煙臺(tái)港股份有限公司客運(yùn)滾裝分公司 謝曉莉

根據(jù)集團(tuán)有關(guān)文件，公司必須每年必須對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，目前一年一度的資產(chǎn)清查已告一段落。整個(gè)清查結(jié)果顯示，財(cái)務(wù)科在固定資產(chǎn)管理方面做了大量有效的工作，并取得了良好效果和業(yè)績(jī)：嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的入賬嚴(yán)格履行審批及驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)沒(méi)有取得驗(yàn)收單的資產(chǎn)一律不予報(bào)銷(xiāo)；發(fā)現(xiàn)與技術(shù)部門(mén)資產(chǎn)編號(hào)不一致、使用單位不同時(shí)都及時(shí)與技術(shù)部門(mén)溝通解決等等。但是通過(guò)此次清查，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理上還存有許多問(wèn)題。

一、固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題

有些資產(chǎn)由于歷史遺留問(wèn)題，分管資產(chǎn)管理的技術(shù)部門(mén)登記的資產(chǎn)名稱(chēng)與財(cái)務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)名稱(chēng)不符。出現(xiàn)名稱(chēng)不對(duì)應(yīng)的原因主要有以下幾點(diǎn)：一是資產(chǎn)入賬不及時(shí)，資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)新資產(chǎn)的登記沒(méi)有及時(shí)記錄；二是資產(chǎn)名稱(chēng)更新滯后，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)新入賬的資產(chǎn)沒(méi)有及時(shí)更新財(cái)務(wù)名稱(chēng)記錄；三是資產(chǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)工作不協(xié)調(diào)，兩者在資產(chǎn)整理上未實(shí)現(xiàn)共同管理和協(xié)作。

資產(chǎn)管理部門(mén)對(duì)部分固定資產(chǎn)的概念比較模糊，特別是港務(wù)設(shè)施資產(chǎn)，不能?chē)?yán)格區(qū)分出某設(shè)施資產(chǎn)的界限和范圍。如碼頭資產(chǎn)，由于碼頭需要經(jīng)常改造，資產(chǎn)管理部門(mén)就根據(jù)改造后的設(shè)施資產(chǎn)另起名稱(chēng)，造成一個(gè)碼頭有多個(gè)資產(chǎn)名稱(chēng)，而且改造面積和范圍不明確，不便于資產(chǎn)管理。

由于資產(chǎn)使用部門(mén)對(duì)其職責(zé)不夠明確，又缺乏必要的責(zé)任心，對(duì)部分老齡化資產(chǎn)視而不見(jiàn)，對(duì)部分閑置資產(chǎn)不及時(shí)上報(bào)處置，對(duì)資產(chǎn)使用不加保護(hù)，濫用超負(fù)荷使用現(xiàn)象嚴(yán)重，造成固定資產(chǎn)沒(méi)必要的浪費(fèi)。

資產(chǎn)歸類(lèi)不清晰，同一組資產(chǎn)不能直接顯示出資產(chǎn)原值，如我公司在使用的電力資產(chǎn)，在同一變電所其資產(chǎn)項(xiàng)目就有7-8項(xiàng)，資產(chǎn)編碼零散，不直觀(guān)，不利于財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理。

固定資產(chǎn)折舊年限不統(tǒng)一，甚至出現(xiàn)謊報(bào)年限、隨意上報(bào)年限的情況。如在清查中發(fā)現(xiàn)2008年入賬的D2D3連接橋，使用年限為50年，而在2013年入賬的D4連接橋，使用年限為18年，造成同一類(lèi)資產(chǎn)使用年限相差甚遠(yuǎn)。

