計學超

摘要：隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，統(tǒng)計領(lǐng)域不斷拓展，其作為信息資源主體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)獲得了市場的依賴和需求以及領(lǐng)導和社會各界的關(guān)注。在社會主義市場經(jīng)濟愈發(fā)完善的今天，人力資源管理工作要想在激烈的競爭中占有一席之地，必須加強和完善統(tǒng)計工作。

關(guān)鍵詞：人力資源管理 統(tǒng)計工作 作用

社會主義市場經(jīng)濟的建立和完善，在人力資源管理工作中，統(tǒng)計越來越成為重要的管理手段。人力資源統(tǒng)計是了解掌握人力資源規(guī)模、水平及其變動情況的根本手段。是通過搜集、匯總和計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)事物的面貌與發(fā)展規(guī)律進行反映的重要工作。任何計劃的編制和領(lǐng)導決策，都離不開統(tǒng)計信息和分析。統(tǒng)計資料是制定計劃的前提，沒有及時和準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，計劃就成了無根之木，領(lǐng)導的決策也就如同少了左膀右臂。統(tǒng)計作為人力資源管理工作的一個重要組成部分，具有信息、咨詢和監(jiān)督三種基本職能，加強和完善統(tǒng)計工作，就是要把這三種職能科學的運用和有機的結(jié)合，通過得到豐富、準確的統(tǒng)計信息，運用科學的統(tǒng)計方法，提出咨詢建議，通過統(tǒng)計信息反饋檢驗決策是否科學可行，并對決策中的錯誤提出整改意見。

一、 人力資源統(tǒng)計的現(xiàn)狀。

從統(tǒng)計工作特點來看，指標設置較復雜、分散，統(tǒng)計規(guī)范性差，統(tǒng)計任務重。多年來，人事統(tǒng)計工作在上級領(lǐng)導的高度重視下，在廣大統(tǒng)計人員的辛勤努力下，統(tǒng)計工作有了長足進步，人事統(tǒng)計工作已成為制定發(fā)展規(guī)劃和進行決策分析的基本保證之一。完善了統(tǒng)計管理，健全了統(tǒng)計網(wǎng)絡，統(tǒng)計技術(shù)愈發(fā)深入到管理工作中，使統(tǒng)計信息真正發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務。即使這樣，人事統(tǒng)計工作仍然存在著這樣或那樣的問題：由于人事統(tǒng)計工作的多樣性和復雜性，在保證數(shù)據(jù)的及時性、真實性、完整性等上存在一定差距；目前采用的統(tǒng)計手段和方法較單一，統(tǒng)計工作多以滿足上級機關(guān)的報表為主，在工作中如何發(fā)揮統(tǒng)計作用的主動性較差。因此，盡可能與人事工作的需求相掛鉤，進一步完善人事統(tǒng)計的各類評估體系，穩(wěn)定統(tǒng)計隊伍，加強統(tǒng)計繼續(xù)教育，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，成為提高人事統(tǒng)計工作的當務之急。 一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性不夠。在現(xiàn)實工作中，一些單位不顧實際情況，領(lǐng)導出數(shù)字，憑想象虛構(gòu)指標數(shù)據(jù)，制造假數(shù)據(jù)、瞞報數(shù)據(jù)，這些都很大程度地影響了數(shù)據(jù)的準確性；二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性差?？萍己怂愫徒y(tǒng)計核算在不同行業(yè)或部門存在著很大的差異，也很難從正常渠道取得，統(tǒng)計調(diào)查和分析就無法開展，所以統(tǒng)計信息的時效性就很差；三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性欠缺。統(tǒng)計調(diào)查單位的遺漏、統(tǒng)計調(diào)查項目不完整、調(diào)查資料收集的渠道不暢通等所導致。

三、造成這一次現(xiàn)象的原因有：一是缺乏統(tǒng)計專業(yè)知識過硬的人員隊伍。統(tǒng)計專業(yè)基礎(chǔ)知識不扎實，統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務素質(zhì)普遍不高；二是行政干預嚴重。受各級地方政府績效目標管理的制約，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的政治色彩很重。統(tǒng)計管理體制的抗干擾能力比較弱，統(tǒng)計人員只得按照領(lǐng)導的意志填報統(tǒng)計數(shù)字；三是統(tǒng)計臺賬不完備，填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不真實。虛報、瞞報的現(xiàn)象在統(tǒng)計工作中屢禁不止；四是調(diào)查對象對統(tǒng)計工作的不支持，被調(diào)查對象對統(tǒng)計工作的不配合，不愿意提供真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息。

四、解決此現(xiàn)狀的對策。

1.建立人力資源統(tǒng)計管理工作的指標體系

統(tǒng)計工作具有方法靈活、核算方式多樣、容易滿足不同需要、適應性強的特點。統(tǒng)計人員應利用這些特點認真分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計技術(shù)的優(yōu)勢，整理出一套針對性強的人力資源統(tǒng)計指標、運行指標等指標體系，更好地為人力資源統(tǒng)計管理服務。對現(xiàn)行統(tǒng)計管理體制進行改革。在建立統(tǒng)計工作行政獨立性的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有統(tǒng)計機構(gòu)的行政隸屬關(guān)系進行改革，實行人、財、物垂直管理的統(tǒng)計機構(gòu)管理體制，讓統(tǒng)計工作真正為地方政府和企事業(yè)單位。

2.要不斷加大統(tǒng)計執(zhí)法力度。一方面，大力開展統(tǒng)計有關(guān)法規(guī)的宣傳活動，重點對單位和部門領(lǐng)導人進行宣傳；另一方面，要加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的執(zhí)法力度，讓法制與統(tǒng)計有機結(jié)合，以法治統(tǒng)計工作。

五、 做好人力資源統(tǒng)計信息的分析和研究

有了科學、完善的統(tǒng)計指標體系，在注重定性分析的同時，更應重視定量分析，才能提高領(lǐng)導的宏觀決策水平。隨著各種體系的進一步完善，統(tǒng)計工作必須從封閉型向開放型轉(zhuǎn)變，各級領(lǐng)導和決策者僅憑個人能力和經(jīng)驗已難以把握瞬息萬變的局面，更難以做出科學的決策。在這種情況下，統(tǒng)計分析研究的優(yōu)勢隨之顯現(xiàn)，它可把數(shù)據(jù)、情況、建議融為一體，定量和定性分析相結(jié)合，比一般統(tǒng)計數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實際，制定出人事發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)等方面的科學計劃。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)，是實施統(tǒng)計業(yè)務工作規(guī)范化的標準。是進一步完善、提高人力資源統(tǒng)計的科學性、實效性和可操作性，是客觀地反映人力資源的狀況及其發(fā)展規(guī)律。完善人力資源統(tǒng)計調(diào)查體系，實現(xiàn)人力資源統(tǒng)計系列化，服務成果多樣化，為經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展提供人力資源數(shù)據(jù)保障和支持。

參考文獻：

[1]李金昌.論什么是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].統(tǒng)計與決策，1998.9

[2]賈偉潔.統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量之我見[J].統(tǒng)計科學與實踐，2008.3

[3]朱慧霞.加強人力資源統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理[J].統(tǒng)計與實踐，2011.7