jīng)營,同時承擔(dān)部分行政管理職能。
1978~1997年,國家逐步放開電力行業(yè)的投融資管制,允許社會資本進入電力行業(yè),改革電價形成機制,在一定程度上打破了電網(wǎng)壟斷的局面。1998~2002年,國家電力公司成立,并脫離政府系列。國家電力公司擁有的發(fā)電能力約占主干網(wǎng)的50%,并代行部分行政管理職能。
2002~2015年,廠網(wǎng)分離政策開始實施,縱向一體經(jīng)營是其主要特點,電力行業(yè)由發(fā)電、送電、配電和售電4個環(huán)節(jié)組成。
1、重新定位電網(wǎng)企業(yè)功能
根據(jù)市場規(guī)律和技術(shù)特點對電網(wǎng)企業(yè)的功能進行重新定位,電網(wǎng)企業(yè)的功能將由電力輸送、電力購銷、電力調(diào)度高度集中經(jīng)營,轉(zhuǎn)為主要負責(zé)電網(wǎng)投資、電網(wǎng)運行、電力傳輸和確保電網(wǎng)安全等電力公共服務(wù)。
2、對電網(wǎng)企業(yè)的運營模式進行改革
上網(wǎng)電價和對外銷售電價之間的價差將不再作為電網(wǎng)企業(yè)的收入。電網(wǎng)企業(yè)的收入主要來源于過網(wǎng)費。過網(wǎng)費以國家核定的輸配電價為基礎(chǔ)進行收取。
3、改革電力交易模式
交易業(yè)務(wù)將從電網(wǎng)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)中獨立出來,同時組建相對獨立的電力交易機構(gòu),由電力交易機構(gòu)承擔(dān)電力市場交易的各項服務(wù)功能。
投資規(guī)模風(fēng)險產(chǎn)生的原因是電力實際需求與電網(wǎng)投資產(chǎn)能之間的差異性,具體表現(xiàn)形式有過度投資風(fēng)險和投資不足風(fēng)險兩種。
電網(wǎng)投資規(guī)模是電網(wǎng)企業(yè)在對社會現(xiàn)階段用電需求情況綜合分析的基礎(chǔ)上,預(yù)測未來用電需求而決定的。這種情況下,電網(wǎng)設(shè)備的利用率降低,不能有效發(fā)揮投資應(yīng)有的效益。同時,電網(wǎng)企業(yè)的融資成本增加,后續(xù)發(fā)展乏力。
如果實際用電需求的增長大于預(yù)測值,則出現(xiàn)投資不足風(fēng)險。這種情況下,電網(wǎng)企業(yè)用于電網(wǎng)新建和改造的投資過小,電網(wǎng)容量不足于支撐增長的負荷,導(dǎo)致限電、限產(chǎn),影響企業(yè)的生產(chǎn)和百姓生活,也損害了電網(wǎng)企業(yè)的形象。
現(xiàn)行的輸配電價格監(jiān)管模式是,先核定電網(wǎng)企業(yè)的購電價格,再核定電網(wǎng)企業(yè)的售電價格,最后計算電網(wǎng)企業(yè)購電與售電之間的差價,對電網(wǎng)企業(yè)獲得的差價收入進行間接監(jiān)管。改革后,國家將對電網(wǎng)企業(yè)的資產(chǎn)進行嚴(yán)格審查,對成本和收益進行深入系統(tǒng)的直接監(jiān)管,在嚴(yán)格核定電網(wǎng)企業(yè)輸配電成本的前提下,準(zhǔn)許其附加合理收益,從而最終通過成本和合理收益確定輸配電價格。
受國家政策和客戶需求變動的影響,電網(wǎng)企業(yè)投資未來收益具有不確定性,可能面臨收益降低甚至投資成本無法收回等情況,具有較大投資風(fēng)險。當(dāng)投資規(guī)模不足時,投資收益不足以維持電網(wǎng)企業(yè)的日常運營成本,生產(chǎn)經(jīng)營效益低下;當(dāng)投資過度時,電網(wǎng)企業(yè)的現(xiàn)金流將出現(xiàn)斷層,企業(yè)無法支付費用支出導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營停止。
可從以下幾方面對電網(wǎng)投資規(guī)模風(fēng)險進行控制:
1、保持合理投資規(guī)模
在確定投資規(guī)模時,先對負荷進行預(yù)測,確定初步投資需求。同時,對電價和電量進行預(yù)測分析,確定電網(wǎng)公司的投資能力。在投資能力與投資需求基本相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上,則可制定投資方案和規(guī)模。當(dāng)投資能力小于投資需求,則適當(dāng)增加投資項目,同時提高存量資產(chǎn)的效益;反之,則適當(dāng)減少投資項目,或者進行戰(zhàn)略投資,減少投資成本。
2、拓寬投資渠道
電網(wǎng)企業(yè)在決定電網(wǎng)建設(shè)投資的同時,應(yīng)以減少投資成本為目標(biāo),拓寬投資渠道,優(yōu)化投資環(huán)境。如果電網(wǎng)建設(shè)中遇到土地征收、房屋拆遷等棘手問題,應(yīng)及時與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào),建立高層綜合調(diào)度協(xié)調(diào)機制,爭取優(yōu)惠政策,減少補償支出。對具有較大投資風(fēng)險,但是急需發(fā)展的區(qū)域,可向政府申請設(shè)立專項資金用于電網(wǎng)建設(shè)。
3、規(guī)范投資風(fēng)險決策
為規(guī)避投資風(fēng)險,提高投資收益,推進投資管理和決策的及時有效開展,應(yīng)建立和完善投資風(fēng)險識別、評價、管理、控制和投資風(fēng)險決策機制。具體來說,包括投資機會、項目可行性研究、制定投資計劃、論證投資方案、相關(guān)部門審核、投資決策和具體實施。
[1]王旭東.探索創(chuàng)新中國電力監(jiān)管之路.中國電力2008(12)