二、固定資產(chǎn)管理建議

對(duì)于由于歷史原因造成的資產(chǎn)名稱(chēng)與財(cái)務(wù)名稱(chēng)不符的，應(yīng)積極與技術(shù)部門(mén)進(jìn)行溝通，共同探討協(xié)商，按照統(tǒng)一命名做更改，并把更改后的資產(chǎn)名稱(chēng)做備案，以便將來(lái)核對(duì)。如，可在技術(shù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間設(shè)立資產(chǎn)整理的專(zhuān)項(xiàng)小組，主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)的審計(jì)和協(xié)調(diào)，并對(duì)資產(chǎn)的入賬和備案起監(jiān)督作用，確保技術(shù)部門(mén)的資產(chǎn)數(shù)值、名稱(chēng)、類(lèi)型和財(cái)務(wù)部門(mén)的記錄保持一致，建議資產(chǎn)管理部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)在資產(chǎn)管理上均采用圖片和數(shù)據(jù)結(jié)合的方式管理。對(duì)港務(wù)設(shè)施等面積比較大的資產(chǎn)采用畫(huà)圖方式，在圖片中做出坐標(biāo)、方位，并對(duì)圖示的設(shè)施的資產(chǎn)進(jìn)行數(shù)字量化，通過(guò)圖片和數(shù)字的結(jié)合實(shí)現(xiàn)大范圍內(nèi)的資產(chǎn)控制和管理，既清晰又方便。雖然目前我公司對(duì)2014年新增資產(chǎn)已陸續(xù)在系統(tǒng)中加載了圖片，通過(guò)圖片管理，使資產(chǎn)實(shí)物一目了然，但是資產(chǎn)的數(shù)值和量還沒(méi)能在圖片中體現(xiàn)出來(lái)，將圖片和數(shù)字的結(jié)合進(jìn)行資產(chǎn)管理能為以后的資產(chǎn)清查提供更加便利的條件。

進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各部門(mén)、各工作人員的管理責(zé)任和權(quán)限，將固定資產(chǎn)管理的任務(wù)分級(jí)落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和人員，明確固定資產(chǎn)的購(gòu)建、使用、增減變動(dòng)、維修、處置等價(jià)值核算與實(shí)物日常管理工作的責(zé)任歸屬和操作辦法。財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)管理部門(mén)、資產(chǎn)使用部門(mén)均負(fù)有管理好固定資產(chǎn)，使其完好無(wú)損的責(zé)任，合理使用閑置資產(chǎn)，對(duì)管理不善造成資產(chǎn)浪費(fèi)的，應(yīng)納入當(dāng)期考核，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。

資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)采用科學(xué)先進(jìn)的管理方法，對(duì)每一件新購(gòu)入資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)都及時(shí)錄入到固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，進(jìn)行分類(lèi)管理，資產(chǎn)編碼遵循唯一原則，同時(shí)建議資產(chǎn)管理部門(mén)編碼上采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)編制資產(chǎn)編碼，按資產(chǎn)存放地進(jìn)行分級(jí)編碼，統(tǒng)一歸類(lèi)。我公司電力資產(chǎn)項(xiàng)目如果采用樹(shù)形結(jié)構(gòu)編碼，不僅有利于管理，還便于查找，使管理者比較直觀(guān)的看到此類(lèi)資產(chǎn)的狀態(tài)，同時(shí)還可以做到資源共享，為使用中的監(jiān)督和盤(pán)查提供方便。

在固定資產(chǎn)分類(lèi)的問(wèn)題上，企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，財(cái)務(wù)部門(mén)與資產(chǎn)管理部門(mén)共同參與，立足于原有資產(chǎn)備案，制定出統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄和分類(lèi)方法，將其編制成冊(cè)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案，一經(jīng)確定不得隨意改動(dòng)；在固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限確認(rèn)上，企業(yè)必須嚴(yán)格考察資產(chǎn)的性質(zhì)，再根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，評(píng)估該資產(chǎn)的使用率和損耗率，結(jié)合資產(chǎn)備案分析得出資產(chǎn)的使用年限，如連接橋使用年限的確認(rèn)，首先必須確認(rèn)連接橋的質(zhì)量和規(guī)格，其次統(tǒng)計(jì)該連接橋的使用頻率和預(yù)計(jì)損耗，然后分析該連接橋的質(zhì)量和使用損耗之間的關(guān)系，科學(xué)預(yù)測(cè)和確定使用年限。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)固定資產(chǎn)作為其內(nèi)部資產(chǎn)的重要組成部分，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中具有較為重要的作用，加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理可以避免企業(yè)資產(chǎn)流失，同時(shí)也能盤(pán)活企業(yè)資金，使其在企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用，企業(yè)財(cái)務(wù)科作為資產(chǎn)管理的主要部門(mén)，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能作用，提高企業(yè)資產(chǎn)管理水平，建立科學(xué)的管理制度，進(jìn)一步以制度規(guī)范固定資產(chǎn)管理，使之形成一個(gè)有效的資產(chǎn)管理制約機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。以上是筆者的一點(diǎn)粗淺看法，不知當(dāng)否，還望指正。

[1]戴國(guó)耀.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考[J].商業(yè)文化.2014年32期

[2]王禹.關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2010年04期